تقسيم العمل (أو التخصص) هو مبدأ تنظيم الإنتاج في الاقتصاد، والذي بموجبه يشارك الفرد في إنتاج سلعة منفصلة. بفضل عمل هذا المبدأ عندما كميات محدودةالموارد، يمكن للناس الحصول على فوائد أكثر بكثير مما لو قدم الجميع لأنفسهم كل ما يحتاجون إليه.
يفترض تقسيم العمل تخصص فناني الأداء الفرديين في أداء جزء معين من العمل المشترك، والذي لا يمكن إنجازه دون تنسيق واضح لتصرفات العمال الأفراد أو مجموعاتهم.
يتميز تقسيم العمل بخصائص نوعية وكمية. تقسيم العمل حسب علامة نوعيةيتضمن فصل أنواع العمل وفقًا لتعقيدها. يتطلب أداء هذا العمل معرفة خاصة ومهارات عملية. تقسيم العمل حسب خاصية كميةيضمن إنشاء تناسب معين بين أنواع العمل المختلفة نوعياً. إن الجمع بين هذه الخصائص يحدد إلى حد كبير تنظيم العمل ككل.
يعد ضمان التقسيم العقلاني للعمل في المؤسسة ضمن فريق عمل معين (فريق، قسم، ورشة عمل، مؤسسة) أحد المجالات المهمة لتحسين تنظيم العمل. يحدد اختيار أشكال التقسيم إلى حد كبير تخطيط وتجهيز أماكن العمل، وصيانتها، وأساليب وتقنيات العمل، وترشيدها، ودفعها، وتوفير ظروف الإنتاج المواتية. يحدد تقسيم العمل في المؤسسة، في ورشة العمل، النسب الكمية والنوعية بين أنواع العمل الفردية، واختيار العمال وتنسيبهم في عملية الإنتاج، وتدريبهم وتدريبهم المتقدم.
إن الأشكال المختارة بشكل صحيح لتقسيم العمل والتعاون فيه تجعل من الممكن ضمان عبء العمل العقلاني للعمال، والتنسيق الواضح والتزامن في عملهم، وتقليل ضياع الوقت وتعطل المعدات. في نهاية المطاف، فإن مقدار تكاليف العمالة لكل وحدة إنتاج، وبالتالي مستوى إنتاجية العمل يعتمد على أشكال تقسيم العمل. هذا هو كيان اقتصاديالتقسيم العقلاني للعمل.
تقسيم العمل في المجتمع له ثلاثة أنواع: عام، خاص، فردي.
التقسيم العام للعملهو تقسيم على نطاق المجتمع بأكمله إلى مجالات واسعة مثل الإنتاج وغير الإنتاج، والصناعة، والزراعة، والبناء، والنقل، والتجارة، والعلمية، والمجال تسيطر عليها الحكومةإلخ.
تقسيم العمل الخاصهناك تعميق لعملية فصل العمل داخل كل مجال وصناعة إلى قطاعات فرعية متخصصة ومؤسسات ومنظمات منفصلة.
تقسيم وحدة العمليعني الانفصال أنواع مختلفةالعمل داخل المؤسسة:
أولاً: داخلها الانقسامات الهيكلية(ورشة العمل، الموقع، الفريق، القسم)؛
ثانيا، بين المجموعات المهنية للعمال، داخل المجموعات - بين العمال من مختلف المؤهلات؛
ثالثاً: القسم التشغيلي عملية العملوالتي يمكن أن تتعمق في تقنيات العمل الفردية.
ينقسم تقسيم وحدة العمل إلى أشكال: تكنولوجية ووظيفية ومهنية وتأهيلية.
التقسيم التكنولوجي للعمليقوم على عزل الأعمال على أساس تجانسها التكنولوجي، ويمكن توسيعها وعنصرا عنصرا، حسب نوع الإنتاج.
هناك أربعة أنواع من التقسيم التكنولوجي للعمل: خاص بالموضوع، ومفصل، وتشغيلي، وحسب نوع العمل.
مع التقسيم الموضوعي للعمل، يتم تكليف المؤدي بأداء العمل المتعلق بتصنيع المنتج النهائي. (تستخدم في إنتاج واحد).
يتمثل التقسيم التفصيلي للعمل في تكليف العمال بإنتاج الجزء النهائي من المنتج - جزء.
يتم استخدام التقسيم التشغيلي للعمل عندما يتم تقسيم عملية تصنيع جزء ما خلال مرحلة معينة إلى عمليات منفصلة، يتم تنفيذ كل منها بواسطة مؤدي منفصل. تستخدم في الإنتاج الضخم.
يتم استخدام التقسيم التكنولوجي حسب نوع العمل عندما لا تكون الأصناف المذكورة أعلاه مناسبة، على سبيل المثال، أعمال اللحام والطلاء.
بناءً على التقسيم التكنولوجي للعمل، يتم تمييز العمل المنجز والوظائف، أي. يتم تحديد التقسيم الوظيفي للعمل.
التقسيم الوظيفي للعمليعكس العزلة مجموعات منفصلةالعمال حسب وظائف الإنتاج التي يؤدونها.
تتميز المجموعات التالية: الموظفين والعمال والمبتدئين موظفي الخدمة, الطلاب , الأمن .
يتم تقسيم الموظفين إلى مديرين ومتخصصين وموظفين آخرين (فناني الأداء). ينقسم العمال إلى عمال رئيسيين يشاركون في إنتاج المنتجات الرئيسية، وعمال مساعدين يقومون بأعمال صيانة الإنتاج.
الهيكل التنظيمييتم تحديد إدارة المؤسسة من خلال التقسيم الوظيفي للعمل، مما يضمن تنفيذ الوظيفة التكنولوجية الرئيسية، والوظيفة التكنولوجية الخدمية، والوظيفة الإدارية.
التقسيم المهني والتأهيلي للعمليتكون من تقسيم العمال حسب المهنة والتخصص ويمثل توزيع العمل حسب تعقيده بين العاملين من مجموعات التأهيل المختلفة.
المهنة هي نوع من النشاط (المهنة) لشخص لديه معرفة نظرية معينة ومهارات عملية تم الحصول عليها نتيجة للتدريب المهني.
التخصص – تخصص الموظف في المهنة.
يتم تحديد مستوى مؤهلات العمال على أساس تخصيص فئات المؤهلات لهم. يتم تحديد مستوى تأهيل المديرين والمتخصصين حسب المناصب التي يشغلونها. يتم إنشاء فئات للمتخصصين.
تقسيم العمل إيجابي و نقاط سلبية. وترجع أهميتها الاقتصادية إلى زيادة إنتاجية العمل، والإتقان السريع للمهن، وانخفاض تكاليف خلق فرص العمل. من وجهة نظر اجتماعية وفسيولوجية، يمكن أن تكون عواقب تقسيم العمل هي التخصص الضيق، وإفقار محتوى العمل، والرتابة، ورتابة العمل، والتعب.
تصميم تقسيم العمل في المنشآت بالاعتماد الأمثل القرارات التنظيميةفعالة جدا واحدة من أكثر اتجاهات واعدةتحسين تنظيم العمل.
أهم الشروطفعالية تقسيم العمل هي: حجم كبير بما فيه الكفاية من الإنتاج و مستوى عالتخصصه؛ كافٍ عدد كبير منالمعدات التكنولوجية المراسلات بين عدد العمليات والوظائف؛ لا ينبغي أن يصل تجزئة العمليات والعمل إلى حد يتم فيه امتصاص توفير الوقت في العمليات الرئيسية من خلال الوقت المتزايد الذي يتم إنفاقه على العمليات المساعدة وعمليات النقل.
تقسيم العمل هو عملية تتطور تاريخيا من خلال انفصال البعض وتغييرهم وترسيخهم، ويتحقق في المجتمع من خلال أداء أفراده لوظائف مختلفة.
في العصور القديمة، اضطر الناس إلى توفير كل شيء لأنفسهم. كان هذا غير فعال للغاية ولم يساهم إلا في الحفاظ على الحياة البدائية، حتى أنه حتى ذلك الحين حدث التقسيم الاجتماعي الأول للعمل. أصبح ذلك ممكنا بفضل ظهور التجارة. يمكنك قراءة المزيد عن هذا في بداية أطروحة آدم سميث.
هناك فرق بين التقسيم الاجتماعي للعمل والتقسيم الدولي. النوع الأخير هو وسيلة لتنظيم الاقتصاد في العالم حيث تتخصص كل دولة في إنتاج نوع معين من الخدمات أو السلع ومن ثم تبادلها. والتقسيم الاجتماعي للعمل هو متى الوظائف الاجتماعيهموزعة بين أفراد المجتمع. بادئ ذي بدء، يمكن التمييز بين مجموعتين كبيرتين: العمل الإداري والعمل الإنتاجي.
المبدأ الأساسي لتقسيم العمل هو الجمع بين تخصص موظف معين مع زيادة مستواه الفني، وبالتالي الإنتاجية.
يحدث التطور الأسرع أحدث التقنياتكلما أصبحت عمليات تقسيم العمل أكثر تعقيدًا، والتي يجب أن تتوافق معها، لا أن تظل ثابتة، بل أن تتطور وتتعمق أيضًا. ويرجع ذلك إلى أن أشكالها تؤثر على جوانب عديدة: تجهيز أماكن العمل وصيانتها وتخصصها. كما تعتمد عليها أساليب وأساليب العمل وقواعده. أشكال متعددةتضمن أقسامها وتعاونها تحميلًا متساويًا على العمال وتزامن عملهم.
يتمثل جوهر تقسيم العمل في تحديد تلك التي لا تمثل عملية الإنتاج بأكملها، بل أجزائها الفردية ويتم تخصيصها لعمال محددين. يتم ذلك حتى يكون من الممكن إجراء عمليات مختلفة بالتوازي. كما أنه يسرع اكتساب العمال للمهارات.
في الوقت نفسه، في المؤسسة، يمكن تنفيذ التقسيم الاجتماعي للعمل في الأشكال التالية: الموضوع، التكنولوجي، الوظيفي، البرنامج المستهدف، التأهيل والمهني.
عندما يتم تقسيمها إلى عمليات أو مراحل أو مراحل تكنولوجية منفصلة، يحدث التقسيم التكنولوجي للعمل. يعتمد ذلك على نوع العمل ويمكن أن يكون تنفيذيًا وموضوعيًا ومفصلاً.
يحدث التقسيم الوظيفي للعمل عندما يتم تنفيذ نوع معين من العمل من قبل مجموعة من العمال المتخصصين في أداء وظائف معينة.
يعتمد التقسيم المهني للعمل على نوع المهنة التي يكتسبها المتخصصون. يؤدي العمال في أماكنهم فقط نوع العمل الذي يقع ضمن نطاق مهنتهم المكتسبة.
يرجع تقسيم مؤهلات العمل إلى الاختلافات في مستوى معرفة وخبرة العمال.
يؤدي إنتاج أنواع معينة من المنتجات من قبل الموظفين والإدارات في الإنتاج إلى تقسيم جوهري للعمل. يمكن أن تكون هذه، على سبيل المثال، أجزاء ومنتجات وتجميعات.
جوهر التقسيم الخطي للعمل (المتضمن في التقسيم الوظيفي) هو تعيين المديرين في منشأة معينة (ورشة عمل، موقع). وقد تم تحديد حقوقهم وأدوارهم ومسؤولياتهم بوضوح.
تشكيل مجموعات من العمال من أجل حل مشاكل محددة يشكل تقسيم العمل المستهدف للبرنامج. من الناحية العملية، يبدو هذا وكأنه تجنيد فرق (إبداعية، عمالية) لفترة من الوقت.
يؤثر حجم المنتجات المنتجة وتعقيدها وعوامل أخرى على شكل تقسيم العمل الذي يجب اختياره. هذه الميزات، بدورها، تؤدي إلى حدود معينة للعمل.
في الصميم النمو الإقتصادييكمن خلق الطبيعة نفسها - تقسيم الوظائف بين الناس، بناءً على جنسهم وعمرهم وخصائصهم الجسدية والفسيولوجية وغيرها. تفترض آلية التعاون الاقتصادي أن مجموعة أو فرد ما يركز على التنفيذ الصارم نوع معينالعمل، بينما يزاول الآخرون أنشطة أخرى.
هناك عدة تعريفات لتقسيم العمل. هنا فقط بعض منهم.
تقسيم العمل هو عملية تاريخيةعزل وتوحيد وتعديل أنواع معينة من الأنشطة التي تتم في الأشكال الاجتماعيةالتمايز وتنفيذ أنواع مختلفة نشاط العمل. يتغير تقسيم العمل في المجتمع باستمرار، ويصبح نظام أنواع مختلفة من نشاط العمل نفسه أكثر تعقيدا، حيث تصبح عملية العمل نفسها أكثر تعقيدا وتعميقا.
تقسيم العمل هو مبدأ تنظيم الإنتاج في الاقتصاد، والذي بموجبه يشارك الفرد في إنتاج سلعة منفصلة. بفضل عمل هذا المبدأ، مع كمية محدودة من الموارد، يمكن للناس الحصول على فوائد أكثر بكثير مما لو قدم الجميع لأنفسهم كل ما يحتاجون إليه.
هناك أيضًا تمييز بين تقسيم العمل بالمعنى الواسع والضيق.
بالمعنى الواسع، تقسيم العمل هو نظام لأنواع مختلفة من العمل، ووظائف الإنتاج، والمهن بشكل عام أو مجموعاتها المختلفة في خصائصها وتتفاعل مع بعضها البعض في وقت واحد، وكذلك نظام العلاقات الاجتماعية بينهما .
بالمعنى الضيق، تقسيم العمل هو تقسيم العمل النشاط البشريفي جوهره الاجتماعي، الذي، على عكس التخصص، عابر تاريخياً الموقف الاجتماعي. تخصص العمل هو تقسيم أنواع العمل حسب الموضوع، وهو ما يعبر بشكل مباشر عن تقدم القوى المنتجة ويساهم في ذلك. إن تقسيم العمل تاريخيا ينمو حتما إلى تقسيم طبقي.
ونظرًا لحقيقة أن أفراد المجتمع بدأوا يتخصصون في إنتاج السلع الفردية، ظهرت المهن في المجتمع - الأنواع الفرديةالأنشطة المتعلقة بإنتاج أي سلعة.
لكن تقسيم العمل لا يعني على الإطلاق أنه في مجتمعنا الخيالي سوف يقوم شخص واحد بنوع واحد من الإنتاج. قد يتبين أن العديد من الأشخاص سيتعين عليهم الانخراط في نوع معين من الإنتاج، أو أن شخصًا واحدًا سيشارك في إنتاج العديد من السلع.
لماذا؟ الأمر كله يتعلق بالعلاقة بين حجم حاجة السكان لسلعة معينة وإنتاجية العمل في مهنة معينة. إذا تمكن صياد واحد من صيد ما يكفي من السمك في يوم واحد لإرضاء جميع أفراد المجتمع، فسيكون هناك صياد واحد فقط في هذه الأسرة. ولكن إذا كان أحد الصيادين من القبيلة المذكورة لا يستطيع إطلاق النار على طائر السمان للجميع وكان عمله لا يكفي لتلبية احتياجات جميع أفراد الأسرة من طائر السمان، فسوف يذهب العديد من الأشخاص للصيد في وقت واحد.
وهكذا فإن درجة "تقسيم" العمل تعتمد على حجم المجتمع. بالنسبة لحجم سكاني معين (أي، بالنسبة لتركيبة معينة وحجم الاحتياجات)، هناك هيكلها الأمثل للمهن، حيث سيكون المنتج الذي ينتجه منتجون مختلفون كافيًا لجميع الأعضاء، وسيتم إنتاج جميع المنتجات بأقل تكلفة ممكنة. مع زيادة عدد السكان، سوف يتغير هذا الهيكل الأمثل للمهن: عدد منتجي تلك السلع التي تم إنتاجها بالفعل فردي، سوف تزداد، وتلك الأنواع من الإنتاج التي كانت تُعهد سابقًا إلى شخص واحد، ستُعهد إلى أشخاص مختلفين.
في تاريخ الاقتصاد، مرت عملية تقسيم العمل بعدة مراحل، تختلف في درجة تخصص أفراد المجتمع في إنتاج سلعة أو أخرى.
ينقسم تقسيم العمل عادة إلى عدة أنواع حسب الخصائص التي يتم تنفيذها بها.
التقسيم الطبيعي للعمل هو عملية فصل أنواع نشاط العمل حسب الجنس والعمر.
يُسمى تقسيم العمل هذا طبيعيًا لأن طابعه ينبع من طبيعة الإنسان ذاتها، ومن تقسيمات الوظائف التي يجب على كل واحد منا القيام بها نظرًا لمزاياه الجسدية والفكرية والروحية.
يتم تحديد التقسيم الفني للعمل حسب طبيعة وسائل الإنتاج المستخدمة، وفي المقام الأول المعدات والتكنولوجيا.
دعونا نفكر مثال ابتدائيمما يوضح تطور هذا النوع من تقسيم العمل. عندما يكون لدى الشخص إبرة وخيط بسيط للخياطة، فإن هذه الأداة تفرض نظامًا معينًا لتنظيم العمل وتتطلبه عدد كبيرعمال مشغولون. عندما استبدلت آلة الخياطة الإبرة، كان هناك حاجة إلى تنظيم مختلف للعمل للأشخاص المشاركين في هذا النوع من النشاط. ونتيجة لذلك، اضطروا للبحث عن مجالات أخرى من عملهم. هنا، استبدال الأدوات اليدوية بآلية يتطلب تغييرات في النظام الحالي لتقسيم العمل.
وبالتالي، فإن ظهور أنواع جديدة من المعدات والتقنيات والمواد الخام والمواد واستخدامها في عملية الإنتاج يفرض تقسيمًا جديدًا للعمل.
التقسيم الاجتماعي للعمل - التقسيم الطبيعي والفني للعمل، في علاقتهما ووحدتهما عوامل اقتصادية، تحت تأثيره يوجد فصل وتمايز بين أنواع مختلفة من نشاط العمل.
يشمل مفهوم التقسيم الاجتماعي للعمل التقسيم الطبيعي والفني للعمل نظرًا لعدم إمكانية القيام بأي نوع من النشاط خارج نطاق البشر وخارج الوسائل المادية والتقنية التي يستخدمها الناس في عملية الإنتاج. يتم تحديده من خلال الظروف الاجتماعية والاقتصادية للإنتاج.
بالإضافة إلى ذلك، يشمل التقسيم الاجتماعي للعمل نوعين فرعيين آخرين: القطاعي والإقليمي. يتم تحديد التقسيم القطاعي للعمل مسبقًا حسب ظروف الإنتاج وطبيعة المواد الخام المستخدمة والتكنولوجيا والمعدات والمنتج المنتج. التقسيم الإقليمي للعمل هو التوزيع المكاني لأنواع مختلفة من أنشطة العمل. يتم تحديد تطورها من خلال الاختلافات في الظروف الطبيعية والمناخية والعوامل الاقتصادية.
نعني بالتقسيم الجغرافي للعمل الشكل المكاني للتقسيم الاجتماعي للعمل. المتطلبات المسبقةالتقسيم الجغرافي للعمل هو دول مختلفة(أو المناطق) عملت لبعضها البعض بحيث انتقلت نتيجة العمل من مكان إلى آخر، وبالتالي حدثت فجوة بين مكان الإنتاج ومكان الاستهلاك.
في ظروف المجتمع السلعي، يفترض التقسيم الجغرافي للعمل بالضرورة نقل المنتجات من مزرعة إلى أخرى، أي التبادل والتجارة، ولكن التبادل في هذه الظروف ليس سوى علامة على "الاعتراف" بوجود التقسيم الجغرافي العمل، ولكن ليس "جوهره".
هناك ثلاثة أشكال للتقسيم الاجتماعي للعمل:
1. يتميز التقسيم العام للعمل بفصل أنواع (مجالات) كبيرة من النشاط تختلف عن بعضها البعض في شكل المنتج.
2. التقسيم الخاص للعمل هو عملية فصل الصناعات الفردية ضمن أنواع كبيرة من الإنتاج.
3. يميز تقسيم وحدة العمل فصل إنتاج المكونات الفردية للمنتجات النهائية، وكذلك فصل العمليات التكنولوجية الفردية.
تشمل أشكال مظهر التقسيم الاجتماعي للعمل التمايز والتخصص والعالمية والتنويع.
يتكون التمايز من عملية فصل الصناعات الفردية، والتي تحددها تفاصيل وسائل الإنتاج والتكنولوجيا والعمالة المستخدمة. وبعبارة أخرى، هذه هي عملية تقسيم الإنتاج الاجتماعي إلى المزيد والمزيد من أنواع الأنشطة الجديدة. على سبيل المثال، كان منتج السلع في السابق لا يشارك فقط في إنتاج أي سلع، ولكن أيضًا في بيعها. الآن ركز كل اهتمامه على إنتاج السلع، في حين يتم تنفيذها من قبل كيان اقتصادي آخر مستقل تماما. وهكذا واحدة النشاط الاقتصاديمتمايزة إلى نوعين من أصنافها، كل منها موجود وظيفيًا بالفعل ضمن هذه الوحدة.
يعتمد التخصص على التمايز، لكنه يتطور على أساس تركيز الجهود على نطاق ضيق من المنتجات. التخصص، كما كان، يعزز ويعمق عملية التمايز. في المثال المذكور سابقًا، تم فصل الإنتاج عن المبيعات. لنفترض أن إحدى الشركات المصنعة للسلع أنتجت أنواعًا مختلفة من الأثاث، لكنها قررت لاحقًا تركيز جهودها على إنتاج مجموعات غرف النوم فقط. لم يتخلى منتج السلع عن إنتاج الأثاث، بل أعاد تنظيم الإنتاج على أساس استبدال الأدوات العالمية بأدوات متخصصة؛ يتم أيضًا اختيار القوى العاملة للاستفادة من الخبرة والمعرفة في هذا المجال المتخصص من النشاط. بالطبع، هناك العديد من الاتفاقيات والدول الانتقالية هنا، ولكن لا يزال من الضروري التمييز بين هذين المفهومين - التمايز والتخصص.
العولمة هي نقيض التخصص. يعتمد على إنتاج وبيع مجموعة واسعة من السلع والخدمات. ومن الأمثلة على ذلك إنتاج جميع أنواع وأنواع الأثاث وحتى إنتاج أدوات المطبخ. يمكن أن يكون التناظرية لمثل هذا الإنتاج في التجارة متجرًا متعدد الأقسام.
التنويع هو توسيع نطاق المنتجات. ويتحقق ذلك بطريقتين. الأول هو تنويع السوق. ويتميز بتوسيع نطاق السلع المصنعة التي تنتجها بالفعل شركات أخرى. والطريقة الثانية هي تنويع الإنتاج، الذي يرتبط مباشرة بالتقدم العلمي والتكنولوجي، مع ظهور سلع وتقنيات جديدة نوعيا.
وفي إطار تنويع الإنتاج، ينبغي التمييز بين: التنويع التكنولوجي والتفصيلي وتنويع المنتجات.
تقسيم العمل هو فصل أنواع معينة من نشاط العمل وفقا ل السمات المشتركة. لقد تطورت عملية تقسيم العمل تاريخيا. واعتمادًا على خصائص معينة، كانت أنواع معينة من النشاط العمالي "متحدة".
هناك عدة أنواع من تقسيم العمل:
- عام. لقد مرت بعدد من المراحل، ونتيجة لذلك تم تحديد فروع كاملة من نوع أو آخر من النشاط، مع تمييز فئات المجتمع.
مراحل التقسيم الاجتماعي للعمل:- ونتيجة لفصل الزراعة عن الحصاد، زراعةومعها طبقة المجتمع - الفلاحين.
- ونتيجة لفصل الحرف عن الزراعة نشأت الصناعة. ونتيجة لذلك، ظهرت طبقة من الحرفيين الذين أصبحوا فيما بعد صناعيين؛
- ومن الحرف والزراعة ظهرت التجارة وطبقة - التجار.
- الخدمات المصرفية والمالية "تتبع" التجارة. يتم تشكيل فئة من المرابين.
- ونتيجة لذلك، يتم تشكيل الإدارة كعملية لإدارة المؤسسات. وهناك فئة من التكنوقراط ــ المثقفين التقنيين ــ آخذة في الظهور.
- التقسيم الخاص للعمل داخل الصناعات. ويتم تشكيل قطاعات بأكملها "داخل" الصناعة والزراعة وغيرها من مجالات النشاط الكبيرة.
على سبيل المثال، في الصناعة كان هناك فصل بين الصناعة الخفيفة والثقيلة. - أعزب – مباشرة في المؤسسة. على سبيل المثال، تخصيص الأقسام في المؤسسة.
جميع أشكال تقسيم العمل مترابطة. "تحت ضغط" التقسيم الاجتماعي للعمل، كان هناك فصل بين الصناعات في كل مجال رئيسي من مجالات النشاط، مما أدى إلى فصل الأقسام والأقسام في المؤسسات.
هناك العديد من العوامل التي تؤثر على تقسيم العمل. هذا:
- تطور تقني. تحت تأثيرها تظهر أدوات جديدة، يؤدي استخدامها إلى إطلاق أنواع جديدة من المواد والطاقة؛
- أتمتة وميكنة الإنتاج. وهذا يؤدي إلى تغييرات في هيكل الصناعات بأكملها. داخل المؤسسة، تحدث تغييرات في العمليات التكنولوجية وفي تدريب مهنيإطارات.
تحسين التقنيات في الصناعات الفردية. وهذا يؤدي إلى تغيير في أدوات الإنتاج.
يشمل التقسيم الاجتماعي للعمل التخصص والتعاون.
التخصص هو تقسيم العمل داخل الصناعة بأكملها. في هذه الحالة، يقوم كل مشارك في عملية العمل بوظيفة عمل منفصلة. وهذا هو أحد الشروط الأساسية لوجود اقتصاد السوق الحديث.
التعاون هو رابطة لفناني الأداء المتخصصين في سياق العمل.
هناك عدة أشكال للتعاون:
- داخل المؤسسة؛
- داخل الصناعة؛
- داخل المجتمع.
يؤدي التخصص والتعاون إلى حقيقة أن الناس يسعون جاهدين لاكتساب المعرفة الضيقة في أي مجال معين من مجالات العلوم والتركيز على نشاط واحد.
عواقب هذا:
- زيادة كفاءة الإنتاج؛
- معظم الاستخدام الفعالالموارد المتاحة؛
- الاستخدام الفعال لمعرفتك ومهاراتك وقدراتك؛
- دمج عدة صناعات في عملية إنتاجية واحدة لتحقيق كفاءة العمل. وهذا يؤدي إلى انفصال صناعات جديدة تمامًا وعمليات إنتاج جديدة من الناحية التكنولوجية.
يؤثر تطور التقدم التكنولوجي بشكل كبير على تقسيم العمل وتحديد التخصصات الجديدة والتعاون بين التخصصات الموجودة. ومع تحسن التكنولوجيا، تم استبدال العمل اليدوي بالعمل الآلي، وتحول العامل إلى متخصص مؤهل تأهيلا عاليا.
تحديد وعزل أنشطة الناس في عملية العمل المشترك. هناك تقسيم عام للعمل - فصل أنواع مختلفة من نشاط العمل على نطاق الاقتصاد الوطني (الصناعة، النقل، الزراعة، إلخ)؛ خاص - يميز تقسيم وعزل الإنتاج الصناعي إلى قطاعات اقتصادية منفصلة (صناعة الآلات، بناء السفن، إلخ)؛ فردي - يمثل فصل أنواع العمل المختلفة داخل مؤسسة صناعية واحدة. الأشكال الرئيسية لتقسيم العمل داخل الإنتاج هي المؤهلات الوظيفية والتكنولوجية والمهنية. وفقًا للتقسيم الوظيفي للعمل، يتم تقسيم موظفي المؤسسة إلى موظفي الإنتاج الصناعي والعاملين في الأعمال غير الصناعية (الخدمات المنزلية، وما إلى ذلك). التقسيم التكنولوجي للعمل هو تقسيم وفصل عملية الإنتاجعلى أساس موضوعي أو عملي. يتضمن تقسيم الموضوع (التفاصيل) تكليف العامل بمجموعة من العمليات المختلفة التي تهدف إلى إنتاج نوع معين من المنتج. التشغيلية - تقوم على إسناد مجموعة محدودة من العمليات التكنولوجية إلى أماكن العمل المتخصصة وهي الأساس لتشكيل خطوط الإنتاج. يتيح التقسيم المهني والتأهيلي للعمل تجميع العمال وفقًا لأنواع العمليات التكنولوجية التي يقومون بها، مع تسليط الضوء على المهن والتخصصات المختلفة، وضمنها - فئات التأهيل، وما إلى ذلك. إن موضوعات العمل هي كل ما يهدف إليه العمل، والذي يخضع للتغييرات من أجل الحصول عليه خصائص مفيدةوبالتالي تلبية احتياجات الإنسان. القوة الإنتاجية للعمالة هي قدرتها على إنتاج المزيد والمزيد من المنتجات مع زيادة المعدات التقنية للإنتاج. آر تي احترافي - حسب التخصص والمهنة
تعريف ممتاز
تعريف غير كامل ↓
تحميل...