Mi kell egy harci klub megnyitásához? Box Academy Franchise. A projekt gazdasági indoklása

Projekt összefoglaló

A projekt célja egy speciális bokszközpont megnyitása egy több mint 500 000 lakosú városban, amely sport- és egészségügyi szolgáltatásokat nyújt, valamint profitot termel. Az üzleti ötlet egy olyan kereskedelmi ökölvívó klub létrehozása és működtetése, amely a lakosság minden korosztályát célozza meg, 5 éves kortól. Az intézmény formátuma az úgynevezett "fehérgalléros box"-ra (fehérgalléros boxra) fog hivatkozni, ami a professzionális ökölvívás adaptációját jelenti. hétköznapi emberekés a megfizethetőség. A klubszolgáltatások magukban foglalják a csoportos és egyéni boksz- és kickbox órákat, az egyszeri edzésektől az éves előfizetések értékesítéséig.

A klub megnyitásához szükséges beruházások összege 3 620 000 rubel. Forrás – saját készpénz. A projekt megtérülési ideje 16 hónap.

A projekt legfontosabb pénzügyi mutatói

Leszámítolási ráta, %

A projekt nettó nyeresége*, dörzsölje.

Az eladások megtérülése, %

Megtérülési idő (PP), hónapok

Nyereségességi index (PI)%

* - havi 200-300 fő klublátogatással és átlagosan 3600 rubel számlával

Az iparág és a vállalat leírása

Az elmúlt években az ökölvívás egyre inkább alkalmazkodik a tömegigényekhez, és megnyitja kapuit a nem profik előtt is. Növekszik a bokszklubok népszerűsége a középosztálybeliek számára, amit az is bizonyít, hogy egyre több klub és bokszközpont nyílt nagyobb városok országok. Úgy tartják, hogy a fehérgalléros boksz a 80-as években kezdődött New Yorkban, ahol rendszeresen kezdtek versenyeket rendezni azon irodai dolgozók számára, akik érzelmi felszabadulást akartak elérni a ringben. A fehérgalléros küzdelmek olyan népszerűvé váltak, hogy 2001-ben megalakult a Nemzetközi Fehérgalléros Ökölvívás Szövetség (IWCBA), hogy egyértelmű szabályokat állapítsanak meg és figyelemmel kísérjék a versenyt. Ma már több mint 1500 klub működik szerte a világon, ahol korától és státuszától függetlenül bárki kipróbálhatja magát bokszolóként. A professzionális klubokkal ellentétben ezeknek a központoknak az a célja, hogy a fitnesz alternatívájaként bokszhelyszínt biztosítsanak. Az órákra járó személy jó fizikai formában tartja magát, növeli a stressztűrő képességet és könnyebben viseli el az élet minden nehézségét.

A projekt célja egy speciális bokszközpont megnyitása egy több mint 500 ezer lakosú városban, amely sport- és rekreációs szolgáltatásokat nyújt a lakosságnak, és profitot termel. Az üzleti ötlet egy olyan kereskedelmi ökölvívó klub létrehozása és működtetése, amely a lakosság minden korosztályát célozza meg, 5 éves kortól. Az intézmény formátuma az úgynevezett "fehérgalléros bokszra" (fehérgalléros boxra) fog hivatkozni, ami a professzionális boksz hétköznapi emberekhez való adaptálását és megfizethetőségét jelenti.

A bokszklub a város központi részén, a nagyobb üzleti központok és a nagy üzleti központok közelében lesz oktatási intézmények. A klub napi rendszerességgel működik: H-P 8:00-22:00 óráig. és szombaton 9:00 és 21:00 óra között. - Nap. teljes terület A klub 250 négyzetméteres lesz. méter.

Az ökölvívó órákat professzionális edzők tartják sporteredményekkel és sportkategóriákkal (CMS, MS). A klub ügyvezetőjeként az üzlet tulajdonosa jár majd el, az irányítási és adminisztrációs feladatok egy része a főállású ügyintézőre száll át. Azok a munkavállalók, akiknek a munkája nem kapcsolódik nyereségszerzéshez (könyvelő, takarító), bérmunkát végeznek.

A tevékenység jogi formája egyéni vállalkozó lesz. OKVED kód alkalmas ezt az üzletet, 93.12 Sportegyesületek által nyújtott szolgáltatások. Az adózási formákban az egyszerűsített adózási rendszert (STS 6%) választják.

Szolgáltatások leírása

A bokszklub szolgáltatásai magukban foglalják a csoportos és egyéni boksz- és kickbox órákat, az egyszeri edzésektől az éves előfizetések értékesítéséig. Tapasztalt edzők irányításával funkcionális tréning, box és kickbox tréning kerül megrendezésre. Táblázatban egy tájékoztató jellegű árlista található. 1. A versenytársakkal szembeni előny biztosítása érdekében hangsúlyt fektetünk az oktatók személyzetének professzionalizmusára, a szolgáltatás minőségére és a szolgáltatások megfizethetőségére.

1. táblázat: Szolgáltatások listája

Név

Leírás

Ár
dörzsölés.

Csoportos felnőttképzés (16+)

Előfizetés 3 hónapra

Előfizetés 6 hónapra

Előfizetés 12 hónapra

Csomag 8 edzésre

12 edzést tartalmazó csomag

Csoportos edzés gyerekeknek (5-15)

Előfizetés 3 hónapra

Előfizetés 3 hónapos csoportos edzésre

Előfizetés 6 hónapra

Előfizetés 6 hónapos csoportos edzésre

Előfizetés 12 hónapra

Előfizetés 12 hónapos csoportos edzésre

Csomag 8 edzésre

8 csoportos edzésen való részvétel (1 hónap)

12 edzést tartalmazó csomag

12 csoportos edzésen való részvétel (1,5 hónap)

Személyes edzés

1 edzés

1 egyéni edzés

10 edzés

10 egyéni edzés (2 hónap)

Egyéb szolgáltatások

Látogatás a box edzőteremben

Látogatás a box edzőterembe (1 hónap)

Egyszeri edzés

Egyszeri edzés

Az ilyen szolgáltatások nyújtásához nincs szükség különleges engedélyekre vagy engedélyekre. Az intézmény tevékenységét össze kell hangolni a Rospotrebnadzorral és a Rospozhnadzorral.

Kereskedelem és marketing

Az ökölvívás célközönsége a lakosság különböző kategóriáihoz tartozó átlagos jövedelemmel rendelkező polgárok lesz. A foglalkozások során különböző korosztályú csoportok alakulnak, köztük gyermekcsoportok (5-9 évesek, 9-15 évesek) és felnőtt csoportok. külön csoport ha van megfelelő szakember, akkor lányoknak és nőknek való alkotást terveznek. A nyitás előkészítésének szakaszában a közösségi hálózatokon és az előfizetések előzetes értékesítésén keresztül az ügyfelek vonzására törekednek. Az első munkanapon nyílt napot tartanak mesterkurzusokkal és bizonyítványrajzokkal, amelyek egy bizonyos ideig ingyenesen léphetnek be a klubba.

Az új klubtagok vonzásának fő csatornája az internet lesz. A sportolás iránti vágy nem olyan, mint az impulzív ruha- vagy élelmiszervásárlás. A potenciális ügyfélnek van elképzelése arról, hogy mit akar, és szeretne több információt megtudni az interneten az őt érdeklő sportágakról, összehasonlítani több klub árait. Ezért az ökölvívó központ szolgáltatásairól, árakról, edzőkről és elérhetőségekről szóló információk felkerülnek a honlapra. A Yandex.Wordstat szolgáltatás szerint havonta 12-26 ezer alkalommal kérnek "dobozszakaszt", miközben jóval több hasonló kérés van (kb. 50-60 ezer). A kérelmek számában a vezető Moszkva és Szentpétervár (2016 áprilisában 3205 és 1245 kérés „bokszszekció”, ezt követi Nyizsnyij Novgorod, Jekatyerinburg, Rosztov-Don, Novoszibirszk, Krasznodar, Voronyezs, Szamara és Kazany). (170 -338 kérés). A kapcsolódó kéréseket figyelembe véve a mutatók 2-3-szorosára nőnek. Ugyanakkor a bokszba jelentkezni vágyók többsége augusztustól októberig fix a nyári vakációs szezon vége után. Ősszel a fitneszklub-előfizetések eladási csúcsa van, így a legcélszerűbb augusztus-szeptemberben klubot nyitni.

A piaci promóció során alkalmazott fő módszerek a következők:

  • kontextuális reklámozás keresőmotorokban;
  • csoportok/fiókok benntartása közösségi hálózatok;
  • kültéri reklámozás (jelzőtábla);
  • reklámozás a médiában (a nyitó szakaszban);
  • reklámok (névjegykártyák, szórólapok) terjesztése.

A tevékenység során a klub vezetése a nyújtott szolgáltatások bővítésének, az állandó klubtagok számának növelésének, valamint a szolgáltatás minőségének javításának elveit követi. Az első feladat megvalósításához a klub új partnerei után kutatnak, köztük olyan nagy munkaadókat, akik érdeklődnek az előfizetések tömeges vásárlása iránt. A második megvalósítása érdekében meghívott szakértők irányításával speciális szemináriumokat, mesterkurzusokat és egyéb rendezvényeket tartanak a személyzet számára. A klub vezetése ügyfélközpontú kiszolgálással járul hozzá a bizalomteljes családi légkör kialakításához az intézményben. Figyelmet fordítanak a munka minden finomságára, az általános alkalmazotti fegyelem fenntartásától a hűségrendszer kialakításáig, egészen az egyes ügyfelekhez való egyéni megközelítésig (az ügyfél jellemzőinek, hajlamainak figyelembevétele a képzés során, név szerinti megszólítás, stb.).

Termelési terv

Klub helye - lesz központi kerület nagyszámú iroda- és kereskedelmi épülettel rendelkező városok (üzleti központ). A klub napi rendszerességgel fog működni. Munkaidő hétfőtől péntekig - 08:00-22:00, hétvégén és ünnepnapokon - 09:00-21:00.

A klub egy 250 nm-es bérelt területen fog elhelyezkedni. méter. A bokszklubban lesz két verseny- és edzéssportcsarnok, az adminisztráció, egy öltöző, egy gardrób és egy zuhanyzós fürdőszoba. A helyiségek javításához 1,8 millió rubel, a felszereléséhez 1,2 millió rubel szükséges. Többek között a helyiséget szellőzőrendszerrel kell felszerelni. További felszerelési költségek a táblázatban láthatók. 2.

2. táblázat Berendezésköltségek

Név

ár, dörzsölje.

Mennyiség, db.

Ár
dörzsölés.

Befúvó és elszívó szellőztető rendszer

Boksz ring

szimulátorok

Edzőeszközök (körte, táskák stb.)

Irodai berendezések, számítógépek

Bútorok ügyintézéshez és fogadáshoz

Vízszerelés

35 000 1

Öltöző berendezés

Teljes:

1 200 000

A vállalkozó a klubvezetői feladatokat látja el. Ezenkívül a kezdeti szakaszban 5 alkalmazotti állásra lesz szükség, beleértve egy adminisztrátort és négy oktatót (bérszámfejtés, lásd 3. táblázat). A könyvelési, biztonsági és takarítási szolgáltatásokat szerződéses fizetés ellenében harmadik félnek adjuk át. A klub alapú versenyek rendezése esetén további alkalmazottak bevonása lehetséges.

3. táblázat személyi állományés bérszámfejtés

Pozíció

Mennyiség, fő

FOT, dörzsölje.

Adminisztrátor

boxedző

kickbox edző

Teljes:

Levonások:

Összesen levonásokkal:

A bokszklub fő bevételét az előfizetések értékesítése, az egyszeri látogatások és az egyéni órák kiegészítő fizetése képezi. Feltéve, hogy átlagosan egy ügyfél körülbelül 3600 rubelt fizet a szolgáltatásokért. havonta, akkor ha 200 rendszeres vásárló van, a klub nettó nyeresége 227 000 rubel lesz. 720 000 rubel bevétellel. Ezt a jelet a kezdeti szakaszban (1-4 hónap) tervezik elérni. Ugyanakkor az állandó klubok száma ezt követően 300 főre növelhető, ami lehetővé teszi, hogy akár 550 ezer rubel haszonra is számíthasson. A klub költségei a következőket tartalmazzák: bérlés- 200 ezer rubel, bérszámfejtés levonásokkal - 195 ezer rubel, reklám - 45 ezer rubelig, egyéb költségek ( közművek, könyvelés, takarítás stb.) - 23 ezer rubel.

szervezeti terv

A klub vezetésével kapcsolatos feladatokat egyéni vállalkozó veszi át, aki a hozzá tartozó másik adminisztrátorral együtt adminisztrációs kapcsolatot alkot. Az adminisztráció tevékenysége kiterjed majd minden szervezési kérdés megoldására, dokumentumkezelésre, személyzeti menedzsmentre, ütemezésre, marketing promócióra és közösségi hálózatok fejlesztésére, új partnerek felkutatására, egyeztetésekre a bérbeadóval, engedélyezésre. konfliktushelyzetekügyfelekkel. A bokszedzők, akik csoportos és egyéni edzéseket tartanak, termelési láncszemként szolgálnak majd.

Pénzügyi terv

A projekt kezdeti beruházása 3 620 000 rubel lesz. A beruházási költségtételeket a táblázat tartalmazza. 4.

4. táblázat Beruházási költségek

Költségtétel

Összeg, dörzsölje.

Helyiség felújítás

Berendezések vásárlása

Webhely létrehozása

működő tőke

Teljes:

3 620 000

A projekt pénzügyi mutatói a bevétel tekintetében, pénzforgalom, a költségeket, az adólevonásokat és a nettó nyereséget az 1. függelék tartalmazza. A számítások során elfogadott feltételek a következők voltak: a szolgáltatások átlagos csekkje - 3600 rubel. 720 000 rubel értékesítési volumen elérése. 4 hónapos munkára (200 ügyfél), a törzsvásárlói szám éves növekedése 5 évig (havi 300-ig).

Projekt hatékonysági felmérés

Az elvégzett számítások alapján azt mondhatjuk, hogy a bokszklub megszervezésére irányuló projekt nyereséges üzlet, amely rövid időn belül megtérül (lásd 5. táblázat). Ugyanakkor a számításokban vett terhelési mutatók hozzávetőlegesek, és jelentősen növelhetők, ha az előkészítő szakaszban hozzáértő munkát végeznek az ügyfelek vonzására, ami pozitívan befolyásolja a mutatókat. Gyenge versenyhelyzetben a szolgáltatások árai lefelé és felfelé is változhatnak anélkül, hogy a kereslet szintjét jelentősen befolyásolnák.

5. táblázat A projekt teljesítménymutatói

Indikátor

Jelentése

Leszámítolási ráta, %

Nettó jelenérték (NPV), dörzsölje.

A projekt nettó nyeresége*, dörzsölje.

Az eladások megtérülése, %

Megtérülési idő (PP), hónapok

Kedvezményes megtérülési idő (DPP), hónapok

Nyereségességi index (PI)%

* - havi 200-300 fő klublátogatással és átlagosan 3600 rubel számlával.

Kockázatok és garanciák

A projekt legfontosabb kockázatainak leírása és védőintézkedések táblázatban mutatjuk be. 6.

6. táblázat A projekt kockázatainak értékelése és azok előfordulását vagy következményeit megelőző intézkedések

Kockázat

Az előfordulás valószínűsége

A következmények súlyossága

Intézkedések
megelőzni

Toborzási nehézségek

Tájékoztatás az üresedésekről több oldalon, kedvező munkakörülmények biztosítása

A versenytársak növekedése / ügyfélkör elvesztése

Hűségrendszerek fejlesztése, ügyfélközpontú kiszolgálás, árajánlat felülvizsgálata, magasan képzett munkaerő felvétele

A lakosság fizetőképességének meredek csökkenése

Költségek csökkentése, hűségprogramok kidolgozása, árpolitika felülvizsgálata

vészhelyzet, kataklizma

Tűz- és betörésjelző használata, biztosítás

A szolgáltatások iránti kereslet szezonális csökkenése

Kedvezmények biztosítása, éves előfizetések értékesítése, pénzügyi légzsák létrehozása

Alkalmazások

A projekt gyártási terve és főbb pénzügyi mutatói ötéves távlatban

Manapság az üzleti szféra számos képviselője egyre inkább azon gondolkodik, hogyan lehet sportrovatot nyitni. Ez a tendencia pedig meglehetősen könnyen megmagyarázható.

Mindenki tudja, hogy a sport az ország jövője. Manapság divatossá válik az egészséges életmód fenntartása, a rossz szokásokkal való visszaélés.

Bátran kijelenthető, hogy aki tudja, hogyan kell sportrovatot nyitni, és ezt tervezi, az ilyen szándékkal két legyet öl egy csapásra. Először is létrehoz további feltételek gyakorlatok elvégzéséért, másodszor pedig meglehetősen komoly profitot tud kivonni ebből az üzletből.

Meg kell jegyezni, hogy a sportrészleg megnyitása előtt előkészítő intézkedéseket kell végrehajtani. Melyik? Minden nagyon egyszerű.

Üzleti terv

Először papíron el kell készítenie a sportszakasz üzleti tervét. NÁL NÉL ez a dokumentum tükröznie kell a saját vállalkozása megszervezésének minden finomságát: meg kell határoznia az osztályok helyiségeinek méretét, a személyzet számát, az induló tőke összegét, és ki kell számítania, hogy végül mennyit kíván profitálni. Tűzz ki világos célokat a közeljövőre.

Cégbejegyzés

Mielőtt megnyit egy sportrovatot, meg kell adnia a saját vállalkozói tevékenység jogi jelleg. Mit kell ez alatt érteni? Vállalkozását regisztrálnia kell az illetékes hatóságoknál.

Figyelembe kell venni, hogy jogában áll vállalkozását kereskedelmi struktúraként formalizálni, vagy választhat például egy nonprofit társaságot szervezeti és jogi formaként. Ha az utóbbi lehetőséget választja, akkor várhatóan megkapja adókedvezmények az állam oldaláról.

Ha nyereséget szeretne elérni, akkor az adóhivataltól kapja meg a tulajdonjogot igazoló dokumentumokat. Ha megáll egy állami szervezetnél, akkor - az igazságszolgáltatás területi szerveiben. Az adófizetés egyszerűsítése érdekében a tevékenységének kezdeti szakaszában jobb, ha egyéni vállalkozóként regisztrál.

Meg kell jegyezni, hogy a regisztrációs eljárás általában nem okoz nehézséget, és a kérelem benyújtásától számított 5-7 napon belül Szükséges dokumentumok a kezedben lesz.

Szakasz helyének kiválasztása

Meg kell értenie, hogy a csúcstechnológia korában az emberiség meglehetősen dinamikusan él, amikor nincs elég ideje semmire. Éppen ezért nem vonzza az embereket az a kilátás, hogy a sportszakasz felé vezető úton néhány értékes órát kell állni a forgalmi dugókban. Ezért a klubnak kényelmes helyen kell lennie. Természetesen az ügyfelek tömegközlekedéssel könnyen megközelíthetik.

Természetesen nem mindenki engedheti meg magának, hogy szobát béreljen a belvárosban. Optimális, ha a sportrészleg helyét valamelyik hálórészben választja ki. Ezzel rendszeres vásárlóáradat lesz. Ugyanakkor olyan helyeket válasszunk, ahol kényelmes parkolók vannak, hogy klubtagjai a megfelelő helyen parkolhassák le az autót.

Alkalmazottak

A következő szakaszban döntenie kell a személyzetről, mert képzett oktatók, adminisztrátorok, tanácsadók és masszázsterapeuták nélkül nem valószínű, hogy képes lesz megfelelően megszervezni egy vállalkozást. Ne felejtse el, hogy minden hónapban fizetnie kell a munkájukért.

Hirdető

Annak érdekében, hogy a lehető legtöbb ember tudjon a rovatáról, szisztematikusan kell hirdetnie saját üzlet. Hirdessünk újságokban, rádióban, tegyünk ki szórólapokat az utcákra. Szervezzen promóciókat ügyfelei számára, például adjon meg 5% kedvezményt havi előfizetés vásárlásakor.

Edzőterem és felszerelés

A fenti vállalkozás megszervezésekor alaposan át kell gondolnia, hogy milyen lesz a sportlétesítménye (ez igaz egy dokumentum, például a művészeti iskola üzleti tervének kidolgozásakor is).

Ha alacsony jövedelmű ügyfelekkel kíván dolgozni, akkor az edzőterem bérleti díja nem lehet túl magas. Opcióként félalagsori vagy alagsori helyiségeket ajánlhat.

Ha vállalkozását, ahogy mondani szokás, nagyszabásúvá kívánja tenni, például azon gondolkodik, hogyan nyisson meg egy harcművészeti részleget, akkor több, meglehetősen nagy helyiségre lesz szüksége, ahol edzőtermeket, előcsarnokot gardróbbal biztosíthat. , öltözők, WC és így tovább.

Ami a felszerelést illeti, a látogatók minősége és kialakítása alapján ítélik meg a létesítmény állapotát. A felszerelések választéka közvetlenül attól függ, hogy milyen sportágakat fog tanítani ügyfeleinek.

Például egy harcművészeti részleg megszervezéséhez speciális szőnyegekre, szőnyegekre, edzőeszközökre, rudakra és vízszintes rudakra lesz szüksége. Úgy döntött, hogy kosárlabda szekciót nyit? A labdákról, sportruházatról, a terem gyűrűs elrendezéséről előre kell gondoskodni. A tollaslabdázáshoz hálóra, ütőkre és tollaslabdákra lesz szüksége.

Ha csak azt akarod modern modellek szimulátorok, akkor például egy harcművészeti csarnok üzleti tervének összeállításakor további költségekről kell gondoskodnia az induló tőkében, mivel a modern „egészségügyi gépek” meglehetősen drágák.

Ismét meg kell jegyezni, hogy ha vállalkozása alacsony jövedelmű ügyfelekre összpontosít, akkor aligha van értelme drága kerékpárutakra költeni, mivel az ilyen befektetések nem fognak gyorsan megtérülni. Ha méltó versenytársa akar lenni a jól ismert sportiskolák a városodban, akkor minden új és modern legyen.

Természetesen fordítson különös figyelmet a szolgáltatás minőségére az Ön részlegében. Ne felejtse el, hogy az ügyfélnek mindig igaza van: a lehető legkényelmesebbnek kell lennie egy sportiskolában. Ne feledje azt is, hogy a sport egy külön ideológia. Ez magában foglalja az egészséges életmódot folytató emberek iránti pozitív hozzáállást.

A sportnak, mint szolgáltatásnak számos rajongója és potenciális fogyasztója van. Valaki professzionális szintre szeretne jutni és díjakat szeretne elérni, valaki csak jó fizikai formában akarja tartani magát, és le tudja oldani a stresszt és negatív energia naponta felhalmozott. E tekintetben a boksz sem kivétel - stabil népszerűségnek örvend mind az amatőrök, mind a magas szintű sportolók körében. Mindkettőjüknek edzéshelyre van szüksége, így egy megfelelő üzleti tervvel rendelkező bokszklub megnyitása meglehetősen magas nyereséget hoz. Ez az üzlet azonban jelentős befektetéseket igényel, ezért ha nincs komoly induló tőkája, akkor célszerű előre befektetőket találni projektjéhez.

A sportágazat tele van ajánlatokkal szinte minden ízléshez és pénztárcához. Ezért, ha úgy dönt, hogy megnyit egy bokszklubot, akkor készüljön fel komoly versenyre. Így vagy úgy, az ügyfélkörért folytatott küzdelemben a riválisok mind olyan sportintézmények, amelyek képzést kínálnak különféle típusok küzdősportok. Bár természetesen a fő versenytársak azok a központok, ahol bokszórákat tartanak.

Annak érdekében, hogy vállalkozása versenyképes legyen, a terv elkészítése előtt piackutatást kell végeznie, és tanulmányoznia kell a városában bemutatott összes hasonló ajánlatot. Meg kell találni, hogy melyik rés van kevésbé kitöltve - amatőr vagy profi, meg kell érteni az árképzés árnyalatait ebben a szegmensben, meg kell találni, hogy a város mely területein van a legkeresettebb a bokszedzés, ugyanakkor kevésbé képviseltetik magukat.

Egy marketingkutatás eredménye (ezt saját maga is elvégezheti, vagy kiszervezheti egy erre szakosodott ügynökségnek) segít kiválasztani a vállalkozásalapításhoz megfelelő helyszínt, valamint eldönteni, milyen szolgáltatásokat kínál majd a központja – dolgozni fog-e. gyerekekkel és nőkkel, adja meg, hogy az edzésprogram professzionális szintű-e, vagy csak a kezdők-amatőrök képzésére korlátozódik, hogy a klubja versenyekre lesz-e kialakítva stb. Természetesen ezek közül sok elsősorban az induló tőke nagyságától függ, azonban ahhoz, hogy sikeresen felvehesse a versenyt a város már felkapott bokszklubjaival, az Ön központjának magas színvonalú és átfogó szolgáltatásokat kell nyújtania a fogyasztó számára.

Külön érdemes megemlíteni az ökölvívó versenyek megrendezését, mivel ezek jelentősen növelik a túlélési esélyeket más központokkal való versenyben. A versenyek kiváló reklámot jelentenek klubodnak, mint olyannak, illetve a benne dolgozó edzőknek, lehetőség nyílik új ügyfelek bevonzására is azzal, hogy a gyakorlatban is megmutatod, milyen szintet értek el tanítványaid, emellett a sportversenyek lehetőséget adnak a központok közötti együttműködésre, mert így együttesen keresnek a közönségen.


szoba

A dobozközpont megnyitásához elég nagy helyiségre lesz szüksége, lehetőleg több teremre, mivel legalább a következőket kell tartalmaznia:

  1. - eléggé kialakított edzőterem nagyszámú emberek – hogy párhuzamosan edzenek anélkül, hogy egymást zavarnák
  2. - edzőterem - a kapacitása is fontos, mivel a szimulátorok előtti sorban állás nem fogja növelni az Ön létesítményének népszerűségét az ügyfelek körében
  3. - egy csarnok, ahol a sparring ring helyet kap (egy nagy központban általában legalább két ilyen terem van - edzőgyűrűvel és versenygyűrűvel, de ha a klub kizárólag edzési és edzési irányultságú, akkor valóban kombinálható a sparring hely pl. edzőteremmel)
  4. - öltöző, zuhanyzó és WC (plusz, bónuszként szauna úszómedencével)
  5. - gazdasági és adminisztratív helyiségek


Felszerelés

Ha nem csak a férfiaknak, hanem a szép nemnek is szeretne edzeni (és a női boksz egyre népszerűbb, mivel kompromisszummentes és energikusabb alternatíva a különféle fitneszterületeknek), akkor gondoskodjon külön termekről, ahol az ügyfelek átöltözhettek és lezuhanyozhattak. Abban az esetben, ha a klub programjában gyermekedzés is szerepel, akkor érdemes külön termet kialakítani a fiatal ökölvívók számára, hiszen a sportolók szülei válogathatnak a közös helyiségben.

Így egy dobozközpont nyitása valóban nagy területeket igényel (legalább 150-200 négyzetméter legalább 2,4 méter magas mennyezettel), és ha komolyan veszi ennek az üzletnek a kezdetét, célszerűbb saját helyiségek építésébe fektetni (a földvásárlással együtt ez több millió rubelbe kerül). Ha azonban ez nem lehetséges, akkor jobb, ha a városközponthoz és az üzleti negyedekhez minél közelebb keresel bérelhető helyet, mivel a legtöbb potenciális ügyfelek az esti edzéseket részesíti előnyben, és munka után jön a konditerembe (külföldön külön ígéretes iparágként jelent meg a „fehérgalléros boksz” iránya – a „fehérgallérosok”, azaz az irodai dolgozók bokszolása).

Berendezések számára tornaterem(hangsúllyal az erősítő eszközökre) - körülbelül 1,2 millió rubel 30 edzőeszközért

Sportfelszerelés (súlyzó, palacsinta, súlyzó stb.) - körülbelül 90-100 000 rubel

Boxzsákok - egy körte ára körülbelül 4000 rubel

Képzési és versenygyűrűk - az edzőgyűrű ára 80 000-től kezdődik, a versenykör ára legalább kétszer annyi, akár 400 000 rubel (az egyik típus szigorúbb minőségi követelményekben különbözik a másiktól, tehát ha ezt teszi nem tervez professzionális szintre menni és sportversenyeket szervezni a klubban, akkor nem fektethet be profi gyűrű vásárlásába)

A szükséges bútorok, háztartási gépek

Személyes használatra szánt bokszfelszerelés - kesztyű, sisak stb. (ennek beszerzése nem kötelező, hiszen a legtöbb klub szabályai szerint a sportolóknak saját felszerelést kell hozniuk – ez inkább egy lehetőség, hogy felszerelésbérlésből többletbevételre tegyenek szert).


Személyzet

A bokszközpont működésében a főszerep az edzőké és a mentoroké, vagyis azoké, akik közvetlenül vezetnek órákat. Ha egy vállalkozó maga is hosszú ideig bokszolt, majd úgy döntött, hogy megnyitja saját vállalkozását, akkor jó lehetőség lesz a dolga edzőként abban a kategóriában, amihez már hozzászokott. Ami a felvett alkalmazottakat illeti, természetesen munkatapasztalattal és sporteredményekkel kell rendelkezniük, de néhány árnyalatot figyelembe kell venni annak a csoportnak a jellemzőitől függően, amellyel ez vagy az a mentor fog dolgozni.

Tehát annak az edzőnek, aki olyan sportolókkal tart órákat, akik professzionális szintet szeretnének elérni, vagy akik már ebben a kategóriában edzenek, magának kell egy bizonyos „ hangfelvétel» díjakat és természetesen a győztes sportolók képzésének tapasztalatait. Ugyanakkor a profi edzőkben rejlő magas követelmények és szigor zavarhatja az amatőröket oktató mentort, hiszen ebben a kategóriában az emberek többet edzenek maguknak és nem hajszolják a sportregáliákat, vagyis engedni lehet és kell is. kíméletesebb módban edzeni. Külön meg kell említeni az edzőket, akik gyermekcsoportokban fognak órákat tartani - ezeknek a dolgozóknak a sportszerűségen túl bizonyos pedagógiai tehetséggel is rendelkezniük kell (ideális esetben gyakorlati tapasztalattal alátámasztva).

Emlékeztetni kell arra is, hogy a boksz, mivel egy meglehetősen kemény sport, tele van az edzés során bekövetkező sérülések kockázatával. Ezért nem lesz felesleges, hogy a személyzetben legyen egy orvos, aki a kliensek egészségéért felel.

Az edzők és az orvos mellett adminisztrátorok is felelősek a klub munkájáért (általában kettő személyzeti egységek egy klub számára, műszakban dolgozó) és egy menedzser. Ha egy vállalkozó nem fog coachinggal foglalkozni, akkor átveheti a menedzser funkcióit. Így nemcsak az üzletvezetési folyamatot fogja a kezében tartani, minden részletet ellenőrizni, hanem a bérszámfejtést is megtakarítja.

Azokat a funkciókat, amelyek nem kapcsolódnak közvetlenül a profitszerzéshez, a legjobb kiszervezni. Ez magában foglalja a könyvelő, ügyvéd és adótanácsadó szolgáltatásait, takarítását, valamint a klubbiztonságot.


Dokumentumok és engedélyek

Ha kifejezetten a kereskedelmi haszon kitermelésére fókuszál, akkor a jogi személyként (korlátolt felelősségű társaság) történő regisztráció a legalkalmasabb, hiszen adott formában az üzletkötés jelentősebb. Az LLC regisztrációja 4000 rubelbe kerül, a szükséges dokumentumok listája tartalmazza a társaság alapításáról szóló határozatot, alapító okiratát, a jogi személy törvényes dokumentumait és a kérelmet. Ezenkívül egy jogi személynek alaptőkére van szüksége. A törvény lehetővé teszi bokszközpontok és hasonló létesítmények egyéni vállalkozói formájú nyitását is (az állami illeték 800 rubel, és az okmányokból csak kérvény szükséges. A kérelmező útlevele és TIN-száma), azonban ebben az esetben a magánszemély vállalkozó minden vagyonát kockára teszi, nem csak a jegyzett tőkéjének egy részét.

Van egy másik munkaforma is, amely elfogadható a sportpályán - a központ regisztrációja mint Nonprofit szervezet. Ebben az esetben a központ tulajdonosa számíthat állami támogatásra különféle támogatások és kiváltságok formájában, hiszen az NPO társadalmilag jelentős tevékenységet folytat, és néha pénzben ez még a kereskedelemnél is jövedelmezőbbnek bizonyul.

Ami az engedélyt illeti, arra csak akkor lesz szükség, ha a központ szolgáltatásai teljes körű oktatási tevékenységet foglalnak magukban – egyéb esetekben nem szükséges engedély megszerzése.


Marketing

Az ismertté válás és a vásárlók vonzása érdekében a vállalkozónak aktív promóciós kampányt kell indítania – szolgáltatásai reklámozását elhelyezheti a helyi médiában és az interneten (on sportfórumok, valamint a város életének szentelt csoportokban és a box center elhelyezkedésének területén). Eleinte a reklámok és szórólapok középpontjában a klub ünnepélyes megnyitóján kell állnia (amely során ingyenes előfizetések és foglalkozások, kedvezmények és klubvendégkártyák, valamint bokszfelszerelések ellenében lehet játszani).

Általánosságban elmondható, hogy a különféle versenyek és nyereményjátékok ma nagyon kényelmes lehetőséget jelentenek az online hirdetésre. Minden héten vagy havonta kisorsolhatod a fenti tételeket közösséged feliratkozói között a közösségi oldalakon (vagy hozzáadhatsz valami sajátodat) egy hirdetés újraküldésére. Ez a lépés kényelmes, mert a versenyzők, abban a reményben, hogy nyereményt kapnak, ingyenes hirdetéseket helyeznek el profiljukban. Természetesen ehhez kellően nagy közönséggel rendelkező csoportnak kell lennie (egy csoport létrehozása és méretének növelése a VKontakte hálózaton körülbelül 5000 rubelbe kerül).

A reklámkampány mellett a szolgáltatások népszerűsítésekor figyelmet kell fordítani a kapcsolatok kialakítására az előfizetések nagykereskedelmi vásárlóival - általában nagy létszámmal rendelkező munkáltatókról van szó, akik teljes vagy részleges költségtérítést kínálnak alkalmazottaiknak. Sport tevékenységek szociális csomagként. Az ilyen vásárlók számára rendszert kell előzetesen kidolgozni különleges ajánlatok kedvezményekkel és bónuszokkal.


A szolgáltatások árai és a vállalkozás jövedelmezősége

Egy előfizetés átlagos költsége egy hónapnyi bokszra körülbelül 3600 rubel. A klubtagok átlagos száma 300-500 fő (egy nagy bokszközpont esetében elfogadható számok), a havi nyereség körülbelül egymillió rubel lesz.

A sport és az egészséges életmód népszerűsítése kapcsán egyre nagyobb igény mutatkozik az ilyen jellegű szervezetekre. Mivel ez a piac már telített fitneszstúdiókkal, érdemes újabb üzleti rések után nézni. Ebből a szempontból ésszerű egy olyan harcművészeti klubot nyitni, amely elfoglalja az őt megillető helyet a rést.

Harcművészeti klub: fejlődési kilátások, üzleti jellemzők

A harcművészetek teljes népszerűségre tettek szert az emberek körében különböző korúak a közelmúltban, így még mindig kevés szakklub oktat egy vagy több ilyen tudományágat. Mivel ez a rés viszonylag szabad, a kezdő üzletembernek lehetősége van elfoglalni azt anélkül, hogy nagy nyomást gyakorolna a versenyre.

A harcművészeti klub egyik fontos jellemzője az alacsony költségszint: a fő költség a helyiségek bérlete vagy vásárlása lesz, az összes többi beruházás viszonylag kicsi. Ugyanakkor a vállalati munka kompetens megszervezése esetén jelentős az esély a kellően magas nyereség elérésére.

Érdemes odafigyelni az ilyen típusú tevékenység engedélyezésének kérdésére: ha a szervezet szabadidős, fejlesztő jellegű, és nem rendelkezik minősített sportiskolai státusszal, amely bizonyítványt vagy oklevelet ad ki diákjainak, nem adják ki az engedélyt. vállalkozás megnyitásához szükséges.

Lépésről lépésre útmutató egy harcművészeti klub létrehozásához

A harcművészeti klub létrehozásának több kezdeti szakasza lesz:

  • a választott üzleti terület tanulmányozása, a versenytársak ajánlatainak és árjellemzőinek elemzése;
  • a leendő klub sajátosságainak meghatározása: fontos eldönteni, hogy milyen harcművészetet oktatnak ebben a szervezetben és milyen formában. Az ilyen szervezetek gyakran több népszerű sportot egyesítenek: harcművészetek (aikido, karate, wushu, judo, kézi küzdelem stb.);
  • üzleti terv elkészítése, ahol minden szükséges pénzügyi befektetést és a költségek megtérülési időszakát kalkulálják. Az üzleti tervnek figyelembe kell vennie a leendő vállalkozás árpolitikáját is;
  • a kiválasztott formátumú vállalkozás megnyitására alkalmas helyiségek keresése;
  • toborzás;
  • a vállalkozás bejegyzése az adóhivatalban;
  • reklámkampány.

Mindezek a szakaszok kötelezőek, egymást követően vagy szinte egyidejűleg is teljesíthetők. Ügyeljen arra, hogy még a harcművészeti klub kezdete előtt készítse el a cég hivatalos weboldalát, ahol a potenciális vásárlók minden szükséges információt megtalálnak, beleértve az órarendet és az árakat.

Ami a főbb költségeket illeti, amelyekkel a klub alapítója még a vállalkozás megnyitása előtt szembesül, azokat az üzleti tervben kell feltüntetni. Tehát az egyik legköltségesebb tétel a szobabérlés lesz: mivel még egy kis harcművészeti klubnak is tágas helyiségre van szüksége, az ilyen költségek elérik az 50 ezer rubelt. A klub sajátosságaitól és a benne képviselt sportágaktól függően a javítási és felszerelési beruházások akár 500 ezer rubelt igényelnek.

Az üzleti terv tartalmazza az alkalmazottak fizetését is. Ezeknek a költségeknek az összege teljes mértékben a személyzet létszámától és a személyzet képzettségétől függ.

A hirdetési költségek jelentősek lesznek: körülbelül 100 ezer rubelt tesznek ki. Nem érdemes spórolni a reklámon, így már a klub nyitásra való felkészítésének szakaszában is teljes értékű kampányt kell lefolytatni az információk internetes közzétételével, valamint kellő figyelmet fordítani a kültéri reklámozásra, valamint a média.

Hozzáértő megközelítéssel és az összes költség kiszámításával egy ilyen vállalkozásnak 6-12 hónapon belül meg kell térülnie.

Harcművészeti klub: helyválasztás

A helyiségnek, amelyben a harcművészeti klub található, tágasnak kell lennie, és minél több sport- és edzőcsoportot terveznek elhelyezni, annál nagyobbnak kell lennie. Tehát általában a sportszervezetekben több edzőteremnek, zuhanyzóval és ruhatárolókkal felszerelt öltözőknek, valamint vezetői irodának és recepciónak kell lennie.

A klub felszereltségi szintje nagymértékben függ a potenciális ügyfelektől, akikre a szervezet tulajdonosa számít: ha egy elit harcművészeti iskola megnyitását tervezik minden ügyfél számára egyéni megközelítéssel, akkor a javítástól a szimulátorokig és felszerelésig mindent meg kell tenni. a legjobb minőségű legyen. A gazdaságos szegmens lakóövezeti részének felszereléséhez több költségvetési felszerelési lehetőséget is használhat. Ebben az esetben alacsony árakat lehet meghatározni, ezáltal rést teremtve a korlátozott jövedelmű ügyfelek számára.

Személyzet

A következő lépés a személyzet toborzása. Ennek száma a kluboktatási tanfolyamok számától függ. Általában először két vagy három képzett oktatót, valamint adminisztrátort és technikai személyzetet kell felvennie. A sportprogramok számának növekedésével létszámbővítésre lesz szükség. Annak érdekében, hogy a klub tulajdonosa megbizonyosodjon arról, hogy szervezete magas színvonalú oktatásban van, tanácsos időnként a személyzet képzését tartani, hogy az egyes alkalmazottak készségeit javítsák.

A reklámkampány nagyon fontos lesz egy harcművészeti klub megnyitásakor. Mivel ez a rés még nincs teljesen kitöltve, általában egy észrevehető tábla és transzparensek a szervezet helye közelében elegendőek lehetnek tevékenységének kezdő szakaszához, de a további fejlesztéshez és terjeszkedéshez masszívabb reklámozásra van szükség, ami nélkülözhetetlen. az internet használata. Tehát reklámozás a közösségi hálózatokon, speciális oldalakon, amelyek a harcművészetek bizonyos típusaira vonatkoznak, ill egészséges életmód az élet általában. A reklámkampány lebonyolítását rábízhatja a cég egyik alkalmazottjára, vagy igénybe veheti a speciális reklámügynökségek szolgáltatásait.

Cégbejegyzés

Ahhoz, hogy egy vállalkozás legális legyen, formalizálni kell, amihez a leendő vállalkozó bejegyzési helye szerinti adóhivatalhoz fordulnak. Ezt megelőzően döntenie kell a leendő cég státuszáról. Tehát lehet jogi személy (általában LLC-t alkotnak), vagy egyéni vállalkozás formájában működhet.

A vállalkozás megszervezésének első szakaszában érdemes státuszt kiadni egyéni vállalkozó. Ez az űrlap lehetővé teszi egy mini formátumú klub megtartását kis létszámmal, lehetővé téve kis jövedelemadó fizetését nagyszámú dokumentum kitöltése nélkül, ami egy jogi személyre jellemző. Tehát az LLC létrehozásakor kötelező lesz az alaptőke hozzájárulása (sportklub megnyitása esetén legalább 10 ezer rubel összegre lesz szükség). Ezenkívül az LLC magában foglalja a vállalkozás alapító okiratának bemutatását, a létrehozásáról szóló döntést, és ha több tulajdonos van, a szervezet alapítóinak üléséről készült jegyzőkönyvet, egy külön nyilatkozattal együtt.

Általános szabály, hogy ha csak egy személy tulajdonosa a harcművészeti klubnak, akkor elegendő egy egyéni vállalkozó bizonyítványa. Ezt a státuszt a kérelmező regisztrációs címéhez rendelt adóhatóságnál lehet megszerezni. Ha számára földrajzilag kényelmetlen ennek az osztálynak a felkeresése, postai úton is elküldheti a szükséges dokumentumokat. A második módszer hosszabb lesz: ha a kérelem és az iratcsomag adóhivatalhoz történő benyújtásakor az üzletember legkésőbb 3 munkanapon belül személyesen megkapja az igazolást, akkor a kérelem postai úton történő benyújtása akár egy hetet is igénybe vehet. Azon vállalkozók számára, akik kényelmesnek találják az összes adóügyletet az interneten keresztül, a dokumentumok online benyújtása megfelelő. Ehhez elegendő egy speciális igénylőlapot kitölteni a Szövetségi Adószolgálat hivatalos forrásán, és csatolni kell a szkennelt dokumentumokat, amelyek elektronikus aláírással igazolják személyazonosságát. Az iratokat elektronikus úton továbbítják az adószolgálat szakembereihez, ezt követően szintén legfeljebb 3 nap a várakozási idő.

A kérelem mellett a jövőbeli üzletembernek be kell nyújtania az útlevél és a TIN másolatait. Ezenkívül a bank bármely fiókjában vagy az interneten keresztül személyesen is meg kell fizetnie az állami illetéket, és csatolnia kell a nyugta másolatát a kérelemhez.

Az IP regisztrációs kérelmében a jövőbeli vállalkozónak meg kell adnia a következő információkat:


Oroszország bármely 18 év feletti állampolgára, aki hivatalosan regisztrált az országban, kitölthet és benyújthat ilyen kérelmet. Az adófelügyelőség szakemberei csak akkor utasíthatnak vissza elutasítással, ha a kérelmet nem töltötték ki teljesen, vagy a kérelmező nem nyújtotta be az összes szükséges dokumentumot.

A Szövetségi Adószolgálatnál való regisztráció mellett a klub megnyitása előtt feltétlenül szükséges engedélyt kérni a tűzoltóságtól, egészségügyi és járványügyi és egyéb szabályozó szolgálatoktól. Általában véve figyelembe véve aktuális trendek az üzleti életben egy harcművészeti klub tekintélyes és nyereséges lehet. Létrehozásakor kiemelt figyelmet kell fordítani a pénzügyi tervezésre és a leendő szervezet stratégiájának kialakítására. Nem szabad megfeledkeznünk a klubban folyó képzés minőségéről és a szervezet hozzáértő reklámozásáról. Ezeknek a tényezőknek a kombinációja lehetővé teszi, hogy a harcművészeti klub az első évében az egyik vezető pozíciót foglalja el területén.

2017. február 10 Szergej

* A számítások átlagos oroszországi adatokat használnak

A harcművészetek már régóta nagyon népszerűek hazánkban. Az érdeklődés irántuk a 80-90-es években jelent meg, amikor a harcművészeteknek szentelt nyugati filmek megjelentek az orosz képernyőkön.

Harcművészettel foglalkozó emberek különböző okok miatt. Valaki harcművészeti iskolába küldi a gyerekeit, hogy utána el tudják látni magukat. Vannak, akik úgy gondolják, hogy az ilyen órák jó fizikai edzés. Mások hobbijukat fő bevételi forrásukra fordítják.

A képzési szolgáltatások iránti ilyen nagy kereslet mellett nem meglepő, hogy ajánlatokból nincs hiány. Által legalább, első látásra. A nagy és közepes méretű városokban nagyszámú autonóm szakasz létezik, amelyeket általában a rendes iskolák különböző típusú harcművészetek oktatására. Először is ezek a karate, judo, wushu, kung fu, aikido, taekwondo, kickbox, jiu-jitsu. Vannak más, kevésbé elterjedt harcművészeti típusok is, például szláv-goritsa birkózás, Wing Chun, sambo, harci qigong stb.

Azonban annak ellenére, hogy a nagyszámú meglévő sportiskolák és szekciók, ez a rést a piacon oktatási szolgáltatások, a szakértők szerint még mindig nincs eléggé feltöltve. Főleg, ha arról van szó kisvárosok. Ezért, mielőtt megnyitná saját harcművészeti részlegét, alaposan tanulmányoznia kell a versenyt és a kínált szolgáltatások iránti keresletet.

Két tényező játszik kulcsszerepet: a tanítás színvonala és ezáltal a tanár képzettsége, valamint az iskola elhelyezkedése. Általános szabály, hogy minden szekcióban legalább két edző dolgozik, akik egy adott típusú harcművészetre specializálódtak. A nagy központok egyszerre több irányt próbálnak lefedni.

Saját harcművészeti iskola létrehozásához vagy mesternek kell lennie a szakterületén, vagy professzionális tanárokat kell találnia. Ez utóbbi esetben fordítson maximális figyelmet a szakember kiválasztására, mivel vállalkozása sikere közvetlenül tőle függ. Nem szükséges, hogy egy edző nemzetközi szintű sportmester legyen. A tanár szintjét nem a győzelmei határozzák meg legjobban, hanem a tanítványai eredményei. Kétségtelenül, jó szakember tisztességes fizetést érdemel a munkájáért. Az üzleti terv elkészítésekor azonnal mérlegelje a költségeket bérek edző legalább a szakosztály fennállásának első hat hónapjában.

Ha talált egy profi tanárt, érdemes megfontolni egy megfelelő teret az osztályok számára. Területe elsősorban a csoport tervezett létszámától függ. A legjobb lehetőség egy kis sportrészleg megnyitásához - béreljen tornatermet egy közeli iskolában. Ennek a lehetőségnek az előnyei: alacsony óránkénti bérleti díj, a helyiségek nagy mérete, a szükséges felszerelések egészének vagy egy részének elérhetősége, kényelmes elhelyezkedés a környék lakói számára (a szülők igyekeznek az otthonhoz közelebbi részt választani gyermekeik számára).

Kész ötletek vállalkozása számára

A felszerelésből szőnyegekre lesz szüksége, sportfelszerelés. Gyakran az edzések nagy része általános fizikai felkészítésből áll, különösen, ha gyermekekkel szeretne dolgozni. Amikor a mester 4-6 éves gyermekek csoportjait toborozza, akkor általában osztályokat tartanak velük az általános fejlesztés és megerősítés érdekében. fizikai forma a harcművészet egyes elemeivel - nyújtó gyakorlatok, védekező mozdulatok és állások.

További felszerelést a tanulók maguk vásárolnak. Számos szekció kínál közvetítői szolgáltatásokat, speciális edzőruhát, védőfelszerelést és szükséges felszerelést vásárolnak tanulóik számára, és saját feláron értékesítik azokat.

Kérjük, vegye figyelembe: abban az esetben, ha egy igazi speciális iskolát nyit egy bizonyos típusú harcművészethez, és nem csak egy sportrészleget, akkor egy harcművészeti szövetség tagjának kell lennie. Ráadásul el kell fogadni külön rendelkezésés az alapszabály, amely alapján vállalkozását folytatja. Ha Ön egyéni vállalkozóként van bejegyezve, akkor ezeket a dokumentumokat nem kell elkészíteni.

Ha találsz edzőket, vállalod, hogy bérelsz egy edzőtermet és megvásárolod a szükséges felszerelést, munkád nem ér véget. Az első diákcsoportokat fel kell venni az új sportszakaszba. A város lakóövezetében található, minimális induló tőkével rendelkező kis szakaszon hatékonyan működik a szórólapok célzott terjesztése. Az elrendezés forgalmától, formátumától és összetettségétől függően az ilyen szórólapok nyomtatásának költsége darabonként 1,5-2 rubel között mozog.

Az elérhetőségekkel ellátott névjegykártya-szórólapok legegyszerűbb változata színes papírra, otthon, nyomtatón elkészíthető. Eloszthatja őket a környéken akár egyedül, akár segítségért reklámügynökségek vagy ingyenes reklámkiadványok terjesztői. A közvetítő szolgáltatásai szórólaponként legalább 3-5 rubelbe kerülnek.

Ne felejtsen el értesíteni egy új harcművészeti szekció létezéséről abban az iskolában, ahol a helyet bérli. Általában, a legtöbb a gyermek- és serdülőcsoportok a közeli oktatási intézmények diákjaiból állnak.

Kész ötletek vállalkozása számára

A szükséges induló tőke mértéke függ az osztály vagy a harcművészeti iskola méretétől, a tanárok számától, valamint attól, hogy milyen hirdetési és promóciós módszereket kíván alkalmazni az ügyfelek megnyerésére. A minimális összeg 30 ezer rubeltől kezdődik azon az alapon, hogy egyéni vállalkozóként regisztrál, és személyesen tanít gyermekeket, serdülőket és felnőtteket bérelt lakásban. tornaterem. A képzés költsége 150-200 rubel óránként vagy 1000 rubel havonta a régiókban.

A fővárosban ezek a számok jóval magasabbak. Általános szabály, hogy a legkisebb részben is legalább két csoport van (életkortól függően), egyenként 10 fős. A foglalkozásokat heti 2-3 alkalommal, csoportonként egy órában tartjuk. További bevételi forrás a ruházati cikkek és sportfelszerelések értékesítése.

Ma 129 ember tanul ebben a szakmában.

30 napon keresztül ez a vállalkozás 32128 alkalommal érdeklődött.

Nyereségkalkulátor ehhez a vállalkozáshoz

lakbér + fizetés + rezsi stb. dörzsölés.

A curling egy csapat sportjáték, amely egészen nemrég érkezett hazánkba, de hamar hűséges rajongókat szerzett. A régiókban még mindig viszonylag egzotikusnak számítanak a curling klubok, bár nyitnak...

A búvárklub meglehetősen izgalmas, érdekes és nagyon ígéretes üzlet. Oroszországban még mindig nem sok ember foglalkozik búvárkodással, de tekintettel arra, hogy volt egy olyan tendencia, amikor a lakosság ...

A kendo iskola megnyitásához szükséges kezdeti beruházás összege 200 ezer rubelen belül van. És ez anélkül történik, hogy figyelembe vesszük a további oktatók felvételét, vagyis egy olyan iskolába, amelyben maga a vállalkozó mi vagyunk ...

Kereskedelmi Sportklub Akkor lesz sikeres, ha tehetséges és ígéretes játékosokkal, valamint tapasztalt és képzett edzőkkel rendelkezik. NÁL NÉL további fejlődés a klub felderítőinek...

Egy amatőr futballklub létrehozása nem túl drága (még egy közepes vállalkozásnak sem), de elég nehéz feladat. A profi kluboknál minden sokkal bonyolultabb, főleg, hogy Oroszországban...

Egy minigolf klub nyitását tervező üzletembernek mindenekelőtt a játékterek típusáról kell döntenie: megtartja-e sportversenyek vagy a létesítménye nem arra fog összpontosítani, hogy...

Az asztaliteniszhez kapcsolódó vállalkozás megszervezéséhez mindenekelőtt el kell döntenie, hogy sportklub lesz-e, amelyben a jövőben sportversenyeket terveznek rendezni, vagy a ...

A biliárdklub megnyitásának beruházási költségei 2 164 000 rubelt tesznek ki. Megtérülési idő - 12 hónap.

A projekt költsége 4 477 00 rubel. Ebből ingatlanbefektetések - 1 700 000 rubel, berendezések vásárlása - 2 277 000 rubel, immateriális javakba - 100 000 rubel, forgótőke ...

Betöltés...Betöltés...