Hva trenger et utviklingssenter for barn? Hvordan åpne et lekerom for barn. Valg av lokaler og utstyr

Å organisere et utviklingssenter for barn er ikke for de som liker den enkle veien ut. Denne aktiviteten vil kreve seriøst engasjement fra deg, både organisatorisk og følelsesmessig. Selvfølgelig kan en slik virksomhet klassifiseres som en som ikke bare gir penger til eieren, men også forbedrer karmaen hans, og er en virkelig sosial retning.

Alt vi investerer i barna våre kommer hundre ganger tilbake til oss. Og jo mer velutdannede barn, jo flere gode utsikter vil hele landet til syvende og sist ha, siden det er nettopp disse barna, i stand til kreativ og fri tenkning, som kan gjøre sitt eget liv og livet til de rundt seg bedre.

Det er ikke nødvendig å snakke om etterspørselen etter denne typen tjenester i dag, hele dagens situasjon skriker rett og slett om behovet for å åpne så mange lignende virksomheter som mulig. Eksisterende barnehager er ekstremt utilstrekkelige, de kan ikke huse alle, og deres utdanningsprogram kan ikke lenger møte de økende behovene til moderne barn som ønsker og er klare til å tilegne seg ytterligere kunnskap og ferdigheter allerede i førskolealder.

Oppgaven til barnas utdanningssentre er først og fremst å hjelpe barnet til å tilegne seg kunnskapen og ferdighetene han trekkes til.

Når det gjelder å organisere et utdanningssenter for barn, er det flere nøkkelpunkter som krever at du er ansvarlig, oppmerksom og forstår detaljene i prosessen.

Dette er en forutsetning for at senteret skal være kommersielt vellykket og interessant for sine besøkende. Hvordan åpne et barneutviklingssenter og hva som trengs til dette, vil vi vurdere nærmere.

Hvor skal du starte din bedrift?

Har du bestemt deg for å åpne et utviklingssenter for barn? Hvor skal du starte din bedrift? Hvis du planlegger å åpne et utviklingssenter for barn for første gang, og ikke har hatt slik erfaring før, vil du først trenge en slags handlingsplan. Når du kompilerer det, ta hensyn til de viktigste nøkkeltrinnene som må utføres:

  1. Registrering av senteret hos relevante utdanningsmyndigheter.
  2. Finne passende lokaler.
  3. Valg av kompetent personell.
  4. Utarbeide et utdanningsprogram for barn.
  5. Reklame og informasjonsstøtte.

Men først, gi deg selv et svar på spørsmålet: hvilken alder barn planlegger du å jobbe med, hvor mange grupper ser du i senteret ditt og hvilke klasser har du tenkt å holde der. Og bestemme formatet på senteret ditt. Dette vil være utgangspunktet for å starte all videre bevegelse.

Det er en god idé å analysere aktivitetene til eksisterende utdanningssentre for barn, finne ut hvilke tjenester de tilbyr, og hva annet som kan være etterspurt for din potensielle kunder.

Det er verdt å merke seg at de fleste moderne foreldre har en ganske aktiv livsposisjon og forstår at jo flere ferdigheter et barn får i barndommen, jo mer aktivt utvikler han seg og jo mer vellykket blir han i fremtiden. Så som regel opplever ikke et godt organisert barnesenter mangel på klienter.

Dessuten er slike foreldre ganske aktivt interessert i alle eksisterende tilleggsfunksjonerå utdanne barna sine, og informasjon om det nye utdanningssenteret sprer seg ganske raskt blant dem.

Registrering

Registreringsprosessen kan omfatte 2 stadier:

  1. Opprettelse av en offisielt opererende juridisk enhet (hvis den ikke eksisterer for øyeblikket).
  2. Innhenting av riktig lisens.

Andre ledd er valgfritt hvis du ikke planlegger å angi ordet "pedagogisk" i navnet på senteret ditt.

Det vil si, hvis vi snakker om å opprette en privat barnehage eller skole, hvis hovedmål er å gi utdanningstjenester barn, er det en obligatorisk prosess for deg å få en lisens fra Kunnskapsdepartementet.

Hvis du åpner et "senter tidlig utvikling"eller "barnas utviklingssenter", i ditt tilfelle kan du jobbe uten å få obligatorisk lisens. Det samme gjelder ulike klubber og barnestudioer.

Pedagogisk rom i tidlig utviklingssenter

Hvis den offisielle registreringen av et foretak og opprettelsen av en juridisk enhet kan utføres på et minimumstid, kan tidsrammen for å få en utdanningslisens være ganske lang. Her må du bekrefte programmene dine, rettferdiggjøre deres unike egenskaper og bevise levedyktigheten til ditt fremtidige senter. Men i fremtiden vil det å få en lisens gi deg all grunn til å bli kalt en skole og kreve et høyt arbeidsnivå.

I Russland går de fleste barn på statlige utdanningsinstitusjoner, men private skoler har også en viss etterspørsel. Les på vår nettside.

Les om hvordan du oppdrar slaktekylling hjemme. Samt å søke etter et salgsmarked og beregne fortjeneste.

Enhver mann ønsker å ha høy inntekt, men innleid arbeid hindrer ham ofte i å utvikle seg i en kreativ retning. En hjemmebedrift for menn er et utmerket alternativ for å realisere sine evner. Her skal vi se på aktuelle forretningsideer for menn.

Rom

Du må anstrenge deg for å finne et passende lokale.

Spesifikasjonene til arbeidet til barnesentre stiller også tilsvarende krav til lokalene de skal være plassert i.

Lokalene skal oppfylle sanitære, hygieniske og organisatoriske krav:

  1. Rommene skal være romslige nok til å romme en gruppe barn samtidig.
  2. Lokalene skal være utstyrt med bad og toalett.
  3. Spesifikasjonene til lokalene må samsvare med deres formål. Snakker vi for eksempel om dans, så bør dette være saler som passer i størrelse.
  4. Det er viktig å sikre et tilstrekkelig nivå av naturlig belysning i klasserommene.
  5. Hvis trening er planlagt gjennom dagen (for eksempel en barnehage), vil en forutsetning være tilstedeværelsen av et passende utstyrt sted for matlaging, et rom for barn å sove og et utstyrt område for å gå. Ønsker du å åpne et korttidsbarnefritidssenter er ikke dette en forutsetning.
  6. For å organisere et senter vil det være å foretrekke å plassere det i en egen bygning eller i en bygning med mulighet for å organisere en egen inngang. Å plassere et slikt senter i et bolighus kan ha både positive og negative effekter på arbeidet.

Rom for aktiviteter med barn

På den ene siden kan dette bidra til å raskt tiltrekke organiserte og allerede motiverte foreldre til timene dine, på den andre siden reagerer ikke alle beboere like godt på barnepass i hjemmet deres (noen kan bli skremt av støy og oppstyr fra barn ).

Personale i Barnas utviklingssenter

Jo mer profesjonelt personalet ditt er, jo mer vellykket arbeid senter. Kravene til ansatte avhenger i stor grad av spesifikasjonene til bedriften din. Det er obligatorisk med pedagogisk utdanning dersom vi snakker om skole eller barnehage. I andre tilfeller er det mest sannsynlig snakk om tilstedeværelse av spesialundervisning tilsvarende tjenesten som ytes.

Det er derfor tilrådelig at undervisning i fremmedspråk undervises av en lærer som har et passende diplom i fremmedspråk eller tilsvarende grad av kompetanse. Det samme gjelder alle andre disipliner som skal undervises ved ditt senter.

Leksjon på en skole for tidlig utvikling av barn

I dag er også litt andre arbeidsformer i barnesentre populært. Så vi kan snakke om et system med coworking spaces - åpne rom hvor mødre og barn kommer for å tilbringe fritiden sammen. På slike steder kan enhver mor studere med barna sine, leke eller lese bøker. Dessuten blir slike steder stadig mer populære i dag på grunn av deres demokratiske, avslappede atmosfære.

Men uansett hvilket faglig nivå og hvilke spesielle ferdigheter dine ansatte har, må de alle være psykologisk stabile, ha tilstrekkelig erfaring med å jobbe med barn og gjennomgå regelmessige medisinske undersøkelser.

Dette bør dokumenteres med en tilsvarende oppføring i helseboken, som skal være tilgjengelig for hver enkelt ansatt.

Treningsprogram

Å utarbeide et treningsprogram er det mest interessante og mest kreative stadiet i det forberedende arbeidet. Listen over tjenester som tilbys kan være svært variert:

  • lære fremmedspråk;
  • musikk- og dansekurs;
  • lesing, skriving, hoderegning og skoleforberedelse;
  • koreografi;
  • leksjoner i kunst og brukskunst.

De listede disiplinene er klassifisert som generelt aksepterte: det er ganske mange slike kurs i nesten alle distrikter i byen. Her kan vi notere både høy konkurranse og ganske høy etterspørsel etter tjenesten. I de fleste tilfeller avhenger det av området i byen.

Det er andre, mer eksotiske forslag:

  • keramikk og modellering klasser;
  • sand animasjonskurs;
  • en rekke teater studioer;
  • klasser for unge naturforskere;
  • kulinariske skoler;
  • journalistikk og filmskoler for barn;
  • Logikk klasser;
  • offentlige taler kurs;
  • studie av strukturen til en bil.

Hvilket program senteret ditt vil tilby er selvfølgelig opp til deg. Men du kan navigere i den endeløse strømmen av muligheter basert på behovene til området du vil befinne deg i, nivået på ambisjonene til foreldrene dine og dine egne faglige ferdigheter.

Du kan enten fylle en tom nisje, lage din egen trend, eller konkurrere med allerede opererende sentre ved å tilby de samme tjenestene.

Kostnader ved å etablere en bedrift

Utgiftsfondet for å organisere et barneutviklingssenter består av følgende poster:

  1. Kostnader for juridisk registrering av senteret.
  2. Søk og utstyr av lokaler.
  3. Kjøp av spesialutstyr som er nødvendig for å organisere utdanningsprosessen.
  4. Lønn for ansatte (inkludert skatter).
  5. Annonsetjenester.

Får du ikke konsesjon, så vil den juridiske delen koste deg lite, og dette er kanskje den eneste kostnadsposten som vil være tilnærmet lik for ethvert barnesenter. Alle andre punkter vil variere radikalt avhengig av din visjon om senterets arbeid.

Leien avhenger av plasseringen av lokalene dine og dens tekniske tilstand. Kostnaden for utstyr varierer også, og naturligvis vil lønnsfondet avhenge direkte av kvalifikasjonsnivået og antall lærere som jobber med deg.

Når det gjelder sparing, er det noen muligheter her. For eksempel kan du ansette spesiallærere på timebasis, lage visuelle hjelpemidler sammen med barna, umiddelbart involvere dem i den kreative prosessen, eller male veggene sammen, og friske opp et i utgangspunktet lite "morsomt" rom.

Er det mulig å spare på annonsering?

Det er vanskelig å svare utvetydig på dette spørsmålet, siden behovet for reklamebegivenheter i hvert enkelt tilfelle vil være annerledes.

Men uansett budsjett, må du prøve å nå ditt målgruppe: til de foreldrene hvis barn du vil se i studioet ditt.

Dette kan gjøres gjennom tradisjonelle arrangementer, ved å legge ut annonser i lokale medier, eller ved å tilnærme seg saken på en ikke-standard måte.

Du bør ikke forsømme reklame og legge ut nyttige lenker på sosiale nettverk, da de er en ganske effektiv og rask måte for massekommunikasjon. Det vil også være nyttig å legge ut informasjon på steder der folk tradisjonelt samles. et stort nummer av barn med foreldrene: barnehager, lekesenter, lekeplasser og parker - alt dette er områder hvor både barn og foreldre bruker mye tid, utveksler informasjon og har nok tid til å oppfatte budskapet du ønsker å formidle til dem.

Elsker du å jobbe med barn og har du lærerutdanning? Da vil kanskje ideen om å åpne en privat barnehage appellere til deg. : oppstartskostnader, innhenting av dokumenter og andre nyanser ved å organisere en virksomhet vil bli diskutert i artikkelen.

Hvordan åpne en Starbucks-franchisevirksomhet, les emnet.

Forretningsplan for et utviklingssenter for barn

Et utviklingssenter for barn kan bli en ganske lønnsom satsning hvis du nærmer deg problemet med omhu. En godt utarbeidet forretningsplan vil hjelpe deg med å beregne alle risikoer og bli en guide i organisatoriske spørsmål.

Når du kompilerer det, er det verdt å ta hensyn til alle nøkkelpostene som det forventes utgifter for på forskjellige punkter i foretakets livssyklus. Virkelig beregnede frister for å fullføre hvert trinn vil gi deg muligheten til å forutsi mottak av overskudd fra senterets aktiviteter. En riktig organisert informasjonskampanje vil tillate senteret å bli befolket med kunder fra de første dagene etter åpningen. Med en slik organisasjon kan du regne med å få inntekt helt fra begynnelsen av arbeidet.

Barnas utviklingssenter "Askepott"

Et barneutviklingssenter kan ikke kalles på en bra måte få raske og enkle penger. Det er snarere et langsiktig prosjekt designet over flere år. Et nøye gjennomtenkt konsept, nøyaktighet i å møte forventningene til målgruppen og omdømme i markedet spiller også en rolle her.

Imidlertid vil det definitivt gi deg en stabil fortjeneste lang tid, hvis du tar arbeidet ditt så gjennomtenkt og forsiktig som mulig i den første fasen, kan du tjene deg selv et utmerket rykte. Denne tilnærmingen vil deretter spille i hendene dine og tiltrekke et konstant antall lojale kunder.

Video om emnet


* Beregningene bruker gjennomsnittsdata for Russland

1. PROSJEKTRESUMÉ

Målet med dette prosjektet er å åpne en utviklingsklubb for barn for å tilby en rekke tjenester innen tilleggsutdanning for barn i en by med en befolkning på mer enn 1 million mennesker. Den viktigste inntektskilden er betaling for å delta på undervisningen.

Fødselsvekst, popularisering førskoleutdanning, statlig støtte og sosial betydning Dette området gjør det ganske attraktivt for entreprenørskap. I tillegg kan man med gunstig prosjektgjennomføring oppnå høy lønnsomhet og avkastning på investeringen.

Oppdrag barneklubb er å hjelpe barnet til å utvikle de nødvendige personlige egenskapene, ferdighetene og talentene som vil gjøre det til en vellykket voksen i fremtiden.

Det leies lokaler for gjennomføring av prosjektet med totalt areal 150 kvm, beliggende i et boligområde i byen. Leien er 110 000 rubler/måned.

Den første investeringen i å åpne et utviklingssenter for barn er 740 000 rubler. Investeringskostnadene er rettet mot å kjøpe møbler og utstyr, annonsere selskapet og danne et arbeidskapitalfond inntil prosjektet når tilbakebetaling. Hovedtyngden av den nødvendige investeringen er å utstyre læringsrommet. Egne midler vil bli brukt til å gjennomføre prosjektet.

Økonomiske beregninger tar hensyn til alle inntekter og utgifter til prosjektet, planleggingshorisonten er 5 år. I følge beregninger vil startinvesteringen betale seg etter 5 måneders drift. Å nå det planlagte salgsvolumet er planlagt ved slutten av det første driftsåret. Avkastningen på salg i første driftsår vil være 36,6 %. Det månedlige nettooverskuddet ved å oppnå planlagt salg er omtrent 900 tusen rubler, og det årlige nettooverskuddet for det første driftsåret er 6,7 millioner rubler. Samtidig har salget en uttalt sesongvariasjon: i sommermånedene er det en nedgang i salget. Økonomiplanen ble laget etter en optimistisk prognose, som kan realiseres på grunn av høy arbeidsbelastning i barneklubben. Integrerte indikatorer for prosjekteffektivitet er presentert i tabell 1.

Tabell 1. Sentrale prosjektresultatindikatorer


Lønnsomhetsindeksen er større enn én, netto nåverdi er positiv og utgjør 3 963 197 rubler, noe som indikerer investeringsattraktiviteten til prosjektet.

2. BRANSCHENS BESKRIVELSE

I dag i Russland blir institusjoner for tilleggsutdanning for barn spesielt populære. Denne trenden henger for det første sammen med økningen i fødselsraten i landet, for det andre med mangel på plasser i statlige barnehager, og for det tredje med lav kvalitet på førskoleopplæringen i disse institusjonene.

Utviklingen av markedet for private hager og utviklingsklubber startet på midten av 2000-tallet, som var forårsaket av en aktiv økning i fødselsraten. Over tid satte mange pris på utsiktene til markedet - markedet begynte å bli fylt med aktører som begynte å vinne over forbrukere med forskjellige inntektsnivåer. Hvis tidligere tjenester til private barnehager og lignende institusjoner ble sett på som en dyr tjeneste for den rike kategorien av befolkningen, dekker det nåværende markedet et bredere publikum - nå kan nesten alle finne et alternativ som passer for budsjettet deres.

Den demografiske situasjonen i landet støttet markedet for barneutviklingssentre og private barnehager. De siste årene har Rossstat notert en årlig økning i fødselsraten på 3 %. På slutten av 2016 ble 1 million 860 tusen mennesker født i Russland.

Klare ideer for din bedrift

Toppen av naturlig befolkningsvekst i landet skjedde i 2012, og toppen av økt konkurranse blant barneutviklingssentre flyttet til 2014, da markedet vokste ut av dannelsesstadiet og gikk inn i modenhetsstadiet. I dag er det mer enn to tusen barneutviklingsklubber og private barnehager i Russland, og markedsstrukturen er representert av forskjellige aktører: store franchisenettverk (mer enn 30 tilstedeværelsespunkter), småskala nettverk (opptil 5-10 fasiliteter) og lokale spillere med 1- 2 poeng.

Til tross for den nåværende krisen, føler det private barneutdanningssegmentet seg ganske selvsikkert. Ifølge eksperter er denne virksomheten i stand til ikke bare å krympe, men også vokse under en krise. Dette skyldes det faktum at de fleste forbrukere tror at de ikke kan spare på barn, og derfor ikke planlegger å slutte å investere i utvikling og utdanning.


Dermed er virksomhet innen førskoleopplæring av barn et lovende område som tar hensyn til de viktigste sosiale og økonomiske trendene. Markedet for ekstra førskole er imidlertid ikke bare preget av en veksttrend, men også av ubalanse og høy konkurranse for mange programmer. Hovedproblemet i markedet er den lave andelen privat virksomhet, som bare er 3-5% av totalt antall organisasjoner. Byrået for strategiske initiativ identifiserer et sett med barrierer som hindrer utviklingen av markedet for tilleggsutdanning for barn:

Mangel på statlig statistikk i bransjen;

Overdreven krav i regulatoriske dokumenter (SanPin);

Kompleks lisensieringsprosedyre;

Mangel på kvalifisert personell;

Lav bevissthet og uenighet om bransjefag;

Mangel på avansert opplæring og sertifiseringsprogrammer for arbeidere innen tilleggsutdanning.

For tiden blir utviklingen av markedet for tilleggsutdanning for barn oppdatert i Russland. Staten utvikler tiltak rettet mot å støtte entreprenørskap innen førskoleopplæringen. Endringene som er gjort i lovforslagene og tiltakene som er tatt av regjeringen for å utvikle den ikke-statlige sektoren for førskoleopplæring, bør bli en ekstra driver for veksten av segmentet. Statlig støtte små og mellomstore bedrifter som arbeider innen førskoleopplæring, uttrykt i tilskudd og skattelettelser.

Å øke tilgjengeligheten til ulike områder for tilleggsutdanning er en av prioriteringene for utviklingen av innenlandsk utdanning. I følge statistikk er andelen barn i Russland som mottar opplæring på grunnlag av tilleggsutdanning 49%. Føderalt målprogram "Utvikling av tilleggsutdanning for barn i Den russiske føderasjonen til 2020" ser for seg en økning i denne indikatoren til 70-75 %. I samsvar med disse målene er markedet for tilleggsutdanning i utvikling. I begynnelsen av 2015 nådde markedsvolumet 231,4 milliarder rubler, etter å ha økt med 18,5% i løpet av året. Vekstdriverne var en økning i det fysiske volumet i markedet og en økning i kostnadene for tjenester.

Klare ideer for din bedrift

Dermed er det mulig å fremheve fordelene og ulempene ved denne virksomheten. Fordelene inkluderer relevansen til virksomheten; stabilitet; lav mottakelighet for kriser; statlig støtte til førskoleopplæring. Blant ulempene bør man trekke frem vanskeligheten med å velge høyt kvalifisert personell; høy grad av konkurranse; behovet for en gründer for å være tilstede i virksomheten; lave marginer på grunn av leiekostnader, lønn arbeidere og kostnadene for tjenestene som tilbys. Åpning av barneutviklingsklubb vurderes imidlertid som lovende retning virksomhet, som er preget av stabil inntekt og samfunnsmessig betydning.

3. BESKRIVELSE AV BARNEKLUBBETJENESTER

Et barneutviklingssenter er en institusjon der barn får undervisning for å utvikle intellektuelle evner, sosiale kommunikasjonsevner, kreative evner, kreativitet, konsentrasjon og engasjere seg i ulike typer kreativitet (sang, modellering, tegning, dans, etc.). Det er både tverrfaglige sentre som dekker et bredt spekter av tjenester, og snevert fokuserte, konsentrert om visse segmenter av førskoleopplæringen.

Tabell 2. Beskrivelse av tjenester ved barneutviklingssenteret

Aldersgruppe

Beskrivelse

Generelle utviklingsaktiviteter for barn tidlig alder

Klassene er rettet mot sansemotorisk utvikling av barn, utvikling av koordinasjon og finmotorikk, og utvikling av tale;
kreative klasser innen tegning, modellering, applikasjon m.m.

Musikktimer

Integrert leksjon med musikalsk akkompagnement, ved bruk av ulike teknikker.

Omfattende utviklingsklasser

grupper: 3-5 år, 5-7 år

Omfattende programmer, samt separate områder: kreativt verksted, sandterapi, engelske språk, fitness for barn, tegning, musikalsk utvikling, eventyrterapi.

Forberedelse til skolen

Klasser med psykolog, utvikling av matematiske evner, taleutvikling, grunnleggende lesing og grammatikk.

Kreativ og intellektuell utvikling

Sjakk, engelsk, tegning, skole for etterretningsutvikling.

Barnepsykolog

Individuelle og gruppetimer, familiekonsultasjoner.

Individuelle leksjoner og konsultasjoner med en spesialist.

Dette prosjektet innebærer åpning av en barneutviklingsklubb med et bredt spekter av tjenester, som gjør at den kan nå en stor del av befolkningen. Å utvide utvalget av tjenester til senteret krever ikke store ekstrakostnader - det er viktig å nøye utvikle programmer for hver gruppe. Klassene er laget for ulike aldersgrupper:

    barn fra 2 til 3 år;

    barn fra 3 til 5 år;

    barn fra 5 til 7 år;

    elever.

Hver gruppe har sitt eget program og spesifikasjoner for gjennomføring av klasser. Den planlagte listen over tjenester er vist i tabell 3. Selvfølgelig kan denne listen utvides med keramikkmodellering, ulike dansestiler, fysisk trening, en suksessskole, et kulinarisk verksted, vokaltimer, en teaterskole, et sjakkstudio, og også i andre retninger.

I tillegg kan barnestudioet arrangere mesterklasser og treninger for voksne: utviklingsskole, psykologisk trening, kroppsballett, yoga, gymnastikk for gravide, etc.

Barneklubbformatet tilbyr et bredt spekter av tjenester. For å bestemme på listen deres, må du formulere konseptet til klubben din (familieklubb/skole kreativ utvikling/ førskoleopplæring eller annen retning). Det anbefales også å studere tilbudene til konkurrenter for å introdusere en konkurransedyktig tjeneste i klubben din.

Prisen på klasser varierer avhengig av tjenesten. Jo mer relevant og unikt det er, jo dyrere koster det å besøke (vanligvis er dette forbundet med høyere kostnader for lønn lærere). Den gjennomsnittlige kostnaden for 1 klassebesøk er 400 rubler. Klubben forutsetter også at abonnementene er gyldige i en måned (8-12 klasser, avhengig av program). Prisen beregnes basert på mengden av 1 besøk og 15 % rabatt. Det vil si at hvis et abonnement kjøpes for 8 klasser som koster 400 rubler hver, vil den endelige prisen på abonnementet være 2700 rubler.

4. SALG OG MARKEDSFØRING AV BARNEKLUBBEN

Målgruppen for barneutviklingsklubben er ulike grupper mennesker som er rettet mot den kreative og intellektuelle utviklingen til barna sine. Målgruppen er representert ved foreldre til barn førskolealder. Tilgjengelighet av programmer for ulike aldre og mellomprissegmentet lar deg nå et stort publikum.

Målet med barnas utviklingsklubb er å gi et bredt spekter av tjenester for førskoleopplæring for barn. Klubbens oppgave er å hjelpe et barn med å utvikle de nødvendige personlige egenskapene, ferdighetene og talentene som vil gjøre ham til en vellykket voksen i fremtiden. I samsvar med oppdraget bestemmes de spesifikke oppgavene til barneutviklingsklubben:

Skape et gunstig utviklingsmiljø der barnet vil føle seg komfortabel;

Å utvikle et barns interesse for uavhengig kunnskap fred;

skape gunstige forhold for utvikling av barnets evner;

Skape et psykologisk behagelig miljø;

Sosialisering av barnet;

Individuell tilnærming til hvert barn.

Klare ideer for din bedrift

Med en klar posisjonering i markedet kan du utvikle et reklameprogram. Den første fasen er å gjennomføre en SWOT-analyse for å identifisere styrker og svakheter ved institusjonen. Dette vil tillate deg å justere markedsføringsretninger og bestemme viktige markedsføringsmetoder.

Tabell 3. SWOT-analyse av barns utviklingsklubb

Innvendige sider

Styrker:

1) Mulighet for å utvide tjenestespekteret;

2) Evnen til å velge et territorium som er gunstig for å gjøre forretninger;

3) Muligheten for å etablere samarbeid med skolelærere;

4) Bred rekkevidde tjenester som lar deg nå en stor målgruppe;

5) Lærere har erfaring med å jobbe med barn.

Svake sider:

1) Mangel på egen kundebase;

2) Høyt ansvar for barn;

4) Behovet for å lete etter personell og vanskeligheter med å finne kvalifiserte lærere.

Ytre sider

Muligheter:

1) Mulighet for utvidelse av virksomheten;

2) Statlig støtte sosialt betydelig prosjekt;

3) Mulighet for å få tilskudd for å åpne og utvikle en samfunnsmessig betydningsfull virksomhet;

4) Vekst i etterspørselen selv under en økonomisk nedgang, som garanterer inntektsstabilitet.

1) Høy konkurranse i segmentet;

2) En nedgang i inntektsnivået til befolkningen og, som en konsekvens, en nedgang i fortjenesten;

3) Sannsynligheten for endringer i lovverket og strengere krav som vil komplisere produksjonsprosesser.

For å realisere potensialet sitt, må en utviklingsklubb for barn utvikle en kundebase, tilby publikum originale teknikker som vil skille den fra konkurrenter, og også tiltrekke seg høyt kvalifisert personell.

Siden det for øyeblikket ikke er utviklet et klart system med forbrukerkrav i dette segmentet, stoler klienter på anmeldelser fra venner, Internett-søk og sosiale nettverk der de kan finne informasjon av interesse, når de velger et bestemt barneutviklingssenter. Derfor bør reklame for et barnesenter inneholde så mye nyttig informasjon som mulig, på grunnlag av hvilken potensielle kunder vil kunne danne seg en mening om institusjonen din.

For en utviklingsklubb for barn, mest effektive verktøy kampanjer vil være:

1) Oppretting og promotering av egen nettside med parallelt vedlikehold egen gruppe i sosiale nettverk. Innholdet i en gruppe eller profil bør være mangfoldig, inkludert ikke bare organisatoriske spørsmål og reklame for klubbens tjenester, men bør også inneholde nyttig informasjon - dette kan være tips for trening, ulike artikler som forteller om fordelene med en bestemt aktivitet, etc. Praksis viser at levering av nyttig og, viktigst av alt, gratis informasjon fra et selskap øker graden av lojalitet til potensielle kunder. Det er praktisk å gjennomføre ulike kampanjer og bonusprogrammer gjennom sosiale nettverk.

2) Utsetting av annonser i skoler, offentlige barnehager og andre steder hvor målgruppen samles.

3) Å legge ut annonser i hus geografisk nær institusjonen. I dette tilfellet er annonsering i heiser mest effektivt.

4) Plassering av informasjon i lokalaviser - dette kan ikke bare være en kommersiell annonse, men også en hel artikkel som forteller om virksomheten din, lærere, metoder, resultater osv.

5) Legge ut informasjon på ulike tematiske fora i byer.

6) Deltakelse i div underholdningsarrangementer, aktiv sosialt arbeid, sponsing i prosjekter.

7) Tilbyr tilleggstjenester. Dette kan være en gratis prøvetime eller en videoovervåkingstjeneste som lar foreldre overvåke hvordan barnas klasser utvikler seg via nettsending.

8) Gjennomgå konkurransen, som lar deg spre informasjon om barneklubben din, bruke jungeltelegrafen og tiltrekke deg nye kunder.

Siden konkurransen i segmentet er ganske høy, er det nødvendig å nøye vurdere annonseringsstrategien. Den omtrentlige planen for å promotere en utviklingsklubb for barn er presentert i tabell 4. I følge beregninger er det planlagt å bruke 56 000 rubler på å promotere klubben. Hovedtyngden av salgsfremmende arrangementer er planlagt de første månedene etter åpningen av barneutviklingssenteret.

Begivenhet

Beskrivelse

Koster, gni.

Opprette din egen nettside

Nettstedet skal gjenspeile en beskrivelse av tjenestene og fordelene til barneklubben, dens oppgave, mål og målsettinger, foto- og videorapporter, kostnader for tjenester, anmeldelser, liste over brukte metoder, lærere, kontakter og adresse

Dette innebærer å lage annonsemateriell (flyers/hefter) og distribuere det på steder hvor målgruppen samles (skoler, barnehager, kjøpesentre osv.). Kostnader inkluderer kostnadene ved å lage og trykke flygeblader, samt lønn til arrangører.

Internett-promotering

Oppretting av kontoer på sosiale nettverk VKontakte og Instagram, hvor det vil bli lagt ut nyttig informasjon om ulike klubbtjenester, kampanjer, arrangementer, anmeldelser m.m. Det er planlagt å holde en konkurranse på grunnlag av Internett-plattformer (det er mulig å holde en konkurranse for den mest kreative anmeldelsen, en konkurranse for barnetegninger, en konkurranse familiebilder etc.). Hovedpremien i konkurransen er et gratis besøk på en mesterklasse eller et månedlig abonnement på et av klubbens programmer.

En aktiv markedsføringsstrategi lar deg fremskynde prosessen med tilbakebetaling av midler investert i å åpne en utviklingsklubb for barn. Det er nødvendig å bruke kampanjeverktøy omfattende - da vil annonsering gi de raskeste og mest effektive resultatene.

Det er ganske vanskelig å forutsi salgsvolum i en utviklingsklubb for barn. Dette avhenger av kvalifikasjonene til de valgte lærerne og timeplanen. Klassetiden for gruppe 1 er vanligvis 60 minutter. Det er planlagt at området til barneklubben skal tillate 5 klasser samtidig. Hver gruppe består av 7-12 personer (gjennomsnittlig 9 personer). Klubbens 10-timers arbeidsplan og timeplan tillater et gjennomsnitt på 20 klasser per dag. Basert på disse dataene vil det planlagte månedlige salgsvolumet være: 20*30*9*400= 2.160.000 (rubler). Det er mulig å oppnå slike indikatorer med tilstrekkelig belegg i klubben, tilgjengelighet av nødvendig lærerpersonell, tilstrekkelig plass til å organisere flere klasser og en fleksibel timeplan. Når du planlegger salg, bør det også tas med i betraktningen at salget i førskoleutdanningssegmentet har en viss sesongvariasjon: det avtar i sommermånedene og øker i høst-vinterperioden.

5. PRODUKSJONSPLAN FOR BARNEKLUB

Å åpne et utviklingssenter for barn inkluderer følgende stadier:

1) Registrering i offentlige etater. I samsvar med art. 91 føderal lov "om utdanning i den russiske føderasjonen", tilleggsutdanning er underlagt lisensiering. Imidlertid, i samsvar med dekret fra regjeringen i den russiske føderasjonen datert 16. mars 2011 N 174 "Om godkjenning av lisensforskriftene pedagogiske aktiviteter": "Pedagogiske aktiviteter utført gjennom engangsklasser forskjellige typer(inkludert forelesninger, praksisplasser, seminarer) og ikke ledsaget av endelig sertifisering og utstedelse av dokumenter om utdanning, aktiviteter for vedlikehold og utdanning av studenter og elever, utført uten gjennomføring av utdanningsprogrammer, samt individuell arbeidskraft pedagogisk virksomhet er ikke lisensiert." Derfor trenger du ikke kjøpe en lisens for å åpne en utviklingsklubb for barn.

Det er imidlertid visse krav for etablering av tilleggsutdanning for barn som må overholdes:

Klubbens lokaler skal være egnet for treningsformål i forhold til alle etablerte standarder (antall og minimumsareal av rom, tilstedeværelse av egen inngang, etc.). Denne informasjonen finnes i SNiP og SanPiN. Den må også overholde alle brann- og sanitærsikkerhetsstandarder (reparasjon ved bruk av anbefalte materialer, tilstedeværelse av en brannalarm, brannslukningsutstyr, riktig belysning, komfortabel temperaturregime etc.);

Møbler og utstyr må overholde sanitære standarder og sikkerhetskriterier;

Tilgjengelighet av utdanningsprogrammer som oppfyller statlige standarder, samt en foreløpig tidsplan og informasjon om lærerstaben. Lærere skal ha utdanning innen sitt fagområde og kvalifikasjoner som er dokumentert. Det er også nødvendig for alle ansatte å ha journal og gjennomgå medisinske undersøkelser i tide.

For å drive kommersiell virksomhet er en individuell gründer registrert med et forenklet skattesystem ("inntekt" med en sats på 6%). Typer aktiviteter i henhold til OKVED-2:

85.41.9 - Annen tilleggsutdanning for barn og voksne, ikke inkludert i andre grupper;

90.04.3 - Undergruppe "Aktiviteter til klubblignende institusjoner: klubber, palasser og kulturhus, hus for folkekunst."

2) Plassering og valg av kontor. I motsetning til de fleste kommersielle lokaler, er ikke beliggenheten etter høytrafikk så viktig for en utviklingsklubb for barn. Klassene her er planlagt på forhånd; spontant salg er uvanlig for denne typen aktivitet. En vinnende mulighet for lokalisering av et utviklingsbarnesenter er et bygg i umiddelbar nærhet til barnehager og skoler, hvor studioets målgruppe er til stede. Det er også tilrådelig å lokalisere en barneklubb i et boligområde - dette vil ikke bare redusere kostnadene ved å leie lokaler, men vil også bli et mer praktisk besøksalternativ for klienter.


Det viktigste er å velge et rom som oppfyller alle kravene. Når du velger et rom, må du være oppmerksom på belysning, sanitær tilstand, tilstedeværelsen av et bad og andre tekniske egenskaper.

For å organisere en barneklubb er det nødvendig å ha flere isolerte rom:

En hall med et komfortabelt venteområde, hvor det er kleshengere eller skap for klær og reservesko; sofaer eller banketter for å skifte sko og vente;

Lokalene der undervisning holdes skal være lyse og utstyrt med alt nødvendig materiell for læringsprosessen. Arbeidspulter, lekeområde, spesialutstyrte klasserom. Siden utvalget av tjenester til utviklingssenteret er ganske mangfoldig, er utformingen av klassene annerledes - for noen klasser vil et lite rom med et mykt teppe være nok, for andre trenger du et utstyrt klasserom.

Et bad som inkluderer barnevasker.

I dette prosjektet Det er planlagt å plassere 8 isolerte rom:

Klasse for den yngre gruppen;

Kreativ klasse;

Klasse for dans, skuespill, fitness;

To klasser for å studere ved pulter (sjakk, engelsk, matematikkkurs, forberedelse til skolen);

Psykolog- og logopedkontor for individuelle konsultasjoner;

Hall med oppbevaringsskap, sofaer for venting og et lite lekeområde;

Baderom.

Det totale arealbehovet er derfor ca. 150 kvm. For å gjennomføre dette prosjektet er det planlagt å leie et kontor med et areal på 150 m2 som ligger i et av boligområdene. Kostnaden for å leie slike lokaler med renovering vil i gjennomsnitt være 110 tusen rubler for en by med en befolkning på rundt 1 million innbyggere. Hvis du planlegger å skaffe deg eierskap til slike lokaler, vil den estimerte kostnaden være 6,5 millioner rubler. Siden utleier leier ut lokalene med oppussing, vil det ikke påløpe ekstra kostnader til reparasjoner. 8000 rubler ble tildelt for utformingen av skiltet.

3) Valg av personell. For en barneutviklingsklubb er tilgjengeligheten av kvalifisert personell en av hovedparametrene, så du bør nøye velge personell. Hovedproblemet når du åpner en slik institusjon er nettopp det lille antallet høyt kvalifiserte spesialister. Derfor anbefales det å engasjere seg i personellvalg på forretningsplanleggingsstadiet. Det er viktig at klubbens lærere har pedagogisk eller psykologisk utdanning. Det skal bemerkes at ved utarbeidelse av opplæringsprogrammer vil det kreves kunnskap innen psykologiske, pedagogiske og kreative felt.

4) Innkjøp av utstyr. For å organisere den pedagogiske prosessen i klubben trenger du diverse utstyr: møbler, diverse rekvisitter for klasser, pedagogisk materiale. For klasser trenger du pulter og stoler, for en dansetime - speil, for treningstimer for barn - sportsutstyr, etc. Det er mulig å lage en oversiktlig liste over nødvendig utstyr og beregne kostnadene for det når det er spesifikt utdanningsprogrammer. Tabell 5 viser en generell liste over utstyr. Dermed vil kostnadene for utstyr og teknisk utstyr for barnesenteret beløpe seg til 400 000 rubler.

Tabell 5. Eksempelliste utstyr til barns utviklingsklubb


6. ORGANISASJONSPLAN FOR BARNESENTERET

Barnesenterets åpningstider er fra 9.00 til 20.00.

For å drive studioet er det nødvendig å danne en stab av følgende ansatte: lærere, administratorer, regnskapsfører, renholder. Hovedansatte er lærere, siden atmosfæren i utdanningsprosessen og inntrykket av klubben som helhet avhenger av deres profesjonalitet og kommunikasjonsevner. Basert på den utarbeidede gjennomføringsplanen og et visst spekter av tjenester, bør lærerstaben inkludere:

Junior gruppelærer;

Musikkgruppelærer;

Koreografilærer;

Lærer ved School of Intelligence Development;

Engelsk lærer;

To pedagogiske psykologer;

Logoped-defektolog;

Malelærer.

Lærernes arbeidstid avhenger av timeplanen og størrelsen på gruppene. En fleksibel arbeidsplan tilbys for lærere, siden frekvensen av gruppetimer er 2-3 ganger i uken.

Stillingen som administrator innebærer skiftarbeid - 2 til 2, så du må ansette to ansatte. Krav til en administrator er begrenset til et høyt nivå av disiplin, ansvar og kommunikasjonsevner. Deres ansvar inkluderer å motta samtaler og brev, registrere klienter for klasser, danne grupper, planlegge klasser, vedlikeholde grupper på sosiale nettverk og gi studioet nødvendig utstyr.

Det forventes at vaskedamen jobber deltid.

En studioleder er også nødvendig for å fungere som leder. Alt personell er underordnet ham, han tar beslutninger om å ansette ansatte, bygger en markedsføringspolicy og samhandler med motparten. I dette prosjektet utfører en individuell gründer alle ledelsesfunksjoner og fører regnskap.

Det totale lønnsfondet vil være 426 000 rubler.

Tabell 6. Bemanningsbord og utviklingssenterets lønnsfond

7. ØKONOMISK PLAN FOR BARNEKLUBBEN

Økonomiplanen tar hensyn til alle inntekter og utgifter til prosjektet, planleggingshorisonten er 5 år.

For å starte et prosjekt er det nødvendig å beregne investeringsbeløpet. For å gjøre dette må du bestemme kostnadene ved å ordne lokalene, kjøpe utstyr og møbler, kjøpe utdanningsmateriell og generere arbeidskapital, som vil dekke tapene i de første periodene. Den første investeringen for å åpne en barneklubb er 740 000 rubler. Prosjektet er finansiert med egenkapital. Hovedpostene for investeringskostnadene er vist i tabell 7.

Tabell 7. Investeringer i å åpne et utviklingssenter for barn

Variable kostnader består av kostnadene til materialer brukt i opplæringsprosessen. Disse kostnadene er minimale og utgjør 20% av kostnadene for 1 leksjon - 80 rubler.

Faste utgifter består av husleie, verktøy, lønn, annonsekostnader og avskrivninger. Av disse er nesten 75 % av kostnadene til lærerlønn. Avskrivningsbeløpet bestemmes etter den lineære metoden, basert på perioden gunstig bruk anleggsmidler om 5 år. Faste kostnader inkluderer også skattefradrag, som ikke er presentert i denne tabellen, siden beløpet ikke er fast, men avhenger av inntektsvolumet.

Tabell 8. Faste kostnader barns utviklingssenter

Dermed ble faste månedlige utgifter bestemt til et beløp på 570 400 rubler.




8. EVALUERING AV EFFEKTIVITET

Tilbakebetalingsperioden for et utviklingssenter med en initial investering på 740 000 rubler er 5 måneder. Netto månedlig fortjeneste for prosjektet når planlagt salgsvolum vil være omtrent 900 000 rubler. Å nå det planlagte salgsvolumet forventes innen utgangen av det første driftsåret. Avkastningen på salg i første driftsår vil være 36,6 %. Det årlige nettoresultatet for det første driftsåret vil være omtrent 6,7 millioner rubler.

Netto nåverdi er positiv og lik 3 963 197 rubler, noe som lar oss snakke om investeringsattraktiviteten til prosjektet. Internrenten overstiger diskonteringsrenten og er lik 37,07 %, og lønnsomhetsindeksen er 5,36. Økonomiplanen ble laget etter en optimistisk prognose, som kan realiseres på grunn av høy arbeidsbelastning i barneklubben.

9. MULIG RISIKO

For å vurdere risikokomponenten i prosjektet er det nødvendig å analysere eksterne og interne faktorer. TIL eksterne faktorer omfatte trusler knyttet til den økonomiske situasjonen i landet og salgsmarkedene. Intern – effektiviteten av organisasjonsledelse.

Spesifikasjonene til barneutviklingssenteret bestemmer følgende eksterne risikoer:

Konkurrentenes reaksjon. Det er ulike institusjoner som tilbyr tilleggsutdanningstjenester. Blant dem er store, godt promoterte sentre, som truer ikke bare tapet av noen potensielle kunder, men til og med fortrengning fra markedet. For å minimere denne risikoen er det nødvendig å danne din egen kundebase, ha unike tilbud, konstant overvåke markedet og ha et kundelojalitetsprogram;

Økte leiekostnader, som vil øke faste kostnader og kan påvirke økonomisk tilstand. Det er mulig å redusere sannsynligheten for risiko ved å inngå en langsiktig leieavtale og velge en samvittighetsfull utleier;

Nedgang i effektiv etterspørsel. Siden utgifter til tilleggsutdanning ikke anses som prioritert, kan de ekskluderes for å spare familiebudsjettet. Med andre ord, dersom befolkningens inntekt faller, er det en mulighet for å forlate klubbens tjenester. Denne risikoen kan minimeres ved hjelp av rabattkampanjer og opprettelse av lojalitetsprogrammer. Denne risikoen kan imidlertid ikke unngås helt på grunn av spesifikasjonene til tjenestene som tilbys;

Endringer i lovverket, som kan komplisere forretningsprosesser. Denne risikoen kan ikke kontrolleres. Derfor er det nødvendig å ta hensyn til det og danne et budsjett i tilfelle slike risikoer.

Interne risikoer inkluderer:

Ansvar for barns helse og sikkerhet. Tilstedeværelsen av en ubehagelig hendelse kan i betydelig grad skade virksomhetens omdømme og føre til betydelige problemer. Derfor, for å unngå slike situasjoner, er det nødvendig å gjennomføre grundig instruksjon for både lærere og foreldre;

Manglende oppnåelse av planlagt salgsvolum. Denne risikoen kan reduseres med en effektiv reklamekampanje og en kompetent markedsføringspolicy, som inkluderer ulike kampanjer og bonuser;

Mangel på kvalifiserte spesialister. Denne risikoen vil reduseres ved å overvåke ansatte ved skoler, kunst-, musikk- og koreografiskoler, universitetsutdannede i de nødvendige spesialitetene, nøye utvalg av ansatte og gunstige arbeidsforhold som kan tiltrekke seg kvalitetspersonell;

En reduksjon i institusjonens omdømme blant målgruppen på grunn av feil i ledelsen eller en reduksjon i kvaliteten på tjenestene. Det er mulig å redusere risikoen ved å kontinuerlig overvåke kvaliteten på tjenestene, motta tilbakemeldinger fra institusjonens kunder og iverksette korrigerende tiltak.

Oppsummerte data om analysen av risikokomponenten i prosjektet er gitt i tabell 9. Takket være kvantifisering risiko, er det mulig å fastslå hva man skal fokusere på og hvilke tiltak man skal iverksette for å minimere tap.

Tabell 9. Kvantitativ risikoanalyse


I samsvar med beregningene ovenfor er de mest alvorlige risikoene risikoen for mangel på kvalifisert personell og reaksjonene fra konkurrenter. I den første retningen er det nødvendig å skape gunstige arbeidsforhold for å tiltrekke seg erfarne ansatte. I den andre retningen bør oppmerksomhet rettes Spesiell oppmerksomhet formasjon konkurransefortrinn, spesielt prispolitikk, markedsføringsstrategi, samt etablering av et fleksibelt system for å jobbe med kunder.

Denne virksomheten ganske interessant, spesifikk og kompleks.

Det er interessant fordi investeringsvolumet som regel ikke overstiger 0,5-2,0 millioner rubler. (med mindre eiendommen er kjøpt). Det er spesifikt fordi tjenesten som tilbys for salg, først og fremst er en lærer med et ikke-standard opplæringsprogram, med andre ord "eksklusivt". Og jo mer "eksklusiv", jo bedre.

Selvfølgelig er det umulig å si at forbrukeren i disse vanskelige tider er grådig etter "eksklusiv", men likevel. Du må forstå at hvis det ikke er noen "glede", kan det hende at folk rett og slett ikke kommer til et slikt barnesenter. Det er derfor, hvis hovedvekten for flere år siden var på språk, tegning og forberedelse til skolen (for barn), nå nye områder av barns utvikling som kalligrafi (japansk, kinesisk), mental matematikk, barns TRIZ (Theory of Inventive Problem) Løsning) er etterspurt og RTV (utvikling kreativ fantasi), helsepraksis.

Næringslivet er komplisert fordi i byer med en befolkning på over en million er det ganske høy konkurranse. I tillegg avhenger det direkte av den makroøkonomiske situasjonen i landet, og den nåværende stagnasjonen i økonomien påvirker dynamikken i markedsveksten ikke til det bedre, men snarere det motsatte.

Selvfølgelig er det fornuftig å si at kostnadene ved å fremme tjenestene til barnesentre noen ganger kan utgjøre 25-40% av inntektene. Dette er et ekstremt stort beløp, og dette er på en måte en alvorlig risiko for dets fortsatte eksistens som et senter.

Det er derfor, når du planlegger en slik virksomhet, er det først og fremst nødvendig å ta hensyn til den såkalte. "tilbakebetalingspunkt", og i det andre inkluderer "planlagte tap" i de første to, tre og noen ganger seks månedene av arbeidet.

Et moderne barneutviklingssenter er underholdning for barn og en moteriktig trend blant avanserte foreldre. I nesten hver kjøpesenter Det er barnerom som alltid er etterspurt. Aktive mødre i barselpermisjon, på jakt etter ekstra inntekt, lurer på: er det vanskelig å åpne et utviklingssenter for barn fra bunnen av og hvordan gjøre det?

Hvor mye penger vil det ta å åpne?

Hvor mye koster det å åpne et barnesenter (omtrent estimat i startfasen og månedlige utgifter).

Navn Sum
Startkostnader
Utleie av lokaler 100.000 rubler
Utbetalinger 15.000 rubler
Planløsning av lokalene for å passe utviklingssenterets behov 15.000 rubler
Utarbeidelse og utførelse av dokumentasjon 23.000 rubler
Barnemøbler (per 15 personer) 50 000 RUR
Sengetøy (hvis du planlegger å ta med barn for dagen) 15.000 rubler
Pedagogiske leker, manualer, bøker 30 000 RUB
Betaling for kommunikasjons- og intercomtjenester 4.000 rubler
Husholdningsapparater for kjøkken 60.000 rubler
Betaling for annonsering av senteret 15.000 rubler
Total: 327 000 RUR
Månedlige utgifter
Leie 100.000 rubler
Lønn 60.000 rubler
Organisering av høytider og bursdager 5.000 rubler
Strøm, vann, fjerning av søppel, oppvarming 5.000 rubler
Skrivesaker 5.000 rubler
Mat 50 000 RUR
Husholdningskjemikalier 20.000 rubler
Total: 245 000 RUB

Opprinnelige utgifter vil være minst 327 000 rubler, og månedlige utgifter for å drive butikken vil være 245 000 rubler

Henvisning! Lag et anslag nødvendige innkjøp og investeringer kan gjøres uavhengig eller ved hjelp av økonomer.

Hvor mye kan du tjene?

Etter å ha beregnet kostnadene, stiller den fremtidige eieren spørsmålet: er det lønnsomt å åpne et utviklingssenter for barn og når vil inntektene fra prosjektet vises? La oss regne ut.

Hver leksjon koster 250-300 rubler (1,5-2 timer);
mødre er klare til å ta med barna sine 2-3 ganger i uken;

Overskudd per dag– 4.500 kroner
I uke- 13.500r
Per måned- 54.000r
I år- 648.000r

Følgelig kan du innen et år fullt ut returnere pengene brukt på åpningen. En gruppe er imidlertid ikke nok til å tjene penger. Det er nødvendig å rekruttere flere grupper og jobbe daglig. En god inntekt vil komme ved å åpne en privat barnehage med timelønn.

Velge et etableringsformat

Det vil ikke være mulig å lage en forretningsplan for åpning av et utviklingssenter for barn uten å definere formatet. Mødre som stoler på barnets utvikling i institusjonen din vil nøye studere hvordan det fungerer.

For å sikre at foreldrenes spørsmål ikke blir stående uten klare svar, bør flere punkter vurderes:

  • Hvilken alder vil barn bli akseptert og vil det være en gradering etter aldersgrupper?
  • Hva vil bli vektlagt i timene ( kroppsøving, kunstneriske og musikalske ferdigheter, skriving, etc.)
  • Hvilke metoder vil bli brukt for utvikling av barn i barne- og førskolealder
  • Lengden på oppholdet
  • Arbeid med spesialiserte spesialister (psykolog, logoped)
  • Mulighet for personlige timer

Det viktigste når du starter en bedrift er å bestemme en nisje. Tenk på hva som vil være mer lønnsomt for deg: et vanlig lekerom hvor foreldre tar med barna sine for å ha det gøy, eller et fullverdig utviklingssenter hvor barna vil lære nye ferdigheter og evner.

Bedriftsregistrering

Slik åpner du et barnesenter fra bunnen av trinn for trinn:

  • Registrer eierformen. Hvis du designer et treningssenter, beste alternativet- ÅÅÅ. Du må få en pedagogisk lisens, uten hvilken det er umulig å ansette lærere. Hvis lærerpersonale Du trenger det ikke, bare registrer deg som en individuell gründer uten lisens.
  • Velg type aktivitet i henhold til OKEVD. 85,32 - dagtilbud for barn. 92,51 - kulturinstitusjon. 93.05 - levering av personlige og sosiale tjenester.
  • Bestem skattesystemet.

Merk følgende! Ikke skynd deg å få lisens hvis du har pedagogisk utdanning! Organiser arbeidet til barnesenteret på egen hånd, og etter å ha fått inntekt, få en pedagogisk lisens for å utvide personalet og listen over tjenester som tilbys.

Påkrevde dokumenter

Liste over grunnleggende dokumenter som kreves for å åpne et barneutviklingssenter:

  • Leieavtale eller sertifikat som bekrefter tilstedeværelsen av arbeidslokaler i eiendommen;
  • Konklusjon av SES om samsvar med sanitære standarder;
  • Brannvesenstillatelse;
  • Sertifikat for registrering av aktivitet;
  • Pensum, forventede resultater;
  • Liste over opplæringsmanualer og lærebøker;
  • Informasjon om lærerstaben;
  • Konstituerende dokument (for LLC).

Pakken med dokumenter skal sendes til distriktets utdanningsutvalg.

Rom

Hvordan åpne et utviklingssenter for barn uten å tiltrekke seg oppmerksomheten til Rospotrebnadzor:

  • Velge riktig rom. Du kan ikke jobbe i kjeller uten brannutgang. Takhøyden skal være minst 3 m.
  • Innredning og layout. Det er viktig å lage et eget sted for klær, leke/studieområde og toalett. Tildekkingen av vegger og tak skal være luktfri. Gulvet er glatt og ikke glatt. Installer elektriske komponenter utilgjengelig for barn.
  • Leker og pedagogisk utstyr må være sertifisert. Hold alle sertifikater i sentrum.

Hvis du planlegger å åpne en underholdningsklubb, er det bedre å velge lokaler på gjennomfartsveier og i nærheten av store shoppingkomplekser. Hybelområder er egnet for utdanningsinstitusjoner slik at foreldre komfortabelt kan transportere barna sine til vanlige klasser.

Hva slags personale bør du ansette?

For å åpne et barneutviklingssenter for en gruppe på 15 barn, må du ansette spesialister:

  • To personer med høyere lærerutdanning for å undervise og oppdra små barn (engasjert i pedagogisk og pedagogisk arbeid, tilsyn med barn, holde ferier og organisere utflukter, opprettholde kontakt med foreldre);
  • assistentlærer (engasjert i økonomisk virksomhet);
  • Helsearbeider (vedlikeholder barnekort, gir førstehjelp);
  • Ansatt for matlaging.

Råd! Prøv å ansette energisk, erfarent personale slik at foreldre kan se det høykvalitetsarbeidet til spesialister. Det er imidlertid verdt å forstå at lønnen til slike arbeidere må være anstendig!

Tiltrekke kunder

På stadiet for å åpne et utviklingssenter for barn, anbefales det å inkludere artikkelen "Tiltrekke kunder" i forretningsplanen.

Hvis midlene tillater det, kan du annonsere på lokal fjernsyn, radio og trykte medier.

Alternativer for forretningsutvikling

Det er mer hensiktsmessig å åpne et barneutviklingssenter med pedagogisk fokus i tettbebyggelse, kanskje med nybygg, hvor det er mange småbarnsfamilier. Dette er dine potensielle kunder. Etter hvert som institusjonen utvikler seg, vil oppmøtet øke, kanskje, etter råd fra folk, vil barn fra nabobydelene begynne å besøke senteret.

I en slik situasjon, spesielt i områder med underutviklet infrastruktur, vil et stort antall utviklingssenterkunder tiltrekke seg andre forretningsmenn. Innen gangavstand finner du leketøys- og papirbutikker, små utsalgssteder med barneklær, oppblåsbare ballonger og dagligvarebutikker.

Hvis du får peiling i tide, kan du åpne en tredjepartsbedrift på egen hånd, noe som vil generere ekstra inntekter. Ikke bare besøkende til utviklingssenteret, men også beboere i nabolaget vil besøke butikkene.

Franchising for barns utviklingssenter

Å åpne et utviklingssenter for barn som en franchise betyr å starte egen virksomhet med minimal investering og en komplett pakke med dokumenter. En franchise vil gi deg rett til å bruke merket og all utviklingen til franchisegiveren. I tillegg er franchiseselgere interessert i lønnsomheten til det nye prosjektet og gir all mulig juridisk og økonomisk støtte til franchisetakerne.

Folk med en samlet familieinntekt på opptil 80 tusen rubler per måned utgjør majoriteten av den russiske befolkningen. Utviklingssentre som tilbyr franchising er rettet mot å jobbe med mellominntektskunder.

Franchise "Clever Girl"

De fleste moderne foreldre har brukt tjenestene til ulike barneutviklingssentre minst én gang i livet.

Undersøkelser viser det i nesten alle store byer Mer enn halvparten av foreldre med barn i alderen 8 måneder til åtte år planlegger å ta eller tar allerede barna sine til spesielle utviklingsklasser.

Hvis det nylig var ganske dyrt å besøke slike sentre, har slike tjenester i dag blitt tilgjengelige for de fleste med gjennomsnittsinntekt. Det er av denne grunn at å eie ditt eget utviklingsbarnesenter er ganske lønnsom virksomhet.

Selv om det er hard konkurranse i dette segmentet, er oppdagelsen lignende virksomhet er en ganske lønnsom og attraktiv investering på grunn av at det blir flere små barn hvert år, og det er ikke nok gode førskoleinstitusjoner for alle. Hvis du sa til deg selv: "Jeg vil åpne et senter som dette!", må du forberede deg grundig.

Video om åpningen av et utviklingssenter for barn

Hva trenger du for å åpne?

Før du åpner et utviklingssenter for barn, er det nødvendig å gjennomføre en liten markedsundersøkelse, som best er overlatt til en spesialisert organisasjon.

Markedsundersøkelse

Hvis du ikke ønsker å bruke penger på faglig rådgivning, så kan du gjennomføre forskningen selv. Du må finne ut antall lignende organisasjoner i ditt område eller by.

Du kan intervjue potensielle kunder, f.eks. foreldre i klinikker, lekeplasser og barnehager.Det anbefales å stille spørsmål om hvor det ville være mer praktisk for dem å ta med barna sine, samt hva slags utviklingsprogrammer de er interessert i. Hovedmålet med undersøkelsen er å finne ut hva som er veiledende når de skal velge barnesenter.

Registrering

Nylig ble det utstedt en ny lov "On Education", som tillot individuelle gründere å offisielt utføre utdanningsaktiviteter hvis de har ansatte med pedagogisk utdanning. Nå, for å åpne et barnesenter, er det nok å åpne en individuell gründer og få en spesiell lisens.

For å gjøre dette må du enten ha lærerutdanning selv eller ansette ansatte med slike kvalifikasjoner.

I tillegg må du utvikle et program som institusjonen din skal operere i henhold til og sende det til utdanningsavdelingen.

Barnas utviklingssenter fra bunnen av

For å organisere et utviklingssenter for barn, trenger du egnede lokaler. De fleste nybegynnere foretrekker lokaler med et lite areal - 50 m2.

plassering

Hovedkriteriene som må følges ved valg er beliggenheten (fortrinnsvis i sentrum eller i sentrum av et stort boligområde), minimumsbehovet for reparasjonsarbeid, samt tilgjengeligheten av et sted hvor foreldre kan vente på gjennomføring av klasser og bad.

Valget av sted for barnesenteret ditt avhenger direkte av målgruppen som institusjonen din vil bli utformet for. Og også på bekvemmelighet og dine preferanser.

Før du leier et rom, må du vurdere dine egne økonomiske evner. Hvis barnesenteret ditt hevder å tjene velstående foreldre, må det ha utmerket oppussing, høyt kvalifiserte lærere og en profesjonell administrator. Vær forberedt på at dette vil koste deg mye.

Husk at et førsteklasses etablissement rett og slett må ligge i den sentrale delen av byen, så leie av lokaler vil være ganske dyrt.

Hvis du bestemmer deg for å åpne et barnesenter med lave kostnader for tjenester som tilbys, kan du leie et rom i første etasje i en fleretasjes bygning i et av boligområdene i byen. Du bør bestemme på forhånd i hvilket område det er best å åpne et barnesenter, med tanke på avstanden fra bostedet ditt, tilstedeværelsen av direkte konkurrenter og befolkningens soliditet.

Arealet til de leide lokalene avhenger direkte av dine oppgaver og mål. Som regel bør arealet til klasserommet være minst 30 m2. Kjøpesentre og kontorbygg er gode steder for en barneklubb.

Hovedkravet til de leide lokalene er beliggenheten i første etasje slik at barn og deres foreldre slipper å ta heis eller trapper.

Når du organiserer en barneklubb i et kjøpesenter eller kontorbygg, trenger du flere treningsrom, siden de mest sannsynlig vil ha et lite område.

I tillegg til hovedrommet bør et barnestudio for tidlig utvikling ha et venterom. Noen ledere, prøver å spare penger, prøver å klare seg uten et slikt rom. I dette tilfellet må foreldre vente på barna sine på gaten, og mest sannsynlig vil de slutte å komme til etablissementet ditt.

Derfor, med tanke på treningsrommet, ventehallen og badet, bør arealet til barnesenteret være minst 50 m2. Dersom du ikke har det nødvendige beløpet for å leie slike lokaler, kan du åpne et barnesenter bestående av ett klasserom, men dette vil i betydelig grad begrense omfanget av tjenestene som tilbys.

Rekruttering

For å åpne et slikt anlegg på riktig måte, vil det være nødvendig med kvalifisert personell. Dette gjelder ikke bare lærere, men også administratorer.

Statistikk viser at det er mye lettere å finne en profesjonell administrator enn en lærer som forstår og elsker barn, og som også er i stand til å fengsle dem med klasser og finne en tilnærming til hvert barn.

Du kan ansette nyutdannede eller studenter til stillingen som administrator som vil motta besøkende, besvare kundeanrop, planlegge alle klasser og løse andre organisatoriske problemer.

Du trenger minst to administratorer for å jobbe i turnus. Til å begynne med kan du selv utføre oppgavene til en administrator til du finner en passende kandidat. Med kvalifiserte lærere er situasjonen mye mer komplisert.

Profesjonelle lærere med erfaring fra førskoler eller skoler vil koste mye mer enn administratorer. I tillegg er det verdt å huske at det å ha et diplom høyere utdanning, vitnemål og attester garanterer ikke at læreren vil kunne finne et felles språk med barna og vil ikke fraråde dem fra å gå på treningssenteret og utvikle seg.

Praksis viser at nyutdannede med en pedagogisk utfordring raskt kan finne et felles språk med barn og sikre en mer effektiv utvikling av barnet enn mer erfarne lærere.

Det er best å intervjue alle potensielle ansatte personlig. Pass på å ta hensyn til søkernes utseende, så vel som deres kommunikasjonsstil, prøv å evaluere deres initiativ, lidenskap for arbeid og innovasjon.

I noen tilfeller søker barnemødre på lærerstillingen. De har ikke spesialisert utdanning, men er interessert i en rekke utviklingsmetoder og deltar på ulike seminarer og kurs, og er også interessert i nye trender innen utdanningsfeltet for førskolebarn. Å ha et passende vitnemål er selvfølgelig en svært viktig faktor, men i noen tilfeller kan det neglisjeres.

Møbler, utstyr

Du må også kjøpe møbler og ulike typer utstyr avhengig av hvilke typer tjenester du har tenkt å tilby. Du trenger også møbler til venterommet for at barnas foreldre skal trives.

Alt innkjøpt utstyr skal være laget av miljøvennlige materialer for ikke å skade barns helse.

Leker og rekvisita

For å drive et utviklingssenter for barn trenger du en rekke leker, for eksempel byggesett, kuber, mosaikk, puslespill og pyramider. De må være av høy kvalitet for ikke å skade barns helse. I tillegg trenger du en rekke materialer, som notatbøker, album, kort, tusjer, etc.

Du kan kjøpe slike varer i løsvekt, fordi de fort blir ubrukelige. Se etter leverandører på Internett, spør vennene dine. Dette vil hjelpe deg å spare mye.

Vi tiltrekker oss kunder

Det er barnesentre forskjellige typer. Du må selvstendig bestemme hvilke typer tjenester du skal tilby; dette vil direkte avgjøre hvilke kunder du må jobbe med.

Velge profil: tilleggsklasser eller erstatning for barnehage

De mest optimale retningene i aktivitetene til slike sentre er å forberede barn på skolen, samt å utvikle ferdigheter som er nyttige for barnets fremtidige liv, for eksempel kommunikasjonsevner og lederegenskaper.

Hvis du planlegger å gjennomføre klasser med grupper av barn en eller to ganger i uken, er et lite rom nok.Dette er praktisk for mødre i fødselspermisjon - de gjør en nyttig aktivitet med barnet, og det er ikke dyrt.

Et utviklingssenter hvor barna skal bo hele dagen vil kreve et ekstra soverom, kjøkken og økt bemanning. I dette tilfellet vil studioet ditt bli kalt en privat barnehage, noe som betyr at du må designe det deretter: med alle nødvendige sertifiseringer, tillatelser og provisjoner. Dette er et plagsomt og ikke helt akseptabelt alternativ for å starte en utdanningskarriere.

Utviklingsteknikker

Du må også velge hvilke utviklingsteknikker du skal bruke i ditt barnesenter. Det anbefales å selvstendig mestre det grunnleggende om barneutviklingsmetoder for å velge det mest passende alternativet og ha evnen til å kontrollere utdanningsprosessen.

De vanligste metodene som sikrer utvikling og kreativitet til et barn er:

  • systemer av N. A. Zaitsev,
  • Waldorf-metoden,
  • Glen Doman-systemet
  • Montessorri-metoden.

Med all overflod pedagogiske teknologier De beste resultatene oppnås ved en kombinasjon av flere teknikker og en individuell tilnærming. Det er flott om dine ansatte både har teoretisk opplæring i denne saken og er i stand til å lage noe eget på dette grunnlaget.

Reklame

Ikke glem reklame. I den innledende fasen, for å tiltrekke kunder, kan du bruke distribusjon av brosjyrer, legge ut annonser, samt annonsere på Internett på tematiske nettsteder og fora. I tillegg bidrar gratistimer til veksten av kundebasen, da de lar foreldre bestemme om senteret ditt passer for dem eller ikke.

Ingenting vil bringe flere kunder til senteret ditt enn å demonstrere dine evner og jungeltelegrafen. Alternativt kan du delta i noen sosiale arrangementer med elevene dine. Eller hold en leksjon med åpent tema på lekeplassen.

Forretningsplan

Prisproblem

Så la oss beregne startkostnadene. Først av alt trenger du:

  1. leie et rom og utføre oppussing der ( fra 150 tusen rubler),
  2. kjøp nødvendig utstyr ( omtrent 200 tusen rubler),
  3. kjøpe leker og Forbruksvarer (fra 80 tusen rubler).
  4. For lønnen til en administrator, lærer og renholder må du bruke ca 65 tusen per måned,
  5. verktøy vil koste deg omtrent 15 tusen rubler.

Totalt vil den første måneden av driften av barnesenteret ditt koste omtrent 510 tusen rubler.

Fordel

Den gjennomsnittlige kostnaden for et abonnement for åtte besøk er omtrent 2000 rubler eller 250 rubler for ett besøk.

Tatt i betraktning at oppmøtet til et gjennomsnittlig barnesenter som opererer i to skift er tretti personer per måned, er gjennomsnittsinntekten 30 * 250 * 30 = 225 000 rubler.

Dermed skjer full tilbakebetaling av barneutviklingssenteret i løpet av omtrent et år.

Nyanser av arbeidet til et barneutviklingsstudio

Er det mulig å åpne et utviklingssenter for barn i en leilighet?

Ønsker du å spare penger kan du organisere ditt eget barnesenter i din egen leilighet. Den eneste ulempen med denne tilnærmingen er at når du lærer barn hjemme, på grunn av den lille mengden ledig plass, vil du ikke kunne motta mange kunder.

Den andre siden av mynten: SES-myndighetene kan nekte å gi deg en tillatelse. Deretter kan du enten jobbe med barna "undercover" eller bringe alt i tråd med inspektørenes instruksjoner.

Alderskategorier for barn

Som regel kan barn i utviklingssentre deles inn i tre hovedkategorier:

  • Barn som ennå ikke går i barnehagen kan besøke senteret ditt om morgenen.
  • Eldre barn kommer til deg etter kl 18.00, da det er da de blir hentet fra førskolen.
  • Ungdomsskolebarn - for dem kan du tilby tilleggsklasser i fremmed språk, kunsttimer.

Franchiseåpning

Ikke et dårlig alternativ for å lage egen virksomhet er åpningen av et franchisebarnesenter. Dermed vil du i den innledende fasen ikke ha problemer med klienter, siden takket være kjent merke besøkende vil stole på deg. I tillegg vil de garantert hjelpe deg med undervisningsmateriell og utviklingsutstyr.

Men for slik "høflighet" må du regelmessig hylle. Dette er ca 15-20%. Vurder alle aspekter av slikt arbeid nøye før du godtar det.

Et utviklingssenter for barn kan bli en lønnsom virksomhet for eieren. Men det bør fortsatt ikke ledes av en person som ikke forstår noe om å oppdra barn. Dette er en veldig kompleks bransje. Alle som åpner et slikt senter må i det minste være litt begeistret for virksomheten sin.

Vurderer du å åpne en barnehage? spille rom i et kjøpesenter eller en stor butikk, men ikke sikker på om det er en god idé? Er du redd for å bli brent? Denne forretningsideen har sine risikoer, som mange andre. Hvis du regner ut alt og gjort riktig, så vil du innen få måneder få din første inntekt.

  • Kort anmeldelse
  • Forretningsplan: trinnvise instruksjoner om hvordan du åpner et lekerom for barn
  • Hvor du skal begynne
  • Registrering, dokumentasjon
  • Hvordan velge et rom for et spillrom?
  • Utstyr for lekerom for barn
  • Personale
  • Økonomisk effektivitet av virksomheten
  • Risikofaktorer
  • Skattesystemet
  • Forretningsmuligheter
  • Konklusjon

Denne retningen er populær fordi staten sterkt støtter unge familier i deres ønske om å få barn.

Hvorfor er det gunstig: fordeler og ulemper med lekerom for barn

Enhver virksomhet har fordeler og ulemper. La oss først se på fordelene:

  1. Kreve. Noen ganger har foreldre ingen å forlate barnet sitt med, så et lekerom er en fin utvei. Og det vil koste mye mindre enn en privat barnepike.
  2. Tilbakebetaling. Denne forretningsformen krever ikke store utgifter og lønner seg raskt.
  3. Liten økonomisk investering. Selvfølgelig er det ikke det . Men investeringene kan være minimale sammenlignet med andre forretningsområder.
  4. Enkel implementering. Å åpne et lekerom for barn er mye enklere enn en privat barnehage eller lekesenter for barn. Dette krever ikke en spesiell lisens for å drive pedagogisk virksomhet eller en stab av kvalifiserte ansatte.
  5. Sammenslåing av virksomheter.Du kan gi Tilleggstjenesterå øke inntektene. For eksempel organisering av ferier og fester.
  6. Utvidelse. Virksomheten kan utvides. Andre lignende punkter kan åpnes.

Kort anmeldelse

Lekerom for barner et rom med spesialutstyr hvor foreldre kan forlate babyen sin for å ha det gøy i en viss periode. Barnet er under oppsyn av en voksen til enhver tid.

Inntekter genereres fra hovedfortjenesten - kostnadene ved å bo i et spillrom varierer fra 100 rubler i avsidesliggende områder til 200 rubler i timen nærmere sentrum.

Størrelsen på oppgjøret har også betydning. Påvirker inntektsgenerering og tilleggstjenester.

Et lekerom for barn er ikke en svært lønnsom virksomhet. Etter å ha engasjert seg i det, vil en forretningsmann ikke få tilbake pengene han investerte på 2-3 måneder. Imidlertid er denne virksomheten ganske stabil. Antall besøk er påvirket av sesongvariasjoner. Vær oppmerksom på at kundestrømmen avtar om sommeren og det er best å åpne et spillrom tidlig på høsten.

Kostnadene ved å åpne et lekerom for barn avhenger av mange faktorer: størrelsen på rommet, i hvilket område rommet ligger, om stedet er tilgjengelig osv.

Alle kostnader vil bli presentert mer detaljert nedenfor.

Denne typen investeringer kan være av interesse først og fremst for unge foreldre. De står oftest overfor problemet med hvor de skal "plassere" barnet sitt mens de handler, står i kø eller bare ønsker å underholde ham. Et lekerom for barn er en fin utvei.

Laster inn...Laster inn...