Universitatea de Stat de Economie și Management din Novosibirsk. Universitatea de Stat de Economie și Management din Novosibirsk `ninh`. Facultatea de Economie Corporativă și Antreprenoriat

programa Mod de operare:

Luni, Marți, Miercuri, Joi, Vineri. de la 09:00 la 18:00

Cele mai recente recenzii de la NSUEU

Daria Ryzhkova 00:35 12.05.2014

Când eram candidat, nu știam unde să mă înscriu, așa că am aplicat la multe universități. Din moment ce sunt din Yakutia nu a fost posibil sa vin si sa depun documentele personal, asa ca am decis sa depun pe calea aerului (ceea ce este foarte incomod). Atunci a venit timpul să alegi. Am ajuns și am decis să vizitez toate institutele la care am aplicat, iar undeva am fost bine întâmpinat, dar atmosfera nu a fost confortabilă! Undeva am fost întâmpinat cu indiferență! Și abia când am intrat în NSUEU, s-ar putea spune, toată lumea mi-a zâmbit din prag...

Roza Tan 20:40 05.10.2014

Ei bine, dragi prieteni, NARKHOZ sau NSUEU, cred că universitatea este minunată) La început am crezut la început că am intrat în locul greșit, că este cea mai proastă universitate din lume, dar apoi mi-am dat seama că nu găsești o universitate mai buna) în acest caz, Prima opinie a fost greșită, pentru că nu știam totul „din interior”, ca să spun așa!

În primul rând, îmi plac profesorii NSUEU, sunt neobișnuiți, mi se pare: știu să glumească și le plac materia și prezintă materialul corect, așa că vă veți aminti cu siguranță)

În al doilea rând, pentru că sunt doar student în anul I...

Informații generale

Bugetul federal de stat instituție educațională educatie inalta„Novosibirsk Universitate de stat Economie și management „NINH”

Licență

Nr 01580 valabil pe termen nedeterminat din 08.04.2015

Acreditare

Nr. 02908 este valabil de la 10.03.2018 la 10.03.2024

Rezultatele monitorizării Ministerului Educației și Științei pentru NSUEM

Index	18 ani	17 ani	16 ani	15 ani	14 ani
Indicator de performanță (din 7 puncte)	6	7	7	6	5
Scorul mediu la examenul de stat unificat pentru toate specialitățile și formele de studiu	61.37	61.6	64.45	61.01	65.23
Scorul mediu la examenul de stat unificat al celor înscriși la buget	74.2	75.45	72.06	72.62	73.89
Scorul mediu la examenul de stat unificat al celor înscriși pe o bază comercială	60.5	60.91	61.03	60.70	62.25
Medie la toate specialitățile punctaj minim Examen de stat unificat pentru studenți cu normă întreagă	47.09	47.94	49.67	45.36	45.74
Numarul studentilor	8498	9500	9280	9331	10946
Departament cu normă întreagă	3550	3957	4051	4525	4799
Departament part-time	217	53	0	0	0
Extramural	4731	5490	5229	4806	6147
Toate datele

Instituția de învățământ superior bugetară de stat federală „Universitatea de stat de economie și management din Novosibirsk „NINKh” (NSUEU)
Institutul Novosibirsk economie nationala
Motto	Învață singur
Anul înființării	1929
Tip	Stat
rector
Elevi	12 000
Studenți străini	340
Adresa legala	630099, Federația Rusă, Novosibirsk, st. Kamenskaya, 56 de ani
Site-ul web	nsuem.ru
Fișiere media pe Wikimedia Commons

Începând cu 1 aprilie 2019, universitatea include 4 facultăți și 26 de departamente academice.

Poveste

NSUEM a fost fondată în 1929 ca Institutul Siberian Economia Națională (SINH). Universitatea a ocupat clădirea în care funcționează acum Academia de Stat de Arhitectură și Artă din Novosibirsk. Universității i s-a dat sarcina de a asigura economia națională cu cadre de organizatori economici. La 27 noiembrie a anului, profesorul asociat Grigory Pavlovich Altaev a devenit șeful universității.

Corpul didactic al SINH era format din doar 10 persoane. Și în 1931, la institut lucrau deja 57 de profesori, inclusiv 4 profesori și 19 conferențiari.

În primul an universitar au fost deschise 4 facultăți: planificare, industrie, schimb și distribuție de produse, economie și organizare a agriculturii.

Nu erau suficiente săli de clasă, cursurile se țineau în două schimburi. Prima înscriere la SINH a fost mică, 126 de persoane.

La 27 mai 1931, pe baza SINH au fost create 2 universități: Institutul Siberian de Planificare și Institutul Siberian cooperarea consumatorilor Uniunea Centrală a URSS (unul dintre predecesori - Universitatea Siberiană de Cooperare a Consumatorilor).

În 1932, primul a fost redenumit Institutul de Planificare Ural-Siberian, iar al doilea Institutul de Cercetare a Comerțului și Mărfurilor Ural-Siberian. În august 1935, ambele universități au fuzionat în Institutul Ural-Siberian de Economie Națională, iar Yuri Aleksandrovich Jordan a fost numit ca prim director.

Clădirea de învățământ era situată la 46 și 48 Krasny Prospekt.

Institutul a organizat 2 facultăți: planificare și comerț și merchandising. Atunci a fost deschisă Facultatea de Contabilitate Economică.

În 1936-1937, majoritatea profesorilor și studenților au fost suspendați de la muncă și studii de către autoritățile OGPU. Studenții universitar au fost repartizați între institutele de contabilitate economică Kuibyshev, Harkov și Minsk, institutele de comerț sovietic din Moscova și Leningrad.

În 1967, în conformitate cu ordinul ministrului învățământului superior și secundar Boris Elyutin, la baza filiala Novosibirsk A fost creat Institutul de Economie Națională din Novosibirsk (NINKh). Noua universitate a fost deschis la 1 august 1968. Primul rector al NINH a fost V.A. Pervushin.

Cursurile s-au ținut în grădiniţăși în spațiile închiriate ale școlilor din oraș. Amplasamentul unui complex mare al institutului a fost alocat în 1968, în același timp fiind decisă și problema construirii unui cămin. S-a decis construirea unei clădiri de școală standard (acum clădirea nr. 1). În timpul construcției, studenții NINKh au lucrat foarte mult. Clădirea a fost gata într-un an.

În 1974, Viktor Nikolaevici Șciukin a fost numit rector. A organizat o facultate specială, care a acceptat tineri muncitori, soldați care se întorceau din armată, pentru a se pregăti pentru intrarea la facultate. Pe parcursul vacanța de vară studenții au plecat la muncă pe insula Sakhalin, Shikotan.

În 1983, Anatoly Danilovici Korobkin a devenit rector. Una dintre principalele realizări ale lui Anatoly Danilovici este deschiderea unui centru de calculatoare. Datorită eforturilor sale, centrul de calcul a fost organizat în cât mai repede posibilși a fost una dintre cele mai bune dintre universitățile orașului.

În 1986, universitatea a fost condusă de Pyotr Vasilievich Shemetov. Și-a concentrat eforturile pe dezvoltarea sistemului pregătire preuniversitară, Creația sistem pe mai multe niveluri educaţie. Sub Piotr Vasilievici, au fost organizate școala superioară și un centru editorial și de publicare.

Un loc important a fost ocupat de facultatea de învățământ preuniversitar, care a fost apoi transformată în primul Liceu Economic dincolo de Urali.

În 1991, a fost deschis un consiliu pentru susținerea dizertațiilor candidaților. În 1992, universitatea a devenit una dintre cele experimentale pentru pregătirea învățământului pe două niveluri: diplome de licență și master.

În 1998, postul de rector a fost preluat de Yuri Vasilyevich Gusev, care a continuat tradițiile stabilite de predecesorii săi. Baza materială a universității se dezvolta. În această perioadă a fost efectuată o reconstrucție radicală a bibliotecii.

În ianuarie 2001 a fost publicat primul număr al ziarului „Academia noastră”.

La NSUEU învață peste 12 mii de studenți, numărul personalului didactic este de peste 450 de persoane, dintre care 67 de doctori în științe și 258 de candidați la științe.

Conceptul de educație pe tot parcursul vieții este implementat la NSUEU. Învățământul secundar profesional este reprezentat de Facultatea de Pregătire de bază, unde pregătirea se desfășoară în 9 specialități. Sistemul de învățământ superior învăţământul profesional include pregătirea de licență, specialiști, masteranzi și absolvenți. La universitate, educația se desfășoară în cinci facultăți: Facultatea de Sector Public, Facultatea de Economie Corporativă și Antreprenoriat, Facultatea de Tehnologia Informației, Facultatea de Drept și Facultatea de Formare de bază. Structura universității include 30 de departamente. Învățământul postuniversitar se desfășoară în cadrul studiilor doctorale. Există consilii de disertație în următoarele ramuri ale științei: „Finanțe, circulație monetară și credit”, „Contabilitate, statistică”, „Economie și management în economia națională (economie, organizarea și conducerea întreprinderilor, industriilor, complexelor din industrie; servicii); sector)".

O altă etapă a sistemului multi-nivel construit la NSUEM este educatie suplimentara asigurate la cursurile de recalificare si perfectionare, precum si in centrele de invatamant si scoli.

Universitatea introduce în mod activ tehnologii educaționale moderne: jocuri de afaceri, cursuri de master, metode de proiect. Ca urmare a pregătirii orientate spre practică, aproape 90% dintre absolvenții NSUEM sunt angajați imediat după absolvire. Universitatea este centru regionalînvăţământ postuniversitar: pregăteşte managerii de top pentru programe internaționale MBA etc.

Infrastructura NSUEU include 5 clădiri academice, o piscină modernă „Văsător” și un cămin. suprafata totala clădiri și structuri ale NSUEU - aproximativ 50 mii m². Universitatea sprijină diverse forme activități extracurriculare ale elevilor. Există un club studențesc, studiouri de dans, teatru și voce, o echipă KVN, un club de șah etc.

Evaluări

Structura universității

Facultatea de Economie Corporativă și Antreprenoriat

Facultatea de Economie Corporativă și Antreprenoriat a apărut ca urmare a restructurării facultăților și departamentelor Universității de Stat de Economie și Management din Novosibirsk.

Facultatea este condusă de doctorul în științe economice, profesorul Serghei Anatolevici Filatov.

Dintr-un interviu cu S.A. Filatova „Restructurarea: pe scurt despre viitorul facultăților” (ziarul „Academia noastră”, nr. 15 din 26 aprilie 2016)

Procesul de restructurare a universității ar trebui perceput nu ca un capriciu al cuiva, ci ca o nevoie urgentă de a răspunde în mod adecvat la provocări moderne. Facultatea noastră a evidențiat deja proceduri legate de discuțiile publice despre existența programe educaționale. Sarcina noastră este să dezvoltăm programe complet noi care să țină cont inițial de opiniile angajatorilor cu privire la competențele pe care ar trebui să le aibă absolvenții noștri. Adică, acum avem o oportunitate unică de a crea programe care ar satisface cu adevărat interesele atât ale universității, cât și ale consumatorilor finali ai produsului nostru educațional - angajatorii. Deja anul acesta, dacă totul merge, ne propunem să introducem noi profiluri în domeniul formării de licență „Economie”: „Analiza corporativă (financiară)”, „Planificare și bugetare corporativă”, „Consultanță fiscală corporativă” și eventual altele legate de sfera financiară.

Planurile imediate pentru formarea unei noi facultăți includ rezolvarea problemelor de personal, ținând cont de posibilitatea de a atrage în calitate de profesori angajați ai diferitelor companii din oraș. În general, specificul facultății noastre este o orientare de practică clar exprimată. Aș spune chiar că acesta este principalul nostru principiu unificator. Întotdeauna am folosit potențialul profesorilor cu experiență în afaceri. Dar dacă mai devreme acest lucru putea fi considerat un fel de dorință, acum orientarea spre practică a devenit cel mai important aspect al competitivității unei universități. Și chiar și în guvernul federal standardele educaționale s-a consemnat nevoia de a atrage cadre didactice practicante către implementarea programelor educaţionale. Acum apar noi oportunități pentru a rezolva această problemă. De exemplu, crearea departamentelor de bază. Avem deja un departament de la VTB24 Bank, dar intenționăm să formăm alte departamente de bază. Sarcina noastră este să organizăm procesul de lucru al acestor departamente în așa fel încât să se încadreze organic în ele proces educaționalși și-au îndeplinit funcțiile în mod eficient.

A doua sarcină atunci când se formează o nouă facultate este de a determina mai precis listele de discipline atribuite unui anumit departament și, prin urmare, de a formula în cele din urmă programul educațional.

Facultatea de Sector Public

Facultatea de Sector Public a apărut ca urmare a restructurării facultăților și departamentelor Universității de Stat de Economie și Management din Novosibirsk.

Facultatea este condusă de Ph.D. legale Științe, profesor asociat Andrey Alekseevich Makartsev.

Dintr-un interviu cu A.A. Makartsev „Restructurare: pe scurt despre viitorul facultăților” (ziarul „Academia noastră”, nr. 15 din 26 aprilie 2016)

Restructurarea este un pas necesar conceput pentru a pune bazele dezvoltare ulterioară NSUEU. Restructurarea presupune o dezvoltare evolutivă, a cărei bază ar trebui să fie cea mai bună pe care o avem deja.

Mi se pare o exagerare să vorbim despre formarea unei noi facultăți - într-o măsură sau alta, baza ei există deja. Sunt departamentele și angajații acestora, asupra cărora funcționarea eficientă a oricăruia instituție educațională. Acum ne confruntăm cu sarcina de a defini mai clar domeniile de activitate ale corpului didactic, asigurând continuitatea facultăților noi și anterioare. De asemenea, în opinia mea, este necesar să se asigure interacțiunea noilor facultăți între ele în domeniul creării de laboratoare și centre în care să lucreze specialiști din diverse domenii de cunoaștere, ceea ce va permite analiză cuprinzătoare probleme semnalate de potențialii clienți.

Asociere în cadrul unei facultăți domenii diverse activităţile statului face posibila implementare cercetare interdisciplinară, programe de master și postuniversitare, care, ca produs educațional, ar trebui să fie solicitate pe piață.

În general, orice facultate are două domenii principale de activitate. Prima este știința, care trebuie să fie direct legată de practică. Cercetarea științifică ar trebui, oricât de tare ar suna, să servească oamenii, orașul și statul. Practica este cea care pune întrebări care sunt rezolvate în lucrări științifice.

De asemenea, vreau să remarc importanța muncă de cercetare elevi. Facultatea ar trebui să aibă cercuri științifice, în cadrul cărora să fie luată în considerare, printre altele, munca profesorilor noștri, astfel încât studenții să poată discuta problemele emergente direct cu autorii. Acest lucru vă va crește credibilitatea activitate științificăși înlocuiți modelul de relație „profesor-elev” cu un model mai eficient „dorință de a învăța – profesor”. Poate că exagerez, dar știința joacă un rol triplu într-o universitate modernă. Este atât un mijloc de auto-realizare, o zonă de comunicare cu studenții, cât și o modalitate de a câștiga bani.

Al doilea domeniu de activitate al decanatului este organizarea activități educaționale, care nu ar trebui să se limiteze doar la prelegeri și seminarii. Cunoștințele trebuie să fie legate de practică. În acest sens, considerăm ca obiectivul imediat al facultății să fie dezvoltarea acelor profiluri deja existente, adaptarea lor la cerințele angajatorilor. De asemenea, este necesar să se deschidă noi profile care să vizeze formarea de specialiști pentru care este nevoie pe piață.

Facultatea de Drept

Facultatea de Drept este unitate structurală Universitatea de Stat de Economie și Management din Novosibirsk.

Facultatea de Drept este condusă de candidatul la științe juridice, profesor asociat Dmitri Aleksandrovich Savchenko.

Dintr-un interviu cu D.A. Savchenko „Restructurare: pe scurt despre viitorul facultăților” (ziarul „Academia noastră”, nr. 15 din 26 aprilie 2016)

Facultatea de Drept este o divizie relativ nouă a NSUEU. A fost creat în 2014 ca parte a restructurarii universității noastre care a început atunci. Rezultatele lucrării din perioada trecută, după cum mi se pare, au confirmat corectitudinea a ceea ce a fost acceptat atunci de rector și susținut de Consiliul Academic al NSUEU. decizie de management. Ratele de înscriere în primul an au crescut semnificativ, iar personalul didactic s-a consolidat. Vreau să sper că viață de student a devenit mai bogat și mai interesant.

Desigur, ne angajăm să continuăm transformarea. Crearea unui număr de noi departamente ale facultății noastre va face posibilă formarea de licență în domeniul „Jurisprudenței” mai substanțială și mai concentrată și să ne pregătim mai bine absolvenții pentru cerințele și provocările. piata moderna muncă. Ne vom clarifica planuri educaționaleţinând cont de realizările ştiinţei juridice moderne şi de nevoile practicii. Se va acorda mai multă atenție studenților care își însușesc competențele necesare pentru a lucra în sectoarele publice și de afaceri ale economiei, pentru a îndeplini funcțiile de avocați corporativi. Ne-am dori o interacțiune mai largă între departamentele noastre și departamentele de economie, tehnologia informației și științe umaniste. Din noul an universitar, studenții vor începe pregătirea în noi specialități juridice - „ Suport juridic securitate naționala„ și „Aplicarea legii”, pe nou nivel va fi eliberată pregătirea la specialitatea „Securitate economică”. Suntem pregătiți să începem implementarea programului de master juridic și luăm în considerare posibilitatea organizării de programe intermediare educatie speciala orientare juridică.

Facultatea de Formare de bază

Facultatea de Formare de bază a apărut ca urmare a restructurării facultăților și departamentelor Universității de Stat de Economie și Management din Novosibirsk.

Facultatea de Formare de bază este condusă de Lada Viktorovna Shekhovtsova.

Din materialul „Restructurare: pe scurt despre viitorul facultăților” (ziarul „Academia noastră”, nr. 15 din 26 aprilie 2016)

Toți solicitanții care după campanie de admitere vor deveni studenți și vor fi înscriși la Facultatea de Formare de bază în cadrul direcțiilor și specialităților alese la momentul înscrierii. Pe parcursul a doi ani de studiu la facultate, din punctul nostru de vedere, aceștia ar trebui să primească o fundație care să le ofere oportunități pentru alegerea corectă și informată a unui profil. Sarcina noastră este ca copiii să se poată dezvolta cu ușurință pe această bază cunoștințe profesionale. Ca și alte structuri universitare, lucrăm pentru a ne asigura că absolvenții noștri sunt 100% solicitați pe piața muncii.

Copiii vor studia la facultate diferite niveluri pregătire. Desigur, înțelegem că o altă preocupare este „ștergerea” graniței dintre studenții VET și licență. Pentru a crea cel mai confortabil microclimat în corpul studențesc, toate cele șase departamente ale facultății noastre și centrul de învățământ secundar profesional vor organiza un eveniment adaptativ pentru studenții din primul an la sfârșitul lunii august pentru a arăta toate clădirile, a vorbi despre tradiții și istoria universității și să le prezinte profesorilor. Aș vrea ca studenții să vină într-o atmosferă familiară și oameni ale căror fețe le-au văzut deja pe 1 septembrie.

Unul dintre obiectivele noastre principale este să ne asigurăm că studenții facultății merg cu plăcere la cursuri, astfel încât să fie interesați de studiile lor. Nu este un secret pentru nimeni că unii elevi lipsesc orele, iar acest fapt îi revoltă pe profesori. Dar mereu le spun colegilor mei: dacă o persoană mergea la curs și se oprește brusc, acordați atenție elevului. Poate că este incomod, sau nu a înțeles ceva sau pur și simplu nu este interesat să fie cu tine. Când un profesor este pasionat de munca sa și dă 100% în timpul lecției, încercând să-l intereseze pe elev, vă asigur că se va realiza înțelegerea reciprocă între elev și profesor.

Structura organizatorică a blocului administrativ al facultății este formată pe principiile eficienței și modernității. Se preconizează ca circa 3.000 de studenți să vină să studieze la Facultatea de Pregătire de bază (ținând cont de studenții în anul I actual și cu fracțiune de normă). Și ne vom structura munca astfel încât studenții noștri să spună: „Este interesant să studiezi aici!” Vreau chiar să le pară puțin rău că trec la facultăți de specialitate în anul trei. Ne vom strădui să ne asigurăm că studiul la facultatea noastră devine cea mai vie amintire a întregii lor vieți de student pentru studenți.

Procesul educațional

Cursurile de la NSUEU încep la 8.00 și se termină la 20.00. Programul fiecărui grup include cel mult 4 perechi pe zi. Studenții participă la cursuri și seminarii. Acestea se desfășoară în săli de clasă, ore de informatică și laboratoare special echipate.

Studenții sunt participanți activi atât la forumuri regionale, rusești, cât și internaționale, la olimpiade, precum și la alte evenimente, inclusiv următoarele:

Traiectorii extracurriculare

Educația la o universitate nu este doar dobândirea de cunoștințe, ci și primul pas într-o carieră. Prin urmare, la NSUEU au fost inventate traiectorii extracurriculare. Fiecare dintre ele este un mare „supermarket” în care studentului i se vor oferi cursuri, prelegeri, conferințe și concursuri, întâlniri cu oameni interesanți, participare la proiecte antreprenoriale și publice și multe altele. Scopul traiectoriei este de a dobândi abilități într-una dintre industrii.

NSUEU a aprobat 7 traiectorii de dezvoltare extracurriculară:

Leadership și inițiative
Legături internaționale
Analiză, știință și inovație
Cultură și creativitate
Stil de viață sănătos și siguranță
Afaceri și antreprenoriat
Politică și putere

Fiecare student poate alege oricare dintre aceste traiectorii, în cadrul cărora i se va cere să-și desfășoare propria activitate folosind resursele universității. Activitățile traiectoriilor presupun desfășurarea diferitelor activități menite să dezvolte competențe profesionale suplimentare în rândul studenților universitari.

viață de student

NSUEU este un participant activ în cooperarea academică și științifică internațională. Universitatea a încheiat aproximativ 150 de acorduri cu parteneri străini, inclusiv universități străine, organizatii internationale etc. Din 1991, universitatea a lucrat activ cu studenții străini, menținând și dezvoltând parteneriate cu organizații educaționale din țările CSI, Republica Federală Germania, Kazahstan, China, Mongolia, Republica Coreea, SUA, Franța, Republica Cehă, Republica India.

Principalele direcții ale activităților internaționale ale NSUEU sunt dezvoltarea cooperării internaționale interuniversitare, mobilitatea academică, proiecte științifice și de cercetare.

Programe educaționale și de schimb în cadrul cooperării internaționale:

Programe de schimb de studenți
Programe lingvistice
Școli de vară
Programe duble de studii
Programe comune de MBA
Programe de schimb de profesori
Proiecte comune științifice și de cercetare
Dezvoltarea în comun de noi metode și tehnologii de predare

Programele educaționale internaționale reprezintă o oportunitate unică de a dobândi experiență internațională în timp ce dezvolți competențe profesionale.

În prezent, NSUEU acordă o mare atenție activităților de cercetare atât ale profesorilor, cât și ale studenților. Suportul său de informare devine unul dintre domenii prioritare munca de bibliotecă. Ca parte a soluției sale, este publicat un index bibliografic anual „Lucrările profesorilor NSUEM”, este creată o colecție bio-bibliografică electronică „Opere ale oamenilor de știință NSUEU”, iar pe site-ul bibliotecii este menținută o secțiune „Pentru a ajuta munca științifică”.

În septembrie 2015, biblioteca NSUEU a primit statutul științific.

Publicaţii ale NSUEM

Jurnalul științific „Buletinul NSUEM”

Revista apare din 2008. În 2011, a fost inclus în Lista celor mai importante reviste științifice evaluate de colegi și publicații ale Comisiei Superioare de Atestare. Buletinul NSUEM este publicat de 4 ori pe an.

Revista este de natură interdisciplinară și acoperă problemele actuale ale securității naționale ruse, rezultatele cercetărilor teoretice și practice în domeniul finanțelor, managementului, auditului, contabilitateși statistici. Jurnalul prezintă, de asemenea, publicații ale unor oameni de știință de top în domeniu tehnologia Informatiei, sociologie, filozofie și jurisprudență.

Redactor-șef – doctor în științe economice, profesor, șef al Departamentului de statistică al NSUEU Vladimir Vasilievich Glinsky.

Și organizațiile agricole.

Nu erau suficiente săli de clasă, cursurile se țineau în două schimburi. Prima înscriere la SINH a fost mică, 126 de persoane.

La 27 mai 1931, pe baza SINH au fost create două universități: Institutul Siberian de Planificare și Institutul Siberian de Cooperare a Consumatorilor al Uniunii Centrale a URSS (unul dintre predecesorii Universității Siberiei de Cooperare a Consumatorilor).

Clădirea de învățământ era situată la 46 și 48 Krasny Prospekt.

Institutul a organizat 2 facultăți: planificare și comerț și merchandising. Atunci a fost deschisă Facultatea de Contabilitate Economică.

În 1967, în conformitate cu ordinul ministrului învățământului superior și secundar Boris Elyutin, a fost creat Institutul de Economie Națională Novosibirsk (NINK) pe baza filialei Novosibirsk. Noua universitate a fost deschisă la 1 august 1968. Primul rector al NINH a fost V.A. Pervushin.

Cursurile se țineau în grădinițe și în spațiile închiriate ale școlilor din oraș. Amplasamentul unui complex mare al institutului a fost alocat în 1968, în același timp fiind decisă și problema construirii unui cămin. S-a decis construirea unei clădiri de școală standard (acum clădirea nr. 1). În timpul construcției, studenții NINKh au lucrat foarte mult. Clădirea a fost gata într-un an.

În 1974, Viktor Nikolaevici Șciukin a fost numit rector. A organizat o facultate specială, care a acceptat tineri muncitori, soldați care se întorceau din armată, pentru a se pregăti pentru intrarea la facultate. În vacanțele de vară, studenții au plecat la muncă pe insula Sakhalin, Shikotan.

În 1983, Anatoly Danilovici Korobkin a devenit rector. Una dintre principalele realizări ale lui Anatoly Danilovici este deschiderea unui centru de calculatoare. Datorită eforturilor sale, centrul de calculatoare a fost organizat în cel mai scurt timp posibil și a fost unul dintre cele mai bune dintre universitățile orașului.

În 1986, universitatea a fost condusă de Pyotr Vasilievich Shemetov. Și-a concentrat eforturile pe dezvoltarea unui sistem de pregătire preuniversitară și crearea unui sistem de învățământ pe mai multe niveluri. Sub Piotr Vasilievici, au fost organizate școala superioară și un centru editorial și de publicare.

Un loc important a fost ocupat de facultatea de învățământ preuniversitar, care a fost apoi transformată în primul Liceu Economic dincolo de Urali.

În ianuarie 2001 a fost publicat primul număr al ziarului „Academia noastră”.

La NSUEU învață peste 12 mii de studenți, numărul personalului didactic este de peste 320 de persoane, dintre care 35 de doctori în științe și 175 de candidați la științe.

Conceptul de educație pe tot parcursul vieții este implementat la NSUEU. Învățământul secundar profesional este reprezentat de Facultatea de Pregătire de bază, unde pregătirea se desfășoară în 9 specialități. Sistemul de învățământ profesional superior include pregătirea licențelor, specialiștilor, masteranzilor și absolvenților. La universitate, educația se desfășoară în cinci facultăți: Facultatea de Sector Public, Facultatea de Economie Corporativă și Antreprenoriat, Facultatea de Tehnologia Informației și Facultatea de Drept și Facultatea de Formare de bază. Structura universității include 27 de departamente. Învățământul postuniversitar se desfășoară în cadrul studiilor doctorale. Există consilii de disertație în următoarele ramuri de știință: „Finanțe, circulație monetară și credit, Contabilitate, statistică”, „Economie și management în economia națională (economia, organizarea și conducerea întreprinderilor, industriilor, complexe din industrie; sectorul serviciilor) ”.

O altă etapă a sistemului multinivel construit la NSUEU este educația suplimentară oferită în cursuri de recalificare și perfecționare, precum și în centrele de învățământ și școli.

Universitatea introduce în mod activ tehnologiile educaționale moderne: jocuri de afaceri, cursuri de master, metode de proiect, învățare online. Ca urmare a pregătirii orientate spre practică, aproape 90% dintre absolvenții NSUEM sunt angajați imediat după absolvire. Universitatea este un centru regional pentru educație postuniversitară: formează manageri de top în programe internaționale de MBA și altele.

Infrastructura NSUEU include 5 clădiri academice, o piscină modernă „Văsător” și un cămin. Suprafața totală a clădirilor și structurilor NSUEU este de aproximativ 50 mii m². Universitatea sprijină diverse forme de activități extracurriculare pentru studenți. Există un club studențesc, studiouri de dans, teatru și voce, o echipă KVN, un club de șah etc.

NSUEM în regiuni

Abakan

Reprezentanța NSUEM din Abakan a fost creată în 1999. În 2013, contingentul acestei reprezentanțe era de 837 persoane, în 2014 – 627 persoane. Directorul reprezentanței este Tatyana Vladimirovna Zeibert.

Belokurikha

Reprezentanța din orașul Belokurikha a fost înființată în 1998. În perioada 2012-2014, prin această reprezentanță au intrat în NSUEM peste 150 de persoane. Această reprezentanță are propria clădire cu un fond mare de clasă și bibliotecă. Directorul reprezentanței este Natalya Ivanovna Nazarenko.

Gorno-Altaisk

O reprezentanță în orașul Gorno-Altaisk a fost deschisă în 1999. Directorul reprezentanței este Alla Pavlovna Naumova.

Iskitim

O reprezentanță în orașul Iskitim a fost deschisă în 1999. În ultimii trei ani, aproximativ 100 de persoane au intrat în NSUEU prin această reprezentanță. Directorul reprezentanței este Tatyana Ivanovna Nikulina.

Prokopievsk

O reprezentanță în orașul Prokopievsk a fost înființată în 1998. În ultimii trei ani, peste 80 de persoane au intrat în NSUEM prin această reprezentanță. Directorul reprezentanței este Balakina Marina Georgievna.

Strezhevoy

O reprezentanță în orașul Strezhevoy a fost deschisă în 1999. Pentru solicitanții de la Strezhevoy, care este un centru de producție de petrol și gaze, zonele economice ale NSUEU sunt de o importanță deosebită. În ultimii trei ani, peste 60 de persoane au intrat în universitate prin această reprezentanță.

Yurga

Reprezentanța a fost deschisă în 1999. Primul aport a constat din 51 de persoane. În anul 2000, reprezentanța sa mutat în clădirea Colegiului Industrial și Economic Yurga. Reprezentanța este implicată activ în viata sociala oraș, este un participant regulat la târgurile de locuri educaționale din orașele Bolotnoye, Taiga, Yurga (regiunea Kemerovo). Pe acest moment Contingentul reprezentantului este de 70 de persoane. Directorul reprezentanței este Tatyana Nikolaevna Elovskaya.

Evaluări

Evaluare	Locul în clasament
Clasamentul universitar național	locul 95-95
Evaluarea calității admiterii la universitățile ruse cu profil socio-economic	locul 18
Evaluarea atractivității universităților din Districtul Federal Siberian	Locul 1 la Novosibirsk
Evaluarea celor mai bune universități rusești conform Camerei Europene de Știință și Industrie (ARES-2015)	locul 84
Evaluarea eficacității prezenței universităților în rețelele sociale	Locul 14 în clasamentul general Locul 1 la Novosibirsk
Evaluarea cererii pentru universitățile din Federația Rusă-2015	locul 48
Universități rusești: navigator solicitant - 2016	Locul 19 printre universitățile cu profil socio-economic din Rusia în domeniul „Economie” (scor mediu de admitere la buget - 83,6) Locul 13 la domeniul „Informatica de afaceri” (punctul mediu pentru admiterea în setul comercial este de 67,1 puncte)

Structura universității

Facultatea de Economie Corporativă și Antreprenoriat

Facultatea de Economie Corporativă și Antreprenoriat a apărut ca urmare a restructurării facultăților și departamentelor Universității de Stat de Economie și Management din Novosibirsk.

Facultatea este condusă de doctorul în științe economice, profesorul Serghei Anatolevici Filatov.

Dintr-un interviu cu S.A. Filatova „Restructurarea: pe scurt despre viitorul facultăților” (ziarul „Academia noastră”, nr. 15 din 26 aprilie 2016)

Procesul de restructurare a universității ar trebui perceput nu ca un capriciu al cuiva, ci ca o nevoie urgentă de a răspunde în mod adecvat provocărilor moderne. Facultatea noastră a subliniat deja proceduri legate de discuția publică a programelor educaționale existente. Sarcina noastră este să dezvoltăm programe complet noi care să țină cont inițial de opiniile angajatorilor cu privire la competențele pe care ar trebui să le aibă absolvenții noștri. Adică, acum avem o oportunitate unică de a crea programe care ar satisface cu adevărat interesele atât ale universității, cât și ale consumatorilor finali ai produsului nostru educațional - angajatorii. Deja anul acesta, dacă totul merge, ne propunem să introducem noi profiluri în domeniul formării de licență „Economie”: „Analiza corporativă (financiară)”, „Planificare și bugetare corporativă”, „Consultanță fiscală corporativă” și eventual altele legate de sfera financiară.

Planurile imediate pentru formarea unei noi facultăți includ rezolvarea problemelor de personal, ținând cont de posibilitatea de a atrage în calitate de profesori angajați ai diferitelor companii din oraș. În general, specificul facultății noastre este o orientare de practică clar exprimată. Aș spune chiar că acesta este principalul nostru principiu unificator. Întotdeauna am folosit potențialul profesorilor cu experiență în afaceri. Dar dacă mai devreme acest lucru putea fi considerat un fel de dorință, acum orientarea spre practică a devenit cel mai important aspect al competitivității unei universități. Și chiar standardele educaționale ale statului federal prevăd necesitatea implicării cadrelor didactice practicante în implementarea programelor educaționale. Acum apar noi oportunități pentru a rezolva această problemă. De exemplu, crearea departamentelor de bază. Avem deja un departament de la VTB24 Bank, dar intenționăm să formăm alte departamente de bază. Sarcina noastră este să organizăm activitatea acestor departamente în așa fel încât să se încadreze organic în procesul educațional și să își îndeplinească eficient funcțiile.

Facultatea de Sector Public

Facultatea de Sector Public a apărut ca urmare a restructurării facultăților și departamentelor Universității de Stat de Economie și Management din Novosibirsk.

Facultatea este condusă de Ph.D. legale Științe, profesor asociat Andrey Alekseevich Makartsev.

Dintr-un interviu cu A.A. Makartsev „Restructurare: pe scurt despre viitorul facultăților” (ziarul „Academia noastră”, nr. 15 din 26 aprilie 2016)

Restructurarea este o etapă necesară menită să pună bazele dezvoltării ulterioare a NSUEM. Restructurarea presupune o dezvoltare evolutivă, a cărei bază ar trebui să fie cea mai bună pe care o avem deja.

Mi se pare o exagerare să vorbim despre formarea unei noi facultăți - într-o măsură sau alta, baza ei există deja. Departamentele și angajații acestora sunt de care depinde funcționarea eficientă a oricărei instituții de învățământ. Acum ne confruntăm cu sarcina de a defini mai clar domeniile de activitate ale corpului didactic, asigurând continuitatea facultăților noi și anterioare. De asemenea, în opinia mea, este necesar să se asigure interacțiunea noilor facultăți între ele în crearea de laboratoare și centre în care să lucreze specialiști din diverse domenii de cunoaștere, ceea ce va permite o analiză cuprinzătoare a problemelor enunțate de potențial. Clienți.

Unirea în cadrul unei facultăți a diferitelor sfere de activitate guvernamentală face posibilă implementarea de cercetare interdisciplinară, programe de master și postuniversitare, care, ca produs educațional, ar trebui să fie solicitate pe piață.

De asemenea, vreau să subliniez importanța cercetării studenților. Facultatea ar trebui să aibă cercuri științifice, în cadrul cărora să fie luată în considerare, printre altele, munca profesorilor noștri, astfel încât studenții să poată discuta problemele emergente direct cu autorii. Aceasta va crește autoritatea activității științifice și va înlocui modelul de relație „profesor-elev” cu un model mai eficient „cei care vor să învețe – profesor”. Poate că exagerez, dar știința joacă un rol triplu într-o universitate modernă. Este atât un mijloc de auto-realizare, o zonă de comunicare cu studenții, cât și o modalitate de a câștiga bani.

Al doilea domeniu de lucru al decanatului este organizarea de activități educaționale, care nu ar trebui să se limiteze doar la prelegeri și seminarii. Cunoștințele trebuie să fie legate de practică. În acest sens, considerăm ca obiectivul imediat al facultății să fie dezvoltarea acelor profiluri deja existente, adaptarea lor la cerințele angajatorilor. De asemenea, este necesar să se deschidă noi profile care să vizeze formarea de specialiști pentru care este nevoie pe piață.

Facultatea de Tehnologia Informaţiei

Facultatea de Tehnologia Informației este o subdiviziune structurală a Universității de Stat de Economie și Management din Novosibirsk.

Facultatea de Tehnologia Informației este condusă de Ph.D. fizica si matematica Științe, profesor asociat Vitali Gennadievich Kazakov.

Dintr-un interviu cu V.G. Kazakova „Restructurare: pe scurt despre viitorul facultăților” (ziarul „Academia noastră”, nr. 15 din 26 aprilie 2016)

Consider restructurarea narkhozului ca pe o modalitate de a atinge obiectivele. La rândul meu, am încercat să mă implic cât mai curând în munca de transformare și reactualizare a facultății. Cu siguranță am o idee despre ce schimbări ar fi utile. Cu toate acestea, planurile de dezvoltare a facultății trebuie să fie un produs colectiv, la dezvoltarea căruia participă decanatul, profesorii și studenții. În același timp, planurile trebuie să respecte strategia generală de dezvoltare a universității. Când astfel de documente vor fi elaborate, acceptate de echipă și convenite cu conducerea, voi fi gata să vorbesc despre natura schimbărilor în detaliu.

În același timp, promit că vor fi destule lucruri noi în activitatea facultății. Astăzi voi remarca doar o mică caracteristică: îmi doresc ca viața facultății noastre să adauge mai mult romantism unei universități medievale, în care toți profesorii și toți studenții formează o comunitate mare.

Facultatea de Drept

Facultatea de Drept este o divizie structurală a Universității de Stat de Economie și Management din Novosibirsk.

Facultatea de Drept este condusă de candidatul la științe juridice, profesor asociat Dmitri Aleksandrovich Savchenko.

Dintr-un interviu cu D.A. Savchenko „Restructurare: pe scurt despre viitorul facultăților” (ziarul „Academia noastră”, nr. 15 din 26 aprilie 2016)

Facultatea de Drept este o divizie relativ nouă a NSUEU. A fost creat în 2014 ca parte a restructurarii universității noastre care a început atunci. Rezultatele lucrărilor din perioada trecută, după cum mi se pare, au confirmat corectitudinea deciziei de conducere luate atunci de rector și susținută de Consiliul Academic al NSUEM. Ratele de înscriere în primul an au crescut semnificativ, iar personalul didactic s-a consolidat. Aș dori să sper că viața de student a devenit mai plină de evenimente și mai interesantă.

Desigur, ne angajăm să continuăm transformarea. Crearea unui număr de noi departamente în facultatea noastră va face posibilă formarea de licență în domeniul „Jurisprudență” mai substanțială și mai concentrată și să ne pregătim mai bine absolvenții pentru cerințele și provocările pieței moderne a muncii. Ne vom perfecționa curricula ținând cont de realizările științei juridice moderne și de nevoile practicii. Se va acorda mai multă atenție studenților care își însușesc competențele necesare pentru a lucra în sectoarele publice și de afaceri ale economiei, pentru a îndeplini funcțiile de avocați corporativi. Ne-am dori o interacțiune mai largă între departamentele noastre și departamentele de economie, tehnologia informației și științe umaniste. Începând cu noul an universitar, studenții vor fi pregătiți în noile specialități juridice - „Suport juridic al Securității Naționale” și „Aplicarea legii”, iar pregătirea la specialitatea „Securitate economică” va atinge un nou nivel. Suntem pregătiți să începem implementarea unui program de master juridic și luăm în considerare posibilitatea organizării unor programe de învățământ secundar de specialitate în domeniile juridice.

Facultatea de Formare de bază

Facultatea de Formare de bază a apărut ca urmare a restructurării facultăților și departamentelor Universității de Stat de Economie și Management din Novosibirsk.

Facultatea de Formare de bază este condusă de Elena Vladislavovna Neverova.

Dintr-un interviu cu E.V. Neverova „Restructurare: pe scurt despre viitorul facultăților” (ziarul „Academia noastră”, nr. 15 din 26 aprilie 2016)

Toți solicitanții care devin studenți după campania de admitere vor fi înscriși la Facultatea de Formare de bază în cadrul domeniilor și specialităților alese la momentul depunerii cererii. Pe parcursul a doi ani de studiu la facultate, din punctul nostru de vedere, aceștia ar trebui să primească o fundație care să le ofere oportunități pentru alegerea corectă și informată a unui profil. Scopul nostru este ca copiii să poată dezvolta cu ușurință cunoștințe profesionale pe această bază. Ca și alte structuri universitare, lucrăm pentru a ne asigura că absolvenții noștri sunt 100% solicitați pe piața muncii.

Studenții de diferite niveluri de pregătire vor studia la facultate. Desigur, înțelegem că o altă preocupare este „ștergerea” graniței dintre studenții VET și licență. Pentru a crea cel mai confortabil microclimat în corpul studențesc, toate cele șase departamente ale facultății noastre și centrul de învățământ secundar profesional vor organiza un eveniment adaptativ pentru studenții din primul an la sfârșitul lunii august pentru a arăta toate clădirile, a vorbi despre tradiții și istoria universității și să le prezinte profesorilor. Aș vrea ca studenții să vină într-o atmosferă familiară și oameni ale căror fețe le-au văzut deja pe 1 septembrie.

Procesul educațional

Studenții sunt participanți activi atât la forumuri regionale, rusești, cât și internaționale, la olimpiade, precum și la alte evenimente, inclusiv următoarele:

Forumul elevilor din districtul „Școala de educație de calitate”
Primul Congres Deschis de Statistică Rusă
Olimpiada studenților ruși pe piața valorilor mobiliare
Forumul bancar siberian

Olimpiada studenților ruși în economie și management de personal

Forumul personalului siberian
Forumul de comunicare NovoPRsk
Adunarea Marketerilor din Siberia
Cupa Siberiei în dezbateri parlamentare
Conferință interuniversitară privind dezvoltarea și promovarea resurselor turistice și de istorie locală în regiune
Olimpiada interregională de matematică și criptografie
Forum internațional de practică securitatea informatiei Zile de hack pozitive
Olimpiada Internațională a Studenților „3K”
Cupa Ecologică Interuniversitară
Forumul pentru antreprenoriat pentru tineret

Traiectorii extracurriculare

NSUEU a aprobat 7 traiectorii de dezvoltare extracurriculară:

Leadership și inițiative
Legături internaționale
Analiză, știință și inovație
Cultură și creativitate
Stil de viață sănătos și siguranță
Antreprenoriat
Afaceri și guvern

Fiecare student poate alege oricare dintre aceste traiectorii, în cadrul cărora i se va cere să-și desfășoare propria activitate folosind resursele universității. Fiecare traiectorie este un scurt document din trei secțiuni - o descriere a strategiei de viață și a grupului țintă căruia i se adresează, o listă de caracteristici cantitative și calitative pe care studentul trebuie să le atingă la fiecare etapă și lista de proiecte propuse efectiv și activități, defalcate pe an.

viață de student

În prezent, NSUEU acordă o mare atenție activităților de cercetare atât ale profesorilor, cât și ale studenților. Suportul său informațional devine unul dintre domeniile prioritare ale activității bibliotecii. Ca parte a soluției sale, este publicat un index bibliografic anual „Lucrările profesorilor NSUEM”, este creată o colecție bio-bibliografică electronică „Opere ale oamenilor de știință NSUEU”, iar pe site-ul bibliotecii este menținută o secțiune „Pentru a ajuta munca științifică”.

În septembrie 2015, biblioteca NSUEU a primit statutul științific.

Publicaţii ale NSUEM

Jurnalul științific „Buletinul NSUEM”

Revista apare din 2008. În 2011 inclus în. Buletinul NSUEM este publicat de 4 ori pe an.

Revista este de natură interdisciplinară și acoperă problemele actuale ale securității naționale ruse, rezultatele cercetărilor teoretice și practice în domeniul finanțelor, managementului, auditului, contabilității și statisticii. Jurnalul prezintă, de asemenea, publicații ale unor oameni de știință de top din domeniul tehnologiei informației, sociologiei, filosofiei și jurisprudenței.

Redactor-șef – doctor în științe economice, profesor, șef al Departamentului de statistică al NSUEU Vladimir Vasilievich Glinsky.

Jurnalul științific „Idei și idealuri”

Revista „Idei și idealuri” a fost publicată din 2009 și este inclusă în Lista revistelor și publicațiilor științifice de top a Comisiei Superioare de Atestare. Publicat o dată pe trimestru (în două volume).

Revista prezintă cercetări în următoarele specialități științifice: filozofie, economie, sociologie, studii culturale, istoria artei. Revista se străduiește să devină un forum pentru discuții cu experți asupra problemelor științifice, culturale și sociale semnificative.

Redactor-șef – Doctor stiinte filozofice, Profesor dr. (Monash, Australia), Șef al Departamentului de Filosofie al NSUEU Oleg Albertovich Donskikh.

Almanah umanitar "Chelovek.RU"

Almanahul umanitar „Chelovek.RU” este publicat din 2005 o dată pe an. Inclus în baza de date RSCI.

Almanahul este jurnal stiintific publicarea rezultatelor cercetarea modernăîn domeniul filosofiei, psihologiei și pedagogiei umane, antropologiei educației, practicilor antropologice tradiționale și moderne.

Redactor-șef – doctor în filozofie, șef al Laboratorului de cercetare și dezvoltare strategică și previzională al NSUEU (Novosibirsk) Serghei Alevtinovici Smirnov.

Ziarul „Academia noastră”

Prima publicație periodică în NSUEM a apărut în ianuarie 2001. Acest ziar se numea „Academia”; înainte de el, erau publicate doar numere speciale pentru aniversările universitare. Academia a fost publicată o dată la două săptămâni cu un tiraj de 999 de exemplare și a publicat informații despre principalele evenimente ale universității.

La aproape un an de la înființare, a fost primit un certificat de înregistrare de stat a presei - iar din decembrie 2001, ziarul a început să apară pe 8 pagini sub păstrat astăzi numită „Academia noastră”. Ziarul a apărut săptămânal, a publicat informații despre principalele evenimente care au avut loc la universitate în cursul săptămânii, precum și interviuri cu profesori și studenți.

În septembrie 2015, formatul ziarului s-a schimbat. Frecvența sa a fost redusă la o dată la 2 săptămâni, iar volumul sa dublat. Acum, pe cele 16 pagini ale Academiei noastre, cititorii se pot aștepta la materiale de discuție despre diverse aspecte ale vieții universității, strategia de dezvoltare a acesteia și viața departamentelor individuale, conversații cu absolvenți, studenți și profesori, materiale despre cercetare științifică la NSUEU. Secțiunea „Retipărire”, în care sunt publicate materiale de arhivă din „Academia noastră”, este dedicată împlinirii a 15 ani a ziarului.

În prezent, tirajul ziarului este de 500 de exemplare, acestea fiind distribuite la birourile de informare din clădirile NSUEU. Ziarul este publicat electronic pe site-ul universității.

Admiterea la NSUEU

Admiterea în anul I de programe de licență și de specialitate s-a efectuat pe baza rezultatelor Examenului Unificat de Stat (USE).

Recrutarea se efectuează pentru următoarele domenii de pregătire în programele de licență:

38.03.01 Economie
38.03.02 Management
38.03.03 Managementul personalului
37.03.01 Psihologie
38.03.06 Afaceri comerciale
39.03.01 Sociologie
41/03/01 Studii regionale străine
41.03.05 Relaţii internaţionale
42.03.01 Publicitate și relații publice în organizație
43.03.01 Serviciu
43.03.02 Turism
43.03.03 Afaceri hoteliere
02.03.02 Informatica fundamentala
09.03.02 Sisteme de informareși tehnologie
09.03.03 Informatica aplicata
10.03.01 Securitatea informațiilor
27.03.05 Inovare
38/03/05 Informatica de afaceri
05.03.06 Ecologie și management de mediu
40.03.01 Jurisprudenţă

Recrutarea se efectuează pentru următoarele domenii de pregătire în programe de specialitate:

37.05.02 Psihologia activităţii profesionale
10.05.05 Securitatea tehnologiei informației în aplicarea legii
38.05.01 Securitate economică
40.05.01 Suport juridic al securității naționale
40.05.02 Aplicarea legii

Informații detaliate despre regulile de admitere în NSUEU, programe educaționale, cursuri pregătitoare, zile usi deschise disponibil pe site-ul universității în secțiunea „Solicitanți”. În fiecare an, NSUEU organizează olimpiade pentru școlari la diverse discipline, al căror scop este identificarea și dezvoltarea abilităților creative și interesul elevilor pentru activitățile de cercetare, diseminarea și popularizarea cunoștințe științifice, atrăgând tineri talentați să studieze la universitățile rusești.

Apăsați despre NSUEM

Articol	Sursă
Rectorul Universității de Economie și Management din Novosibirsk va fi numit prin ordin al Ministerului Educației și Științei	sib.fm
Nu există criză în învățământul superior, este nevoie de reforme (columna rectorului NSUEU A.V. Novikov)”	Continentul Siberiei
Manager de top al unei bănci din Novosibirsk: ce trebuie să știe angajatorii despre generația Z (interviu cu profesor asociat al Departamentului de Finanțe al NSUEU Zagainova Yu.)	District de afaceri
Un contract eficient nu este inițiativa privată a cuiva (coloana prorectorului pentru economie și standarde al NSUEU Alekseev E.E.	NGS.ru
Salariile din umbră	RBC Novosibirsk
NSUEU a intrat în topul celor mai bune 20 de universități socio-economice din Rusia	NIA Novosibirsk
Novosibirsk narhoz va deveni o universitate a de întreprinzătorilor	Continentul Siberiei

În stabilirea...

Arată în întregime

Vom vorbi despre a 2-a clădire a NSUEU (SPO sau FBP, nu știu exact cum să spun, nu ne-au dat o explicație clară)

Sunt student la FBP la NSUEU (baza de date SPO, sau cum ar trebui să se numească mai exact, nu este clar, nimeni nu poate explica cu adevărat cine suntem acum, cine este la conducere etc.), vreau să exprim puțin impresiile mele despre studiile mele, rămânând incognito.

Unitatea are mâncare bună, este curată, ordonată, bine renovată, dar, în același timp, nivelul de educație, prezentarea materialului, și personalul nu sunt rău. Mai mult, atât la vârf, cât și printre profesorii obișnuiți. Nu există absolut nicio diferență între profesorii obișnuiți dintr-o școală suburbană și profesorii NSUEU (nu toți, desigur, există și profesori buni, demni, adevărați, dar sunt doar câțiva dintre ei)

Pentru a clarifica situația, imaginați-vă o instituție în care persoana responsabilă de elevi, informații despre starea familiei lor, relațiile din această familie, în sondaje legate de aceste subiecte, încearcă să păcălească cumva elevul, încercând să folosească sugestii, Întrebările personale, deloc plăcute, enervează cumva o persoană, iar acest lucru a fost observat nu numai de mine, ci și de mulți indivizi, altfel nu aș fi scris această recenzie. De macar, arata asa, exact aceasta este impresia care se creeaza despre această persoană. (Acesta este un minus minor, în plus, în timpul cursului persoana s-a dovedit a fi excelentă, studenții îl respectă, așa că nu-i voi menționa numele)

Nici despre conducere nu o sa spun mare lucru, doar sa tineti cont ca exista clientism, lucrul sub alt nume decat al cuiva, etc., perechile acestei persoane se pot schimba in orice mod doreste, cu acordul studenților, dar vina e a acestuia din urmă.

Dar pe care aș vrea să o menționez este profesoara de matematică, Volkova N.I., care nu numai că predă materialul în cel mai neinteresant mod (elevii nu o ascultă, iar unele grupuri practic nu o frecventează deloc, participă 5 persoane din 28), dar Ea își exprimă în mod deschis ostilitatea față de elevii individuali, umilindu-i în fața colegilor lor, „anunțându-i” că nu vor trece examenul pentru că „nu sunt suficient de deștepți”. Apropo de întinderi, notele se dau în funcție de dispoziție; am comparat două lucrări absolut identice (în ceea ce privește numărul de erori și decizii corecte), unul valorează „5”, celălalt „3”, cred că nu merită să explic cu ce elev(i) are o relație bună. Pur și simplu nu își îndeplinește cea mai simplă obligație, care prevede că profesorul TREBUIE să lase elevul să meargă la toaletă cel puțin o dată, la cererea acestuia din urmă (și apoi la discreția lui).

Pilipenko S.A. (Poveste)

Un profesor care are o grămadă de complexe, încercând încă din primele zile să se arate a fi ceva ce nu este, încearcă constant să atragă oamenii, distorsionând numele de familie, batjocorindu-le, numele, aspectul lor. El crede că asta poate continua pentru totdeauna. El greșește. Îl sfătuiesc pe „top” să-și dea seama cumva, altfel băieții ar putea să nu suporte.

Economie (Nimeni nu cunoaște profesorul, vei înțelege acum)

Profesorul din program ne-a vizitat doar de 2 ori, apoi a lipsit tot semestrul I. Principiul ei este „Sunt în programul tău, dar tu nu ești în programul meu, așa că sunt în întuneric.” Economia merge așa: nu există economie timp de 2 săptămâni, apoi un profesor RANDOM va veni de 1-2 ori, va da sarcini pe care, apropo, nimeni nu știe să le rezolve și iarăși nu va mai fi economie timp de 2 săptămâni . Cercul este închis. Profesoara care pare ca ne invata acum spune ca nu se “dai” daca stim sau nu ceva, nu vor fi concesii (Pentru referinta, se imbina mereu 2 grupe, din 60 de persoane, nimeni nu stie ce trebuie sa faci)

Shumskaya N.B. (Stiinte Sociale)

„Spălat” de știri, televiziune și alte lucruri 100%. Nici un cuplu nu a trecut fără să menționeze „Ucraina putredă, America rușinoasă, generația tânără proastă, neinteresată de politică”. Adesea îi prinde pe părinți spunând că nu le pasă să-și crească copiii. El poate da greș unui student cu care „nu se înțelege”, dar la reluare, ascultă absolut același lucru și dă un 4 cu cuvintele „Aș dori un 5”. Posibil un rasist sau un extremist (a dat unui student permis după ce a vorbit despre supremația albă).

Malahova Yu.A. (Limba engleză)

Profesorul este mereu somnoros, nemulțumit de tot. Ea ne spune constant că suntem prea mulți dintre noi și că jumătate poate să nu plece deloc, pentru că nu-i pasă. (Ca și alți profesori acceptă trei grupuri, este în regulă, dar ea se descompune cu 18 persoane)

Conduita este cat se poate de inepta, deloc interesanta, prezentarea este groaznica. Până și colegul nostru de clasă s-a descurcat mai bine în perechi, cel puțin l-au ascultat.

Aș dori ca „topii” să ia măsuri cu privire la aceste comentarii. Nu vreau să trec prin oameni pe care îi cunosc în min. rezolva astfel de lucruri mici. Vă mulțumim pentru atenție

P.s. Această recenzie a fost copiată și redirecționată din secțiunea clădirii a 2-a, la Lomonosova 56, deoarece acea sectiune nu este vizitata deloc