एन.पी. के नाम पर रखा गया ओगेरेवा"

अर्थशास्त्र संकाय

अर्थशास्त्र और रसद विभाग

पाठ्यक्रम कार्य

उत्पाद लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण

विशेषता 080105-65 वित्त एवं ऋण

कोर्स वर्क पदनाम KR-02069964-080105-65-25-08

कार्य प्रमुख

पीएच.डी. econ. विज्ञान, कला. अध्यापक *।*। ********

सरांस्क 2008

गौवपो "मोर्दोवियन स्टेट यूनिवर्सिटी"

एन.पी. के नाम पर रखा गया ओगेरेवा"

अर्थशास्त्र संकाय

अर्थशास्त्र और रसद विभाग

पाठ्यक्रम कार्य के लिए असाइनमेंट

छात्र *** समूह ******* ********

1 विषय उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण (किसी विशिष्ट उत्पाद के उदाहरण का उपयोग करके)

2 रक्षा हेतु कार्य प्रस्तुत करने की अंतिम तिथि ___________ है

3 घरेलू और विदेशी लेखकों, पाठ्यपुस्तकों, आवधिक सामग्रियों, सांख्यिकीय डेटा के काम के वैज्ञानिक अनुसंधान के लिए प्रारंभिक डेटा

4.1 उत्पाद लागत के विश्लेषण और प्रबंधन के सैद्धांतिक पहलू

4.2 एक उदाहरण का उपयोग करके उत्पादन की लागत को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण

ZAO MPK सरांस्की

4.3 उत्पादन लागत कम करने के प्रस्ताव

कार्य प्रबंधक ________________________________________________________ *****

कार्य को ________________________________ द्वारा निष्पादन के लिए स्वीकार किया गया था

पाठ्यक्रम कार्य में 54 पृष्ठ, 9 तालिकाएँ, 53 प्रयुक्त साहित्य स्रोत, 3 परिशिष्ट शामिल हैं।

लागत, लागत, लागत गणना, लागत को प्रभावित करने वाले कारक, लागत विश्लेषण।

अध्ययन का उद्देश्य: ZAO MPK सरांस्की में उत्पादन लागत का विश्लेषण

कार्य का उद्देश्य उत्पाद लागत के स्तर और गतिशीलता का एक उद्देश्यपूर्ण मूल्यांकन करना, उन्हें कम करने के तरीकों की पहचान करना, साथ ही उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की लागत को कम करने के उद्देश्य से भंडार की पहचान करना है।

अनुसंधान की विधियाँ: विश्लेषणात्मक और सांख्यिकीय।

प्राप्त परिणाम: उत्पाद लागत विश्लेषण के सैद्धांतिक पहलुओं का अध्ययन किया गया, ZAO MPK सरांस्की की उत्पादन लागत का एक कारक विश्लेषण किया गया, और लागत कम करने के मुख्य प्रस्तावों की पहचान की गई।

कार्यान्वयन की डिग्री आंशिक है.

आवेदन का दायरा - ZAO MPK Saransky की व्यावहारिक गतिविधियों में।

परिचय 5

1उत्पाद लागत के विश्लेषण और प्रबंधन के सैद्धांतिक पहलू 8

1.1 अवधारणा, आर्थिक सामग्री और लागत के प्रकार 8

1.2 लागतों का वर्गीकरण जो लागत बनाते हैं।

उत्पाद लागत की गणना 11

1.3 उत्पादन लागत को प्रभावित करने वाले कारक 18

1.4 लागत विश्लेषण और प्रबंधन का अर्थ और उद्देश्य 22

2 उत्पादन लागत को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण

ZAO MPK सरांस्की 25 के उदाहरण का उपयोग करना

2.1 उत्पादन और बिक्री लागत की गतिशीलता और संरचना का विश्लेषण

उत्पाद 25

2.2 उत्पादन लागत का कारक विश्लेषण 31

2.3 लागत-प्रभावशीलता विश्लेषण 39

3 उत्पादन लागत कम करने के प्रस्ताव 43

3.1 उत्पादन और बिक्री लागत को कम करने के लिए आरक्षित 43

3.2 उत्पाद लागत की संरचना को बदलने के प्रस्ताव 45

निष्कर्ष 49

सन्दर्भ 51

आवेदन

परिचय

वर्तमान में, रूस में उत्पादन विकसित हो रहा है, और इसके साथ बाजार और देश की अर्थव्यवस्था भी विकसित हो रही है। यदि पहले नब्बे के दशक की शुरुआत में, जब माल की कमी थी, तो उत्पाद बेचने की कोई गंभीर समस्या नहीं थी, आज हम कह सकते हैं कि यह मौजूद है। बाजार को वस्तुओं और सेवाओं से भरने की प्रक्रिया के साथ, प्रतिस्पर्धा बढ़ रही है, जो प्रत्येक बाजार भागीदार को अपनी जगह के लिए लड़ने के लिए मजबूर करती है। प्रतियोगिता वही जीतता है जिसके पास किसी उत्पाद या सेवा की गुणवत्ता अधिक हो और कीमत कम हो। ये दो मुख्य कारक हैं जो संघर्ष के नतीजे को प्रभावित करते हैं, और इन कारकों में सुधार के लिए आरक्षित लागत मूल्य में सटीक रूप से निहित है।

अधिकांश व्यावसायिक उद्यम अपना उत्पादन शुरू करने से पहले लाभ को अपना मुख्य लक्ष्य बनाते हैं। किसी उद्यम का लाभ काफी हद तक उत्पाद की कीमत और उसके उत्पादन की लागत पर निर्भर करता है। बाजार में उत्पादों की कीमत आपूर्ति और मांग की परस्पर क्रिया का परिणाम है। बाजार मूल्य निर्धारण के कानूनों के प्रभाव में, मुक्त प्रतिस्पर्धा की स्थितियों में, निर्माता या खरीदार के अनुरोध पर किसी उत्पाद की कीमत अधिक या कम नहीं हो सकती - यह स्वचालित रूप से बराबर हो जाती है। दूसरी चीज़ वह लागत है जो उत्पादन की लागत बनाती है। वे उपभोग किए गए श्रम और भौतिक संसाधनों की मात्रा, प्रौद्योगिकी के स्तर, उत्पादन के संगठन और अन्य कारकों के आधार पर बढ़ या घट सकते हैं। स्वाभाविक रूप से, लागत जितनी अधिक होगी, लाभ उतना कम होगा और इसके विपरीत। अर्थात्, इन संकेतकों के बीच एक विपरीत कार्यात्मक संबंध है। नतीजतन, निर्माता के पास लागत-कटौती के कई साधन हैं जिन्हें अगर समझदारी से प्रबंधित किया जाए तो वह इसे क्रियान्वित कर सकता है।

उत्पादन लागत का अध्ययन हमें अधिक देने की अनुमति देता है सही आकलनउद्यम में प्राप्त लाभ और लाभप्रदता संकेतकों का स्तर। सामान्यीकृत रूप में, उत्पादन की लागत उद्यमों की आर्थिक गतिविधि, उनकी उपलब्धियों और कमियों के सभी पहलुओं को दर्शाती है। यह ध्यान दिया जा सकता है कि लागत मूल्य का उपयोग पूरे देश में राष्ट्रीय आय की गणना के लिए किया जाता है, यह लाभ के निर्माण में मुख्य कारकों में से एक है, आर्थिक गतिविधि के मुख्य भागों में से एक है और तदनुसार, सबसे महत्वपूर्ण तत्वों में से एक है। प्रबंधन। उत्पादन की लागत उद्यम की आर्थिक गतिविधि के लगभग सभी संकेतकों के साथ अटूट रूप से जुड़ी हुई है, और वे इसमें परिलक्षित होते हैं। इस दृष्टिकोण से, यह संकेतक उद्यम के संपूर्ण कार्य की गुणवत्ता का सारांश प्रस्तुत करता है।

किसी कंपनी की सफलता कई कारणों से लागत के निर्माण पर निर्भर करती है:

1) उत्पाद के उत्पादन की लागतें हैं सबसे महत्वपूर्ण तत्वउचित और प्रतिस्पर्धी बिक्री मूल्य निर्धारित करते समय;

2) उत्पादन की लागत के बारे में जानकारी उत्पादन और लागत के पूर्वानुमान और प्रबंधन का आधार है;

3) व्यक्तिगत प्रकार के उत्पादों और संपूर्ण उत्पादन की लाभप्रदता निर्धारित करने, उत्पादों के लिए थोक मूल्य निर्धारित करने और अंतर-उत्पादन लागत लेखांकन करने के लिए लागत का ज्ञान आवश्यक है।

उत्पादन की लागत उद्यम की आर्थिक गतिविधि के किसी भी क्षेत्र में उपलब्धियों और कमियों को दर्शाती है। उत्पादन की बड़ी मात्रा और इसकी निरंतर वृद्धि के कारण इस सूचक का महत्व विशेष रूप से बढ़ जाता है, क्योंकि इस मामले में लागत के तत्वों में से एक में कमी से उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता और लाभप्रदता में वृद्धि होती है। यह ज्ञात है कि यदि बिक्री की मात्रा 33% बढ़ जाती है तो लागत में 5.9% की कमी करने से वही प्रभाव मिलेगा।

लागत कम करना लाभप्रदता बढ़ाने, नकदी संचय बढ़ाने, आर्थिक प्रभाव प्राप्त करने और परिणामस्वरूप, उद्यम की सफलता का एक कारक है। उत्पादन के विस्तार और सुधार की लागत का एक महत्वपूर्ण हिस्सा लागत कम करके प्राप्त बचत पर खर्च किया जाता है। प्रत्येक उद्यम को अपनी गतिविधियों के आकलन में इस संकेतक की भूमिका को समझते हुए, उत्पाद लागत के विश्लेषण और प्रबंधन पर अधिक ध्यान देना चाहिए।

मांस प्रसंस्करण कंपनियों सहित कई उद्यमों को लागत विश्लेषण और प्रबंधन की समस्या का सामना करना पड़ता है।

जेएससी "मीट प्रोसेसिंग कॉम्प्लेक्स सरांस्क" के उदाहरण का उपयोग करके "उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण" विषय चुनने का आधार न केवल उन कारकों का अध्ययन करने में रुचि थी जो उत्पादन की लागत को प्रभावित कर सकते हैं, बल्कि उद्यम में रुचि भी थी। अपने आप। सीजेएससी एमपीके सरांस्की लगभग 25 प्रकार के उत्पादों का उत्पादन करता है; कॉम्प्लेक्स के संचालन के दौरान होने वाली लागत की मात्रा बहुत बड़ी है, और यह इसके उदाहरण का उपयोग करके इस विषय का अध्ययन करने के महत्व और महत्व पर जोर देता है।

अध्ययन का उद्देश्य उत्पाद लागत के स्तर और गतिशीलता का निष्पक्ष मूल्यांकन करना, उन्हें कम करने के तरीकों की पहचान करना, साथ ही उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की लागत को कम करने के उद्देश्य से भंडार की पहचान करना है।

पाठ्यक्रम कार्य का विषय उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारक हैं;

इस पाठ्यक्रम कार्य में अध्ययन का उद्देश्य ZAO MPK Saransky में उत्पादन की लागत का विश्लेषण है।

पाठ्यक्रम कार्य में निर्धारित मुख्य उद्देश्य हैं:

1. उत्पाद लागत विश्लेषण के सैद्धांतिक पहलुओं का अध्ययन करें;

2. लागत को प्रभावित करने वाले कारकों की पहचान करें और कारक विश्लेषण करें;

3. उत्पादन लागत कम करने के लिए भंडार की पहचान करें;

4. लागत कम करने के मुख्य प्रस्तावों की पहचान करें;

1 उत्पाद लागत के विश्लेषण और प्रबंधन के सैद्धांतिक पहलू

1.1 अवधारणा, आर्थिक सामग्री और लागत के प्रकार

आर्थिक गतिविधि की प्रक्रिया में, उद्यम लागत (सामग्री, श्रम, वित्तीय) वहन करता है। किसी उद्यम की लागत में उत्पादों के उत्पादन और उनकी बिक्री के लिए खर्च की पूरी राशि शामिल होती है। मौद्रिक संदर्भ में व्यक्त की गई ये लागतें प्रमुख लागत कहलाती हैं और उत्पाद की लागत में शामिल होती हैं। इस प्रकार, लागत उत्पाद की कीमत का हिस्सा है, और यह प्रतिबिंबित होती है अधिकांशउत्पादों की लागत उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की स्थितियों में बदलाव पर निर्भर करती है। लागत आर्थिक गतिविधि की दक्षता के सबसे महत्वपूर्ण संकेतकों में से एक है। यह उद्यम के उत्पादन और संचलन की लागत का प्रतिनिधित्व करता है और खर्च और आय, यानी आत्मनिर्भरता को मापने के आधार के रूप में कार्य करता है। यदि लागत ज्ञात नहीं है, तो लाभ निर्धारित करना लगभग असंभव है। और विक्रय मूल्य बनाने के लिए, आप बिना लागत के काम नहीं कर सकते। लागत से पता चलता है कि कंपनी जो उत्पाद बनाती है उसकी लागत कितनी है, आप उत्पादों को बेचकर कितना कमा सकते हैं, या आप लागत से ऊपर किस प्रकार का मार्कअप बना सकते हैं, यानी यह मूल्य निर्धारण का आधार है। यदि बेची गई वस्तुओं की लागत उत्पादन लागत से अधिक है, तो विस्तारित उत्पादन होता है। यदि बिक्री प्रक्रिया के दौरान उत्पाद लागत मूल्य से कम हैं, तो सरल पुनरुत्पादन भी सुनिश्चित नहीं किया जाता है। अतिशयोक्ति के बिना, यह संकेतक उद्यमों में, कुछ प्रकार के उत्पादों के उत्पादन में और संपूर्ण उद्योगों में विकसित होने वाली स्थिति पर सबसे संवेदनशील रूप से प्रतिक्रिया करता है।

आर्थिक साहित्य में अक्सर एक परिभाषा होती है जो लागत की अवधारणा को काफी संक्षेप में और स्पष्ट रूप से व्यक्त करती है:

लागत किसी उद्यम की वर्तमान लागत है जो उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के उत्पादन और बिक्री के लिए मौद्रिक रूप में व्यक्त की जाती है।

5 अगस्त 1992 के रूसी संघ की सरकार के डिक्री द्वारा अनुमोदित उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के उत्पादन और बिक्री के लिए लागत की संरचना पर विनियमों में। क्रमांक 552, लागत इस प्रकार निर्धारित की जाती है मूल्यांकनउत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की उत्पादन प्रक्रिया में उपयोग किया जाता है प्राकृतिक संसाधन, कच्चा माल, ईंधन, सामग्री, ऊर्जा, अचल संपत्ति, श्रम संसाधन, साथ ही इसके उत्पादन और बिक्री के लिए अन्य लागत।

उत्पादों की लागत की योजना, लेखांकन और गणना करते समय, किसी उद्यम को लागत मूल्य में उसके द्वारा किए गए अन्य खर्चों और भुगतानों को जोड़ने का अधिकार होता है जो सीधे उत्पादों के उत्पादन और बिक्री से संबंधित नहीं होते हैं। "विधायक" ने इन खर्चों को लागत मूल्य के लिए जिम्मेदार ठहराया, और जो बाद में उत्पाद की गठित कीमत का एक अभिन्न अंग बन गया, यानी। उद्यम को उसके उत्पादों के उपभोक्ता द्वारा मुआवजा दिया जाएगा।

परंपरागत रूप से, किसी उद्यम द्वारा निर्मित उत्पादों की लागत पर आर्थिक और कानूनी दृष्टिकोण से विचार किया जा सकता है। आर्थिक दृष्टिकोण से, उत्पादन की लागत को उसके उत्पादन और बिक्री के लिए किसी भी लागत की मूल्य अभिव्यक्ति के रूप में दर्शाया जाता है, जिसे लागत कहा जाता है। कानूनी दृष्टिकोण से, किसी उद्यम द्वारा किए गए खर्चों की लागत को तभी ध्यान में रखा जाना चाहिए जब कानून इसकी अनुमति देता है।

क) उत्पादों के उत्पादन और बिक्री के लिए सभी लागतों का लेखा और नियंत्रण;

बी) उद्यम के उत्पादों के लिए थोक मूल्य बनाने और लाभ और लाभप्रदता निर्धारित करने का आधार;

ग) मौजूदा उद्यम के पुनर्निर्माण, तकनीकी पुन: उपकरण और विस्तार में वास्तविक निवेश करने की व्यवहार्यता के लिए आर्थिक औचित्य;

घ) उद्यम का इष्टतम आकार निर्धारित करना;

ई) आर्थिक औचित्य और किसी की स्वीकृति प्रबंधन निर्णयऔर आदि।

उत्पादन की लागत न केवल सबसे महत्वपूर्ण आर्थिक श्रेणी है, बल्कि एक गुणात्मक संकेतक भी है, क्योंकि यह उद्यम के निपटान में सभी संसाधनों (परिवर्तनीय और स्थिर पूंजी) के उपयोग के स्तर की विशेषता है। कुल लागत में निम्न से जुड़ी लागतें शामिल हैं:

सीधे उत्पादन के साथ (कच्चा माल, आपूर्ति, खरीदे गए उत्पाद और अर्ध-तैयार उत्पाद, ईंधन, ऊर्जा, आदि);

उत्पादन प्रक्रिया के रखरखाव और उसके प्रबंधन के साथ;

सामाजिक सुरक्षा कोष में वेतन और योगदान के साथ-साथ संपत्ति बीमा के लिए भुगतान;

अचल उत्पादन परिसंपत्तियों की मरम्मत की लागत के साथ;

अचल संपत्तियों की पूर्ण बहाली (नवीनीकरण) के लिए मूल्यह्रास शुल्क के साथ;

उत्पादों को बेचने की लागत के साथ.

इसके अलावा, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि सभी घटकों का हिसाब वास्तविक लागत पर किया जाता है, भले ही वे वर्तमान कानून द्वारा स्थापित सीमाओं के भीतर उत्पादित हों या उनसे अधिक हों। अर्थात्, ये घटक पहले से ही पूर्ण किए गए पिछले कार्य की लागत हैं। मुनाफे के उचित कराधान के लिए यह परिस्थिति विशेष रूप से महत्वपूर्ण है।

घरेलू सिद्धांत और व्यवहार में, उस वस्तु के आधार पर जिसके लिए लागत निर्धारित की जाती है, निम्नलिखित प्रकार की लागतों को प्रतिष्ठित किया जाता है:

ए) सभी उत्पादों की लागत, जिसका अर्थ है इसके उत्पादन और बिक्री की कुल लागत। इस मामले में, पूर्ण उत्पादन लागत और उत्पादन की पूर्ण (वाणिज्यिक) लागत के बीच अंतर किया जाता है।

1) कुल उत्पादन लागत वस्तुओं या सेवाओं के उत्पादन के लिए प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागत की कुल राशि है।

2) पूर्ण (वाणिज्यिक) लागत में पूर्ण उत्पादन लागत, साथ ही गैर-उत्पादन (वाणिज्यिक) व्यय की राशि भी शामिल है।

बी) व्यक्तिगत लागत, यानी उत्पादन की एक विशिष्ट इकाई की लागत। विशेष रूप से एकल उत्पादन के मामले में निर्धारित किया जाता है, उदाहरण के लिए जहाज के निर्माण के दौरान या अद्वितीय उपकरणों के निर्माण में।

ग) औसत लागत - इस सूचक की गणना व्यक्तिगत उद्यमों के लिए की जा सकती है और उद्योगों के लिए इसे भारित औसत मूल्य के रूप में परिभाषित किया जाता है और उत्पादन की प्रति इकाई औसत लागत की विशेषता होती है।

1.2 लागतों का वर्गीकरण जो लागत बनाते हैं.

उत्पाद लागत गणना

उत्पादन की लागत में उत्पादन प्रक्रिया में उपभोग किए गए साधनों और श्रम की लागत (मूल्यह्रास, कच्चे माल, सामग्री, ईंधन, ऊर्जा, आदि की लागत), जीवित श्रम की लागत (मजदूरी), खरीदे गए उत्पादों की लागत शामिल है। और अर्ध-तैयार उत्पाद, तीसरे पक्ष के संगठनों की उत्पादन सेवाओं की लागत। कार्यस्थलों को विशेष उपकरणों से सुसज्जित करने, विशेष कपड़े, जूते प्रदान करने, विशेष कपड़ों के लिए लॉकर बनाने, ड्रायर, विश्राम कक्ष और विशेष आवश्यकताओं के लिए प्रदान की गई अन्य स्थितियों की लागत लागत मूल्य में शामिल है। इनमें से कई लागतों की योजना बनाई जा सकती है और उन्हें वस्तु के रूप में, यानी किलोग्राम, मीटर, टुकड़ों आदि में ध्यान में रखा जा सकता है। हालांकि, उद्यम के सभी खर्चों की मात्रा की गणना करने के लिए, उन्हें एक मीटर में लाने की आवश्यकता है, यानी। मौद्रिक संदर्भ में अभिव्यक्ति प्रस्तुत की गई।

इसके अतिरिक्त, औद्योगिक उत्पादों की लागत में शामिल हैं: सामाजिक बीमा योगदान (मजदूरी के अनुपात में), बैंक ऋण पर ब्याज, कार्यशील स्थिति में निश्चित पूंजी बनाए रखने की लागत, उद्यमों में बोनस पर नियमों में प्रदान किए गए बोनस भुगतान और अन्य लागत। कर उद्देश्यों के लिए, संगठन द्वारा किए गए खर्चों को स्थापित तरीके से अनुमोदित सीमाओं, मानदंडों और मानकों को ध्यान में रखते हुए समायोजित किया जाता है। यह प्रक्रिया वित्त प्रदान करती है, उदाहरण के लिए, विज्ञापन की लागत, मनोरंजन व्यय, शैक्षणिक संस्थानों के साथ अनुबंध के आधार पर कर्मियों का प्रशिक्षण और पुनर्प्रशिक्षण, उत्पादन गतिविधियों से संबंधित व्यावसायिक यात्राओं की लागत, व्यावसायिक यात्राओं के लिए व्यक्तिगत कारों के उपयोग के लिए मुआवजे की लागत, भुगतान प्राकृतिक पर्यावरण आदि में प्रदूषकों के उत्सर्जन (निर्वहन) के लिए।

उद्यम की सभी लागतें उत्पादन की लागत में शामिल नहीं हैं। उदाहरण के लिए, गैर-औद्योगिक उद्यमों (किंडरगार्टन, क्लीनिक, हॉस्टल, स्कूल, क्लब, आदि, जो उद्यम की बैलेंस शीट पर हैं) के खर्च, स्वास्थ्य सुरक्षा और मनोरंजक गतिविधियों के लिए खर्च, भागीदारी से सीधे संबंधित नहीं होने वाले खर्च कर्मचारियों को उत्पादन प्रक्रिया में शामिल नहीं किया जाता है, श्रमिकों के लिए एकमुश्त सामग्री प्रोत्साहन को उत्पादन की लागत में शामिल नहीं किया जाता है और मुनाफे से सामाजिक जरूरतों के लिए आवंटित धन की कीमत पर किया जाता है।

उत्पादन की लागत बनाने वाली सभी लागतों को उनकी आर्थिक सामग्री के आधार पर निम्नलिखित तत्वों (वस्तुओं) में समूहीकृत किया जाता है:

सामग्री लागत (वापसी योग्य अपशिष्ट की लागत घटाकर);

श्रम लागत;

सामाजिक आवश्यकताओं के लिए योगदान;

अचल संपत्ति का मूल्यह्रास;

अन्य खर्चों।

यह ध्यान दिया जा सकता है कि आर्थिक सामग्री के अनुसार समूहीकृत सभी पांच तत्वों के लिए, लागत में लागत शामिल करने की मुख्य शर्त उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की प्रक्रिया में उनकी भागीदारी की आवश्यकता की कसौटी है। ये सीधे तौर पर उत्पादों के उत्पादन से संबंधित लागतें हैं, जो उत्पादन की तकनीक और संगठन द्वारा निर्धारित होती हैं, प्राकृतिक कच्चे माल के उपयोग, उत्पादन प्रक्रिया के रखरखाव, सामान्य कामकाजी परिस्थितियों और सुरक्षा सावधानियों को सुनिश्चित करने से जुड़ी होती हैं।

उत्पाद लागत को कम करने के लिए उत्पादन विश्लेषण और भंडार की पहचान के लिए, न केवल एक विशेष आर्थिक तत्व के लिए प्रत्येक उद्यम की लागत की कुल राशि जानना आवश्यक है, बल्कि उनके मूल स्थान के आधार पर लागत की मात्रा भी जानना आवश्यक है। यह अवसर लागत मदों द्वारा लागतों के वर्गीकरण द्वारा प्रदान किया जाता है, जिसे निम्नलिखित रूप में प्रस्तुत किया जा सकता है:

1. कच्चा माल और सामग्री;

2. अन्य उद्यमों से खरीदे गए घटक, अर्द्ध-तैयार उत्पाद और उत्पादन सेवाएँ;

3. तकनीकी उद्देश्यों के लिए सभी प्रकार के ईंधन और ऊर्जा;

4. वापसी योग्य (उत्पादन में प्रयुक्त) अपशिष्ट (लागत से घटाया जाता है और संभावित उपयोग की कीमत पर ध्यान में रखा जाता है, जिसे उद्यम स्वतंत्र रूप से निर्धारित करता है);

5. विवाह से हानि;

6. उत्पादन श्रमिकों का वेतन (मूल और अतिरिक्त);

7. सामाजिक आवश्यकताओं के लिए योगदान (अनिवार्य बीमा निधि के लिए);

8. उपकरण के रखरखाव और संचालन की लागत;

9. सामान्य उत्पादन (दुकान) लागत (ओवरहेड्स)

10. सामान्य आर्थिक (सामान्य संयंत्र या सामान्य कारखाना) लागत; :

11.उत्पाद बेचने की गैर-उत्पादन (वाणिज्यिक) लागत।

सूचीबद्ध लागत मदों के क्रमिक जोड़ के परिणामस्वरूप, लागत संकेतकों की एक प्रणाली प्राप्त होती है:

ए) उत्पादन लागत (पीसी) = 1+2+3-4+5+6+7;

बी) दुकान लागत (सीएस) = पीएस + 8 + 9;

3) पूर्ण उत्पादन या फ़ैक्टरी लागत (FZS) = TS + 10;

4) कुल (वाणिज्यिक) लागत (सीसी) = एफजेडएस + 11।

पहले तीन संकेतक उत्पादन की विशेषताएं हैं, और चौथे में न केवल उत्पादों के उत्पादन (जैसा कि इस इकाई के नाम से दर्शाया गया है) से जुड़ी लागतें शामिल हैं, बल्कि इसकी बिक्री की प्रक्रिया भी शामिल है। उदाहरण के लिए, ये उत्पाद बेचने के लिए प्रत्यक्ष संचालन के खर्च हैं, यानी। किसी उत्पाद के मालिक में बदलाव से जुड़ा (उदाहरण के लिए, प्रदर्शनियों में भागीदारी, ऋण पर ब्याज का भुगतान सहित सभी प्रकार के विज्ञापनों की लागत), जिसे आर्थिक साहित्य में शुद्ध लागत के रूप में संदर्भित किया जाता है। इसके अलावा, गैर-उत्पादन व्यय में अतिरिक्त लागत शामिल है, अर्थात। संचलन के क्षेत्र में उत्पादन प्रक्रिया की निरंतरता से सीधे संबंधित संचालन करने की लागत। ये लागतें व्यावसायिक खर्चों में शामिल हैं और इसमें शामिल हैं: कंटेनर और पैकेजिंग की लागत; उत्पादों के परिवहन की लागत (स्टेशन या प्रस्थान के घाट पर उत्पादों को पहुंचाने, वैगनों, जहाजों, कारों आदि पर लोड करने की लागत); अनुबंधों के अनुसार बिक्री उद्यमों और संगठनों को भुगतान की गई कमीशन फीस और कटौती; विज्ञापन लागत, अन्य बिक्री लागत (भंडारण, अंशकालिक, उप-छँटाई लागत)।

सामान्य उत्पादन और प्रशासनिक व्यय को ओवरहेड व्यय के रूप में वर्गीकृत किया जाता है। विनिर्माण ओवरहेड उत्पादन को बनाए रखने और प्रबंधित करने की लागत है।

विनिर्माण ओवरहेड लागत में शामिल हैं:

क) उपकरण के रखरखाव और संचालन की लागत;

बी) दुकान प्रबंधन लागत।

उपकरणों के रखरखाव और संचालन की लागत उपकरण और वाहनों का मूल्यह्रास है; स्नेहक, सफाई एजेंटों, शीतलन सामग्री और अन्य समान सामग्रियों की लागत के रूप में परिचालन उपकरण की लागत; उपकरण की सेवा करने वाले श्रमिकों का वेतन और सामाजिक आवश्यकताओं के लिए योगदान; सभी प्रकार की ऊर्जा, पानी, भाप, संपीड़ित हवा, सहायक उत्पादन सेवाओं की लागत; उपकरण की मरम्मत, तकनीकी निरीक्षण, रखरखाव के लिए खर्च; सामग्री, अर्ध-तैयार उत्पादों, उत्पादों की इंट्रा-प्लांट आवाजाही के लिए खर्च; कम मूल्य और तेजी से पहनने वाले उपकरणों और सहायक उपकरणों की टूट-फूट और उपकरणों के उपयोग से जुड़ी अन्य लागतें।

दुकान प्रबंधन लागत में शामिल हैं: सामाजिक आवश्यकताओं के लिए कटौती के साथ दुकान प्रबंधन कर्मचारियों का वेतन; इमारतों, संरचनाओं, उपकरणों के मूल्यह्रास, इमारतों, संरचनाओं के रखरखाव और मरम्मत, सामान्य कामकाजी परिस्थितियों और सुरक्षा सावधानियों को सुनिश्चित करने, वर्कवियर और सुरक्षा जूते के लिए लागत; कम मूल्य और अधिक घिसे-पिटे उपकरणों की टूट-फूट और उत्पादन इकाइयों के प्रबंधन से जुड़ी अन्य समान लागतें।

ओवरहेड लागतों के इन समूहों में से प्रत्येक की अपनी विशिष्टताएँ हैं - उनकी योजना बनाई जाती है और उनकी घटना के स्थानों पर ध्यान में रखा जाता है, अर्थात। उत्पाद प्रकार के बजाय उत्पादन इकाइयों द्वारा। ये दोनों समूह जटिल लागतें हैं, जो अप्रत्यक्ष रूप से व्यक्तिगत प्रकार के उत्पादों और तैयार उत्पादों और प्रगति पर काम के बीच वितरित की जाती हैं।

सामान्य व्यावसायिक ओवरहेड लागत नेतृत्व और प्रबंधन के कार्य से जुड़ी होती है, जो उद्यम, कंपनी और फर्म के भीतर समग्र रूप से की जाती है। इन खर्चों में कई समूह शामिल हैं: प्रशासनिक और प्रबंधकीय, सामान्य व्यवसाय, कर, अनिवार्य भुगतान, कटौती, आदि।

इसके अलावा, लागत वाली वस्तुओं को समूहीकृत करने से हमें बाद में लागतों को प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष में विभाजित करने का अवसर मिलता है।

प्रत्यक्ष (तकनीकी) लागतों का उत्पादन प्रक्रिया से सीधा संबंध होता है और इन्हें विशिष्ट प्रकार के उत्पादों के बीच काफी आसानी से वितरित किया जा सकता है।

अप्रत्यक्ष लागतों को सीधे उत्पादित विशिष्ट प्रकार की वस्तु या सेवा के लिए जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है। संबंधित लागत वाली वस्तुएं जटिल हैं। विशेष रूप से, ये प्रशासनिक और प्रबंधन लागत, संपत्ति बीमा लागत आदि हैं।

प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागतों में विभाजन वस्तुओं की एक विस्तृत श्रृंखला के उत्पादन के मामले में होता है; सरल उत्पादन में, सभी लागतों को प्रत्यक्ष माना जाता है।

परिवर्तनीय लागतों और निश्चित लागतों में लागतों का वर्गीकरण उत्पादन की मात्रा की प्रत्यक्ष आनुपातिक निर्भरता को दर्शाता है और, तदनुसार, उत्पादन क्षमता के उपयोग की डिग्री पर इसके उत्पादन की लागत। परिवर्तनीय लागत वे हैं जिनका मूल्य उत्पादन क्षमता उपयोग के स्तर का व्युत्पन्न है। उदाहरण के लिए, ये कच्चे माल की लागत और श्रम लागत हैं। लागतों को स्थिर माना जाता है, जिसका आकार उत्पादन की मात्रा और उत्पादन सुविधाओं के उपयोग के स्तर से जुड़ा नहीं है - उपकरण, किराया के लिए खर्च उत्पादन परिसर, प्रबंधन कर्मचारियों का भुगतान। साथ ही, उत्पादन की प्रति इकाई, निश्चित लागत का आकार उत्पादन क्षमता के उपयोग में वृद्धि के परिणामस्वरूप उत्पादन उत्पादन की वृद्धि के व्युत्क्रमानुपाती होता है। लागत लेखांकन के अंतर्राष्ट्रीय अभ्यास में इस समूह पर विशेष ध्यान दिया जाता है।

किसी उद्यम में उत्पादन लागतों को कम करने के लिए उनका विश्लेषण और प्रबंधन करने के लिए लागतों का अर्ध-निश्चित और अर्ध-परिवर्तनीय में वर्गीकरण महत्वपूर्ण है।

सशर्त रूप से निश्चित लागत वे लागतें हैं जो उत्पादन मात्रा में परिवर्तन के आधार पर बदलती नहीं हैं या थोड़ा बदलती हैं। इनमें शामिल हैं: इमारतों और संरचनाओं का मूल्यह्रास, उत्पादन और समग्र रूप से उद्यम के प्रबंधन की लागत, किराया, आदि।

सशर्त रूप से परिवर्तनीय लागत वे लागतें हैं जो उत्पादन मात्रा में परिवर्तन के सीधे अनुपात में बदलती हैं। इनमें शामिल हैं: श्रमिकों की टुकड़े-टुकड़े मजदूरी, कच्चे माल की लागत, सामग्री, घटक, प्रक्रिया ईंधन और ऊर्जा, आदि।

वर्तमान अभ्यास में उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की एक इकाई की लागत की गणना को गणना कहा जाता है, और जिस दस्तावेज़ में यह गणना की जाती है उसे गणना कहा जाता है। लागत निर्धारण का उद्देश्य:

उत्पादों और सभी निर्मित उत्पादों की लागत का निर्धारण सुनिश्चित करें; कीमतें निर्धारित करने के लिए एक आधार बनाएं; उत्पादन भंडार के उद्घाटन और उपयोग को बढ़ावा देना। औद्योगिक उद्यम इस सूचक के उपयोग के लिए बुनियादी प्रावधानों के अनुसार विकसित उत्पादों की योजना, लेखांकन और गणना के लिए उद्योग के निर्देशों के आधार पर औद्योगिक उत्पादों की लागत की गणना का आयोजन करते हैं।

यह दस्तावेज़ सभी उद्योगों में उद्यमों में उनकी योजना के लिए मौलिक रूप से समान सिद्धांतों और तरीकों को लागू करने वाली लागतों की संरचना निर्धारित करने की प्रक्रिया स्थापित करता है।

मानक, नियोजित और रिपोर्टिंग गणनाएँ हैं। उत्पादन की एक इकाई की मानक लागत उत्पादन की एक इकाई की लागत है, जिसकी गणना प्रत्येक महीने की शुरुआत में लागू संसाधन खपत के मानदंडों और मानकों, लेखांकन कीमतों और सर्विसिंग और उत्पादन के प्रबंधन के लिए अनुमोदित लागत अनुमानों के आधार पर की जाती है। ये खर्च (अनुमान के अनुसार) उनके वितरण के लिए स्वीकृत पद्धति के अनुसार लागत गणना में शामिल हैं। मानक लागत की गणना के लिए मानक लागत अनिवार्य रूप से प्रारंभिक बिंदु है।

उत्पादन की एक इकाई की नियोजित लागत को योजनाबद्ध वर्ष की शुरुआत में इस उत्पाद की मानक लागत के अनुसार प्रत्यक्ष लागत के आधार पर संकलित किया जाता है, योजना द्वारा निर्धारित योजना अवधि में इन लागतों में नियोजित परिवर्तन को ध्यान में रखते हुए संगठनात्मक और तकनीकी उपाय. अप्रत्यक्ष लागतों को उनके लिए लागत अनुमान और उनके वितरण के लिए स्वीकृत पद्धति के अनुसार नियोजित लागत में शामिल किया जाता है। नियोजित लागत, एक नियम के रूप में, 1 वर्ष के लिए और कुछ मामलों में एक तिमाही के लिए विकसित की जाती है।

गणना की वस्तुएँ भाग, असेंबली और उत्पाद हो सकती हैं। भागों और असेंबलियों के लिए मानक लागत अनुमान प्रत्यक्ष वस्तुओं के अनुसार संकलित किए जाते हैं, और संपूर्ण उत्पाद के लिए - सभी लागत वाली वस्तुओं के अनुसार।

रिपोर्टिंग अवधि के दौरान उत्पादन की वास्तविक लागत के आधार पर रिपोर्टिंग अनुमान संकलित किए जाते हैं।

लागत वाली वस्तुएं एकल-तत्व (उत्पादन श्रमिकों का वेतन, आदि) और जटिल (सामान्य दुकान, सामान्य संयंत्र व्यय, आदि) हो सकती हैं, यानी। अनेक तत्वों से मिलकर बना है। उत्पाद लागत की गणना करते समय, आपको निम्नलिखित पर विचार करने की आवश्यकता है:

उत्पादों की एक बड़ी श्रृंखला के साथ, समान उत्पादों के समूह के लिए नियोजित लागत अनुमान संकलित किए जा सकते हैं;

सहायक उद्योगों के उत्पाद भी गणना के अधीन हैं, खासकर यदि वे बाहरी रूप से बेचे जाते हैं।

1.3 उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारक

लागत में कमी के स्तर को प्रभावित करने वाले कारक विशेष कारणों (परिस्थितियों) के एक समूह को दर्शाते हैं जो उत्पादन प्रक्रिया को कम करने के लिए उत्पादन प्रक्रिया पर उनके प्रभाव की दिशा में उत्पादन स्थितियों में परिवर्तन निर्धारित करते हैं। वे सभी प्रकार के संसाधनों (सभी वस्तुओं और तत्वों के लिए) के लिए लागत बचत से जुड़े हैं। उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की लागत कम करना निम्नलिखित के लिए आवश्यक है:

उत्पादों की बिक्री से मुनाफा बढ़ाना, जिसके माध्यम से एक उद्यमी अपना उत्पादन विकसित कर सकता है, व्यक्तिगत श्रमिकों को अधिक हद तक उत्तेजित कर सकता है, शेयरधारकों को अधिक आय (लाभांश) का भुगतान कर सकता है और सामाजिक समस्याओं का समाधान कर सकता है;

अपने प्रतिस्पर्धियों की तुलना में कम अनुबंध मूल्य स्थापित करने की संभावना के कारण विनिर्मित उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाना;

नए उत्पादों का उत्पादन और उन्नत प्रौद्योगिकियों का परिचय;

उत्पादन लागत कम करना दो पक्षों की एकता का प्रतिनिधित्व करता है: उत्पादन के कारक और आर्थिक संबंध। उत्पादन में लागत में कमी के मुख्य क्षेत्र हैं:

तकनीकी प्रगति;

उत्पादन के संगठन और प्रबंधन में सुधार;

प्रभावी कच्चे माल, सामग्री, मशीनरी और उपकरण, तकनीकी प्रक्रियाओं का उपयोग;

उत्पादों, कार्यों और सेवाओं की लागत कम करना कारकों के कई समूहों पर निर्भर करता है: तकनीकी, संगठनात्मक और आर्थिक। तकनीकी कारक प्रौद्योगिकी और उत्पादन तकनीक से संबंधित हैं। वे सप्लाई करते हैं:

क) उत्पादों, कार्यों, सेवाओं की प्रगतिशीलता और गुणवत्ता बढ़ाना;

बी) अधिक आधुनिक और उच्च प्रदर्शन वाले उपकरण और प्रौद्योगिकी (मशीनें और तंत्र) का उपयोग;
ग) उत्पादन के मशीनीकरण और स्वचालन की डिग्री बढ़ाना;

घ) संसाधन और ऊर्जा-बचत प्रौद्योगिकियों का अनुप्रयोग;

ई) श्रम के तकनीकी और ऊर्जा उपकरणों के स्तर में वृद्धि;

च) नई प्रौद्योगिकी और उपकरणों की शुरूआत में तेजी लाना;

छ) अत्यधिक कुशल सामग्रियों का उपयोग।

संगठनात्मक कारक उत्पादन और श्रम के संगठन और उनके प्रबंधन से जुड़े हैं और इसमें शामिल हैं:

क) एकाग्रता, विशेषज्ञता और सहयोग का स्तर बढ़ाना;

बी) उत्पादन चक्र की अवधि कम करना;

ग) श्रम के तर्कसंगत संगठन के लिए उत्पादन की लय और अन्य शर्तें सुनिश्चित करना;

घ) उत्पादन दोषों, उपकरणों और श्रमिकों के डाउनटाइम में कमी और पूर्ण उन्मूलन;

ई) श्रमिकों की योग्यता में सुधार और उत्पादन के तकनीकी स्तर के अनुसार कर्मियों का चयन करना।

आर्थिक कारकों में प्रबंधन और प्रबंधन विधियों के स्तर को बढ़ाना शामिल है। इसमे शामिल है:

ए) सुधार उत्पादन संरचनाउद्यम;

बी) योजना, लेखांकन, नियंत्रण और विश्लेषणात्मक कार्य के स्तर में वृद्धि;

ग) कार्यबल की सामाजिक जीवन स्थितियों में सुधार;

घ) उत्पादन संस्कृति और औद्योगिक सौंदर्यशास्त्र की स्थिति में सुधार;

ई) उद्यम के प्रशासनिक और प्रबंधकीय कर्मियों (प्रबंधकों) की क्षमता में वृद्धि।

लागत में कमी के स्तर को प्रभावित करने वाले सभी कारकों को उनकी कार्रवाई के पैमाने के अनुसार विभाजित किया जा सकता है: राष्ट्रीय, अंतर-उद्योग और अंतर-उत्पादन।

राष्ट्रीय आर्थिक संबंधों के क्षेत्र में सरकारी नीति से संबंधित हैं। आर्थिक सुधार के संदर्भ में अंतर-उद्योग कारक एक छोटी भूमिका निभाते हैं और उत्पादों के लिए मूल्य प्रणाली के मानकों में सुधार की प्रक्रिया और उत्पादन गतिविधियों की योजना बनाने, मूल्य और टैरिफ को अपनाने, श्रम (उद्योग) द्वारा प्रतिनिधित्व किया जा सकता है। ) कुछ प्रकार की लागतों को विनियमित करने वाले समझौते। विशेषज्ञता और सहयोग के मुद्दे उद्यम द्वारा ही हल किए जाते हैं।

अंतर-उत्पादन कारक उद्यम के लिए उपलब्ध सभी सामग्री, तकनीकी, श्रम और वित्तीय संसाधनों के उपयोग में सुधार से जुड़े हैं। वे मुख्य रूप से उद्यम की गतिविधियों के परिणामों पर निर्भर करते हैं, लेकिन उनसे स्वतंत्र भी हो सकते हैं।

सूचीबद्ध समूहों के अलावा, उपयोग के संकेतों के आधार पर कारकों को आशाजनक और वर्तमान में विभाजित किया गया है, और पहचान के तरीकों के आधार पर - स्पष्ट और छिपा हुआ।

इस घटना पर कारकों के प्रभाव के दृष्टिकोण से, पहले, दूसरे और के-वें क्रम के कारकों को वस्तुनिष्ठ रूप से निर्धारित कारकों से अलग किया जाता है, व्यक्तिपरक को अलग किया जाना चाहिए। उन्हें बाहरी और आंतरिक और, प्राथमिक और माध्यमिक में भी विभाजित किया गया है।

उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के लिए आर्थिक श्रेणियों और लागत को कम करने के संकेतक निर्धारित करने वाले कारकों का वर्गीकरण उत्पादन भंडार के वर्गीकरण का आधार है। भंडार को उत्पादन और आर्थिक संबंधों के किसी दिए गए स्तर पर लागत कम करने के अप्रयुक्त अवसरों के रूप में समझा जाना चाहिए। सभी प्रकार के नुकसान और अतार्किक लागतों का उन्मूलन उत्पादन भंडार का उपयोग करने का मुख्य तरीका है। दूसरा तरीका वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति में तेजी लाने और उत्पादन क्षमता बढ़ाने के लिए विज्ञान और प्रौद्योगिकी की उपलब्धियों को मुख्य लीवर के रूप में उपयोग करने के महान अवसरों से जुड़ा है।

उत्पादन की प्रकृति में परिवर्तन और व्यापक तरीकों से गहन तरीकों में संक्रमण के कारण भंडार उद्यम की उत्पादन गतिविधियों के अंतिम परिणामों को भी प्रभावित करते हैं। लागत में कमी के कारक उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की मात्रा में वृद्धि सुनिश्चित करते हुए, उनकी गुणवत्ता में सुधार करते हुए, उत्पादों की संरचना और श्रेणी में सुधार करते हुए भंडार को प्रभावित करते हैं। वे उद्यम की लाभप्रदता बढ़ाने, उसकी लाभप्रदता के स्तर को बढ़ाने और उसकी वित्तीय स्थिति को मजबूत करने के लिए स्थितियाँ भी बनाते हैं। उनकी कार्रवाई उत्पादन, आर्थिक और संगठनात्मक प्रकृति के कई कारकों द्वारा निर्धारित होती है। मैकेनिकल इंजीनियरिंग में, प्रगति पर काम का अनुपात अधिक है। खाद्य और प्रकाश उद्योग उद्यमों में, लागत में मुख्य स्थान कच्चे माल और आपूर्ति का है। उद्यमों में जहां इसका उपयोग किया जाता है एक बड़ी संख्या कीउपकरणों, उपकरणों, युक्तियों में कम मूल्य वाली और पहनने योग्य वस्तुओं का अनुपात अधिक होता है।

निष्कर्षण उद्योगों में व्यावहारिक रूप से कच्चे माल और बुनियादी सामग्रियों का कोई भंडार नहीं है, लेकिन भविष्य के खर्चों का हिस्सा अधिक है। इसके अलावा, उदाहरण के लिए, तेल उद्योग में, एक बढ़ी हुई हिस्सेदारी अचल संपत्तियों की मरम्मत के लिए सहायक सामग्रियों और स्पेयर पार्ट्स से बनी है।

लागत प्रबंधन से तात्पर्य उत्पादन की लागत को प्रभावित करने वाले कारकों को बदलने के उद्देश्य से प्रबंधकों के कार्यों से है। जैसे उत्पाद उत्पादन की संरचना, उत्पादन की मात्रा, वितरण और लागत लेखांकन, गुणवत्ता और प्रयुक्त कच्चे माल आदि। लागत प्रबंधन उद्यम के नियोजन, नियंत्रण और निर्णय लेने के कार्यों के कार्यान्वयन से जुड़ा है। उत्पाद लागत विश्लेषण का महत्व इस तथ्य से निर्धारित होता है कि यह उत्पादन की आर्थिक दक्षता को दर्शाने वाले सबसे महत्वपूर्ण गुणात्मक संकेतक का प्रतिनिधित्व करता है, और केवल इसके व्यापक विश्लेषण के आधार पर ही भंडार की पहचान की जा सकती है और बढ़ाने के तरीके अंतिम परिणामपर न्यूनतम लागतश्रम, सामग्री और वित्तीय। लागत विश्लेषण आपको इस सूचक में परिवर्तन के रुझानों का पता लगाने, अपने स्तर पर योजना के कार्यान्वयन, इसके विकास पर कारकों के प्रभाव को निर्धारित करने और इस आधार पर, अवसरों का उपयोग करने में उद्यम के काम का आकलन करने और उत्पाद को कम करने के लिए भंडार स्थापित करने की अनुमति देता है। लागत.

लागत विश्लेषण के उद्देश्य इस प्रकार हैं:

संगठन के विशिष्ट उत्पादों, सेवाओं या प्रभागों के लिए लागत की मात्रा निर्धारित करना;

उत्पाद लागत प्रबंधन उत्पाद लागत पर सटीक डेटा प्राप्त करने और मूल्य निर्धारण, उत्पाद संरचना, उत्पादन तकनीक जैसे मुद्दों पर निर्णय लेने के लिए उनका उपयोग करने पर आधारित है;

लागत विश्लेषण, लागत डेटा का अनुसंधान, प्रबंधन योजना और नियंत्रण के लिए उपयुक्त जानकारी के रूप में उनकी प्रस्तुति, अल्पकालिक और दीर्घकालिक कार्रवाई के लिए निर्णय लेना।

लागत विश्लेषण:

ए) उद्यम के प्रबंधन कर्मियों को आवश्यक जानकारी प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जो योजना बनाने, व्यवसाय संचालन की निगरानी करने और विभिन्न प्रशासनिक निर्णय लेने के लिए जिम्मेदार हैं;

बी) उत्पादों के उत्पादन, आपूर्ति और बिक्री की प्रक्रिया में सामग्री, श्रम और मौद्रिक संसाधनों के उपयोग की दक्षता में सुधार के अवसरों की पहचान करना;

ग) प्रबंधन उद्देश्यों, प्रदर्शन संकेतकों का निर्धारण, मूल्य निर्धारण, उत्पाद संरचना, तकनीकी प्रक्रिया, उत्पाद विकास पर रणनीतिक निर्णय लेने के लिए आवश्यक डेटा प्रदान करता है। विश्लेषण द्वारा निर्देशित होकर विशेषज्ञ और प्रबंधक सामरिक निर्णय और कार्य करते हैं।

लागत प्रबंधन और लागत विश्लेषण प्रबंधन का एक अभिन्न अंग हैं, जो लागत डेटा के साथ संचालित होता है। लागत एक निश्चित लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए आर्थिक संसाधनों को प्रबंधित करने की अतीत या भविष्य की क्षमता का संकेतक है। प्रबंधन और विश्लेषण प्रक्रिया को निम्नलिखित मुख्य चरणों में विभाजित किया गया है:

ए) लागत नियोजन - उत्पादन लक्ष्य निर्धारित करने और उन्हें प्राप्त करने के साधनों के चयन के रूप में संगठन और उसके प्रभागों के लक्ष्यों का निर्धारण। योजनाएं अनुमानों में निर्दिष्ट की जाती हैं जिनमें मौद्रिक संदर्भ में संकेतक शामिल होते हैं। उदाहरण के लिए, एक लागत अनुमान अपेक्षित लागतों की योजना के रूप में तैयार किया जाता है।

बी) लागत नियंत्रण - प्रारंभिक मानकों की स्थापना जिसके आधार पर प्रदर्शन संकेतक निर्धारित किए जा सकते हैं। लागत नियंत्रण योजना से विचलन के कारणों की पहचान करने और उचित समायोजन करने में मदद करता है।

ग) निर्णय लेने के लिए लागत प्रबंधन - सटीक और सार्थक लागत डेटा का आकलन करना और निर्णय लेने के लिए इस जानकारी का विश्लेषण करना। निर्णय लेने की प्रक्रिया, जिसे समस्या-समाधान प्रक्रिया भी कहा जा सकता है, मूलतः वैकल्पिक क्रियाओं के बीच चयन करने की एक प्रक्रिया है (चाहे किसी नए उत्पाद का उत्पादन शुरू करना हो, चाहे किसी उत्पाद का उत्पादन निलंबित करना हो या कुछ सेवाओं का उत्पादन रोकना हो) . एक लागत प्रबंधन प्रणाली को उत्पाद विकास, मूल्य निर्धारण, विपणन, वर्गीकरण के संबंध में इष्टतम निर्णय लेने और निरंतर आधार पर सुधार की सुविधा प्रदान करने में प्रबंधन की सहायता के लिए डिज़ाइन किया गया है।

इस अध्याय में उत्पाद लागत के विश्लेषण और प्रबंधन के सैद्धांतिक पहलुओं की जांच की गई। अध्याय के परिणामों के आधार पर, यह नोट किया जा सकता है:

क) लागत किसी उद्यम की आर्थिक गतिविधि के सबसे महत्वपूर्ण संकेतकों में से एक है;

बी) लागत लाभ उत्पन्न करने में मुख्य कारकों में से एक है, जिसका अर्थ है कि उद्यम की वित्तीय स्थिरता और इसकी प्रतिस्पर्धात्मकता का स्तर इस पर निर्भर करता है;

ग) योजना, नियंत्रण, प्रबंधन और साथ ही विनिर्मित उत्पादों की लागत की गणना करना किसी भी उद्यम के प्रबंधन के सबसे गहन क्षेत्रों में से एक है, इसलिए किसी भी उद्यम को सबसे पहले लागत का विश्लेषण और प्रबंधन करने के महत्व पर विशेष ध्यान देना चाहिए। उत्पादन, इसके व्यापक अध्ययन के माध्यम से;

2 उत्पादन लागत को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण

ZAO MPK सरांस्की के उदाहरण का उपयोग करना

2.1 उत्पादन लागत की गतिशीलता और संरचना का विश्लेषण

और उत्पादों की बिक्री

मोर्दोविया गणराज्य में, सबसे बड़े मांस प्रसंस्करण उद्यमों में से एक सरांस्की मांस प्रसंस्करण परिसर सीजेएससी है। इसे 2001 में सरांस्की मांस प्रसंस्करण संयंत्र के आधार पर बनाया गया था। उसी वर्ष, उद्यम तालिना कृषि-औद्योगिक होल्डिंग का हिस्सा बन गया और आज तक संचालित होता है। परिसर में बुनियादी कच्चे माल के लिए एक गोदाम, दो प्रशासनिक भवन, कार्यशाला भवन, एक कैंटीन, एक मरम्मत और निर्माण स्थल, गोदाम और अपशिष्ट जल उपचार सुविधाएं हैं। उद्यम के क्षेत्र (लगभग 2 हेक्टेयर) का अपना पहुंच रेलवे ट्रैक है। कर्मचारियों की संख्या 450 लोग हैं। मुख्य गतिविधि विभिन्न प्रकार के सॉसेज (उबला हुआ, कच्चा स्मोक्ड, आधा स्मोक्ड), साथ ही अर्ध-तैयार उत्पादों (पकौड़ी, पेनकेक्स, कटलेट) और अन्य उत्पादों का उत्पादन है। यह परिसर प्रति वर्ष 12 हजार टन तक गोमांस और सूअर का मांस संसाधित करने में सक्षम है। ZAO MPK सरांस्की के क्षेत्र में एक मोटर ट्रांसपोर्ट एंटरप्राइज LLC Talina-Avtotrans है, जो बदले में कॉम्प्लेक्स के तैयार उत्पादों की डिलीवरी करती है।

उद्यम निम्नलिखित कार्यशालाएँ संचालित करता है: एक पाक कार्यशाला, एक अर्ध-तैयार उत्पाद कार्यशाला, एक गर्म और ठंडा धूम्रपान कार्यशाला, एक पैकेजिंग कार्यशाला, एक यांत्रिक कार्यशाला, एक खाना पकाने की कार्यशाला, एक अमोनिया प्रशीतन इकाई कार्यशाला और एक सॉसेज दुकान, जो होगी विश्लेषण की वस्तु. सॉसेज की दुकान का चुनाव आकस्मिक नहीं था। सबसे पहले, यह कार्यशाला उद्यम की सबसे बड़ी कार्यशाला है। दूसरे, एक सॉसेज दुकान की लागत और मुनाफे का योग अन्य दुकानों की लागत और मुनाफे से कहीं अधिक है। यह कच्चे स्मोक्ड सॉसेज के उत्पादन समय की बड़ी आपूर्ति के कारण है, क्योंकि इसकी उत्पादन अवधि 35 दिन है, और यह आपको बड़ी मात्रा में उत्पादन करने और फिर इसे छह महीने के भीतर बेचने की अनुमति देती है। और, उदाहरण के लिए, पाक उत्पादों (पकौड़ी) का शेल्फ जीवन केवल 72 घंटे (गहरे जमे हुए परिस्थितियों में) है, जो उनकी बिक्री को सीमित करता है।

लागतों का विश्लेषण करते समय एक अर्थशास्त्री अपने लिए जो सबसे महत्वपूर्ण कार्य निर्धारित करता है, वह है लागतों की संरचना का अध्ययन करना या दूसरे शब्दों में, लागतों की संरचना का अध्ययन करना। यह एक ऐसा प्रश्न है जिसका अध्ययन विशेष व्यावहारिक महत्व का है।

लागत संरचना को तत्वों या वस्तुओं द्वारा इसकी संरचना और कुल लागत में उनके हिस्से के रूप में समझा जाता है। यह गति में है और निम्नलिखित कारकों से प्रभावित है:

उद्यम की विशिष्टताएँ (विशेषताएँ)। इसके आधार पर, वे भेद करते हैं: श्रम-गहन उद्यम (उत्पादन की लागत में मजदूरी का एक बड़ा हिस्सा); सामग्री-गहन (सामग्री लागत का बड़ा हिस्सा); पूंजी-गहन (मूल्यह्रास का बड़ा हिस्सा); ऊर्जा-गहन (लागत संरचना में ईंधन और ऊर्जा का बड़ा हिस्सा);

वैज्ञानिक एवं तकनीकी प्रगति में तेजी लाना। यह कारक लागत संरचना को कई तरह से प्रभावित करता है। लेकिन मुख्य प्रभाव यह है कि इस कारक के प्रभाव में जीवित श्रम का हिस्सा घट जाता है, और उत्पादन की लागत में भौतिक श्रम का हिस्सा बढ़ जाता है;

उद्यम का स्थान;

मुद्रास्फीति और बैंक ऋण ब्याज दरों में परिवर्तन।

उपरोक्त में से कौन सा कारक अध्ययन के तहत उद्यम की लागत को प्रभावित करता है? हम कह सकते हैं कि इन सभी का लागत संरचना पर निश्चित रूप से प्रभाव पड़ता है। मांस प्रसंस्करण उद्यमों की ख़ासियत यह है कि वे सामग्री-गहन हैं और लागत का एक बड़ा हिस्सा सामग्री लागत (कच्चे माल) द्वारा लिया जाता है।

ZAO MPK सरांस्की का स्थान अच्छा है। रेलवे के पास, शहर के भीतर, इसका एक सुविधाजनक विकसित बुनियादी ढांचा है। बेशक, हम उद्यम के स्थान के नुकसान पर भी ध्यान दे सकते हैं। उदाहरण के लिए, संसाधन आपूर्ति उद्यमों से दूरदर्शिता।

उद्यम में तकनीकी नवाचार लाना अच्छा रहेगा। उदाहरण के लिए, मांस को काटने और काटने (आधे शवों को काटना, हड्डियों से मांस को अलग करना और ग्रेड के अनुसार मांस को अलग करना) की प्रक्रिया को कम से कम आंशिक रूप से मशीनीकृत करना अच्छा होगा। यंत्रीकृत मांस डिबोनिंग प्रक्रिया की शुरूआत, सबसे पहले, मानव श्रम संसाधनों को बचाने की अनुमति देगी। धूम्रपान सॉसेज के लिए नए उपकरण खरीदना भी एक अच्छा विचार होगा, जिससे बिजली की भी बचत होगी, क्योंकि धूम्रपान दक्षता अधिक है, कार्यशाला के कर्मचारियों की संख्या कम हो जाएगी और कार्यशाला में इस उपकरण द्वारा कब्जा कर लिया गया स्थान कम हो जाएगा। यह उपकरण मौजूदा उपकरण से कई गुना अधिक कॉम्पैक्ट है।

मुद्रास्फीति और ऋण की समस्या न केवल मांस प्रसंस्करण उद्योग के लिए, बल्कि अन्य उद्यमों के लिए भी विकट है। रूस में मुद्रास्फीति 13% है, औद्योगिक ऋण पर औसत दर 14-15% प्रति वर्ष है (बैंक, अवधि, राशि और जोखिम के आधार पर)। विकसित अर्थव्यवस्था वाले देशों में ऋण पर ब्याज दर 6 - 10% है। कॉम्प्लेक्स के लिए 15% ऋण लेना मुश्किल नहीं है, क्योंकि अचल संपत्तियों के बड़े भंडार हैं जिनका उपयोग संपार्श्विक के रूप में किया जा सकता है। कठिनाई यह है कि उत्पादों के उत्पादन और बिक्री से लाभप्रदता छोटी है, और यदि ऋण प्राप्त होता है, तो लाभप्रदता तेजी से कम हो जाती है और जटिल काम करता है, जैसे कि यह उसके लिए नहीं, बल्कि बैंक के लिए होता है।

किसी उद्यम की लागत संरचना का एक व्यवस्थित विश्लेषण बहुत महत्वपूर्ण है, सबसे पहले, लागतों को कम करने के लिए उन्हें प्रबंधित करने, उन्हें कम करने के लिए मुख्य भंडार की पहचान करने और उद्यम में उनके कार्यान्वयन के लिए विशिष्ट उपायों को विकसित करने के लिए। प्रत्येक उद्यम में, लागत संरचना का तत्व-दर-तत्व और वस्तु-दर-वस्तु विश्लेषण किया जाना चाहिए। किसी उद्यम में लागतों को न्यूनतम करने की दृष्टि से उनका प्रबंधन करना आवश्यक है।

आइए सामान्य तौर पर ZAO MPK सरांस्की के उत्पादन के लिए हाल के वर्षों (2005 - 2007) की लागत संरचना पर विचार करें। लागतों को पांच तत्वों में विभाजित किया जा सकता है और वे सभी सॉसेज उत्पादों की पूरी लागत बनाएंगे:

तालिका 2.1 - ZAO MPK सरांस्की की लागत संरचना:

लेख का शीर्षक		लागत की राशि, हजार रूबल			लागत संरचना, %				पिछले वर्ष की तुलना में विकास दर % में
2005	2006	2007	2005		2 006	2007	2006 से 2005	2007 से 2005	2007 से 2006
माल की लागत		48016	49621	53993	74,3		74,0	73,2	103,3	112,4	108,8
अचल संपत्ति का मूल्यह्रास कोष		3467	3640	4504	5,3		5,4	6,1	105,0	129,9	123,7
वेतन		5802	6166	7390	8,9		9,2	10,0	106,3	127,4	119,9
सामाजिक योगदान कोष		1530	1649	1967	2,3		2,5	2,7	107,8	128,6	119,3
अन्य खर्चों		6 320	6231	5499	9,7		9,3	7,5	98,6	87,0	88,3
परिवर्ती कीमते		47155	48938	52481	72,4		73,3	72,0	103,8	111,3	107,2
तय लागत	17980		17792	20403	27,6	26,7		28	99,0	113,5	114,7
कुल लागत	65 135		67 037	73 723	100,6	100,0		100,0	102,9	113,2	110,0
संपूर्ण लागत	65135		66 730	72884	100	100		100	100	100	100

इस तालिका में डेटा का विश्लेषण हमें यह निर्धारित करने की अनुमति देता है कि तीन वर्षों में सामग्री लागत का हिस्सा 2.2% कम हो गया और 2007 में 73.2% हो गया। 2006 में पूर्ण लागत में उनकी संरचना 74.0% थी, और 2007 में 73.2% थी। समग्र संरचना में सामग्री लागत में कमी उनके तर्कसंगत उपयोग और एक अन्य प्रमुख कारक की वृद्धि को इंगित करती है। समग्र उत्पादन में सामग्री लागत का प्रभाव एक महत्वपूर्ण स्थान रखता है, जिसका अर्थ है कि ZAO MPK सारांस्की एक सामग्री-गहन उद्यम है और लागत कम करने का मुख्य भंडार यहीं है।

सामग्री लागत की हिस्सेदारी में कमी का मतलब यह हो सकता है कि 2007 में कॉम्प्लेक्स आमतौर पर सस्ते कच्चे माल का उपयोग करता था। 2007 के लिए सामग्री लागत की कुल राशि लगभग 48 मिलियन रूबल है, और 2006 से 2007 तक विचलन लगभग 3 मिलियन रूबल ऊपर था। सॉसेज दुकान में उत्पादन मात्रा में वृद्धि के कारण यह आंकड़ा बढ़ गया।

तत्व "अचल संपत्तियों का मूल्यह्रास" लागत संरचना में एक छोटा स्थान रखता है। 2006 में 5.4% और 2007 में 6.1%। एक वर्ष में वृद्धि 1.5% थी। यह उद्यम के प्रबंधन द्वारा सॉसेज उत्पादों के लिए मूल्यह्रास नीति में बदलाव और कार्यशाला में नए उपकरण जोड़ने के कारण हुआ। 2006 में, कटौती की राशि 3 मिलियन 640 हजार रूबल थी, और 2007 में 4 मिलियन 504 हजार रूबल, यानी 864 हजार रूबल। अधिक। मूल्यह्रास शुल्क में वृद्धि होती है, जो उपकरण के धीरे-धीरे खराब होने का संकेत देता है।

संरचना में मजदूरी में भी वृद्धि हुई। यह मुख्य रूप से इस तथ्य के कारण है कि तीन वर्षों में निर्मित उत्पादों की रेंज और मात्रा में वृद्धि हुई है। 2005 में श्रम लागत की राशि 5 मिलियन 802 हजार रूबल थी। प्रति व्यक्ति, 2006 में 6 मिलियन 166 हजार रूबल, और 2007 में 7 मिलियन 390 हजार रूबल, यानी तीन वर्षों में परिवर्तन की राशि 1 मिलियन 588 हजार रूबल थी।

संरचना में मजदूरी का हिस्सा 2005 में 8.9%, 2006 में 9.2% और 2007 में 10.0% है। 2006 में मजदूरी में वृद्धि और सामग्री लागत में वृद्धि से पता चलता है कि साल भर में उत्पादन मात्रा में वृद्धि हुई है, क्योंकि मजदूरी किए गए काम पर निर्भर करती है। संरचना में इस सूचक की वृद्धि 21.1% या आरयूबी 2,810,323.05 थी। 1 वर्ष के लिए।

वेतन में वृद्धि के साथ-साथ सामाजिक निधि में योगदान में भी वृद्धि हुई। यह सूचक उत्पादन लागत को कम करने के लिए भी आरक्षित है।

सामाजिक निधियों में योगदान की गणना वेतन से की जाती है। परिणामस्वरूप, 2007 में जैसे-जैसे वेतन में वृद्धि हुई, योगदान में भी वृद्धि हुई। वेतन में लगभग 1.6 मिलियन रूबल की वृद्धि के साथ, कटौती में वृद्धि लगभग दो मिलियन रूबल हुई। यह अपेक्षित है, क्योंकि निम्नलिखित 1/3 संबंध मौजूद है। यह इस तथ्य के कारण है कि सामाजिक सुरक्षा निधि में कटौती वेतन निधि से 36.7% की राशि में आती है, लेकिन कटौती का यह प्रतिशत दुकान के फर्श श्रमिकों पर लागू लाभों के आधार पर भिन्न होता है। समग्र लागत संरचना में सामाजिक सुरक्षा कोष में योगदान का हिस्सा छोटा है: 2005 में 2.3%, 2006 में 2.5% और 2007 में 2.7%। इस सूचक में परिवर्तन मजदूरी में वृद्धि के कारण हुआ।

विश्लेषित अवधि की लागत संरचना निम्नलिखित कारकों से प्रभावित थी:

क) उत्पादन में सस्ते कच्चे माल और आपूर्ति का उपयोग;

बी) तदनुसार वेतन और योगदान में वृद्धि;

ग) मूल्यह्रास निधि का पुनर्मूल्यांकन और उनका क्रमिक मूल्यह्रास;

घ) ऋण और ब्याज दरों की हिस्सेदारी में वृद्धि, जिससे उत्पादन में उधार ली गई पूंजी की भागीदारी के लिए शुल्क में उल्लेखनीय वृद्धि हुई;

ई) ऊर्जा और ताप शुल्क की लागत में वृद्धि;

तीन वर्षों में, अन्य खर्चों में 10.3% की उल्लेखनीय कमी आई। 2007 के लिए "अन्य खर्चों" में परिवर्तन की राशि 732 हजार रूबल थी। यह सभी लागत तत्वों में हुआ सबसे छोटा परिवर्तन है। अन्य व्यय सामग्री लागत के बाद लागत संरचना में दूसरे स्थान पर हैं। 2005 में 2006 में उनकी हिस्सेदारी 9.7% थी। 9.3%, और 2007 में 7.5%।

स्थायी और पर डेटा परिवर्ती कीमतेअख से पता चलता है कि 2005 में सॉसेज उत्पादों की लागत की संरचना में, परिवर्तनीय लागतों ने 72.4%, 2006 में 73.3% और 2007 में कब्जा कर लिया था। 72.0% परिवर्तन 3.4% था, और मौद्रिक संदर्भ में परिवर्तनीय लागत में 5 मिलियन 326 हजार रूबल की वृद्धि हुई। संरचना में परिवर्तनीय लागत में वृद्धि उत्पादों के उत्पादन में अधिक महंगे कच्चे माल के उपयोग को इंगित करती है, और मौद्रिक शर्तों में वृद्धि उत्पादन मात्रा में वृद्धि को इंगित करती है। उत्पादन लागत में परिवर्तनीय लागत का हिस्सा निश्चित लागत से लगभग 3 गुना अधिक है: 2005 में, निश्चित लागत 27.6%, 2006 में 26.7% और 2007 में 28% थी।

परिणामस्वरूप, सभी लागत तत्वों की वृद्धि के प्रभाव में, तीन वर्षों में उत्पादन की कुल लागत में 7 मिलियन 749 हजार रूबल की वृद्धि हुई। यह उत्पादन मात्रा में वृद्धि के कारण है। यह कारक सभी लागत तत्वों और सबसे ऊपर, सामग्री लागत और मजदूरी में वृद्धि का कारण था।

2.2 उत्पादन लागत का कारक विश्लेषण

सॉसेज की दुकान के लिए कारक विश्लेषण करने के लिए, कुछ प्रकार के सॉसेज का चयन करना आवश्यक है। कॉम्प्लेक्स सॉसेज के दो मुख्य समूहों का उत्पादन करता है: उबला हुआ और कच्चा स्मोक्ड। विश्लेषण के लिए, मैंने कच्चे स्मोक्ड सॉसेज का एक समूह चुना। अधिक सटीक रूप से, निम्न प्रकार: मदेरा एस/के, ब्राउनश्वेग एस/के, सलामी मॉस्को एस/के, सर्गेव्स्काया एस/के और प्रेस्टीज एस/के। ये वे उत्पाद हैं जो विश्लेषण किए गए दो वर्षों के कुल उत्पादन में सबसे बड़ा भार रखते हैं (परिशिष्ट बी, तालिका 2.2 और तालिका 2.3 देखें)। पांच प्रकार के कच्चे स्मोक्ड उत्पादों के वार्षिक उत्पादन में हिस्सेदारी 2006 में 68.93% और 2007 में 65.0% के उच्च स्तर पर पहुंच गई।

तालिका 2.2 - ZAO MPK सरांस्की के उत्पादन की कुल मात्रा में मुख्य प्रकार के कच्चे स्मोक्ड उत्पादों की हिस्सेदारी

तालिका 2.2 की निरंतरता

वर्ष के लिए कुल कुल उत्पादन

165120

100,00

100,00

-

जैसा कि तालिका से पता चलता है। 2.1. 2006 में मडेरा एस/सी ने सबसे बड़ी हिस्सेदारी हासिल की, उत्पादन कुल मात्रा का 25.46% था, 2007 में भी मडेरा एस/सी 22.8% था। यह परिवर्तन इस तथ्य के कारण हुआ कि सॉसेज की नई किस्मों (अंझू, पिपेरोनी, तातारसकाया) के जारी होने के कारण एस/के मडेरा की मांग थोड़ी कम हो गई। ब्राउनश्वेग एस/के की उत्पादन संरचना में 2.42% (1485 किग्रा) की कमी आई, यह भी बाजार की मांग के कारण है। अन्य प्रकार के कच्चे स्मोक्ड सॉसेज के लिए, कुल उत्पादन मात्रा में संरचना का हिस्सा 9% तक पहुंच जाता है। नतीजतन, कुल उत्पादन उत्पादन में उपरोक्त पांच प्रकार के कच्चे स्मोक्ड उत्पादों का प्रभाव महत्वपूर्ण है।

तालिका 2.3 - 2006 और 2007 के लिए जेएओ एमपीके सरांस्की के मुख्य प्रकार के कच्चे स्मोक्ड उत्पादों का उत्पादन

तालिका 2.3 की निरंतरता

5. प्रेस्टीज एस/के	8490	10314	1824,00	8,1	9,6	1,5
कुल			2116	100,00	100,00	-

लागत का कारक विश्लेषण करने के लिए, लागत को प्रभावित करने वाले कारकों की संख्या निर्धारित करना आवश्यक है। यह ज्ञात है कि प्रत्येक कारक लागत को अपने तरीके से प्रभावित करता है, कुछ कारक प्रत्यक्ष रूप से प्रभावित करते हैं, जबकि अन्य अप्रत्यक्ष रूप से, लेकिन प्रत्येक घटना को एक कारण और प्रभाव के रूप में माना जा सकता है। यहाँ से महत्वपूर्ण मुद्देआर्थिक गतिविधि के विश्लेषण में अध्ययन के तहत आर्थिक संकेतकों के मूल्य पर कारकों के प्रभाव का अध्ययन और माप किया जाता है। कारकों के गहन और व्यापक अध्ययन के बिना, संचालन के परिणामों के बारे में सूचित निष्कर्ष निकालना, उत्पादन भंडार की पहचान करना और योजनाओं और प्रबंधन निर्णयों को उचित ठहराना असंभव है।

कारक विश्लेषण को प्रदर्शन संकेतकों के मूल्य पर कारकों के प्रभाव के व्यापक और व्यवस्थित अध्ययन और माप के लिए एक पद्धति के रूप में समझा जाता है।

सॉसेज उत्पादों की कुल लागत उत्पादन की मात्रा, इसकी संरचना और उत्पादन की इकाई लागत के कारण बदल सकती है:

С=VPxДixСi (1.1)

जहां, सी - लागत

वीपी - उत्पादन की मात्रा

डि-लागत संरचना

सीआई - उत्पादन की प्रति इकाई लागत

बदले में, उत्पादन की प्रति इकाई लागत (Ci) संसाधन तीव्रता (Remk) पर निर्भर करती है - एक आंतरिक कारक और संसाधन की कीमतें (Ci) - एक बाहरी कारक:

सीआई = VpxDixRemk को xХi (1.2)

जहां, Ci उत्पादन की प्रति इकाई लागत है

वीपी - आउटपुट की मात्रा

डि-लागत संरचना

रेमक - संसाधन तीव्रता - आंतरिक कारक

सीआई - संसाधन की कीमतें - बाहरी कारक

कच्चे स्मोक्ड उत्पादों की कुल लागत उत्पादित उत्पादों की मात्रा को उत्पादन की प्रति इकाई लागत से गुणा करके निर्धारित की जाती है:

जहाँ X उत्पादित उत्पादों की मात्रा है

सीआई - उत्पादन की प्रति इकाई लागत

उत्पादन की एक इकाई की लागत रिपोर्टिंग अवधि के लिए कुल लागत को इस अवधि के दौरान उत्पादित उत्पादों की संख्या से विभाजित करके निर्धारित की जाती है और सूत्र का उपयोग करके गणना की जाती है: Ci = (1.4) जहां Ci उत्पादन की एक इकाई की लागत है, रगड़ 3 मौद्रिक संदर्भ में उत्पादित उत्पादों की मात्रा है, रगड़।

एक्स - रिपोर्टिंग अवधि के दौरान उत्पादित उत्पादों की मात्रा

तालिका 2.4 - 2007 के लिए कच्चे स्मोक्ड उत्पादों की कुल लागत के कारक विश्लेषण के लिए प्रारंभिक डेटा:

उत्पादों के प्रकार	उत्पादन की मात्रा, किग्रा.					उत्पादन की प्रति इकाई लागत, रगड़ें।		उत्पादन की पूरी लागत. रगड़ना।
	आधार 2006			तथ्य 2007		आधार 2006	तथ्य 2007	आधार 2006	तथ्य 2007	बंद
	मात्रा		निश्चित वजन,%	मात्रा	मारो वज़न, %
1	2		3	4	5	6	7	8 = 2x6	9 = 4x7	10 = 9 - 8
1. मदेरा एस/के	38847		36,9	37647	35,1	134,41	147,15	5 221 581,85	539 787,66	318 205,81
2. ब्राउनश्वेग एस/के	30385		28,9	28900	26,9	157,42	150,94	4 783 301,57	4 362 166,00	- 421 135,56
3. सलामी मोस्कोव्स्काया एस/के	13753		13,1	15311	14,3	98,49	126,36	1 354 622,81	1 934 760,47	580 137,65
4. सर्गेव्स्काया एस/के		13677	13,0	15096	14,1	102,21	120,80	1 397 963,54	1 823 604,22	425 640,67
5. प्रेस्टीज एस/के		8490	8,1	10314	9,6	156,915	153,25	1 332 207,89	1 580 708,47	248 500,58
					100,0	-	-	14 089 677,67

सॉसेज उत्पादों की लागत में परिवर्तन पर कारकों के प्रभाव का निर्धारण:

1. सी 0 = वीपी 0 एक्सडीआई 0 एक्ससीआई 0;

2. सी 1 गति = वीपी 1 एक्सडीआई 0 एक्ससीआई 0;

3. सी 2 गति = वीपी 1 एक्सडीआई 1 एक्ससीआई 0;

4. सी 1 = वीपी 1 एक्सडीआई 1 एक्ससीआई 1।

उत्पादन लागत में परिवर्तन पर कारकों का प्रभाव:

1. वाणिज्यिक उत्पादों की मात्रा ∆С ∆VP = С 1 गति - С 0

2. वाणिज्यिक उत्पादों की संरचना ∆С ∆ Д i = С 2 गति - С 1 गति

3. उत्पादन की इकाई लागत ∆С ∆ С i = С 1 - С 2 गति

तालिका 2.5 - समायोजित कुल लागत की गणना: वाणिज्यिक उत्पादों की वास्तविक मात्रा, वाणिज्यिक उत्पादों की मूल संरचना और उत्पादन की एक इकाई की मूल लागत के साथ:

तालिका 2.6 - समायोजित कुल लागत की गणना: वाणिज्यिक उत्पादों की वास्तविक मात्रा, वाणिज्यिक उत्पादों की वास्तविक संरचना और उत्पादन की एक इकाई की मूल लागत के साथ:

तालिका 2.7 - डिब्बाबंद उत्पादों की कुल लागत पर मुख्य कारकों के प्रभाव का पता लगाने के लिए विश्लेषणात्मक गणना करने की योजना:

संकेतक	मात्रा, रगड़ें।	लागत चालक
		आउटपुट वॉल्यूम	उत्पादन संरचना	इकाई लागत
आधार अवधि की लागत	14 089 677,67	वीपी0	दि0	सीआई0
समायोजित लागत: वाणिज्यिक उत्पादों की वास्तविक मात्रा, मूल संरचना और उत्पादन की प्रति इकाई मूल लागत के आधार पर	14373367,61	वीपी1	दि0	सीआई0

तालिका 2.7 की निरंतरता

समायोजित लागत: वास्तविक मात्रा, वाणिज्यिक उत्पादों की वास्तविक संरचना और उत्पादन की प्रति इकाई मूल लागत के आधार पर	14279324,88	वीपी1	Di1	सीआई0
वास्तविक कीमत		वीपी1	Di1	Сi1

तालिका 2.7 के आंकड़ों से हम सॉसेज उत्पादों की लागत में परिवर्तन पर कारकों के प्रभाव की पहचान करेंगे:

सॉसेज उत्पादों की मात्रा:

14373367.61 – 14089677.67= 14232470.83 (रगड़)

नतीजतन, 2007 में सॉसेज उत्पादों के उत्पादन में वृद्धि के कारण, लागत में 14232470.83 (रूबल) की वृद्धि हुई। यह वृद्धि स्वाभाविक है, क्योंकि 2006 से 2007 तक पांच प्रकार के कच्चे स्मोक्ड सॉसेज के उत्पादन की मात्रा में 2.01 की वृद्धि हुई % या 2116 किग्रा (तालिका 2.3 देखें)।

वाणिज्यिक उत्पादों की संरचना:

14279324.88 – 14373367.61 = - 1294543.51 (रगड़)

2007 में सॉसेज उत्पादन की संरचना में बदलाव ने लागत में कमी को प्रभावित किया। तालिका 2.3 इंगित करती है कि मडेरा संसाधित मांस के उत्पादन में थोड़ी कमी आई है, 2006 में कच्चे स्मोक्ड उत्पादों के कुल उत्पादन में इसकी हिस्सेदारी 25.46% और 2007 में 22.8% थी, और ब्राउनश्वेग सॉसेज के उत्पादन की मात्रा में भी कमी आई थी। उत्पादन मात्रा में कमी, सबसे पहले, 2007 में नए प्रकार के कच्चे स्मोक्ड उत्पादों के उत्पादन की शुरुआत से जुड़ी है। इससे यह निष्कर्ष निकलता है कि परिणामस्वरूप उत्पादन में कमी आयी है ख़ास तरह केसॉसेज और लागत में शामिल कुल लागत में कमी आई।

इकाई लागत:

15,241,026.83 – 14279324.88 = 961701.95 (रगड़)

उत्पादन की एक इकाई की लागत में वृद्धि के कारण, मांस परिसर ने कच्चे स्मोक्ड उत्पादों के उत्पादन की लागत में लगभग एक मिलियन रूबल की वृद्धि की। यह ध्यान दिया जा सकता है कि इससे उद्यम के अंतिम वित्तीय परिणाम में वृद्धि की संभावना पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ा।

कारक स्कोर का योग था:

14232470.83 + (-129454351.23) + 961701.95 = 12947544.34 (आरयूबी)

यह परिणाम बताता है कि सामान्य तौर पर, 2007 में, मीट कॉम्प्लेक्स ने 2006 की तुलना में कच्चे स्मोक्ड उत्पादों की लागत में दस लाख रूबल या 8.2% की वृद्धि की। यह इस तथ्य के कारण है कि सामग्री-गहन उत्पादन में अधिक महंगे कच्चे माल शामिल थे, जिससे उत्पादन की इकाई लागत में तेजी से वृद्धि हुई।

2.3 लागत-लाभ विश्लेषण

लागत-लाभ विश्लेषण एक विश्लेषणात्मक उपकरण है जिसका उपयोग अक्सर निर्णय निर्माताओं को लक्ष्यों को प्राप्त करने के वैकल्पिक तरीकों की लागत और दक्षताओं का मूल्यांकन और तुलना करने में मदद करने के लिए व्यावसायिक अनुसंधान में किया जाता है। ZAO MPK सरांस्की की लागत दक्षता का विश्लेषण दो स्पष्ट रूप से सीमांकित प्रक्रियाओं को जोड़ता है:

ए) सामग्री लागत के उपयोग की दक्षता का विश्लेषण।

बी) अचल उत्पादन संपत्तियों के उपयोग की दक्षता का विश्लेषण।

सबसे महत्वपूर्ण बात सामग्री लागत का उपयोग करने की दक्षता है, और हम पहले इस पर विचार करेंगे। लागत में वृद्धि का कारण सामग्रियों का अप्रभावी उपयोग और उनकी कीमत में वृद्धि हो सकता है। सामग्रियों के अप्रभावी उपयोग को सामग्री की खपत में वृद्धि से दर्शाया जा सकता है, जो सामग्रियों की अतिरिक्त खपत का कारण बनता है।

तालिका 2.8 भौतिक संसाधनों के उपयोग की दक्षता के संकेतक:

सामग्री की खपत में 1.73 रूबल की वृद्धि। सामग्री की 7584.10 हजार रूबल की अतिरिक्त खपत हुई। = (0.0017*4372). इस प्रकार, सामग्री की खपत के समान स्तर को बनाए रखते हुए, उत्पादन की लागत इस राशि से कम होगी। लागत में परिवर्तन उत्पादन की मात्रा और एक निश्चित प्रकार की लागत के स्तर से भी प्रभावित होता है।

उत्पादन लागत पर उत्पादन मात्रा का प्रभाव:

Szm = ZM1 – ZM0 –*में (1.5)

जहां Szm उत्पादन की मात्रा के आधार पर उत्पादन की लागत है;

ZM1 - 2007 के लिए सामग्री लागत;

इन - उत्पादन मात्रा सूचकांक (ЗМ1-ЗМ0);

एसजेडएम = 53993 - 49621* 1.08 =4721.76;

उत्पाद लागत पर सामग्री लागत का प्रभाव:

Сn = ЗМ0 * इन - ЗМ0 (1.6)

जहां सीएन सामग्री लागत के स्तर के आधार पर उत्पादन की लागत है;

ЗМ0 - 2006 के लिए सामग्री लागत;

एन = 49621 * 1.08 – 49621 = 3969.68;

सामग्री लागत में 4,372 हजार रूबल की वृद्धि से उत्पादन की लागत 3,969.68 हजार रूबल बढ़ गई, और उत्पादन मात्रा में वृद्धि ने लागत में कमी को प्रभावित नहीं किया।

इसके बाद, हम अचल उत्पादन संपत्तियों के उपयोग की दक्षता का विश्लेषण करेंगे। लागत मूल्यह्रास दर के माध्यम से अचल संपत्तियों की स्थिति को व्यक्त करती है। लागत में वृद्धि मूल्यह्रास क्षमता से प्रभावित होती है, अर्थात। मूल्यह्रास शुल्क पूंजी उत्पादकता के साथ जोड़ा गया।

तालिका 2.9 - अचल संपत्तियों के उपयोग की दक्षता का विश्लेषण:

उत्पाद लागत पर मूल्यह्रास का प्रभाव:

सीए= ए1 – ए0 * इंच (1.7)

जहां, सीए मूल्यह्रास शुल्क की मात्रा के आधार पर उत्पादन की लागत है;

ए1 - 2007 के लिए मूल्यह्रास शुल्क;

ए0 - 2006 के लिए मूल्यह्रास शुल्क;

इन - उत्पादन मात्रा सूचकांक;

सीए = 4504 - 3640 * 1.81 = 1563.84 हजार रूबल।

अचल उत्पादन संपत्तियों के मूल्यह्रास की लागत 1563.84 हजार रूबल के समान स्तर पर रही। और किसी भी तरह से लागत में बदलाव को प्रभावित नहीं किया, लेकिन पूंजी उत्पादकता में कमी ने निश्चित उत्पादन परिसंपत्तियों की लाभप्रदता को कम कर दिया।

इस अध्याय में उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण किया गया था। सीजेएससी एमपीके सरांस्की मोर्दोविया गणराज्य में एक प्रमुख मांस प्रसंस्करण संयंत्र है। सॉसेज की दुकान की लागत संरचना के विश्लेषण से पता चला कि डिब्बाबंद सामान की लागत का अधिकांश हिस्सा सामग्री लागत (74%) पर कब्जा कर लिया जाता है। कारक विश्लेषण ने उन मुख्य कारणों पर प्रकाश डाला जिन्होंने 2007 में उत्पादन लागत में परिवर्तन को प्रभावित किया। उत्पादन लागत में वृद्धि का मुख्य कारक उत्पादन की प्रति इकाई लागत थी। इस कारक ने उत्पादन लागत में 143,73367.61 रूबल की वृद्धि की।

उत्पादन लागत कम करने के 3 प्रस्ताव

3.1 उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की लागत को कम करने के लिए आरक्षित निधि

ZAO MPK सरांस्की उद्यम में उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की लागत को कम करने के लिए, निम्नलिखित संगठनात्मक और तकनीकी उपाय करने की सिफारिश की गई है:

1. उत्पादन और श्रम के संगठन में सुधार। यह प्रक्रिया, लगभग सभी मामलों में, श्रम उत्पादकता में वृद्धि सुनिश्चित करती है और उद्यम में उपलब्ध श्रम संसाधनों के बेहतर उपयोग को प्रोत्साहित करती है। इसलिए उत्पादन लागत में कमी. इस स्तर पर, उद्यम को एक पूर्ण सामाजिक निर्माण करके श्रमिकों के एर्गोनॉमिक्स में हर संभव तरीके से सुधार करने की सिफारिश की जाती है मनोवैज्ञानिक जलवायु. एक मनोवैज्ञानिक की स्थिति शुरू करने का प्रस्ताव है जो श्रमिकों के मानसिक स्वास्थ्य की निगरानी करेगा, क्योंकि अधिकांश कामकाजी समय का नुकसान इसी से जुड़ा है विभिन्न रोगजिनमें से सबसे महत्वपूर्ण इन्फ्लूएंजा है, अपना स्वयं का चिकित्सा केंद्र बनाना आवश्यक है जो श्रमिकों के स्वास्थ्य की निगरानी करेगा।

2. उत्पादन रखरखाव और प्रबंधन लागत कम करने से उत्पादन लागत भी कम हो जाती है। उत्पादन की प्रति इकाई इन लागतों का आकार न केवल उत्पादन की मात्रा पर निर्भर करता है, बल्कि उनकी पूर्ण मात्रा पर भी निर्भर करता है। इसे दो तरीकों से हासिल किया जा सकता है:

प्रबंधन तंत्र की संरचना में सुधार. इस परियोजना को लागू करने के लिए, आप एक आर्थिक नियोजन विभाग बना सकते हैं, जिसकी मुख्य दिशाओं में से एक उद्यम की गतिविधियों की योजना बनाना और पूर्वानुमान लगाना होगा। फिलहाल, उद्यम के संचालन में सुधार के लिए लक्षित परियोजनाओं के पूर्वानुमान और विकास पर उचित ध्यान नहीं दिया जाता है। इसलिए, आर्थिक विभाग के आधार पर, एक आर्थिक नियोजन विभाग का आयोजन करने और उद्यम की गतिविधियों की योजना बनाने और पूर्वानुमान लगाने पर अपना काम केंद्रित करने का प्रस्ताव है।

प्रबंधन कर्मियों के काम में सुधार। फिलहाल, आर्थिक सूचना के प्रसंस्करण और प्रबंधन निर्णय लेने से संबंधित सभी विभाग कंप्यूटर सॉफ़्टवेयर का पर्याप्त उपयोग नहीं करते हैं, उनकी जगह आदिम कैलकुलेटर ले लेते हैं। इस प्रकार, प्रबंधन कर्मियों की योग्यता में सुधार करना और कंप्यूटर प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में स्थायी विशेषज्ञों को आकर्षित करना आवश्यक है। यह प्रबंधन दक्षता को अधिकतम करेगा और अंततः प्रबंधन कर्मियों को बनाए रखने की लागत को कम करेगा, और इसके परिणामस्वरूप समग्र रूप से उत्पादन की लागत में कमी आएगी।

3. उद्यम में पूर्ण विपणन सेवा का संगठन। विपणन एक बाजार अर्थव्यवस्था का एक अभिन्न अंग है और, लगातार बदलती बाजार स्थितियों में, उत्पादन जैसी व्यावसायिक इकाई के प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण तत्व बन गया है। उद्यम ZAO MPK सरांस्की के अस्तित्व के इस चरण में, एक बिक्री विभाग स्थानीय बाजार में अपने स्वयं के सामान की स्थिति और प्रचार से जुड़ी समस्याओं की पूरी श्रृंखला को हल करने में सक्षम नहीं है। ये और अन्य कार्य विपणन सेवा द्वारा हल किए जाते हैं। इस प्रकार, कंपनी को निम्नलिखित उपाय करने चाहिए जिससे उसे स्थानीय बाजार में अपनी स्थिति और मजबूत करने और उत्पादन मात्रा बढ़ाने में मदद मिलेगी, जिससे अंततः उत्पादन लागत में कमी आएगी:

विज्ञापन देना। चूँकि कंपनी के उत्पाद काफी उच्च गुणवत्ता वाले हैं और इंटरनेट सहित सभी मीडिया में इसका विज्ञापन, ZAO MPK Saransky के उत्पादों की छवि उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद के रूप में बनाएगा या मजबूत करेगा।

बिक्री नेटवर्क . कंपनी स्टोर के नेटवर्क का विस्तार करने से स्थानीय बाजार में कंपनी की हिस्सेदारी बढ़ेगी और इस प्रकार उत्पाद की बिक्री मात्रा में वृद्धि होगी।

नए आपूर्तिकर्ताओं की खोज करें. इसलिए, परिवहन लागत को ध्यान में रखते हुए, कच्चे माल और आपूर्ति को उनके खरीद मूल्य पर लागत मूल्य में शामिल किया जाता है सही पसंदसामग्री के आपूर्तिकर्ता उत्पादन की लागत को प्रभावित करते हैं। गुणात्मक नई विधिसाझेदारों की खोज एक उन्नत विश्वव्यापी संचार प्रणाली के रूप में इंटरनेट द्वारा प्रदान की जा सकती है। कोई भी अधिक या कम गंभीर उद्यम इन उद्देश्यों के लिए विशेष रूप से बनाई गई वेबसाइट पर अपने और अपने उत्पाद के बारे में जानकारी रखता है, और इस निर्माता के साथ संचार कुछ ही सेकंड में संभव है।

3.2 उत्पाद लागत की संरचना को बदलने के प्रस्ताव

ZAO MPK सरांस्की के उदाहरण का उपयोग करके किए गए आर्थिक विश्लेषण से निर्मित उत्पादों की लागत में वृद्धि का पता चला। लागत को कम करने के लिए, इसके मुख्य तत्वों को बदलने के उद्देश्य से कई उपाय प्रस्तावित किए जा सकते हैं: सामग्री लागत, मजदूरी, मूल्यह्रास। आइए उनमें से प्रत्येक को अलग से देखें:

क) उत्पादन के तकनीकी स्तर में वृद्धि के परिणामस्वरूप उत्पादन के लिए सामग्री लागत में कमी। इसमें नई, प्रगतिशील प्रौद्योगिकी की शुरूआत, मशीनीकरण और उत्पादन प्रक्रियाओं का स्वचालन शामिल है; नए प्रकार के कच्चे माल और आपूर्ति के उपयोग और अनुप्रयोग में सुधार, साथ ही खरीदे गए कच्चे माल की कीमतें कम करना; विशेष रूप से, निम्नलिखित गतिविधियाँ ZAO MPK सरांस्की में की जा सकती हैं:

कच्चे स्मोक्ड सॉसेज के लिए नवीन पैकेजिंग विकसित और लागू करें;

मांस को काटने और काटने की प्रक्रिया को कम से कम आंशिक रूप से मशीनीकृत करें;

"गर्म भाप" विधि का उपयोग करके मांस को डीफ़्रॉस्ट करने की एक नई विधि लागू करें;

बी) उत्पादन और श्रम के संगठन में सुधार। उत्पादन की विशेषज्ञता के विकास, उत्पादन प्रबंधन में सुधार और लागत में कमी, अचल संपत्तियों के उपयोग में सुधार, रसद में सुधार, परिवहन लागत में कमी के साथ उत्पादन के संगठन में बदलाव के परिणामस्वरूप लागत में कमी आ सकती है। , और अन्य कारक जो उत्पादन के संगठन के स्तर को बढ़ाते हैं।

उत्पादन लागत को कम करने के लिए एक गंभीर रिजर्व विशेषज्ञता और सहयोग का विस्तार है। बड़े पैमाने पर उत्पादन वाले विशेष उद्यमों में, उत्पादन की लागत कम मात्रा में समान उत्पाद बनाने वाले उद्यमों की तुलना में काफी कम है।

वर्तमान लागत में कमी मुख्य उत्पादन के रखरखाव में सुधार के परिणामस्वरूप होती है, उदाहरण के लिए, निरंतर उत्पादन का विकास, सहायक तकनीकी कार्यों को सुव्यवस्थित करना, उपकरण सुविधाओं में सुधार और नियंत्रण के संगठन में सुधार काम और उत्पादों की गुणवत्ता। कार्य समय की बर्बादी में कमी और उत्पादन मानकों को पूरा नहीं करने वाले श्रमिकों की संख्या में कमी के साथ जीवनयापन श्रम लागत में उल्लेखनीय कमी आ सकती है। समग्र रूप से उद्यम की प्रबंधन संरचना में सुधार करते समय अतिरिक्त बचत होती है। यह प्रबंधन कर्मियों की रिहाई के कारण प्रबंधन लागत में कमी और वेतन और वेतन में बचत में व्यक्त किया गया है।
अचल संपत्तियों के उपयोग में सुधार करके, उपकरणों की विश्वसनीयता और स्थायित्व बढ़ाने, नियोजित निवारक रखरखाव की प्रणाली में सुधार, केंद्रीकरण और अचल संपत्तियों की मरम्मत, रखरखाव और संचालन के औद्योगिक तरीकों को शुरू करने के परिणामस्वरूप लागत में कमी आती है।

निधि. रसद आपूर्ति और भौतिक संसाधनों के उपयोग में सुधार कच्चे माल और आपूर्ति की खपत दरों में कमी, खरीद और भंडारण लागत को कम करके उनकी लागत को कम करने में परिलक्षित होता है। कच्चे माल और सामग्रियों की डिलीवरी और तैयार उत्पादों के परिवहन के लिए लागत कम होने के परिणामस्वरूप परिवहन लागत कम हो जाती है।
लागत को कम करने के लिए कुछ भंडार उन लागतों को समाप्त करने या कम करने में निर्धारित किए जाते हैं जो उत्पादन प्रक्रिया के सामान्य संगठन में आवश्यक नहीं हैं (कच्चे माल, आपूर्ति, ईंधन, ऊर्जा की अत्यधिक खपत, सामान्य कामकाजी परिस्थितियों से विचलन के लिए श्रमिकों को अतिरिक्त भुगतान) और ओवरटाइम काम, प्रतिगामी दावों के लिए भुगतान, आदि)। इसमें सबसे आम उत्पादन हानियाँ भी शामिल हैं, जैसे दोषों से होने वाली हानियाँ। इन अनावश्यक लागतों की पहचान करने के लिए उद्यम टीम के विशेष तरीकों और ध्यान की आवश्यकता होती है। इन घाटे को ख़त्म करना उत्पादन लागत को कम करने के लिए एक महत्वपूर्ण आरक्षित है।
ग) मूल्यह्रास शुल्क में सापेक्ष कमी। यह उत्पादों की मात्रा और संरचना में बदलाव है, जिससे अर्ध-निश्चित लागत में सापेक्ष कमी, उत्पादों के नामकरण और श्रेणी में बदलाव और उनकी गुणवत्ता में वृद्धि हो सकती है। सशर्त रूप से निर्धारित लागत सीधे उत्पादित उत्पादों की मात्रा पर निर्भर नहीं करती है। उत्पादन की मात्रा में वृद्धि के साथ, उत्पादन की प्रति इकाई उनकी मात्रा कम हो जाती है, जिससे इसकी लागत में कमी आती है। ZAO MPK सरांस्की के संबंध में, हम निम्नलिखित पेशकश कर सकते हैं:

मौजूदा पुराने उपकरणों का आधुनिकीकरण;

उत्पादन मात्रा में वृद्धि;

इसके अलावा, ZAO MPK सरांस्की के उत्पादन की लागत की संरचना कई अन्य कारकों से प्रभावित हो सकती है, जैसे जटिल लागत, नए प्रकार के उत्पादों के उत्पादन की तैयारी और महारत हासिल करने की लागत, दोषों से होने वाले नुकसान; अन्य उत्पादन लागत; गैर-उत्पादन व्यय. निम्नलिखित सुझाव दिया जा सकता है:

ए) प्रबंधन तंत्र में सुधार, उदाहरण के लिए, प्रशासनिक और आर्थिक विभाग और सामग्री और तकनीकी सहायता समूह को एक एकल प्रशासनिक और तकनीकी विभाग में बदलना, जो उत्पादन प्रबंधन और तकनीकी और आर्थिक सहायता दोनों से निपटेगा।

बी) दोषों के प्रतिशत को कम करने के लिए उत्पादों के उत्पादन पर नियंत्रण मजबूत करें - एक उत्पादन प्रयोगशाला बनाएं।

ग) नई कार्यशालाओं और उत्पादन सुविधाओं को शुरू करना और उनमें महारत हासिल करना, उदाहरण के लिए, अन्य विभिन्न अर्ध-तैयार उत्पादों (कटलेट, पकौड़ी, गोभी रोल, आदि) का उत्पादन बनाना अच्छा होगा।

निष्कर्ष

लागत किसी उद्यम की आर्थिक गतिविधि के महत्वपूर्ण संकेतकों में से एक है। यह लाभ उत्पन्न करने वाले मुख्य कारकों में से एक है, जिसका अर्थ है कि उद्यम की वित्तीय स्थिरता और इसकी प्रतिस्पर्धात्मकता का स्तर इस पर निर्भर करता है। योजना, नियंत्रण, प्रबंधन और साथ ही निर्मित उत्पादों की लागत की गणना करना किसी भी उद्यम के प्रबंधन के सबसे गहन क्षेत्रों में से एक है। एक योग्य अर्थशास्त्री, फाइनेंसर, अकाउंटेंट को अपने व्यापक अध्ययन के माध्यम से उत्पाद लागत के विश्लेषण और प्रबंधन के महत्व पर विशेष ध्यान देना चाहिए। पारंपरिक तरीकों का उपयोग करके लागत के विश्लेषण ने हमें भंडार की पहचान करने और उन्हें कम करने के तरीकों की अनुमति दी।

सीजेएससी एमपीके सरांस्की मोर्दोविया गणराज्य में एक बड़ा मांस प्रसंस्करण उद्यम है। सॉसेज दुकान की लागत संरचना के विश्लेषण से पता चला कि सॉसेज उत्पादों की अधिकांश लागत सामग्री लागत - 74%, परिवर्तनीय लागत - 72.4% और निश्चित लागत - 27% पर कब्जा कर लेती है। कारक विश्लेषण ने उन मुख्य कारणों पर प्रकाश डाला जिन्होंने 2007 में उत्पादन लागत में परिवर्तन को प्रभावित किया। उत्पादन लागत में वृद्धि का मुख्य कारक उत्पादन की प्रति इकाई लागत थी। इस कारक ने उत्पादन लागत में 143,73367.61 रूबल की वृद्धि की। यह इस तथ्य के बावजूद है कि 2006 की तुलना में 2007 में विश्लेषण किए गए उत्पादों के उत्पादन में 2116 किलोग्राम की वृद्धि हुई।

इन सबके आधार पर कॉम्प्लेक्स बनाने की जरूरत है व्यापक नेटवर्कउत्पादों के लिए बड़े ग्राहक बनाने के लिए रूस के अन्य क्षेत्रों और क्षेत्रों में व्यापारिक घरानों या प्रतिनिधियों, जो सॉसेज उत्पादों के उत्पादन और विपणन की निरंतर प्रक्रिया की अनुमति देगा।

इस कार्य में ZAO MPK सरांस्की के उदाहरण का उपयोग करके उत्पाद लागत विश्लेषण के मुद्दों की जांच करने के बाद, निम्नलिखित निष्कर्ष निकाले जा सकते हैं:

· लागत विश्लेषण का परिणाम संकेतकों में और सुधार के लिए भंडार की पहचान है। भंडार को सामान्यीकृत किया जाना चाहिए, परस्पर जुड़ा होना चाहिए, उनकी कुल राशि और कार्यान्वयन की मुख्य दिशाएँ निर्धारित की जानी चाहिए।

· उत्पाद लागत विश्लेषण के उद्देश्य हैं: लागत संचलन विश्लेषण के आधार पर उत्पाद लागत, उत्पादन लागत और संचलन के लिए योजना की वैधता और तीव्रता का आकलन; लागत पर योजना के कार्यान्वयन की गतिशीलता और डिग्री स्थापित करना; लागत संकेतकों की गतिशीलता और उनके लिए योजना के कार्यान्वयन को प्रभावित करने वाले कारकों की पहचान, नियोजित लागतों से वास्तविक लागतों के विचलन का आकार और कारण; कुछ प्रकार के उत्पादों की लागत का विश्लेषण; उत्पादन लागत में और कमी लाने के लिए भंडार की पहचान।

· उत्पादों की उत्पादन, आपूर्ति और बिक्री की प्रक्रिया में सामग्री, श्रम और मौद्रिक संसाधनों के उपयोग की दक्षता में सुधार के अवसरों की पहचान करने के उद्देश्य से उत्पाद लागत का विश्लेषण।

· उत्पादन की लागत का अध्ययन हमें उद्यम में प्राप्त लाभ और लाभप्रदता संकेतकों के स्तर का अधिक सही आकलन करने की अनुमति देता है।

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किसी भी संगठन के लिए, लागत प्रबंधन के संबंध में लिए गए निर्णयों की गुणवत्ता उसके प्रभावी संचालन की गारंटी है।

सक्षम और प्रभावी लागत प्रबंधन के लिए, आपको यह जानना होगा कि यह किस पर निर्भर करता है, अर्थात। किन कारकों का प्रभाव पड़ता है? हालाँकि, केवल यह जानना कि किन कारकों का प्रभाव है, स्पष्ट रूप से पर्याप्त नहीं है; इस प्रभाव की प्रकृति को स्थापित करना और स्वीकार्य मात्रात्मक व्याख्या में इसका मूल्यांकन करना आवश्यक है। इस समस्या को हल करने के लिए आर्थिक विश्लेषण का एक व्यापक कार्यप्रणाली तंत्र तैयार किया गया है। कारक आर्थिक विश्लेषण का सिद्धांत कई प्रमुख अवधारणाओं पर आधारित है, जिनमें से एक कारक (कारक विशेषता) की परिभाषा और परिणामी संकेतक परियोजना के इस पैराग्राफ में विचार के लिए रुचिकर है।

आर्थिक अनुसंधान में, एक कारक को आमतौर पर आर्थिक प्रक्रियाओं को पूरा करने की शर्तों और उन्हें प्रभावित करने वाले कारणों के रूप में समझा जाता है। उद्यमों की गतिविधियाँ जटिल और बहुआयामी हैं। यह परस्पर जुड़ी आर्थिक प्रक्रियाओं का एक जटिल है, जो संकेतकों की एक प्रणाली की विशेषता है जो कई और विविध कारकों पर निर्भर करती है। गहन अध्ययनयोजनाओं की प्रगति और व्यावसायिक गतिशीलता को प्रभावित करने वाले कारकों का संपूर्ण परिसर आपको उद्यमों के परिणामों का सही आकलन करने, उनकी आर्थिक क्षमता बढ़ाने के लिए भंडार की पहचान करने और उपयोग करने, सामाजिक उत्पादन की दक्षता बढ़ाने की अनुमति देता है।

हमारे मामले में परिणामी संकेतक निर्मित उत्पादों की लागत है; आइए इसे प्रभावित करने वाले कारकों पर अधिक विस्तृत विचार करें।

पहली नज़र में, विनिर्मित उत्पादों की लागत को बदलने का मुख्य तरीका, निश्चित रूप से, उत्पादन और बिक्री प्रक्रिया में उपयोग किए जाने वाले सभी संसाधनों की बचत करना है। हालाँकि, उत्पादन की लागत एक जटिल अवधारणा है, और यह बड़ी संख्या में विभिन्न कारकों के प्रभाव पर निर्भर करती है। आइए उनका वर्गीकरण करें.

सभी कारकों को, सबसे पहले, दो मुख्य श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है: बाहरी उत्पत्ति, यानी। उद्यम के बाहर स्थित, और आंतरिक व्यवस्था। बाहरी कारकों में शामिल हैं: उत्पादन आवश्यकताओं के लिए उद्यम द्वारा प्राप्त सामग्री, अर्द्ध-तैयार उत्पादों, ईंधन, उपकरण और अन्य कीमती सामानों की कीमतों में परिवर्तन; स्थापित न्यूनतम वेतन, साथ ही सभी प्रकार के अनिवार्य योगदान, कटौतियाँ और शुल्क बदलना। मुख्य आंतरिक फ़ैक्टर्सविनिर्माण उत्पादों की श्रम तीव्रता को कम कर रहे हैं, श्रम उत्पादकता में वृद्धि कर रहे हैं, निर्मित उत्पादों की सामग्री तीव्रता को कम कर रहे हैं, दोषों से होने वाले नुकसान को खत्म कर रहे हैं, आदि।

दूसरे, उत्पादन लागत के स्तर को प्रभावित करने वाले सबसे महत्वपूर्ण तकनीकी और आर्थिक कारकों को चार समूहों में विभाजित किया जा सकता है: उत्पादन के तकनीकी स्तर द्वारा निर्धारित कारक; उत्पादन, श्रम और प्रबंधन के संगठन के स्तर द्वारा निर्धारित कारक; उत्पादों की मात्रा और श्रेणी में परिवर्तन से जुड़े कारक; राष्ट्रीय आर्थिक कारक.

कारकों का पहला समूह नए उपकरण, प्रौद्योगिकी और आधुनिक संसाधन-बचत उपकरण, मशीनीकरण और उत्पादन प्रक्रियाओं के स्वचालन, डिजाइन में सुधार के माध्यम से उत्पादन लागत को कम करने पर वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति के प्रभाव को ध्यान में रखता है। तकनीकी विशेषताओंविनिर्मित उत्पाद। तकनीकी प्रगति के परिणामस्वरूप प्राप्त सामग्री की खपत के मानकों को कम करने और श्रम उत्पादकता में वृद्धि से सामग्री की लागत और उसमें से कटौती के साथ मजदूरी को कम करके लागत को कम करना संभव हो जाता है।

कारकों का दूसरा समूह उत्पादन और श्रम को व्यवस्थित करने के तरीकों में सुधार, कार्य समय का बेहतर उपयोग, उत्पादन के तकनीकी चक्र को कम करना और उत्पादों की बिक्री, उत्पादन प्रबंधन में सुधार, इस आधार पर प्रबंधन लागत को कम करना आदि के माध्यम से उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करता है। इस समूह में कारकों के प्रभाव का आकलन करते समय डाउनटाइम और खोए हुए कार्य समय में कमी के परिणामों को ध्यान में रखा जाना चाहिए। कारकों के इसी समूह में अचल संपत्तियों का बेहतर उपयोग शामिल है, जिससे मूल्यह्रास लागत में कमी आती है।

कारकों का तीसरा समूह उत्पादन लागत पर उत्पादों की मात्रा और श्रेणी में परिवर्तन के प्रभाव को ध्यान में रखता है। इसलिए, उदाहरण के लिए, समान उत्पादन स्थान और उपकरण पर उत्पादन उत्पादन में वृद्धि से निश्चित लागत के हिस्से को कम करके उत्पादन लागत में कमी आती है।

कारकों का चौथा समूह कीमतों, टैरिफ दरों, परिवहन शुल्कों, कर दरों, मुद्रास्फीति दरों, बैंक ऋणों पर ब्याज दरों आदि में परिवर्तन की लागत पर प्रभाव निर्धारित करता है। चौथे समूह के कारक औद्योगिक उद्यम के लिए बाहरी हैं।

लागत परिवर्तन कारकों का उपरोक्त समूहन विश्लेषण की दृष्टि से काफी तर्कसंगत लगता है।

कारकों के प्रत्येक समूह के लिए उत्पाद लागत के स्तर और संरचना पर प्रभाव की डिग्री अलग-अलग होती है। उदाहरण के लिए, जब उत्पादन की मात्रा एक निश्चित सीमा तक बढ़ जाती है, तो उत्पादन की प्रति इकाई निश्चित लागत के हिस्से को कम करने के साथ-साथ कार्य कौशल में वृद्धि के परिणामस्वरूप श्रम उत्पादकता में वृद्धि करके लागत में कमी हासिल की जाती है। हालाँकि, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि जब यह सीमा पार हो जाती है, तो बचत, यानी। लागत में कमी आना बंद हो जाती है, जो बढ़ते उत्पादन, गोदाम और परिवहन लागत के कारण "पैमाने की अर्थव्यवस्था" के कुछ स्तर के साथ जुड़ा हुआ है।

उत्पादन के तकनीकी स्तर को बढ़ाने से उन्नत उपकरण और उत्पादन तकनीक की शुरूआत, अप्रचलित उपकरणों के आधुनिकीकरण और प्रतिस्थापन, उत्पादन प्रक्रियाओं के मशीनीकरण और स्वचालन के परिणामस्वरूप उत्पादन लागत को कम करने पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ सकता है।

लागत के स्तर को प्रभावित करने वाले कारक विशेष कारणों (परिस्थितियों) के एक समूह को दर्शाते हैं जो उत्पादन की स्थिति को कम करने के लिए उत्पादन प्रक्रिया पर उनके प्रभाव की दिशा में परिवर्तन का कारण बनते हैं। वे सभी प्रकार के संसाधनों (सभी वस्तुओं और तत्वों के लिए) के लिए लागत बचत से जुड़े हैं। उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की लागत कम करना निम्नलिखित के लिए आवश्यक है:

उत्पादों की बिक्री से मुनाफा बढ़ाना, जिसके माध्यम से एक उद्यमी अपना उत्पादन विकसित कर सकता है, व्यक्तिगत श्रमिकों को अधिक हद तक उत्तेजित कर सकता है, शेयरधारकों को अधिक आय (लाभांश) का भुगतान कर सकता है और सामाजिक समस्याओं का समाधान कर सकता है;

अपने प्रतिस्पर्धियों की तुलना में कम अनुबंध मूल्य स्थापित करने की संभावना के कारण विनिर्मित उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाना;

नए उत्पादों का उत्पादन और उन्नत प्रौद्योगिकियों का परिचय;

लागत में कमी के स्तर को प्रभावित करने वाले सभी कारकों को उनकी कार्रवाई के पैमाने के अनुसार वर्गीकृत किया जा सकता है: राष्ट्रीय, अंतर-उद्योग और अंतर-उत्पादन।

राष्ट्रीय आर्थिक संबंधों के क्षेत्र में सरकारी नीति से संबंधित हैं। एक अपूर्ण बाजार अर्थव्यवस्था में अंतर-उद्योग कारक एक छोटी भूमिका निभाते हैं और उत्पादों के लिए मूल्य प्रणाली के मानकों में सुधार की प्रक्रिया और उत्पादन गतिविधियों की योजना बनाने, मूल्य और टैरिफ को अपनाने, श्रम (उद्योग) के क्षेत्र में प्रतिनिधित्व किया जा सकता है। कुछ प्रकार की लागतों को विनियमित करने वाले समझौते। विशेषज्ञता और सहयोग के मुद्दे उद्यम द्वारा ही हल किए जाते हैं। अंतर-उत्पादन कारक उद्यम के लिए उपलब्ध सभी सामग्री, तकनीकी, श्रम और वित्तीय संसाधनों के उपयोग में सुधार से जुड़े हैं। वे मुख्य रूप से उद्यम की गतिविधियों के परिणामों पर निर्भर करते हैं, लेकिन उनसे स्वतंत्र भी हो सकते हैं।

सूचीबद्ध समूहों के अलावा, उपयोग के संकेतों के आधार पर कारकों को आशाजनक और वर्तमान में विभाजित किया गया है, और पहचान के तरीकों के आधार पर - स्पष्ट और छिपा हुआ।

इस घटना पर कारकों के प्रभाव के दृष्टिकोण से, पहले, दूसरे और के-वें क्रम के कारकों को वस्तुनिष्ठ रूप से निर्धारित कारकों से अलग किया जाता है, व्यक्तिपरक को अलग किया जाना चाहिए। उन्हें बाहरी और आंतरिक और, प्राथमिक और माध्यमिक में भी विभाजित किया गया है।

उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के लिए आर्थिक श्रेणियों और लागत को कम करने के संकेतक निर्धारित करने वाले कारकों का वर्गीकरण उत्पादन भंडार के वर्गीकरण का आधार है। भंडार को उत्पादन और आर्थिक संबंधों के किसी दिए गए स्तर पर लागत कम करने के अप्रयुक्त अवसरों के रूप में समझा जाना चाहिए। सभी प्रकार के नुकसान और अतार्किक लागतों का उन्मूलन उत्पादन भंडार का उपयोग करने का मुख्य तरीका है। दूसरा तरीका वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति में तेजी लाने और उत्पादन क्षमता बढ़ाने के लिए मुख्य उत्तोलन के रूप में विज्ञान और प्रौद्योगिकी की उपलब्धियों का उपयोग करने के महान अवसरों से जुड़ा है।

उत्पादन की प्रकृति में परिवर्तन और व्यापक तरीकों से गहन तरीकों में संक्रमण के कारण भंडार उद्यम की उत्पादन गतिविधियों के अंतिम परिणामों को भी प्रभावित करते हैं। लागत में कमी के कारक उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की मात्रा में वृद्धि सुनिश्चित करते हुए, उनकी गुणवत्ता में सुधार करते हुए, उत्पादों की संरचना और श्रेणी में सुधार करते हुए भंडार को प्रभावित करते हैं। वे उद्यम की लाभप्रदता बढ़ाने, उसकी लाभप्रदता के स्तर को बढ़ाने और उसकी वित्तीय स्थिति को मजबूत करने के लिए स्थितियाँ भी बनाते हैं। उनकी कार्रवाई उत्पादन, आर्थिक और संगठनात्मक प्रकृति के कई कारकों द्वारा निर्धारित होती है। मैकेनिकल इंजीनियरिंग में, प्रगति पर काम का अनुपात अधिक है। खाद्य और प्रकाश उद्योग उद्यमों में, लागत में मुख्य स्थान कच्चे माल और आपूर्ति का है। ऐसे उद्यमों में जहां बड़ी संख्या में उपकरण, फिक्स्चर और उपकरणों का उपयोग किया जाता है, कम मूल्य और पहनने योग्य वस्तुओं का अनुपात अधिक होता है।

निर्मित उत्पादों की लागत का आर्थिक विश्लेषण करने के लिए: परिणामी संकेतक - लागत और इसे प्रभावित करने वाले कारक। घरेलू अर्थशास्त्रियों द्वारा विकसित वर्गीकरण विशेषताओं के समूहों के संदर्भ में कारकों के वैज्ञानिक रूप से आधारित वर्गीकरण का अध्ययन किया गया है, और लागत विश्लेषण के लिए एक शर्त के रूप में कारकों को वर्गीकृत करने की आवश्यकता को प्रमाणित किया गया है।

आइए लागत विश्लेषण के दौरान हल किए गए लक्ष्यों और उद्देश्यों, इसके कार्यान्वयन के लिए सूचना आधार और उद्यम प्रबंधन प्रणाली में लागत विश्लेषण के महत्व पर विचार करें।

किसी भी उद्यम में आर्थिक और उत्पादन गतिविधियों को अंजाम देते समय, कच्चे माल, सामग्री, ईंधन, ऊर्जा की स्वाभाविक रूप से खपत होती है, कर्मचारियों को वेतन का भुगतान किया जाता है, उनके सामाजिक और पेंशन बीमा के लिए भुगतान किया जाता है, मूल्यह्रास की गणना की जाती है, और कई अन्य आवश्यक खर्च किए जाते हैं। व्यय किया। संचलन प्रक्रिया के माध्यम से, इन लागतों की प्रतिपूर्ति उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की बिक्री से उद्यम के राजस्व से की जाती है, जो उत्पादन प्रक्रिया की निरंतरता सुनिश्चित करती है। किसी उद्यम के सभी खर्चों की राशि की गणना करने के लिए, उन्हें एक एकल भाजक में लाने की आवश्यकता है, अर्थात मौद्रिक संदर्भ में प्रस्तुत किया जाना चाहिए। यह सूचक लागत है.

उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की लागत एक जटिल संकेतक है जिसके आधार पर कोई उद्यम द्वारा विभिन्न प्रकार के संसाधनों के उपयोग की दक्षता, साथ ही उद्यम में श्रम संगठन के स्तर का न्याय कर सकता है। उत्पादन की लागत उत्पादन दक्षता संकेतकों से जुड़ी हुई है। यह उत्पादों की अधिकांश लागत को दर्शाता है और उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की स्थितियों में बदलाव पर निर्भर करता है।

लागत में लागत मदों के संदर्भ में इन उत्पादों के उत्पादन और बिक्री के लिए उद्यम की सभी लागतें शामिल हैं।

किसी उत्पाद या सेवा की लागत उद्यम गतिविधि के सबसे महत्वपूर्ण आर्थिक संकेतकों में से एक है, जो किसी उत्पाद या सेवा के उत्पादन और बिक्री से जुड़ी उद्यम की सभी लागतों को मौद्रिक रूप में व्यक्त करती है। लागत से पता चलता है कि यह कितने उत्पाद पैदा करता है या दी गई सेवाओं की कीमत उद्यम को चुकानी पड़ती है।

लागत संरचना में कई घटक होते हैं। इनमें प्रमुख है मजदूरी।

लागत में उत्पादों को हस्तांतरित पिछले श्रम की लागत (अचल संपत्तियों का मूल्यह्रास, कच्चे माल, सामग्री, ईंधन और अन्य भौतिक संसाधनों की लागत) और उद्यम के कर्मचारियों को भुगतान करने की लागत (मजदूरी) शामिल है।

उत्पादन की लागत में शामिल उद्यम लागत को प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष में विभाजित किया गया है। प्रत्यक्ष लागतों में सीधे उत्पादों के निर्माण से संबंधित लागतें शामिल होती हैं और सीधे उनके व्यक्तिगत प्रकारों द्वारा ध्यान में रखी जाती हैं: तकनीकी आवश्यकताओं के लिए बुनियादी सामग्री, ईंधन और ऊर्जा की लागत, बुनियादी उत्पादन लागतों की मजदूरी, आदि। अप्रत्यक्ष लागतों में वे लागतें शामिल होती हैं जो असंभव हैं या विशिष्ट प्रकार के उत्पादों की लागत को सीधे तौर पर जिम्मेदार ठहराना अव्यावहारिक है: दुकान की लागत, उपकरणों के रखरखाव और संचालन के लिए सामान्य उत्पादन लागत।

उत्पादन की लागत एक विनिर्माण उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों को दर्शाने वाला एक गुणात्मक संकेतक है। उत्पाद लागत किसी उद्यम की उसके उत्पादन और बिक्री के लिए मौद्रिक संदर्भ में लागत है। लागत, एक सामान्य आर्थिक संकेतक के रूप में, उद्यम की गतिविधियों के सभी पहलुओं को दर्शाती है: उत्पादन के तकनीकी उपकरणों की डिग्री और तकनीकी प्रक्रियाओं का विकास; उत्पादन और श्रम के संगठन का स्तर, उत्पादन क्षमता के उपयोग की डिग्री; सामग्री और श्रम संसाधनों का किफायती उपयोग और उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों की विशेषता वाली अन्य स्थितियाँ और कारक।

बोरिसोव ए.बी. द्वारा संकलित ग्रेट इकोनॉमिक डिक्शनरी में, लागत को निम्नलिखित परिभाषा दी गई है: यह उत्पादों की उत्पादन प्रक्रिया में उपयोग किए जाने वाले प्राकृतिक संसाधनों, कच्चे माल, सामग्री, ईंधन, ऊर्जा, अचल संपत्तियों, श्रम संसाधनों और अन्य का मूल्यांकन है ( कार्य, सेवाएँ)। इसके उत्पादन और बिक्री की लागत।

दूसरे शब्दों में, उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की लागत से पता चलता है कि प्रत्येक संगठन को उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) का उत्पादन और बिक्री करने में कितनी लागत आती है, और लागत कितनी विविध है।

हालाँकि, लागत गणना निम्नलिखित कारकों के कारण भिन्न हो सकती है:

ए) उत्पाद की तैयारी और उसकी बिक्री की डिग्री के आधार पर, सकल, विपणन योग्य, शिप किए गए और बेचे गए उत्पादों की लागत को प्रतिष्ठित किया जाता है;

बी) उत्पादों की मात्रा के आधार पर - उत्पादन की प्रति इकाई लागत, उत्पादित उत्पादों की कुल मात्रा;

ग) लागत वस्तु की लागत में वर्तमान खर्चों को शामिल करने की पूर्णता के आधार पर - पूर्ण वास्तविक लागत और कम (छोटा) लागत;

घ) लागत निर्माण की दक्षता के आधार पर - वास्तविक (ऐतिहासिक, "मरणोपरांत") या मानक, नियोजित।

इस प्रकार, यह स्पष्ट है कि लेखांकन के सिद्धांत और व्यवहार में लागत की एक से अधिक अवधारणाएँ हैं, और हर बार यह स्पष्ट करना आवश्यक है कि हम किस संकेतक के बारे में बात कर रहे हैं।

उत्पादन की प्रति इकाई लागत की मात्रा के निर्धारण (गणना) को लागत कहा जाता है, और वह विवरण (रजिस्टर) जिसमें लागत की गणना की जाती है, को लागत कहा जाता है।

विनिर्मित उत्पादों की लागत (प्रदर्शन किया गया कार्य, प्रदान की गई सेवाएँ) की गणना मुख्य लेखांकन मुद्दों में से एक है। एक ओर, लेखांकन जानकारी के आंतरिक उपयोगकर्ताओं - प्रशासन, संस्थापकों और मालिकों के लिए लागत की एक विश्वसनीय और विस्तृत गणना आवश्यक है। ये डेटा यह निर्धारित करना संभव बनाते हैं कि कुछ आर्थिक परिस्थितियों में एक विशेष प्रकार की गतिविधि कितनी लाभदायक है, क्या उत्पादन प्रक्रिया को व्यवस्थित करने की मौजूदा प्रणाली प्रभावी है, क्या बदला जा सकता है और क्या बदला जाना चाहिए, किस दिशा में विकास किया जाना चाहिए। दूसरी ओर, किसी संगठन की उत्पादन लागत की संरचना अनिवार्य कर भुगतान, मुख्य रूप से आयकर की गणना और भुगतान के लिए आवश्यक सबसे महत्वपूर्ण संकेतकों में से एक है। लागत गणना में त्रुटियों से गंभीर कर परिणाम हो सकते हैं।

जैसा कि आप जानते हैं, उत्पादन की प्रति इकाई लागत उत्पादन लागत और उत्पादन की मात्रा के बीच संबंध का परिणाम है। सूत्र में अंश और हर को बोए गए क्षेत्र से विभाजित करें। यहाँ से सबसे महत्वपूर्ण कारकउत्पादन लागत कम हो रही है

1.उत्पादकता में वृद्धि, जिसका सीधा संबंध इसके उत्पादन को तेज करने की प्रक्रिया से है।

2. और प्रति 1 हेक्टेयर फसल पर सभी प्रकार के संसाधनों की बचत।

1 सेंटनर उत्पादों की लागत में कमी तभी देखी जाएगी जब उपज में वृद्धि प्रति 1 हेक्टेयर फसल उत्पादन लागत में वृद्धि से अधिक हो। ये दोनों कारक संपूर्ण लागत प्रतिशत के आकार को सीधे प्रभावित करते हैं।

आप उन कारकों की भी पहचान कर सकते हैं जो किसी व्यक्तिगत लेख के आकार को प्रभावित करते हैं। उदाहरण के लिए, लागत में कमी पर श्रम उत्पादकता का प्रभाव "श्रम लागत" मद के माध्यम से होता है। जीवित श्रम की लागत "मजदूरी" मद के तहत लागत मूल्य में परिलक्षित होती है। लेकिन "मजदूरी" दो मात्राओं का उत्पाद है: उत्पादन की प्रति इकाई खर्च किए गए मानव-घंटे × प्रति मानव-घंटे मजदूरी। मद "मजदूरी" के तहत लागत के स्तर में परिवर्तन दो कारकों में परिवर्तन की डिग्री पर निर्भर करता है। यह अनुमान लगाना कठिन नहीं है कि उत्पादन की प्रति इकाई मजदूरी कम हो जाएगी यदि उत्पादन की प्रति इकाई मानव-घंटे की लागत (श्रम तीव्रता) प्रति मानव-घंटे मजदूरी के स्तर में वृद्धि की तुलना में काफी हद तक कम हो जाती है।

इसलिए नियम: श्रम उत्पादकता मजदूरी के स्तर से अधिक हद तक बढ़नी चाहिए।

श्रम लागत में उल्लेखनीय कमी तभी संभव है जब श्रम उत्पादकता में वृद्धि उद्योग में मजदूरी में वृद्धि से अधिक हो।

3. फ़ीड पर रिटर्न जितना अधिक होगा, लागत उतनी ही कम होगी। फ़ीड पर रिटर्न उपभोग किए गए फ़ीड की प्रति यूनिट पशुधन उत्पादों की एक निश्चित मात्रा की उपज से मापा जाता है। लागत का विश्लेषण करते समय, व्युत्क्रम मान का उपयोग करना अधिक सुविधाजनक होता है - उत्पादन की प्रति इकाई फ़ीड की लागत।

उत्पादन की प्रति इकाई फ़ीड की लागत को दो संकेतकों के उत्पाद के रूप में व्यक्त किया जा सकता है: एक फ़ीड इकाई की लागत × उत्पादन की प्रति इकाई फ़ीड इकाइयों की लागत। इससे यह स्पष्ट है कि यदि दोनों संकेतक कम हो जाएं तो "फ़ीड" की लागत में कमी संभव है। क्या आपको लगता है कि चारे की लागत में वृद्धि की तुलना में गाय की उत्पादकता में तेज वृद्धि से दूध की प्रति यूनिट लागत में वृद्धि या कमी होगी?

4. सामग्री और तकनीकी संसाधन जितने सस्ते होंगे, लागत उतनी ही कम होगी। सामग्री और तकनीकी संसाधनों की कीमतें उनकी दक्षता के अनुरूप होनी चाहिए। तब सामग्री लागत में वृद्धि की भरपाई उत्पादन में वृद्धि या "मजदूरी" मद पर बचत से हो जाएगी।

5. मुद्रास्फीति (पैसे का अवमूल्यन) 1 सेंटनर की लागत की वृद्धि पर भारी प्रभाव डालती है। महंगाई कीमतों में बढ़ोतरी को प्रभावित करती है, जिसके साथ-साथ लागत भी बढ़ती है।

व्यवहार में, कारकों के प्रभाव में लागत कम करना हमेशा संभव नहीं होता है। इसलिए, अक्सर यह लागत कम करने के बारे में नहीं है, बल्कि लागत को कम करने के बारे में है। संसाधनों की बढ़ती कीमतों के साथ, अगले वर्ष इकाई लागत में वृद्धि हो सकती है, भले ही चयनित तकनीक और लक्ष्य उपज अपरिवर्तित रहे।

लागत को कम करने से तकनीकी मानचित्र में उनके आकार को मानक स्तर पर लाया जा रहा है। आधारित तकनीकी मानचित्रएक मानक लागत प्राप्त करना संभव है, जिसे संसाधनों और चयनित उत्पादन तकनीक के लिए दिए गए कीमतों के स्तर पर न्यूनतम लागत माना जाना चाहिए। जब लागत का मानक स्तर पहुंच जाता है, तो एक और बेंचमार्क सामने आता है - मशीनों के एक अलग सेट, एक अलग तकनीक, उत्पादन के एक अलग पैमाने के अनुरूप न्यूनतम लागत।

सम्बंधित जानकारी:

1. लेफ्टिनेंट; प्रश्न1> उत्पादों के निर्माण या आपूर्ति के लिए नियामक दस्तावेज़ीकरण की आवश्यकताओं का अनुपालन न करने का अर्थ है ... दोष
2. ए) एक फर्म अपने उत्पादों को स्वयं बनाने के बजाय कुछ घटकों को खरीदने के लिए अनुबंध करती है।

पाठ्यक्रम "एंटरप्राइज़ इकोनॉमिक्स" भाग 2 की परीक्षा के लिए प्रश्न।

1.श्रम उत्पादकता की अवधारणा. आर्थिक विकास के मुख्य कारक के रूप में श्रम उत्पादकता।

श्रम उत्पादकता की विशेषता श्रम इनपुट की दक्षता और समय की प्रति यूनिट आउटपुट की मात्रा या उत्पादित आउटपुट की प्रति यूनिट श्रम इनपुट की मात्रा है।

श्रम उत्पादकता की गणना उत्पादन और श्रम तीव्रता के संकेतकों के माध्यम से की जाती है, जिनके बीच एक विपरीत संबंध होता है।

श्रम उत्पादकता वृद्धि के कारक:

1)तकनीकी स्तर को बढ़ाना

2)उत्पादन और श्रम के संगठन में सुधार

3) उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन और उत्पादन में संरचनात्मक परिवर्तन

4) बाहरी प्राकृतिक परिस्थितियों में परिवर्तन, आदि।

श्रम उत्पादकता मापने के तरीके। श्रम दक्षता का आकलन करने के लिए मुख्य संकेतक के रूप में आउटपुट और श्रम तीव्रता।

आउटपुट कार्य समय की प्रति इकाई और एक निश्चित अवधि के लिए प्रति एक औसत कर्मचारी द्वारा उत्पादित उत्पादों की मात्रा है।

बी=वी/टी; बी=वी/एवी.एसपी.

वी -उत्पादन आउटपुट की मात्रा

श्रम तीव्रता उत्पादन की एक इकाई का उत्पादन करने के लिए जीवित श्रम की लागत है। उत्पादन की मात्रा और श्रम लागत के बीच सीधा संबंध स्थापित करता है।

टी सभी उत्पादों के उत्पादन पर खर्च किया गया समय है।

समय घटता है, उत्पादकता बढ़ती है।

सम्मिलित श्रम लागत की संरचना के आधार पर, उन्हें प्रतिष्ठित किया जाता है:

1) तकनीकी श्रम तीव्रता (मुख्य श्रमिकों (टुकड़े श्रमिकों, समय श्रमिकों) की श्रम लागत को दर्शाती है)

Ttechn = Tsdelshchikov + Tpovrmen

2) उत्पादन रखरखाव की श्रम तीव्रता

Tosl.prod = Tosn.aux + Tvs

Tosn.सहायक - मुख्य उत्पादन के सहायक श्रमिकों की श्रम तीव्रता

टीवीस्पोम - सहायक श्रमिकों की श्रम तीव्रता

3) उत्पादन श्रम तीव्रता

Tproizv = Ttechn + Tobsl

4) उत्पादन प्रबंधन की श्रम तीव्रता

टुप्रावल = उत्पादन कर्मचारी + सामान्य संयंत्र कर्मचारी

पीआर मैनेजर, शॉप फ्लोर विशेषज्ञ के रूप में कार्य करना

टोब्शेज़ावोडस्किख - निदेशक, उप निदेशक, लेखा विभाग, आदि।

5) पूर्ण श्रम तीव्रता

Tfull = Tobsl + Ttechn + Tupravl

श्रम तीव्रता के प्रकार:

1) मानक (किसी ऑपरेशन को पूरा करने का समय, उत्पाद की एक इकाई के निर्माण या कार्य करने के लिए प्रासंगिक तकनीकी संचालन के लिए वर्तमान समय मानकों के आधार पर गणना की जाती है।

मानक घंटों में व्यक्त किया गया. समय की वास्तविक श्रम तीव्रता से परिवर्तित करने के लिए, इसे मानकों की पूर्ति के गुणांक का उपयोग करके समायोजित किया जाता है, जो कार्यकर्ता की योग्यता बढ़ने के साथ बढ़ता है)

2) वास्तविक (इस कार्यकर्ता द्वारा उत्पादन की प्रति इकाई तकनीकी संचालन करने में बिताया गया वास्तविक समय)

3) नियोजित (एक कर्मचारी द्वारा तकनीकी संचालन करने या योजना में अनुमोदित एक उत्पाद के निर्माण में बिताया गया समय और संपूर्ण नियोजित अवधि के दौरान मान्य)

आउटपुट संकेतक श्रम उत्पादकता का एक औद्योगिक संकेतक है। आउटपुट जितना अधिक होगा, यह आंकड़ा उतना ही अधिक होगा।

श्रम तीव्रता सूचक श्रम उत्पादकता का व्युत्क्रम सूचक है। श्रम तीव्रता जितनी कम होगी, उत्पादकता उतनी ही अधिक होगी।

यदि श्रम तीव्रता कम हो जाती है, तो उत्पादन दर बदल जाती है।

Kv = (100*Ktr)/(100-Ktr) Kv-% में उत्पादन में वृद्धि, श्रम तीव्रता में कमी के साथ Ktr-गुणांक, Ktr = (100*Kv)/(100+Kv)

2. पारिश्रमिक के रूप और प्रणालियाँ।

पारिश्रमिक के दो रूप हैं:

1) टुकड़ा-टुकड़ा (वेतन उत्पादित उत्पादों की मात्रा और उत्पादन की प्रति इकाई कीमतों के आधार पर निर्धारित किया जाता है)

2) समय-आधारित (वेतन काम किए गए समय (घंटे, दिन) और टैरिफ दर (प्रति घंटा, दैनिक) पर निर्भर करता है)

पारिश्रमिक का टुकड़ा-कार्य रूप

1) कब टुकड़ों में भुगतानश्रम का आधार कार्य और सेवाओं के उत्पादन की प्रति इकाई टुकड़ा दर है

आरएसडी = Tst.h/Nvyr.h.

Tst.h-घंटे टैरिफ दर (रगड़/घंटा), Nvyr.h.-प्रति घंटे आउटपुट की दर, RSD = (Tst.h*Tcm)/Nvyr.h.

टीएसएम-शिफ्ट अवधि (घंटा)

2) टुकड़े-टुकड़े काम के साथ साधारण मजदूरी

Zprost.sd = रु.*Q

3) टुकड़ा-कार्य-बोनस मजदूरी

Remial.sd=Zprost.sd. + बोनस

4) टुकड़ा दर प्रगतिशील पारिश्रमिक (स्थापित मानदंड के भीतर टुकड़ा दर पर श्रम के लिए भुगतान का प्रतिनिधित्व करता है, और मानक से अधिक काम करने के लिए, भुगतान प्रगतिशील (बढ़ती) टुकड़ा दर पर किया जाता है।

इस वेतन पर, श्रमिक की कमाई उसके उत्पादन की तुलना में तेजी से बढ़ती है।

Zprogress = रुपये*Nvyr.योजना। + (नया तथ्य - नई योजना) * आरएसडी * कुव

केवी-टुकड़ा दर में वृद्धि का गुणांक। मानकों से अधिक पर निर्भर करता है. अतिपूर्ति जितनी अधिक होगी, गुणांक उतना ही अधिक होगा।

5) अप्रत्यक्ष टुकड़े-टुकड़े मजदूरी

6) एकमुश्त वेतन (कमाई की कुल राशि मौजूदा मानकों और टुकड़े-टुकड़े दरों के अनुसार काम शुरू होने से पहले निर्धारित की जाती है, यानी, टुकड़े-टुकड़े दरें काम की पूरी मात्रा को तुरंत स्थापित करती हैं जिसे समय पर पूरा किया जाना चाहिए।

यह कम श्रमिकों के साथ और कम समय सीमा में काम की पूरी श्रृंखला को पूरा करने को प्रोत्साहित करता है।

यदि अनुबंध पूरा होने पर एक शर्त निर्दिष्ट करता है गुणवत्तापूर्ण कार्यबोनस, तो ऐसे भुगतान को एकमुश्त बोनस कहा जाता है)

7) सामूहिक टुकड़े-टुकड़े वेतन (एक कर्मचारी की कमाई पूरी टीम के अंतिम परिणामों पर निर्भर करती है।

Z sd.i = (Z br * Ti*K Ti)/SUM(T i *K Ti)

Zsd.i - i-वें कर्मचारी का टुकड़ा-टुकड़ा वेतन

पूरी टीम का वेतन

Ti I कर्मचारी द्वारा काम किया गया वास्तविक समय है

आई-वें टीम के सदस्य का केटीआई-टैरिफ गुणांक

n-टीम के सदस्यों की संख्या

पारिश्रमिक का समय-आधारित रूप

निम्नलिखित शर्तों के तहत लागू होता है:

उत्पादन प्रक्रिया को कड़ाई से विनियमित किया जाता है; तकनीकी प्रक्रिया कोड की निगरानी के लिए कार्यकर्ता के कार्य कम हो गए हैं; श्रम की गुणवत्ता उसकी मात्रा से अधिक महत्वपूर्ण है; उत्पाद उत्पादन में वृद्धि से दोष या गुणवत्ता में गिरावट हो सकती है

समय-आधारित मजदूरी प्रति घंटा मजदूरी दर और वास्तविक काम किए गए समय की मात्रा पर निर्भर करती है।

1)Zpovr = tst.h * tfact

वास्तव में श्रमिकों द्वारा काम किया गया वास्तविक समय

Tst.h-घंटे टैरिफ दर

2) समय-बोनस

प्रीमियम मरम्मत = Zpovr. + पुरस्कार

3) वेतन (भुगतान स्थापित मासिक आधिकारिक वेतन के अनुसार किया जाता है। प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों के लिए उपयोग किया जाता है।

आधिकारिक मासिक वेतन पद के अनुसार स्थापित वेतन की पूर्ण राशि है)

4) अनुबंध (वाणिज्यिक संगठनों और राज्य उद्यमों के प्रबंधकों के लिए उपयोग किया जाता है।

एक अनुबंध एक कानूनी रूप से औपचारिक रोजगार समझौता है जो कर्मचारी और उद्यम के पारस्परिक दायित्वों को निर्धारित करता है।

अनुबंध न्यूनतम वेतन स्तर, साथ ही अनुबंध की समाप्ति की शर्तों को परिभाषित करता है)।

3. टैरिफ प्रणाली. टैरिफ प्रणाली के तत्व.

टैरिफ प्रणाली- मानदंडों और मानकों का एक सेट जो प्रदर्शन किए गए कार्य की जटिलता, काम करने की स्थिति, तीव्रता और कार्य की प्रकृति में अंतर के आधार पर मजदूरी में अंतर सुनिश्चित करता है।
टैरिफ प्रणाली के मुख्य तत्व हैं:
1. एकीकृत टैरिफ और योग्यता संदर्भ पुस्तक (यूटीकेएस)- श्रमिकों के टैरिफीकरण, श्रेणी के आधार पर काम का वर्गीकरण और पेशे और श्रेणी के अनुसार श्रमिकों का वितरण। इसमें विभिन्न प्रकार के कार्यों की विस्तृत उत्पादन विशेषताएँ शामिल हैं, जो दर्शाती हैं कि कार्यकर्ता को क्या पता होना चाहिए, उसे क्या करने में सक्षम होना चाहिए।
2. टैरिफ़ दर- समय की प्रति इकाई (घंटा, पाली, महीना) कर्मचारी के पारिश्रमिक की राशि निर्धारित करता है। प्रारंभिक आधार न्यूनतम टैरिफ दर या पहली श्रेणी टैरिफ दर है।
3. टैरिफ अनुसूची- श्रमिकों के लिए उनकी योग्यता के आधार पर वेतन अनुपात स्थापित करने का कार्य करता है। प्रत्येक श्रेणी को कुछ टैरिफ गुणांक दिए गए हैं, जो दर्शाता है कि इस श्रेणी की टैरिफ दर श्रेणी 1 की दर से कितनी गुना अधिक है (सार्वजनिक क्षेत्र के कर्मचारियों के लिए, एक टैरिफ अनुसूची विकसित की गई है जिसमें 18 श्रेणियां शामिल हैं)।
4. क्षेत्रीय गुणांक- उद्यम के स्थान और रहने की स्थिति के आधार पर मजदूरी में वृद्धि की डिग्री के एक मानक संकेतक का प्रतिनिधित्व करते हैं। क्षेत्रीय गुणांकों की सीमा 1.15 से 2.0 तक होती है।
टैरिफ़ दर- पारिश्रमिक की पूर्ण राशि विभिन्न समूहऔर समय की प्रति इकाई श्रमिकों की श्रेणियां। प्रारंभिक बिंदु न्यूनतम टैरिफ दर या प्रथम श्रेणी टैरिफ दर है। यह सबसे सरल कार्य के लिए भुगतान का स्तर निर्धारित करता है।
टैरिफ स्केल योग्यता के स्तर के आधार पर वेतन का अनुपात स्थापित करने का काम करते हैं। यह टैरिफ श्रेणियों और उनके संगत टैरिफ गुणांकों का एक सेट है। निम्नतम श्रेणी का टैरिफ गुणांक एक के बराबर माना जाता है। बाद की श्रेणियों के टैरिफ गुणांक दर्शाते हैं कि संबंधित टैरिफ दरें पहली श्रेणी की टैरिफ दर से कितनी गुना अधिक हैं।

4. टैरिफ मुक्त वेतन प्रणाली।

संगठन में सुधार और श्रम को प्रोत्साहित करने का एक संभावित विकल्प टैरिफ-मुक्त वेतन प्रणाली है।

पर टैरिफ-मुक्त वेतन प्रणालीनिदेशक से लेकर कर्मचारी तक उद्यम के सभी कर्मचारियों का वेतन है वेतन निधि में कर्मचारी का हिस्सा (गुणांक)।(पेरोल) या संपूर्ण उद्यम, या एक अलग प्रभाग। प्रत्येक कर्मचारी (कार्यस्थल) के लिए उसके गुणांक का विशिष्ट मान निर्धारित करने के बाद, आप निम्न सूत्र का उपयोग करके वेतन की गणना कर सकते हैं:

§ - वें कर्मचारी का वेतन, रूबल;

§ - कर्मचारी गुणांक;

§ - सभी कर्मचारियों के लिए गुणांक का योग;

§ पेरोल - वेतन के लिए आवंटित धनराशि की राशि।

एक विशिष्ट मूल्य निर्धारित करते समय, श्रमिकों का प्रत्येक समूह अपने स्वयं के मानदंड विकसित करता है। इन परिस्थितियों में प्रत्येक कर्मचारी का वास्तविक वेतन कई कारकों पर निर्भर करता है:

§ योग्यता स्तरकर्मचारी;

§ श्रम भागीदारी गुणांक (केटीयू);

§ वास्तविक समय काम किया।

5. टैरिफ, प्रति घंटा, दैनिक और मासिक वेतन निधि में क्या अंतर है?

6. "लागत", "व्यय" की अवधारणाएँ।

7. उत्पाद लागत की अवधारणा।

1. उत्पाद लागत की अवधारणा

लागत किसी उद्यम द्वारा उत्पादों या सेवाओं के उत्पादन और बिक्री के लिए की गई सभी लागत (खर्च) है। लागत उत्पादों के उत्पादन और बिक्री के लिए किसी उद्यम की लागत की मौद्रिक अभिव्यक्ति है। उत्पाद लागत सबसे महत्वपूर्ण गुणवत्ता संकेतकों में से एक है जो उद्यमों की आर्थिक गतिविधि के सभी पहलुओं को दर्शाती है। लागत का स्तर उत्पादों की मात्रा और गुणवत्ता, कार्य समय के उपयोग, कच्चे माल, आपूर्ति, उपकरण, वेतन निधि के व्यय आदि से संबंधित है। लागत, बदले में, उत्पाद की कीमतें निर्धारित करने का आधार है। इसे कम करने से लाभ की मात्रा और लाभप्रदता के स्तर में वृद्धि होती है। लागत में कमी लाने के लिए, आपको इसकी संरचना, संरचना और इसकी गतिशीलता के कारकों को जानना होगा।

उत्पादन लागत को प्रभावित करने वाले कारक

3)श्रम तीव्रता में कमी

8.उद्यम लागतों को किन मानदंडों के आधार पर समूहीकृत किया जाता है?

1. लागतों के प्रकार से (आर्थिक तत्वों द्वारा) - यह समूह परियोजना द्वारा उपयोग किए गए संसाधनों की कुल लागत पर जानकारी प्रदान करता है। समूह की प्रत्येक स्थिति में लागत सामग्री में सजातीय होती है।

समूह पद:

1)सामग्री की लागत घटाकर वापस करने योग्य अपशिष्ट

2) श्रम लागत (बुनियादी श्रमिकों और कर्मचारियों का वेतन, सभी श्रेणियों के श्रमिकों का वेतन)

3) सामाजिक बीमा में योगदान (कर्मचारी के वेतन पर नियोक्ता कर)

4) मूल्यह्रास (मशीनें, उपकरण, गैर-भौतिक संपत्ति)

5) अन्य खर्चे

2. वस्तुओं या लागत वाहकों के लिए, लागत वाहक (वस्तु) निर्मित उत्पाद है), जिसका उपयोग लागत की गणना में किया जाता है।

उत्पाद इकाइयों के उत्पादन और बिक्री के लिए गणना

गणना गणना की एक प्रणाली है जिसकी सहायता से सभी उत्पादों और उनके भागों की लागत निर्धारित की जाती है।

लागत निर्धारण प्रक्रिया में शामिल हैं:

1) उत्पादों के उत्पादन और अधूरे उत्पादन की लागत में अंतर

2)दोषपूर्ण उत्पादों की लागत की गणना

3) उत्पादों के प्रकारों के बीच लागत का वितरण (उत्पाद साइट या कार्यशाला पर उत्पादित होता है)

4)उत्पादन की इकाई लागत की गणना

गणना संकलित करने की प्रक्रिया मानक, पद्धतिगत निर्देशों द्वारा परिभाषित की गई है।

लागत समूहन

ये लागतें कहां उत्पन्न होती हैं(संदर्भ में किया गया संरचनात्मक विभाजनउद्यम):

1) मुख्य लागतों की घटना

2) प्रारंभिक लागत या सहायक की घटना

लागत के निर्धारण की विधि(उत्पादन लागत की गणना के तरीके):

विशिष्ट प्रकार के उत्पादों के निर्माण से सीधे संबंधित)

2) अप्रत्यक्ष (विभिन्न प्रकार के उत्पादों के निर्माण के कारण और उद्योग निर्देशों द्वारा स्थापित संकेतक के अनुपात में लागत में शामिल हैं)

उत्पाद लागत के निर्माण की कार्यात्मक भूमिका के अनुसार:

1) बुनियादी लागत (उत्पादों के निर्माण की उत्पादन (तकनीकी) प्रक्रिया से संबंधित, यानी अनुच्छेद 1-5 से)

2) ओवरहेड लागत (आइटम 6-10, यानी उत्पादन के कामकाज के साथ-साथ इसके संगठन, प्रबंधन और रखरखाव के लिए आवश्यक परिस्थितियों के निर्माण से जुड़ी लागत)

उत्पादन मात्रा में परिवर्तन पर निर्भरता की डिग्री के अनुसार:

1) सशर्त रूप से परिवर्तनीय (लागत, जिसकी मात्रा सीधे उत्पादन मात्रा में परिवर्तन पर निर्भर करती है, अर्थात अनुच्छेद 1-5)

2) सशर्त रूप से स्थिर (लागत, जिसका पूर्ण मूल्य उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन होने पर नहीं बदलता या थोड़ा बदलता है।

में विभाजित हैं:

प्रारंभ करना (निश्चित लागत का वह हिस्सा जो उत्पादों के उत्पादन और बिक्री को फिर से शुरू करने के साथ उत्पन्न होता है। उदाहरण के लिए, मूल्यह्रास, प्रकाश व्यवस्था के लिए खपत की गई बिजली)

अवशिष्ट (निश्चित लागत का वह हिस्सा जो उद्यम वहन करना जारी रखता है, इस तथ्य के बावजूद कि उत्पादों का उत्पादन और बिक्री कुछ समय के लिए पूरी तरह से बंद कर दी गई है))

परिवर्तनीय और निश्चित लागतों का योग उद्यम की कुल लागत है।

ई = सी2 - सी1(बचाना)

एकरूपता की डिग्री के अनुसार:

1)मौलिक (सजातीय। लागत जिसे घटक भागों में विभाजित नहीं किया जा सकता है, यानी अनुच्छेद 1-5)

2) जटिल (कई सजातीय लागतों से युक्त लागत जिन्हें विभाजित किया जा सकता है)

9.प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागत क्या हैं?

3.प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागत क्या हैं?

1) प्रत्यक्ष (सामग्री की लागत, मजदूरी, उपार्जन, यानी अनुच्छेद 1-5 से।

विशिष्ट प्रकार के उत्पादों के निर्माण से सीधे संबंधित - कुर्सी, मेज, कैबिनेट (एक क्रिया में)

2) अप्रत्यक्ष (विभिन्न प्रकार के उत्पादों के निर्माण के कारण और उद्योग संरचना द्वारा स्थापित संकेतक के अनुपात में लागत में शामिल हैं) 6-10 लेख।

10.पूर्ण उत्पादन लागत से क्या तात्पर्य है?

कुल लागत 1-10 वस्तुओं की लागत का योग है

पूर्ण = सु-पर + सु-पोस्ट/आई, जहां आई-इंडेक्स, उत्पादन में परिवर्तन दिखाता है, यदि आई = 1, उत्पादन की मात्रा नहीं बदलती है

उत्पादन लागतों का वर्गीकरण विभिन्न उत्पादन लागतों के अलग-अलग समूहों में विभाजन और संयोजन है जो एक निश्चित विशेषता के अनुसार सजातीय होते हैं। औद्योगिक पैमाने पर उत्पादन की लागत निर्धारित की जाती है बड़ी रकमविभिन्न लागतों को छोटे समूहों में कम करना औद्योगिक उत्पादों की लागत की योजना बनाने और लेखांकन के लिए एक शर्त है। लागत संरचना निर्धारित करने के लिए उत्पादन लागतों का वर्गीकरण आवश्यक है; उत्पादन या उत्पादन संचालन की व्यक्तिगत इकाइयों की लागत की गणना करना; व्यक्तिगत कार्यशालाओं और उत्पादन क्षेत्रों के लिए लागत का निर्धारण। उत्पादन प्रक्रिया में भागीदारी की प्रकृति के आधार पर, लागतों को उत्पादन और गैर-उत्पादन में वर्गीकृत किया जाता है। उत्पादन लागत में उत्पादों के निर्माण की प्रक्रिया के साथ एक डिग्री या किसी अन्य से जुड़ी सभी प्रकार की लागतें शामिल होती हैं। गैर-उत्पादन लागत में उत्पादों को बेचने की लागत शामिल है: कंटेनरों, पैकेजिंग, प्रस्थान स्टेशनों (पियर्स) और अन्य के लिए उत्पादों की डिलीवरी, साथ ही वैज्ञानिक और तकनीकी कार्यों के लिए कटौती, तकनीकी प्रचार के लिए खर्च, कार्मिक प्रशिक्षण, आदि।

11.लागत के आर्थिक तत्वों का विवरण दीजिए।

5. लागत के आर्थिक तत्वों का वर्णन करेंतात्विक (सजातीय। लागत जिन्हें घटक भागों में विभाजित नहीं किया जा सकता है, अर्थात अनुच्छेद 1-5) लागत के आर्थिक तत्व प्राथमिक हैं, उत्पादों के उत्पादन और बिक्री के लिए सामग्री लागत में सजातीय हैं, जिन्हें उद्यम स्तर पर घटक भागों में विभाजित नहीं किया जा सकता है। आर्थिक तत्वों द्वारा लागतों का वर्गीकरण: सामग्री लागत घटा वापसी योग्य अपशिष्ट, अर्थात। मुख्य श्रमिकों और कर्मचारियों के वेतन, अतिरिक्त और मुख्य वेतन सहित सामग्री श्रम लागत की सभी लागत

सामाजिक बीमा योगदान

मूल्यह्रास

अन्य व्यय आर्थिक तत्वों के आधार पर वर्गीकरण सभी उद्यमों के लिए समान है, चाहे उनका आकार और उद्योग कुछ भी हो। समग्र रूप से उद्यम के लिए नियोजित और वास्तविक लागत स्थापित करने के साथ-साथ वेतन निधि, खरीदे गए संसाधनों की मात्रा, मूल्यह्रास की मात्रा आदि निर्धारित करने के लिए आर्थिक तत्वों की पहचान आवश्यक है। वर्गीकरण लागतों की आर्थिक एकरूपता के सिद्धांत पर आधारित है, चाहे उनकी उत्पत्ति का स्थान और दिशा कुछ भी हो।

12.उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन के साथ परिवर्तनीय और निश्चित लागतें कैसे बदलती हैं।

परिवर्तनीय लागत वे लागतें हैं जिनकी मात्रा उत्पादन में परिवर्तन पर निर्भर करती है

निश्चित लागत वे लागतें हैं, जिनका पूर्ण मूल्य उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन होने पर नहीं बदलता है या थोड़ा बदलता है।

जब आउटपुट वॉल्यूम बदलता है तो चर बदलते हैं, और इकाई लागत बदलने पर स्थिरांक बदलते हैं।

13.वास्तविक लागत की गणना. गणना के तरीके: ऑर्डर-आधारित, प्रक्रिया-दर-प्रक्रिया, असाइनमेंट-आधारित और मानक

1) कस्टम-मेड (व्यक्तिगत कार्य (ऑर्डर) के लिए लागतों का योग प्रदान करता है)। गणना का उद्देश्य एक अलग उत्पाद या छोटे पैमाने पर निर्मित उत्पाद के लिए खोला गया उत्पादन ऑर्डर है।

प्रत्येक ऑर्डर के लिए एक कार्ड या स्टेटमेंट जारी किया जाता है। उत्पादन प्रक्रिया के दौरान उत्पन्न होने वाली लागतों को निम्नलिखित तरीके से ट्रैक किया जाता है: प्रत्यक्ष लागतों को सीधे ऑर्डर शीट में शामिल किया जाता है, अन्य लागतों को उनके मूल और गंतव्य स्थान पर ध्यान में रखा जाता है और एक दिए गए दर का उपयोग करके व्यक्तिगत ऑर्डर की लागत पर शुल्क लिया जाता है। और वितरण आधार)

लागत निर्धारण पद्धति का चुनाव उत्पादन प्रक्रिया की विशेषताओं और उत्पादित उत्पाद के प्रकार पर निर्भर करता है।

प्रत्येक ऑर्डर की लागत उसके कार्यान्वयन पर काम पूरा होने के बाद निर्धारित की जाती है, और उससे पहले, इस ऑर्डर से संबंधित सभी लागतों को कार्य प्रगति पर माना जाता है।

2)प्रक्रिया-दर-प्रक्रिया(यह है कि संपूर्ण उत्पादन उत्पादन के लिए प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागतों को गणना में ध्यान में रखा जाता है, और उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की लागत इकाइयों को एक महीने (तिमाही, वर्ष) के लिए सभी उत्पादन लागतों के योग को विभाजित करके निर्धारित किया जाता है उसी अवधि के लिए जीटी की मात्रा।

इसका उपयोग ऐसे उद्यम में किया जाता है जहां उत्पादन बड़े पैमाने पर होता है, जहां एक ही प्रकार के उत्पादों का उत्पादन और उत्पादन किया जाता है, जो नामकरण द्वारा सीमित होते हैं, जो निरंतर प्रवाह में एक तकनीकी खंड से दूसरे तक जाते हैं।

अधूरा उच्चारण - अनुपस्थित, महत्वहीन।

उदाहरण: खनन, रासायनिक उद्योग, निर्माण, आदि।

उदाहरण: कोयले की लागत निर्धारित करने के लिए, तकनीकी प्रक्रिया की सभी वस्तुओं (तैयारी, उत्पादन, कोयले की निकासी, कारों में कोयला लोड करना, परिवहन, छँटाई, संवर्धन) की लागत निर्धारित करना और टन की संख्या से विभाजित करना आवश्यक है। कोयले का.

3)आड़ा(स्रोत सामग्री और प्रसंस्करण की प्रकृति, बड़े पैमाने पर उत्पादों के संदर्भ में सजातीय उद्यमों में उपयोग किया जाता है, जिसमें निरंतर और आमतौर पर, कई प्रक्रियाओं की स्थिति के तहत कच्चे माल के तैयार उत्पादों में परिवर्तन के साथ भौतिक रासायनिक और थर्मल उत्पादन प्रक्रियाएं प्रबल होती हैं। अनुक्रमिक प्रक्रियाओं की एक श्रृंखला का रूप, जिनमें से प्रत्येक या जिनमें से एक समूह एक अलग स्वतंत्र प्रक्रिया या उत्पादन के चरण का गठन करता है, जिनमें से प्रत्येक मध्यवर्ती उत्पादों, अर्ध-तैयार उत्पादों की रिहाई के साथ समाप्त होता है जिन्हें बाहरी रूप से बेचा जा सकता है।

सीमा की गणना की प्रक्रिया इस प्रकार है:

प्रत्यक्ष लागत की गणना सीमा के अनुसार की जाती है; अप्रत्यक्ष लागत को अलग से ध्यान में रखा जाता है और पुनर्वितरण के बीच वितरित किया जाता है। पुनर्वितरण की कुल लागत अंतिम पुनर्वितरण पर सीमा या तैयार उत्पाद के उत्पादन की लागत निर्धारित करती है।

पुनर्वितरण की सूची जिसके अनुसार लागत दर्ज की जाती है और उत्पादों की लागत की गणना की जाती है, उत्पादों के लागत समूहों को निर्धारित करने की प्रक्रिया, और प्रगति पर काम की लागत की गणना या उसके मूल्यांकन को उद्योग के निर्देशों में स्थापित किया गया है।

वास्तविक लागत (2 गणना विधियाँ):

प्रत्येक चरण की लागत की गणना केवल प्रसंस्करण लागत के संदर्भ में की जाती है

लागत निर्माण योजना

लागत की गणना प्रत्येक प्रसंस्करण चरण के लिए की जाती है, लेकिन पिछले प्रसंस्करण चरण से कच्चे माल और सामग्री की लागत के आधार पर कैरीओवर लागत को ध्यान में रखा जाता है।

इस विकल्प को अर्ध-तैयार उत्पाद कहा जाता है और इसमें खाता #21 "स्वयं के उत्पादन के अर्ध-तैयार उत्पाद" का उपयोग शामिल है।

उत्पादन लागत की गणना संचयी आधार पर की जाती है।

25,000,000 + (25,000,000+7,000,000) + (32,000,000+10,000,000) = 99,000,000 रूबल।

इंट्रा-प्लांट टर्नओवर = 25,000,000+32,000,000 = 57,000,000 रूबल

उत्पादन लागत = 99,000,000 - 57,000,000 = 42,000,000 रूबल

पहले चरण के उत्पाद 25 मिलियन रूबल पर बेचे जाएंगे

दूसरे चरण के उत्पाद 32 मिलियन रूबल पर बेचे जाएंगे

तीसरे चरण के उत्पाद 42 मिलियन रूबल पर बेचे जाएंगे (अंतिम चरण में)

प्रसंस्करण द्वारा उत्पादन की प्रति इकाई लागत:

पहला चरण: 25/20=1.25 मिलियन रूबल

दूसरा चरण: 7/20=0.35 मिलियन रूबल

तीसरा चरण: 10/20=0.5 मिलियन रूबल

कुल: 1.25+0.35+0.5=2.1 मिलियन रूबल

4)मानक का(मानक लागत.

यह इस तथ्य की विशेषता है कि उद्यम मौजूदा मानकों के आधार पर प्रत्येक उत्पाद के लिए उत्पादों की मानक लागत की प्रारंभिक गणना तैयार करता है।

वास्तविक उत्पादन प्रक्रिया के दौरान, नियोजित मानकों से विचलन संभव है => चालू लेखांकन में, खर्चों को मानकों और विचलन के अनुसार खर्चों में विभाजित करके ध्यान में रखा जाता है। विचलन के निश्चित कारण और घटना के स्थान। ये डेटा सभी स्तरों पर प्रबंधकों को उत्पाद लागतों का प्रबंधन करने की अनुमति देते हैं और साथ ही वास्तविक लागतों की गणना की प्रक्रिया के अंतिम चरण को सरल बनाते हैं।

प्रत्यक्ष लागत

प्रत्यक्ष लागत पर आधारित लागत गणना पद्धति। इसमें आंशिक लागत की गणना शामिल है।

सामान्य उद्यम लागत में संसाधित।

इस पद्धति के उपयोग ने प्रबंधन समस्याओं को हल करने में अपनी प्रभावशीलता साबित की है: उत्पादन की मात्रा, वर्गीकरण कार्यक्रम, मूल्य निर्धारण, लागत-मात्रा-लाभ विश्लेषण में अनुकूलन, एक विशेष आदेश की स्वीकृति को उचित ठहराने में।

एबीसी विधि

वास्तविक लागत की गणना करने की विधि. सार कार्यों द्वारा लागत लेखांकन है।

1988 में कपलान द्वारा प्रस्तावित। लागत गतिविधियों के कारण होती है और उत्पाद सभी गतिविधियों के लिए मांग पैदा करते हैं।

14. उत्पाद लागत कम करने से होने वाली बचत कैसे निर्धारित की जाती है?

उत्पादन लागत को प्रभावित करने वाले कारक

1)सामग्री की लागत कम करना

2)उपयोग दर में वृद्धि

3)श्रम तीव्रता में कमी

4)उत्पादन मात्रा में वृद्धि

उत्पाद लागत में कमी की गणना

उपरोक्त कारकों के प्रभाव के कारण उत्पाद लागत में परिवर्तन की मात्रा निर्धारित करने के लिए, निम्नलिखित सूत्रों का उपयोग किया जाता है:

15. उद्यम आय की अवधारणा और संरचना। व्यवस्थित और अव्यवस्थित आय के बीच मूलभूत अंतर क्या है?

किसी उद्यम की आय उसकी गतिविधियों के वित्तीय परिणाम को दर्शाती है। आय की प्राप्ति पूंजी कारोबार के चक्र को पूरा करती है, जब यह फिर से मौद्रिक रूप प्राप्त कर लेती है।

किसी उद्यम की कुल (सकल) आय कुल (सकल) से बनती है आर्थिक लाभ, उद्यम की संपत्ति में वृद्धि और देनदारियों में कमी में व्यक्त किया गया।

उद्यम द्वारा विभिन्न प्रकार की व्यावसायिक गतिविधियों को अंजाम देने के परिणामस्वरूप, आय उद्यम की पूंजी में वृद्धि से जुड़ी होती है।

निर्यात शुल्क, करों और बजट में अन्य योगदान के रूप में 3 व्यक्तियों की ओर से उद्यम द्वारा एकत्र की गई राशि के प्रतिभागियों (संस्थापकों) के योगदान के परिणामस्वरूप पूंजी में वृद्धि उद्यम की आय पर लागू नहीं होती है।

यानी आय का संबंध केवल गतिविधियों से होता है।

किसी उद्यम की आय, प्रकृति, प्राप्ति की शर्तों और गतिविधि की दिशा के आधार पर, सामान्य गतिविधियों से आय और अन्य आय में विभाजित होती है।

सामान्य प्रकार की गतिविधियों से आय: उनकी संरचना में, सबसे बड़ा हिस्सा उत्पादों की बिक्री, कार्य के प्रदर्शन और सेवाओं के प्रावधान से होने वाली आय का है। ये आय उद्यम की वर्तमान और व्यवस्थित आय से संबंधित हैं।

परिचालन आय और गैर-परिचालन आय अव्यवस्थित और अनियमित हैं

असाधारण आय - आपातकालीन परिस्थितियों के परिणामस्वरूप उत्पन्न आय (बीमा मुआवजा, आपातकाल के बाद शेष भौतिक संपत्ति)

व्यवस्थित आय में वे शामिल हैं जो मुख्य गतिविधि के परिणामस्वरूप उत्पन्न होती हैं, और अव्यवस्थित आय अन्य संपत्ति की बिक्री से प्राप्त आय है: प्रतिभूतियां, मुद्रा मूल्य, अमूर्त संपत्ति और अन्य संपत्ति, जिसका उपयोग होता है आगे की गतिविधियाँअनुचित।

16. लाभ का आर्थिक सार. सकल और शुद्ध लाभ कैसे बनता है?

लाभ किसी व्यावसायिक उद्यम के लक्ष्य को प्राप्त करने की मौद्रिक अभिव्यक्ति है।

लाभ = आय-व्यय

लाभ कार्य:

· विशेषताएँ आर्थिक प्रभावउद्यम की गतिविधियों के परिणामस्वरूप प्राप्त हुआ

· इसका एक प्रेरक कार्य है (लाभ न केवल एक वित्तीय परिणाम है, बल्कि किसी उद्यम के वित्तीय संसाधनों का मुख्य तत्व भी है)

· में से एक है सबसे महत्वपूर्ण स्रोतविभिन्न स्तरों पर बजट का निर्माण (अर्थात् यह बजट में करों के रूप में आता है)

किसी उद्यम में, लाभ में सकल (बैलेंस शीट) लाभ, गैर-बिक्री परिचालन से लाभ, उद्यम की अचल संपत्ति से लाभ, बिक्री से लाभ और शुद्ध लाभ शामिल होता है।

सकल (बैलेंस शीट) लाभ- उद्यम के सभी व्यावसायिक लेनदेन के लेखांकन के आधार पर अंतिम वित्तीय परिणाम कैसे निर्धारित किया जाता है।

"बैलेंस शीट" लाभ का अर्थ है कि उद्यम का अंतिम वित्तीय परिणाम उसकी बैलेंस शीट में परिलक्षित होता है। तिमाही या वर्ष के परिणामों के आधार पर संकलित।

सकल लाभ के मुख्य तत्व: बिक्री से लाभ; गैर-परिचालन कार्यों से लाभ; उद्यम की बेची गई संपत्ति से लाभ

शुद्ध लाभसकल लाभ से सभी करों और अन्य अनिवार्य भुगतानों के भुगतान के बाद बनता है और उद्यम के पूर्ण निपटान में रहता है।

शुद्ध लाभ उत्पादन के विकास, सामाजिक क्षेत्र के विकास, वेतन निधि आदि में जाता है।

शुद्ध लाभ का वितरण और उपयोग उद्यम के चार्टर में तय होता है।

लाभ एक व्यावसायिक उद्यम के लक्ष्य को प्राप्त करने की मौद्रिक अभिव्यक्ति है

प्राप्त सारा लाभ उद्यम के पास नहीं रहता, क्योंकि उद्यम का राज्य और समाज के प्रति दायित्व होता है। अर्थात्, लाभ और मुनाफे पर कर का भुगतान करें (20%)। कंपनी अपने बाकी मुनाफ़े का प्रबंधन स्वतंत्र रूप से करती है।

शुद्ध लाभ को संचय निधि, उपभोग निधि, आरक्षित निधि में निर्देशित किया जा सकता है और संस्थापकों के बीच वितरित भी किया जा सकता है।

शुद्ध लाभ उत्पादन के विकास, सामाजिक क्षेत्र के विकास, वेतन निधि आदि के लिए निर्देशित होता है, लेकिन शुद्ध लाभ का उपयोग और वितरण उद्यम के चार्टर में तय होता है।

किसी उद्यम की उत्पादन क्षमता को विकसित करने के लिए, प्राप्त लाभ का एक हिस्सा दीर्घकालिक निवेश और वित्तीय निवेश के माध्यम से विभिन्न परिसंपत्तियों में निवेश के रूप में बचत के लिए आवंटित किया जाना चाहिए।

दीर्घकालिक निवेश - नए निर्माण, पुनर्निर्माण, मौजूदा परिसरों के पुन: उपकरण, नई अचल संपत्तियों और अमूर्त संपत्तियों के अधिग्रहण और निर्माण के लिए आवंटित धन।

वित्तीय निवेश प्रतिभूतियों में एक उद्यम का निवेश, अन्य उद्यमों की अधिकृत पूंजी और रूसी संघ के क्षेत्र और विदेशों दोनों में संगठनों द्वारा प्रदान किए गए ऋण हैं।

उपभोग निधि - इसमें उद्यम की बैलेंस शीट पर सामाजिक और सार्वजनिक सुविधाओं के संचालन, निर्माण के वित्तपोषण, मनोरंजक, सांस्कृतिक कार्यक्रम आयोजित करने आदि के खर्च शामिल हैं। इस फंड का इस्तेमाल स्टाफ को प्रोत्साहित करने के लिए किया जाता है.

आरक्षित निधि - लाभ का शेष भाग जिसका उपयोग संपत्ति और सामाजिक जरूरतों को बढ़ाने के लिए नहीं किया जाता है, एक आरक्षित निधि का गठन करता है जिसका उपयोग नुकसान की भरपाई के लिए किया जा सकता है।

यदि 3 फंडों के निर्माण के बाद उद्यम में लाभ बचा है, तो इसे संस्थापकों के बीच लाभांश के रूप में वितरित किया जाता है।

बरकरार रखी गई कमाई का शेष अधिकृत पूंजी में जोड़ा जाता है।

18. लाभ योजना के तरीके.

लाभ नियोजन के लिए कुल सकल लाभ की संरचना निर्धारित करना बहुत महत्वपूर्ण है।

सभी प्रकार के लिए सकल लाभ की योजना बनाई गई है (बेचे गए उत्पादों से लाभ, बेची गई संपत्ति, गैर-बिके उत्पादों से लाभ)

लाभ नियोजन की मुख्य विधियाँ हैं:

प्रत्यक्ष गणना विधि

· विश्लेषणात्मक विधि

· संयुक्त गणना पद्धति

सीधी विधिलेखांकन का उपयोग उत्पादों की एक छोटी श्रृंखला के लिए किया जाता है; सार यह है कि लाभ को संबंधित कीमतों पर उत्पाद राजस्व के बीच उसकी पूरी लागत और करों को घटाकर अंतर के रूप में परिभाषित किया जाता है।

कमोडिटी आउटपुट पर लाभ की योजना उत्पादन और उत्पादों की बिक्री के अनुमान और लागत के आधार पर बनाई जाती है। नियोजित अवधि के लिए वस्तु उत्पादन की लागत निर्धारित की जाती है।

प्रति कमोडिटी आउटपुट पर नियोजित लाभ की मात्रा को बेचे गए उत्पादों की प्रति मात्रा पर नियोजित लाभ से अलग करना आवश्यक है।

योजना अवधि में आरपी की मात्रा से लाभ योजना अवधि की शुरुआत में बिना बिके उत्पादों की शेष राशि से लाभ के योग के रूप में निर्धारित किया जाता है + योजना अवधि में जीपी के उत्पादन की मात्रा से लाभ, से लाभ घटाकर योजना अवधि के अंत में बिना बिके उत्पादों का शेष।

प्रत्यक्ष गणना पद्धति का एक रूपांतर वर्गीकरण लाभ योजना की पद्धति है। इस पद्धति के साथ, सभी वर्गीकरण पदों के लिए लाभ का योग किया जाता है और योजना अवधि की शुरुआत में बिना बिके राज्य उद्यम के शेष में लाभ को परिणाम में जोड़ा जाता है।

विश्लेषणात्मक विधिउत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला के लिए उपयोग किया जाता है। इसका प्रयोग प्रत्यक्ष विधि के अतिरिक्त किया जाता है, क्योंकि यह हमें प्रभाव की पहचान करने की अनुमति देता है व्यक्तिगत कारकनियोजित लाभ के लिए.

विधि का सार: लाभ की गणना प्रत्येक व्यक्तिगत प्रकार के उत्पाद के लिए नहीं, बल्कि समग्र रूप से सभी तुलनीय उत्पादों के लिए की जाती है। अतुलनीय उत्पादों पर लाभ की गणना अलग से की जाती है।

विश्लेषणात्मक पद्धति का उपयोग करके लाभ की गणना में 3 चरण होते हैं:

· उत्पादों की लाभप्रदता का निर्धारण. रिपोर्टिंग अवधि के दौरान

· उत्पादों की मात्रा का निर्धारण. रिपोर्टिंग वर्ष की लागत पर नियोजित अवधि में और मूल लाभप्रदता के आधार पर लाभ का निर्धारण

· नियोजित लाभ पर विभिन्न कारकों के प्रभाव को ध्यान में रखते हुए: लागत कम करना, उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार, रेंज, कीमतें बदलना आदि।

सभी 3 चरणों की गणना करने के बाद, जीपी की बिक्री से लाभ निर्धारित किया जाता है।

संयुक्त गणना पद्धति पहली और दूसरी पद्धति के तत्वों का उपयोग करती है। उदाहरण के लिए, नियोजन अवधि की कीमतों में राज्य उद्यम की लागत और रिपोर्टिंग वर्ष की लागत प्रत्यक्ष गणना विधि द्वारा निर्धारित की जाती है, और नियोजित लाभ पर प्रभाव विश्लेषणात्मक विधि द्वारा निर्धारित किया जाता है।

19. लाभप्रदता को परिभाषित करें।

लाभप्रदता अनुपात किसी उद्यम की दक्षता की डिग्री दर्शाते हैं।

समग्र लाभप्रदता, उत्पाद लाभप्रदता, बिक्री (बिक्री) लाभप्रदता और परिसंपत्ति रिटर्न है।

5. समग्र लाभप्रदता, उत्पाद लाभप्रदता और बिक्री लाभप्रदता कैसे निर्धारित की जाती है?

लाभप्रदता उत्पादन दक्षता का एक सापेक्ष संकेतक है, जो लागत पर रिटर्न के स्तर और संसाधनों के उपयोग की डिग्री को दर्शाता है।

लाभप्रदता अनुपात उद्यम की दक्षता की डिग्री दर्शाते हैं

1) ओपीएफ की लाभप्रदता (कुल) (नोटबुक से सूत्र)

यह गुणांक उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों का आकलन करने का कार्य करता है और दिखाता है कि कितने रूबल हैं। ओपन पेंशन फंड में निवेश किया गया 1 रूबल लाभ लाता है।

2) उत्पाद लाभप्रदता

दिखाता है कि उत्पादन में निवेश किए गए प्रति रूबल हमें कितना लाभ मिलता है; साथ ही बिक्री मूल्य लागत से कितना अधिक है और प्रतिस्पर्धियों की तुलना में उत्पादन की सापेक्ष दक्षता, या बढ़ी हुई बिक्री मूल्य को दर्शाता है।

3) बिक्री की लाभप्रदता (बिक्री)

यह संकेतक दर्शाता है कि बेचे गए उत्पादों के प्रत्येक रूबल से उद्यम को कितना प्रतिशत लाभ प्राप्त होता है। उत्पादों की श्रेणी चुनने के लिए आधार के रूप में कार्य करता है।

(संपत्ति संकेतक पर रिटर्न भी है, जो उपयोग की गई सभी पूंजी की आर्थिक लाभप्रदता को दर्शाता है)

20. समग्र लाभप्रदता, उत्पाद लाभप्रदता और बिक्री लाभप्रदता कैसे निर्धारित की जाती है?

लाभप्रदता-यह उत्पादन दक्षता का एक सापेक्ष संकेतक है, जो लागत पर रिटर्न के स्तर और संसाधनों के उपयोग की डिग्री को दर्शाता है; लाभप्रदता अनुपात उद्यम के कुशल संचालन की डिग्री को दर्शाता है।

*उत्पादन परिसंपत्तियों की लाभप्रदता। (कुल)

आर= पी(बैलेंस शीट, नेट)\ राशि (ओपीएफ+ओएसओबी) *100%

पी - लाभ (बैलेंस शीट - बैलेंस शीट के आधार पर गणना, शुद्ध - गणना)

किसी उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों का मूल्यांकन करने के लिए कार्य करता है और दिखाता है कि ओपीएफ+ओएस में निवेश किए गए 1 रूबल से कितने रूबल का लाभ होता है

*उत्पाद लाभप्रदता.

आर=लाभ: एस/एसटी या (पी: एस/एसटी) - 1

दर्शाता है कि लागत मूल्य में निवेश किए गए प्रति 1 रूबल पर हमें कितना लाभ मिलता है। यह दर्शाता है कि बिक्री मूल्य उत्पादन लागत को कितना बढ़ाता है और प्रतिस्पर्धियों की तुलना में उत्पादन की सापेक्ष दक्षता, या बढ़ी हुई बिक्री मूल्य को दर्शाता है।

उद्यम की लाभप्रदता दर्शाती है:

दिखाता है कि लागत में निवेश किए गए प्रति 1 रूबल पर हम कितना लाभ कमाते हैं। दिखाता है कि बिक्री मूल्य लागत से कितना अधिक है और प्रतिस्पर्धियों की तुलना में उत्पादन की सापेक्ष दक्षता या बिक्री मूल्य के अधिक अनुमान को दर्शाता है।

उदाहरण: एक उद्यम 180 रूबल प्रति पीस की कीमत पर उत्पाद तैयार करता है, उत्पाद की कुल लागत 140 रूबल है। उत्पाद की लाभप्रदता निर्धारित करें।

*बिक्री की लाभप्रदता (बिक्री)

यह संकेतक दिखाता है कि बेचे गए उत्पादों के प्रत्येक रूबल से उद्यम को कितना प्रतिशत लाभ प्राप्त होता है, और यह उत्पादों की श्रेणी चुनने के आधार के रूप में भी कार्य करता है।

आर=लाभ/राजस्व

21. सम-विच्छेद बिंदु.

बाज़ार स्थितियों में, उत्पादन की न्यूनतम मात्रा निर्धारित करना आर्थिक रूप से महत्वपूर्ण है जिस पर सभी लागतें राजस्व द्वारा कवर की जाती हैं। इस प्रश्न का उत्तर सम-विच्छेद बिंदु ज्ञात करके दिया जाता है।

ब्रेक-ईवन पॉइंट (महत्वपूर्ण उत्पादन/बिक्री की मात्रा) बिक्री की मात्रा है जिस पर प्राप्त आय सभी लागतों की प्रतिपूर्ति प्रदान करती है, लेकिन लाभ कमाने का अवसर प्रदान नहीं करती है। (उत्पादन मात्रा की निचली सीमा जिस पर P = 0)

ब्रेक-ईवन बिंदु निम्नलिखित संकेतकों द्वारा विशेषता है:

· महत्वपूर्ण (सीमा) बिक्री मात्रा

· लाभप्रदता सीमा, रगड़ें

· वित्तीय ताकत का मार्जिन, रगड़ें

· सुरक्षा मार्जिन, पीसी।

लाभप्रदता सीमा बिक्री राजस्व है जिस पर कंपनी को अब घाटा नहीं होता है, लेकिन फिर भी लाभ नहीं होता है।

वित्तीय सुरक्षा मार्जिन - प्रति बिल्ली राशि। उद्यम लाभप्रदता क्षेत्र छोड़े बिना राजस्व कम करने का जोखिम उठा सकता है

महत्वपूर्ण बिक्री मात्रा का मूल्य और लाभप्रदता सीमा निश्चित लागत की मात्रा, परिवर्तनीय लागत की मात्रा और मूल्य स्तर में परिवर्तन से प्रभावित होती है।

वित्तीय सुरक्षा का मार्जिन और सुरक्षा का मार्जिन मूल्यांकन करता है कि उद्यम ब्रेक-ईवन बिंदु से कितनी दूर है। यदि वे ब्रेकइवेन बिंदु तक पहुंचते हैं, तो निश्चित लागतों के प्रबंधन की समस्या बढ़ जाती है, अर्थात। वास्तविक मात्रा और महत्वपूर्ण मात्रा के बीच जितना अधिक अंतर होगा, उद्यम की वित्तीय ताकत उतनी ही अधिक होगी।

निश्चित लागत के एक छोटे हिस्से वाली कंपनी ब्रेक-ईवन और सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए कम उत्पादों का उत्पादन कर सकती है।

सीमांत लाभ - अतिरिक्त. निरंतर निश्चित लागत के साथ राजस्व वृद्धि से प्राप्त लाभ।

ब्रेक-ईवन बिंदु की स्थिति उन मापदंडों में परिवर्तन के प्रभाव में बदलती है जो ब्रेक-ईवन बिंदु का मूल्य निर्धारित करते हैं।

इन परिवर्तनों को ध्यान में रखते हुए हमें निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर देने की अनुमति मिलती है:

· जब अन्य पैरामीटर बदलते हैं तो उत्पाद का प्रारंभिक मूल्य स्तर क्या होता है?

किसी दिए गए लाभ को सुनिश्चित करने के लिए राजस्व की कितनी मात्रा की आवश्यकता है?

· मूल्य और लाभ, या निश्चित लागत के दिए गए मापदंडों के लिए स्वीकार्य परिवर्तनीय लागत का प्रारंभिक स्तर क्या है।

22.सम-विराम बिंदु का आर्थिक अर्थ। (उच्चतर)

23. ब्रेक-ईवन बिंदु को दर्शाने वाले संकेतक। (ऊपर)

24. सीमांत लाभ.(ऊपर)

25. मूल्य संरचना. मूल्य प्रणाली.

कीमत किसी उत्पाद, उत्पाद, वस्तु, कार्य या सेवा की लागत की मौद्रिक अभिव्यक्ति है, अर्थात। वह राशि जो कोई खरीदार किसी उत्पाद या सेवा के लिए भुगतान करता है।

कीमत उत्पादन की संरचना या मात्रा निर्धारित करती है; सामग्री प्रवाह की गति; वस्तु द्रव्यमान का वितरण; लाभ, लाभप्रदता और समाज के जीवन स्तर को प्रभावित करता है।

मूल्य निर्धारण विधियाँ वस्तुओं और सेवाओं के लिए कीमतें निर्धारित करने के तरीके हैं।

2 मुख्य विधियाँ: लागत और पैरामीट्रिक।

लागत उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की लागत को ध्यान में रखने पर आधारित होती है, यानी। लागत:

· पूर्ण लागत विधि सभी लागतों के आधार पर मूल्य निर्धारण की एक विधि है, जो कि उनकी उत्पत्ति की परवाह किए बिना, उत्पाद की प्रति इकाई लिखी जाती है

· मानक लागत - आपको मानक लागतों से वास्तविक लागतों के विचलन को ध्यान में रखते हुए, मानकों के अनुसार लागत गणना के आधार पर कीमतें बनाने की अनुमति देता है

प्रत्यक्ष लागत - बाजार की स्थितियों और अपेक्षित बिक्री कीमतों के आधार पर प्रत्यक्ष लागत निर्धारित करने पर आधारित मूल्य निर्धारण की एक विधि

पैरामीट्रिक उत्पाद के तकनीकी और आर्थिक मापदंडों को ध्यान में रखने पर आधारित हैं:

· इकाई मूल्य पद्धति - उत्पाद की गुणवत्ता के मुख्य मापदंडों में से एक के अनुसार कीमतों के गठन पर आधारित

· अंक पद्धति - वस्तुओं के महत्व के विशेषज्ञ आकलन के उपयोग पर आधारित

· प्रतिगमन विधि - वस्तुओं की एक पैरामीट्रिक श्रृंखला के ढांचे के भीतर कई बुनियादी गुणवत्ता मापदंडों के मूल्य पर कीमतों की निर्भरता के लिए अनुभवजन्य सूत्रों का निर्धारण।

26. सीमांत राजस्व, सापेक्ष और उत्पादन उत्तोलन।

किसी उद्यम के ब्रेक-ईवन का विश्लेषण करने के लिए, निम्नलिखित संकेतकों का उपयोग किया जाता है:

· सीमांत राजस्व (सकल मार्जिन)

· सापेक्ष आय

गियर अनुपात (उत्पादन लीवर)

उत्पादन उत्तोलन परिवर्तनीय और निश्चित लागत के बीच संबंध को व्यक्त करता है। परिवर्तनीय लागतों के सापेक्ष निश्चित लागत जितनी अधिक होगी, उत्तोलन उतना ही अधिक होगा।

बिक्री की मात्रा में समान वृद्धि के साथ, लाभ वृद्धि की उच्च दर उन उद्यमों के लिए होगी जिनके पास उच्च "स्थानांतरण अनुपात" संकेतक है

ऐसे उद्यम में जहां उपकरण अधिक उत्पादक और महंगे हैं, निश्चित लागत उच्च दर से बढ़ती है। इस प्रकार, सीमांत राजस्व अधिक होगा जहां निश्चित लागत का अनुपात अधिक होगा। अर्थात्, वह उद्यम अधिक लाभदायक होता है जहाँ विशिष्ट आय अधिक होती है।

24. परिचालन, वित्तीय और संबंधित लीवर।

उत्तोलन एक संकेतक है जो लागत संरचना, पूंजी संरचना और वित्तीय परिणाम के बीच संबंध को दर्शाता है।

इस संकेतक में थोड़ा सा बदलाव अंतिम संकेतक (लाभप्रदता और लाभ) में महत्वपूर्ण बदलाव ला सकता है।

लीवर 3 प्रकार के होते हैं:

· परिचालन (उत्पादन) - लागत संरचना और बिक्री की मात्रा में बदलाव के कारण लाभ में बदलाव की संभावना का एक संकेतक। यह दर्शाता है कि बिक्री की मात्रा में 1% परिवर्तन होने पर लाभ में कितने प्रतिशत का परिवर्तन होगा।

परिचालन उत्तोलन का प्रभाव: इस तथ्य पर निर्भर करता है कि बिक्री राजस्व में कोई भी परिवर्तन लाभ में और भी अधिक महत्वपूर्ण परिवर्तन की ओर ले जाता है।

ऑपरेटिंग लीवरेज की ताकत जोखिम की डिग्री को दर्शाती है, यानी, बिक्री की मात्रा में उतार-चढ़ाव से जुड़े लाभ के नुकसान का जोखिम, यानी। जितना अधिक ef. ओपी, निश्चित लागत का हिस्सा जितना अधिक होगा, उत्पादन जोखिम उतना ही अधिक होगा।

· वित्तीय - उधार ली गई और निश्चित धनराशि के अनुपात में परिवर्तन के कारण लाभ में परिवर्तन की संभावना का एक संकेतक। वित्तीय उत्तोलन की प्रभावशीलता वित्तीय जोखिम की डिग्री को दर्शाती है, यानी बड़ी मात्रा में उधार ली गई धनराशि के साथ लाभ की हानि और लाभप्रदता में कमी की संभावना।

वित्तीय उत्तोलन के प्रभाव को निर्धारित करने की 2 विधियाँ:

1) उधार ली गई धनराशि की मात्रा और लागत को लाभप्रदता और लाभ से जोड़ता है

2) दर्शाता है कि यदि कुल लाभ में 1% परिवर्तन होता है, तो प्रति शेयर कितना शुद्ध लाभ बदल जाएगा। दिखाओ क्रेडिट के उपयोग के माध्यम से इक्विटी पर रिटर्न और शुद्ध लाभ बढ़ाने की संभावना।

· संयुग्म - उत्पादन और वित्तीय जोखिमों के संयुक्त प्रभाव को दर्शाता है और दिखाता है कि उत्पादन की मात्रा में 1% परिवर्तन होने पर उद्यम का शुद्ध लाभ कितने प्रतिशत बदल जाएगा

25. उद्यम की वित्तीय स्थिति को दर्शाने वाले संकेतक।

एक आवश्यक शर्तकिसी उद्यम के सतत विकास के लिए उसकी अच्छी वित्तीय स्थिति आवश्यक है।

किसी उद्यम की समग्र स्थिरता वह स्थिति है जब उद्यम स्थिर रूप से संचालित होता है, अर्थात। लंबे समय से प्रतिस्पर्धी उत्पादों का उत्पादन कर रहा है, उपभोग और उत्पादन विकास के लिए शुद्ध लाभ प्राप्त कर रहा है, अर्थात। तरल और विलायक है.

वित्तीय स्थिति को प्रभावित करने वाले कारक: बाहरी (उद्यम की गतिविधियों पर निर्भर नहीं) और आंतरिक (उद्यम के आधार पर)

किसी उद्यम की वित्तीय स्थिति का आकलन न केवल उद्यम के प्रबंधक और कर्मियों के लिए आवश्यक है, बल्कि सीधे आर्थिक गतिविधियों में शामिल व्यक्तियों (निवेशकों, लेनदारों, लेखा परीक्षकों) के लिए भी आवश्यक है।

उद्यम की वित्तीय स्थिति निर्धारित करने के लिए निम्नलिखित संकेतकों का उपयोग किया जाता है:

· वित्तीय स्थिरता (अपने वित्तीय संसाधनों, इन संसाधनों के वितरण और उपयोग की ऐसी स्थिति मानती है, जो जोखिम के स्वीकार्य स्तर की शर्तों के तहत शोधन क्षमता और साख को बनाए रखते हुए मुनाफे और पूंजी की वृद्धि के माध्यम से उद्यम के विकास को सुनिश्चित करती है)

सॉल्वेंसी (किसी उद्यम की अपने दायित्वों का भुगतान करने की क्षमता)

· बैलेंस शीट तरलता (ऐसी परिसंपत्तियों के साथ उद्यम की देनदारियों का चरण-दर-चरण कवरेज, जिसके परिवर्तन की अवधि नकददायित्वों की परिपक्वता तिथि से मेल खाती है)

· साख (ऋण प्राप्त करने की क्षमता और अपने स्वयं के धन और अन्य वित्तीय संसाधनों का उपयोग करके इसे समय पर चुकाने की क्षमता)

लाभप्रदता

· लाभप्रदता

वित्तीय को दर्शाने वाले सभी संकेतक उद्यम की स्थिति, एक ट्रेस में संयुक्त। समूह:

· शोधन क्षमता संकेतक (पूर्ण तरलता अनुपात, मध्यवर्ती कवरेज अनुपात, कुल कवरेज अनुपात)

· वित्तीय स्थिरता के संकेतक (इक्विटी अनुपात, उधार ली गई धनराशि का हिस्सा, इक्विटी और उधार ली गई धनराशि का अनुपात)

· व्यावसायिक गतिविधि के संकेतक (सामान्य टर्नओवर दर, टर्नओवर दर, स्वयं के फंड का टर्नओवर)

· लाभप्रदता संकेतक (उद्यम संपत्ति की लाभप्रदता, स्वयं की संपत्ति का किराया, उत्पादन निधि का किराया, दीर्घकालिक और अल्पकालिक निवेश, स्वयं की और उधार ली गई संपत्ति, बैलेंस शीट लाभ दर, शुद्ध लाभ दर)

·

26. उद्यम की संपत्तियां और देनदारियां। बैलेंस शीट तरलता.

· सॉल्वेंसी - किसी कंपनी की अपने दायित्वों का भुगतान करने की क्षमता। सबसे अच्छा विकल्प: परियोजना के पास अपने ऋणों को समय पर चुकाने का साधन है। लेकिन इसे उस स्थिति में भी विलायक माना जाता है जब मुफ्त नकदी अपर्याप्त या अनुपस्थित होती है, लेकिन यह अपनी संपत्ति का शीघ्र एहसास करने और लेनदारों को भुगतान करने में सक्षम होती है।

· परिसंपत्तियों को तरलता की डिग्री के आधार पर वर्गीकृत किया जाता है:

· वर्तमान: A1 सबसे अधिक तरल - बैंक में नकदी, कैश डेस्क पर, अल्पकालिक प्रतिभूतियाँ

A2 शीघ्र तरल - प्राप्य खाते, जमा

· ए3 धीरे-धीरे तरल - गोदाम में तैयार उत्पाद, अधूरे उत्पाद, कच्चे माल और आपूर्ति के स्टॉक।

· स्थिरांक: A4 तरल पदार्थ निकालना कठिन - ओपीएफ

· किसी व्यवसाय की परिसंपत्तियों की तरलता को ध्यान में रखते हुए उसकी सॉल्वेंसी निर्धारित करने के लिए मुद्रास्फीति और सामग्री का उपयोग किया जाता है। बैलेंस शीट में, और बैलेंस शीट की तरलता का विश्लेषण, परिसंपत्तियों के आकार की तुलना में निष्कर्ष निकाला गया, देनदारियों की मात्रा के साथ तरलता की डिग्री द्वारा समूहीकृत, उनकी परिपक्वता तिथियों द्वारा समूहीकृत किया गया।

· बैलेंस शीट देनदारियों को उनके पुनर्भुगतान की तात्कालिकता के अनुसार निम्नलिखित समूहों में वर्गीकृत किया गया है:

· पी1 - सबसे जरूरी दायित्व (देय खाते)

· पी2 - अल्पकालिक देनदारियां (अल्पकालिक ऋण और उधार)

· पी3- दीर्घकालिक ऋण और उधार (किराया)

· पी4 - स्थायी देनदारियां (स्वयं की संपत्ति: अधिकृत पूंजी, लाभ)

· बैलेंस शीट तरलता - वह डिग्री जिस तक देनदारियां ऐसी संपत्तियों द्वारा कवर की जाती हैं, जिनके नकदी में रूपांतरण की अवधि दायित्वों की परिपक्वता से मेल खाती है।

यदि A1≥P1, A2≥P2, A3≥P3, A4≤P4 हो तो शेष राशि को पूर्णतः तरल माना जाता है

· पहले तीन नियमों का एक साथ पालन आवश्यक रूप से चौथे नियम की उपलब्धि को सुनिश्चित करता है।

27. वित्तीय स्थिति को दर्शाने वाले संकेतकों की गणना के तरीके

उद्यम।

· सभी संकेतक, विशिष्ट वित्तीय स्थिति। पीआर-आई, समूहों में संयुक्त:

· 1) सॉल्वेंसी संकेतक: - एक निश्चित समय पर अल्पकालिक लेनदारों को भुगतान करने की कंपनी की क्षमता को दर्शाते हैं। भुगतान स्वयं.एसआर-आप।

· स्वयं के स्रोतवित्तपोषण: आंतरिक - अधिकृत पूंजी, खुली पेंशन निधि का मूल्यह्रास और कोई संपत्ति नहीं, लाभ; बाहरी - लक्षित वित्तपोषण (सरकार के निर्णय के अनुसार, संसाधनों को विशिष्ट उद्देश्यों के लिए आवंटित किया जाता है); समतुल्य - वेतन बकाया, बजट का भुगतान।

· वित्तपोषण के उधार स्रोत: बैंक ऋण, ऋण, बजट। विनियोग (सरकार से ऋण), अतिरिक्त-बजटीय निधि से धन।

· सामान्य भुगतान शर्तें - समग्र रूप से बैलेंस शीट की तरलता का आकलन करने के लिए उपयोग की जाती हैं।

· पूर्ण तरलता अनुपात - दर्शाता है कि संगठन निकट भविष्य में नकदी और अल्पकालिक प्रतिभूतियों की कीमत पर अल्पकालिक ऋण का कितना हिस्सा चुका सकता है।

· महत्वपूर्ण तरलता अनुपात - दर्शाता है कि अल्पकालिक प्रतिभूतियों में विभिन्न खातों में नकदी की कीमत पर अल्पकालिक देनदारियों का कितना हिस्सा तुरंत चुकाया जा सकता है, साथ ही देनदारों के साथ निपटान से प्राप्त आय भी

· , इष्टतम 1

· गुणांक वर्तमान तरलता - दिखाएँ। कार्यशील पूंजी को आकर्षित करके ऋण और भुगतान पर वर्तमान दायित्वों का कितना हिस्सा चुकाया जा सकता है।

· स्वयं की कार्यशील पूंजी की सुरक्षा का गुणांक - संगठन के लिए अपनी स्वयं की कार्यशील पूंजी की आवश्यकता, जो उसकी वित्तीय स्थिरता के लिए आवश्यक है।

· 2) वित्तीय स्थिरता के संकेतक - आकर्षित पूंजी की सुरक्षा की डिग्री और बैलेंस शीट के आधार पर गणना की जाती है। स्वामित्व (स्वतंत्रता) गुणांक

· शेयरपूंजी अनुपात को ऋण। बुध:

· KSZiSS =

· 3) व्यावसायिक गतिविधि संकेतक। पूंजी कारोबार अनुपात

· स्वामित्व टर्नओवर अनुपात

· खातों का प्राप्य टर्नओवर अनुपात

· सभी मौजूदा परिसंपत्तियों का टर्नओवर अनुपात

· बैंकिंग परिसंपत्ति कारोबार अनुपात

· 4) लाभप्रदता संकेतक। संपत्ति की लाभप्रदता

· स्वयं की संपत्ति की लाभप्रदता

· उत्पादक परिसंपत्तियों की सामान्य लाभप्रदता

28. बुनियादी वित्तीय दस्तावेज़.

बैलेंस शीट, समेकित आय विवरण, निधियों का विवरण और उनका उपयोग, वित्तपोषण खाता

संतुलन। वित्तीय रिपोर्टिंग व्यवसाय की सॉल्वेंसी और लाभप्रदता निर्धारित करने का प्राथमिक आधार है। ऋण के बारे में जानकारी बैलेंस शीट में परिलक्षित होती है। बैलेंस शीट.फिन। एक निश्चित तिथि पर वस्तु की स्थिति। इसमें 2 भाग होते हैं: संपत्ति (परिलक्षित संपत्ति, जिसमें संपत्ति होती है) और देनदारियां (संपत्ति के प्रतिबिंबित स्रोत, यानी इक्विटी और उधार ली गई पूंजी)।

समेकित आय विवरण - वर्ष के लिए लाभ या हानि की मात्रा दिखाता है, कंपनी की लाभप्रदता को दर्शाता है, अर्थात, निर्धारित अवधि में गतिविधियों का परिणाम। यहां माल की बिक्री और अन्य प्रकार की आय से प्राप्त राजस्व की मात्रा की तुलना सभी लागतों और पूंजी निवेश से की जाती है

वित्तपोषण खाता - पूंजी और देनदारियों के संचलन को दर्शाता है, दिखाता है कि परियोजना का विकास किन संसाधनों की कीमत पर हुआ और उनके उपयोग की दिशाएं क्या हैं।

निधियों का विवरण और उनका उपयोग - तुलनीय बैलेंस शीट में शुद्ध परिवर्तन दर्शाता है अलग-अलग अवधि, किसी निश्चित अवधि के दौरान मौद्रिक परिसंपत्तियों में परिवर्तन या कार्यशील पूंजी में परिवर्तन की पहचान करना।

29. निवेश परियोजनाओं की आर्थिक दक्षता।

फ़िनिश प्रणाली के निवेश-निवेश, सामग्री और तकनीकी संपत्ति, बौद्धिक संपदा, यानी समग्र रूप से उद्योग का विकास।

पूंजी निवेश और निवेश की संरचना को उनके मूल्यों के वितरण के रूप में समझा जाता है, जो क्षेत्रों, उद्योगों, वित्तपोषण के स्रोतों और विभागों के बीच% में व्यक्त किया जाता है।

5 संरचनाएँ हैं:

1. क्षेत्रीय (विभागीय क्षेत्रों या क्षेत्रों के बीच एचएफ और आई का वितरण)

2.क्षेत्रीय (राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के विभागीय क्षेत्रों के बीच सीवी और आई का वितरण)

3. वित्तपोषण के स्रोतों द्वारा (बजटीय और अतिरिक्त-बजटीय स्रोतों (स्वयं और उधार ली गई धनराशि) से आवंटित निवेश निधि का हिस्सा निर्धारित करना)

4. तकनीकी (विभागों और उनके तत्वों के बीच पूंजी निवेश का प्रतिशत वितरण)

5.प्रजनन (औद्योगिक उद्यमों के पुनरुत्पादन के व्यक्तिगत रूपों, तकनीकी पुन: उपकरण, विस्तार, निर्माण, पुनर्निर्माण के बीच एचएफ का वितरण)

एक निवेश परियोजना से दक्षता: ईएफ = आर-जेड, जहां आर-परिणाम, जेड-लागत

संबंधित. निवेश परियोजना की दक्षता: Ef=R/Z

परियोजना के निर्माण और संचालन की अवधि को गणना क्षितिज कहा जाता है, जिसे गणना चरणों की संख्या से मापा जाता है

30. किसी निवेश परियोजना की आर्थिक दक्षता की गणना करते समय संकेतकों की प्रणाली।

किसी निवेश परियोजना की प्रभावशीलता का आकलन करते समय, अलग-अलग समय पर संकेतकों की तुलना करना आवश्यक है। यह उनके मूल्य को वर्ष की शुरुआत में लाकर, यानी छूट देकर पूरा किया जाता है। एक साथ लागत और दक्षता लाने के लिए, छूट दर का उपयोग करें:

= – छूट कारक

उदाहरण के लिए - निवेशक की पूंजी पर वापसी की स्वीकार्य दर के बराबर छूट दर

किसी निवेश परियोजना की दक्षता की गणना करते समय, संकेतकों की निम्नलिखित प्रणाली का उपयोग किया जाता है:

1. क्या कोई वाणिज्यिक (फिन) दक्षता है जो निवेश परियोजना के फिनिश परिणामों को ध्यान में रखती है। व्यावसायिक दक्षता को पूंजी पर रिटर्न की आवश्यक दर प्रदान करनी चाहिए:

आर - परिभाषित वर्ष में परिणाम, परिभाषित वर्ष में जेड-लागत, एन - निवेश पूंजी पर वापसी की दर

निवेश संचालन और वित्तीय गतिविधियाँ वाणिज्यिक प्रभाव का आधार बनती हैं, जो वास्तविक धन के प्रवाह द्वारा निर्धारित होती हैं, धन के प्रवाह और बहिर्वाह को ध्यान में रखते हुए।

पीआरडी = पीडी-ओडी, पी-इनफ्लो, ओ-आउटफ्लो, पीआरडी-वास्तविक धन प्रवाह

निवेश गतिविधियों से वास्तविक धन के प्रवाह में निश्चित पूंजी में पूंजी निवेश से जुड़ी आय और व्यय और निश्चित पूंजी में वृद्धि शामिल है।

परिचालन गतिविधियों से धन के प्रवाह में उत्पादन लागत, ऋण, कर आदि को ध्यान में रखते हुए उत्पादों की बिक्री से सभी प्रकार की आय और लागत शामिल होती है।

फ़िनिश गतिविधियों से वास्तविक धन के प्रवाह में शेयर, सब्सिडी, ऋण और लाभांश सहित वास्तविक धन का प्रवाह और बहिर्वाह शामिल है।

2.क्या बजट दक्षता संघीय, क्षेत्रीय और स्थानीय बजट के लिए परियोजना कार्यान्वयन के वित्तीय परिणामों को दर्शाती है?

बजटीय दक्षता उनके संघीय, क्षेत्रीय या स्थानीय बजट द्वारा वित्तपोषित परियोजनाओं से होने वाले खर्च और आय के अनुपात से निर्धारित होती है। आय और व्यय के बीच अंतर के रूप में परिभाषित

खर्चों में वित्तपोषण के लिए बजट से धनराशि, बैंक ऋण, साथ ही निवेश जोखिमों की गारंटी शामिल है।

3. क्या आर्थिक दक्षता परियोजना के कार्यान्वयन से जुड़ी लागतों और परिणामों का अध्ययन करती है और निवेश परियोजना में प्रतिभागियों के प्रत्यक्ष वित्तीय हितों से परे है। प्रारंभिक अवधि में मूल्य के अनुसार अलग-अलग समय पर लागत को कम (छूट) करके और निवेशक को स्वीकार्य छूट दर के साथ राष्ट्रीय आर्थिक दक्षता प्रणाली द्वारा निर्धारित किया जाता है।

पसंद सर्वोत्तम परियोजनाविभिन्न निवेश परियोजनाओं और उनके अनुक्रमों की तुलना करके कार्यान्वयन के लिए।

सर्वोत्तम निवेश परियोजना चुनने के लिए अस्तित्व 3 तरीके:

1.) शुद्ध छूट आय पद्धति

एनपीवी - शुद्ध छूट आय

गणना का टी-क्षितिज। परियोजना मायने रखती है. ई. प्रभावी और समीचीन यदि एनपीवी 0 से अधिक है

2.) उपज सूचकांक विधि

बीएच=1/के - लाभप्रदता सूचकांक

के-पूंजी निवेश

Z-लागत घटा पूंजीगत लागत।

परियोजना मायने रखती है. यदि आरआर 1 से अधिक है तो eq.प्रभावी और उपयुक्त

3.) रिटर्न की आंतरिक दर की विधि - रिटर्न की दर का प्रतिनिधित्व करती है जिस पर दिए गए प्रभावों का मूल्य पूंजी निवेश के मूल्य के बराबर होता है।

आईआरआर गणना प्रक्रिया के दौरान निर्धारित किया जाता है और इसकी तुलना निवेशक की पूंजी पर वापसी की आवश्यक दर से की जाती है, अन्यथा परियोजना स्वीकार नहीं की जाती है। पूंजी निवेश की वापसी अवधि (ऋण चुकौती अवधि) प्रारंभिक निवेश से शुरू होने वाली अवधि है और निवेश परियोजना से जुड़ी अन्य लागतें इसके कार्यान्वयन के कुल परिणामों द्वारा कवर की जाती हैं।

32. पूंजी निवेश की संरचना.

पूंजीगत निवेशये अचल संपत्तियों (फंड) के निर्माण या अधिग्रहण के उद्देश्य से किए गए निवेश हैं। पूंजी निवेश को अन्यथा गैर-वर्तमान परिसंपत्तियों में निवेश के रूप में जाना जाता है।

पूंजी निवेश की संरचना का ज्ञान आपको उन्हें अधिक विस्तार से प्रस्तुत करने, पूंजी निवेश की गतिशीलता के बारे में उद्देश्यपूर्ण जानकारी प्राप्त करने, उनके परिवर्तनों में रुझान निर्धारित करने और इस आधार पर एक प्रभावी निवेश नीति तैयार करने और इसके कार्यान्वयन को प्रभावित करने की अनुमति देता है।

वर्गीकरण में अंतर्निहित विशेषताओं के आधार पर, पूंजी निवेश की संरचना को इसमें विभाजित किया गया है:

1.प्रादेशिक.व्यक्तिगत क्षेत्रों और क्षेत्रों के बीच पूंजी निवेश और निवेश के वितरण की विशेषताएँ

2. उद्योग-राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के व्यक्तिगत क्षेत्रों के बीच पूंजी निवेश और निवेश के वितरण की विशेषता है।

3.वित्तपोषण के स्रोतों द्वाराउनके बजट (संघीय, क्षेत्रीय और) के लिए निर्देशित पूंजी निवेश के हिस्से के निर्धारण की विशेषता स्थानीय बजट) अतिरिक्त-बजटीय स्रोतों (स्वयं + उधार ली गई धनराशि) के लिए।

4.तकनीकी।उनके व्यक्तिगत तत्वों के बीच तकनीकी प्रक्रिया% वितरण से जुड़ा हुआ है

5. प्रजनन.(पुन: उपकरण, पुनर्निर्माण)। सामान्य उद्यमों के पुनरुत्पादन के व्यक्तिगत रूपों के बीच पूंजी निवेश का वितरण।

प्रजनन संरचना का विश्लेषण करते समय, लागत का हिस्सा:

तकनीकी पुन: उपकरण और पुनर्निर्माण;

मौजूदा उद्यमों का विस्तार;

नया निर्माण;

मौजूदा क्षमताओं को बनाए रखना (प्रमुख मरम्मत)।

33.किसी उद्यम की आर्थिक गतिविधियों की योजना बनाना। नियोजन के तरीके एवं प्रकार.

नियोजन किसी व्यवसाय के प्रबंधक द्वारा व्यवसाय के विकास के मात्रात्मक और गुणात्मक संकेतकों की एक प्रणाली का विकास, नियोजन और स्थापना है, जो वर्तमान और भविष्य दोनों में विकास की गति, अनुपात और रुझान, विकास के रुझान को निर्धारित करता है। .

योजना बनाने की 5 विधियाँ हैं:

1) बैलेंस शीट - संसाधन आवश्यकताओं और उन्हें कवर करने के स्रोतों के बीच संबंध स्थापित करना सुनिश्चित करता है।

2) गणना और विश्लेषणात्मक - योजना इकाइयों की गणना, उनकी गतिशीलता और आवश्यक मात्रा स्तर प्रदान करने वाले कारकों का विश्लेषण करने के लिए उपयोग किया जाता है। इस पद्धति के ढांचे के भीतर, मुख्य योजना फसलों का मूल स्तर निर्धारित किया जाता है, योजना अवधि में परिवर्तन की गणना मुख्य कारकों के मात्रात्मक प्रभाव के कारण की जाती है, और योजनाबद्ध फसलों में परिवर्तन के सूचकांक की गणना आधार स्तर की तुलना में की जाती है .

3) आर्थिक-गणितीय - मुख्य कारकों की तुलना में मापदंडों की संख्या में परिवर्तन के आधार पर आबादी की निर्भरता के एक आर्थिक मॉडल के विकास की अनुमति देता है। आपको कई योजना विकल्प विकसित करने और इष्टतम विकल्प चुनने की अनुमति देता है।

4) ग्राफ़िक-विश्लेषणात्मक - आर्थिक पद्धति के परिणामों को ग्राफ़ की सहायता से ग्राफ़िक रूप से प्रस्तुत करना संभव बनाता है। नेटवर्क आरेखों का उपयोग करके, जटिल वस्तुओं पर अंतरिक्ष और समय में कार्य के समानांतर निष्पादन का मॉडल तैयार किया जाता है।

5) कार्यक्रम-लक्ष्य विधि - आपको एक कार्यक्रम के रूप में एक योजना तैयार करने की अनुमति देती है, यानी, कार्यों और गतिविधियों का एक सेट, एक लक्ष्य से एकजुट और विशिष्ट तिथियों के लिए समयबद्ध। चूँकि कार्यक्रम की एक विशिष्ट विशेषता कुछ निश्चित परिणाम प्राप्त करने पर इसका ध्यान केंद्रित करना है, मुख्य मूल अंतिम/सामान्य लक्ष्य है, जो कई उपलक्ष्यों और कार्यों में निर्दिष्ट है। लक्ष्य कुछ निश्चित कलाकारों द्वारा हासिल किए जाते हैं जो आवश्यक संसाधनों से संपन्न होते हैं।

समय सीमा के अनुसार योजना के प्रकार:

1) संभावना पूर्वानुमान पर आधारित है। इसकी मदद से भविष्य में नए प्रकारों की आवश्यकता का अनुमान लगाया जाता है और बिक्री बाजार के लिए उत्पाद बिक्री रणनीति तैयार की जाती है।

दीर्घकालिक योजना में एक कार्यक्रम-लक्ष्य प्रकृति होती है; यह बिक्री बाजार के विस्तार के साथ दीर्घकालिक के लिए एक आर्थिक रणनीति तैयार करती है। दीर्घकालिक योजना के लक्ष्य और उद्देश्य मध्यम अवधि की योजना में निर्दिष्ट होते हैं। मध्यम अवधि की योजना की वस्तुएं हैं: संगठनात्मक संरचना, उत्पादन क्षमता, पूंजी निवेश, वित्तीय संसाधनों की आवश्यकताएं, आदि।

2) वर्तमान को मध्यम अवधि की योजना के ढांचे के भीतर विकसित किया जा रहा है; यहां मध्यम अवधि की योजना की शर्तें निर्दिष्ट हैं। वर्तमान योजना का पृष्ठ और चरण वस्तु और संयंत्र, कार्यशाला और टीम के उपखंड के आधार पर भिन्न होता है।

वर्तमान योजना के मुख्य भाग: उत्पादन और कार्यान्वयन योजना; उत्पादन के लिए तकनीकी विकास योजना; निवेश और पूंजी निर्माण योजना; श्रम, कार्मिक, वेतन; स्वयं, लाभ, लाभप्रदता; फिन.प्लान(बजट); पर्यावरण विकास निधि pr-ya; पर्यावरण संरक्षण; टीम का सामाजिक विकास; बाहरी गतिविधियाँ.

3) परिचालन और उत्पादन योजना उत्पादन इकाइयों के लिए कम समय (महीना, दशक, दिन) के लिए तकनीकी योजना के असाइनमेंट को स्पष्ट करती है। यह उत्पाद उत्पादन और संयंत्र के समान संचालन को सुनिश्चित करने के साधन के रूप में कार्य करता है।

योजना कार्यों को स्वीकार करने एवं क्रियान्वित करने के दायित्व की दृष्टि से:

1) निर्देश - उच्च संगठनों से आने वाले स्वीकृत योजना लक्ष्यों की अनिवार्य स्वीकृति और कार्यान्वयन की विशेषता। बाज़ार अर्थव्यवस्था में इसे तकनीकी योजना के स्तर पर क्रियान्वित किया जाता है।

2) सांकेतिक - कीमतों और टैरिफ, करों, ऋण के लिए बैंक ब्याज दरों, न्यूनतम वेतन और अन्य कारकों के विनियमन के माध्यम से राज्य विनियमन का एक रूप।
संकेतक विशेषताएं या जोड़े हैं, जो शासी निकायों द्वारा विकसित प्रणाली के विकास की विशिष्ट स्थिति और दिशा हैं। यह योजना सलाहकारी प्रकृति की है।

रणनीतिक योजना दीर्घकालिक लक्ष्य निर्धारित करती है और उन्हें प्राप्त करने के साधन विकसित करती है, और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि यह परियोजना की मुख्य दिशाएँ विकसित करती है

सामरिक - अल्पकालिक अवधि के लिए और इन योजनाओं के कार्यान्वयन के उद्देश्य से है, जो सामाजिक और पर्यावरणीय योजना के लिए व्यापक योजनाओं में निर्दिष्ट हैं।

बिजनेस प्लानिंग एक प्रकार की आर्थिक योजना है।

प्रतिक्रियाशील - नीचे से ऊपर तक पिछले अनुभव का विश्लेषण

निष्क्रिय - व्यवसाय के अस्तित्व और स्थिरीकरण के लिए उद्यम की मौजूदा स्थिति पर आधारित और केंद्रित

प्रोएक्टिव - भविष्य में होने वाले बदलावों को ध्यान में रखते हुए पूर्वानुमान पर आधारित और समाधानों को अनुकूलित करके ऊपर से नीचे तक लागू किया जाता है

इंटरैक्टिव - इसमें अतीत, वर्तमान और भविष्य की ऊपर की ओर निर्देशित बातचीत को ध्यान में रखते हुए भविष्य को डिजाइन करना शामिल है। परियोजना का प्रभावी विकास.

34.नवाचार का सार.

35. नवाचारों का वर्गीकरण.

36. "नवीनता", "नवाचार" और "नवाचार" की अवधारणाओं के बीच क्या अंतर हैं?

37. किसी उद्यम में नवाचार प्रक्रिया के मॉडल।

38. दिवालियापन का सार.

दिवालियापन अकुशल कार्य (मूल्य, निवेश और वित्तीय नीतियों) के आर्थिक तंत्र के असंतुलन का परिणाम है

दिवालियापन को मध्यस्थता अदालत द्वारा मान्यता दी जाती है, यानी, यह माना जाता है कि देनदार (या) मौद्रिक दायित्वों के लिए लेनदारों की मांगों को पूरी तरह से संतुष्ट करने या अनिवार्य भुगतान करने के दायित्व को पूरा करने में सक्षम नहीं है। रूसी संघ में दिवालियापन प्रक्रिया को 26 अक्टूबर, 2006 के संघीय कानून "दिवालियापन या दिवालियापन पर" द्वारा विनियमित किया जाता है।