A gazdaság működik nagy mennyiség vállalkozások. Több szempontból is különböznek egymástól.

Az osztályozás lehetővé teszi a homogén vállalkozások bizonyos jellemzők szerinti csoportjainak kiemelését a teljes vállalkozási körből. Minden homogén csoport számára kidolgozzák a saját termelésszervezési, irányítási és tervezési módszereket.

Az osztályozás főbb jellemzői a következők: a vállalkozás iparági hovatartozása, mérete, azonos típusú termékek gyártásának specializációja és mértéke, szervezési módszerek, gépesítési és automatizáltsági fok, tulajdonformák stb.

Az iparági hovatartozás jelei a következők:

• a felhasznált nyersanyag jellege. Ennek alapján a vállalkozásokat bányászati ​​és feldolgozóipari vállalkozásokra osztják;
• cél és jellem elkészült termékek. Ennek alapján az összes vállalkozást 2 csoportra osztják: termelőeszközöket és fogyasztási cikkeket előállító;
• a termelés műszaki és technológiai közössége. Ennek alapján megkülönböztetik a vállalkozásokat: folyamatos és diszkrét termelési folyamatokkal; mechanikai, fizikai, kémiai túlsúlyával termelési folyamatok;
• tovább munkaidő az év folyamán vannak egész éves és szezonális vállalkozások.

A vállalkozások méret szerinti felosztása a legelterjedtebb, ez alapján a vállalkozásokat nagyra, közepesre és kicsire (beleértve a státusszal rendelkező kicsiket is) osztják. A vállalkozás csoportokba való besorolásának fő kritériuma a tevékenység volumenének, az alkalmazottak számának és a tőkeköltségnek a mutatói, figyelembe véve iparági sajátosságok. A kisvállalkozások státuszát a hatályos jogszabályok szerint szerzik meg.

A termelés specializációja és az azonos típusú termékek gyártási léptéke szerint a következőkre oszthatók:

• erősen specializálódott a termelés tömeges szervezésével;
• sorozatos típusú termelésszervezésre szakosodott;
• univerzális (diverzifikált) egyetlen típusú szervezettel.

Megkülönböztetik a kombinált vállalkozásokat is, ahol jelen vannak különféle fajták termékek a specializáció számos jele és az azonos típusú termékek gyártási léptéke.

A termelés megszervezésének módszerei szerint a vállalkozásokat csoportokra osztják, amelyek túlsúlyban vannak a soron belüli, kötegelt és egyedi szervezési módokon.

A termelési folyamatok gépesítésének foka szerint a vállalkozások megkülönböztethetők:

• összetett és részben automatizált;
• összetett és részben gépesített;
• a kézi és gépi-kézi gyártási folyamatok túlsúlyával.

A tulajdonosi formák szerint kerül meghatározásra a vállalkozások szervezeti és jogi formája. A vállalkozások különböznek:

• magántulajdon: személyes (családi);
• kollektív tulajdonformájú vállalkozások.

Külön kell felosztani az állami (önkormányzati) tulajdoni forma vállalkozásait. Az állami (önkormányzati) vállalkozások a törvényen alapulnak gazdaságirányítás. Az ilyen vállalkozások bizonyos autonómiával rendelkeznek gazdasági aktivitás. alapján egységes vállalkozások operatív irányítási jog, - Ezek szövetségi kormányzati vállalatok. Az ilyen vállalkozások tevékenységét teljes mértékben az állam szabályozza: terv-megrendelést hoznak, jóváhagyják a termékek árát, a nyereség és a termékek felosztását. Az állam jóváhagyja a vállalkozás alapszabályát és kinevezi a vezetőt. Az állami tulajdonú vállalatok minisztériumok (osztályok) alá tartoznak.

Két tulajdoni forma alapján hozhatók létre vegyes tulajdoni formájú vállalkozások, mint pl.

• állapot részvénytársaságok(állami vagyonban 100%-os részesedéssel rendelkező részvénytársaság);
• részvénytársaságok, amelyek meghatározó részesedéssel rendelkeznek a vállalkozás rendelkezésére;
• részvénytársaságok, amelyek bizonyos részesedéssel az állam tulajdonában vannak;
• közös (külföldi befektetővel) tulajdonú vállalkozások - vegyesvállalatok.

Vállalkozásoknak nyilvános forma vagyon közé tartoznak az egyesületek, szakszervezetek.

A vállalkozások tulajdonosi formák szerinti megoszlásának elemzése azt mutatja, hogy Oroszországban túlsúlyban vannak a magántulajdonnal rendelkező vállalkozások, és jelentéktelen az állami és önkormányzati egységes vállalkozások aránya. Ha ezeket az adatokat összevetjük 1996-tal, akkor a szám állami vállalatok 3-szorosára csökkent, önkormányzati - 27,2%-kal. Ezzel szemben a magánvállalkozások aránya 17%-kal nőtt az államtalanítási és privatizációs folyamatok következtében.

• a szövetségi törvény 2007. július 24-én kelt 209 FZ „A kis- és középvállalkozások fejlesztéséről az Orosz Föderációban”.

a) a tevékenység célja szerint a vállalkozások kereskedelmi és nem kereskedelmi jellegűek. A kereskedelmi vállalkozások fő célja a profitszerzés, míg non-profit szervezetek más céljai vannak és egyéb törvényben meghatározott feladatokat lát el (jótékonysági, pacifista, vallási, környezetvédelmi szervezetek);

b) a tulajdonforma szerint a vállalkozások lehetnek magán- és államiak (állami).

Ha egy vállalkozás alapítója magánszemély vagy magántulajdonosok csoportja, akkor az ilyen vállalkozás magántulajdonú. Abban az esetben, ha a társaság egésze vagy főként a társaság jár el tulajdonosaként, akkor az ilyen vállalkozás állami (nyilvános) lesz. Fajták állami tulajdon a Fehérorosz Köztársaságban közösségi és köztársasági tulajdon. Emellett vannak vegyes tulajdonformájú vállalkozások, pl. vagyonában magán- és állami tulajdon részesedéssel;

c) megjelenésében gazdasági aktivitás a vállalkozások anyagi javakat előállító és szolgáltatásokat nyújtó szervezetekre oszlanak.

egy). Méretek: kicsi, közepes és nagy.

2). Külföldi tőke részvételével: közös, külföldi és külföldi. A vegyes vállalat az ország területén található, és az alaptőkében legalább egy külföldi befektető tulajdonában van. Külföldi vállalkozás az országon kívül található, de jegyzett tőkéje belföldi befektetők tulajdonában van. Külföldi vállalkozás az ország területén található, de jegyzett tőkéje teljes egészében külföldi befektetők tulajdonában van.

12. A szervezet belső környezete és főbb elemei.

A szervezet belső környezete a teljes környezetnek az a része, amely a szervezeten belül van. Állandó és legközvetlenebb hatással van a szervezet működésére. A belső környezetnek több szakasza van, amelyek mindegyike a szervezet kulcsfontosságú folyamatainak és elemeinek összességét tartalmazza, amelyek állapota együttesen meghatározza a szervezetben rejlő lehetőségeket és lehetőségeket.

Keret kivágás ide tartozik: a vezetők és a munkavállalók közötti interakció; személyzet toborzása, képzése és előléptetése; a munkaeredmények értékelése és stimulálása; az alkalmazottak közötti kapcsolatok kialakítása és fenntartása stb.

Szervezeti vágás magában foglalja: kommunikációs folyamatokat; szervezeti struktúrák; normák, szabályok, eljárások; a jogok és kötelezettségek megosztása; dominancia-hierarchia.

NÁL NÉL termelés csökkentése magában foglalja a termék gyártását; ellátás és raktározás; technológiai park karbantartása; kutatás-fejlesztés megvalósítása.

Marketing vágás magában foglalja mindazokat a folyamatokat, amelyek a termékek értékesítéséhez kapcsolódnak. Ez egy termékstratégia, egy árképzési stratégia; stratégia a termék piaci népszerűsítésére; piacok és elosztási rendszerek kiválasztása.

Pénzügyi megszorítás biztosításával kapcsolatos folyamatokat tartalmazza hatékony felhasználásaés készpénzáramlás a szervezetben.

A belső környezetet teljes mértékben áthatja a szervezeti kultúra, ez hozzájárulhat ahhoz, hogy a szervezet a versenyharcban túlélő, erős, stabil struktúraként működjön. De az is lehet, hogy a szervezeti kultúra gyengíti a szervezetet, ha magas technikai, technológiai és pénzügyi potenciállal rendelkezik. Az erős szervezeti kultúrával rendelkező szervezetek hajlamosak hangsúlyozni a benne dolgozó emberek fontosságát. A szervezeti kultúra fogalma abból adódik, hogy megfigyeljük, hogyan dolgoznak az alkalmazottak a munkahelyükön, hogyan lépnek kapcsolatba egymással, mit preferálnak a beszélgetésekben.

A szervezet tevékenységét számos, a szervezeten belül és kívül létező tényező hatása alatt végzi.

Belső tényezők változóknak nevezzük belső környezet, amelyet a menedzsment szabályoz és ellenőrzött.

A belső környezet fő elemei:

1) célokat - egy meghatározott végállapot vagy kívánt eredmény, amelyre a szervezet erőfeszítései irányulnak. Az általános vagy általános célnak nevezzük azt a küldetést, amellyel a szervezet meghirdeti magát a piacon. A célokat a tervezés során határozzák meg.

2) szerkezet - divízióinak számát, összetételét, vezetési szintjeit egységes rendszer. Célja a szervezet céljainak hatékony elérésének biztosítása. Tartalmaz olyan kommunikációs csatornákat, amelyeken keresztül a döntéshozatalhoz információkat továbbítanak. Használva hozott döntéseket koordinációt és ellenőrzést biztosít az egyén felett szerkezeti felosztások szervezetek.

3) egy feladat - olyan munka, amelyet előre meghatározott módon és meghatározott időn belül kell elvégezni. A feladatok 3 csoportra oszthatók: emberekkel dolgozni, információval dolgozni, tárgyakkal dolgozni.

4) technológia - közötti kapcsolatok elfogadott sorrendje bizonyos fajták művek.

5) emberek - a szervezet csapata.

6) szervezeti kultúra - a kollektíven megosztott értékek, meggyőződések rendszere, amelyek befolyásolják az egyes alkalmazottak viselkedését, valamint a munka eredményeit.

Minden megjelölt változó kölcsönhatásban van egymással, és lehetővé teszi a szervezet céljainak elérését.

13.A szervezet céljai és küldetése.

Küldetés megfogalmazott nyilatkozatnak tekintjük, hogy miért vagy mi okból létezik a szervezet, vagyis a küldetés alatt a szervezet létezésének értelmét feltáró kijelentést kell érteni, amelyben megnyilvánul e szervezet és hasonló szervezet közötti különbség.

A szervezet küldetésének meghatározása jellemzően a következő feladatok megoldására irányul:

§ azonosítani a területet aktív cselekvés szervezeteket, és elvágják a sehová sem vezető fejlődési utakat;

§ meghatározza a verseny alapelveit;

§ közös alapot alakít ki a szervezet céljainak kialakításához;

§ alapján dolgozzon ki egy olyan tevékenységi koncepciót, amely inspirálja a szervezet dolgozóit.

A küldetés céljai egy vízió arról, hogy egy szervezetnek minek kell lennie vagy mit kell képviselnie. Minden befolyási csoport érdekeit tükrözniük kell ill különféle csoportok olyan személyek, akik valamilyen módon kapcsolódnak a szervezet tevékenységéhez, és részt vesznek annak működési folyamatában (tulajdonosok, vezetők, alkalmazottak és munkavállalók, fogyasztók, beszállítók, bankok, kormányzati szervek, a helyi hatóságok közigazgatások, állami szervezetek stb.).

A küldetés kidolgozásakor a következő tényezőket veszik figyelembe:

1. A szervezet kialakulásának és fejlődésének története, hagyományai, eredményei és kudarcai, jelenlegi arculata.

2. A tulajdonosok, vezetők meglévő magatartási stílusa, cselekvésmódja.

3. Erőforrások, azaz minden, amit egy szervezet kezelni tud: készpénz készpénz, elismert termékmárkák, egyedi technológiák, alkalmazottak tehetsége stb.

4. Környezet, amely mindazon tényezők összességét reprezentálja, amelyek befolyásolják a szervezet azon képességét, hogy a kiválasztott stratégiák segítségével elérje céljait.

5. A szervezet megkülönböztető előnyei.

Például a Marriot Hotel Company küldetése a következőképpen fogalmazódik meg: „Arra törekszünk, hogy a világon a legjobbak legyünk ügyfeleink szállás- és élelmezési szolgáltatásában azáltal, hogy arra ösztönözzük a személyzetet, hogy rendkívüli szolgáltatásokat nyújtsanak az ügyfeleknek, és védjük a részvényesek érdekeit. "

A fenti szabályok betartása nagyon nehéz feladat. Ez az egyik fő oka annak, hogy nem minden szervezetnek van jól meghatározott küldetése, és néhánynak egyszerűen nincs is.

Szervezeti célok

A szervezeti célok kialakításának fő forrása a marketing és az innováció. Ezeken a területeken helyezkednek el a szervezet értékei, amelyekért a fogyasztó hajlandó fizetni. Ha egy szervezet nem képes jó szinten ma és holnap a fogyasztók igényeinek kielégítésére, akkor nem lesz nyeresége. Más tevékenységi területeken (termelés, személyi állomány stb.) a célok csak annyiban értékesek, amennyiben javítják a szervezet azon képességét, hogy megfeleljen a vevői igényeknek és az innovációkat (innovációkat) megvalósítsa.

Hat típusú cél létezik:

1. Bizonyos indikátorértékek elérése piaci részesedés.

2. Innovációs célok. Új termékek fejlesztése és új szolgáltatások nyújtása nélkül egy szervezet nagyon gyorsan felülmúlhatja a versenytársakat. Példa a gólra ebből a típusból talán: az eladások 50%-ának az elmúlt öt évben bevezetett termékekből és szolgáltatásokból kell származnia.

3. Erőforrás célok jellemezze a szervezet azon vágyát, hogy a legértékesebb erőforrásokat vonzza magához: képzett alkalmazottak, tőke, modern felszerelés. Ezek a célok marketing jellegűek. Így a szervezetek versenyeznek a legtehetségesebb egyetemi végzettségűek megnyeréséért, a kiskereskedők pedig a legjobb helyért. kivezetések. Ennek eredményeként az ilyen eredmények elérése megteremti az előfeltételeket más feladatok végrehajtásához.

4. Teljesítményfejlesztési célok. Ha a személyzetet, a tőkét és a termelési és műszaki potenciált nem használják ki kellően hatékonyan, akkor a fogyasztói igények nem elégíthetők ki kellőképpen, vagy ezt túlzott erőforrás-ráfordítással érik el.

5. Társadalmi célok célja a természeti környezetre gyakorolt ​​negatív hatások csökkentése, a társadalom segítése a foglalkoztatási problémák megoldásában, az oktatás területén stb.

6. Egy bizonyos nyereség megszerzésének célja csak a korábbi célok megfogalmazása után lehet megállapítani. Nyereség Ez olyasvalami, amely segíthet tőkeemelésben, és a tulajdonosokat a kockázat megosztására ösztönzi. A nyereséget ezért inkább korlátozó célnak tekintjük. A minimális jövedelmezőség szükséges a vállalkozás fennmaradásához és fejlődéséhez.

14. A szervezetirányítás szintjei. Különböző szintű vezetők kompetenciái.

Függetlenül attól, hogy hány vezetési szint létezik, a vezetőket hagyományosan három kategóriába sorolják. vezetők alulról építkező(alsó menedzsment), vagy operatív vezetők

vezetők középvezetés(középvezetés)

vezetők felsővezetés(felsővezetés).

Alsó vezetők

Ifjúsági főnökök, amelyeket első vonalbeli (alulról építkező) vezetőknek vagy operatív vezetőknek is neveznek, a szervezeti szint közvetlenül a dolgozók és más alkalmazottak (nem vezetők) felett áll. A junior főnökök (vagy felügyelők) elsősorban a termelési feladatok végrehajtását figyelik, hogy folyamatosan közvetlen tájékoztatást adjanak e feladatok végrehajtásának helyességéről. Az ezen a szinten lévő vezetők gyakran felelősek a számukra kiosztott erőforrások, például nyersanyagok és berendezések közvetlen felhasználásáért. Tipikus munkakör ezen a szinten a művezető, műszakvezető, őrmester, osztályvezető, főnővér, gazdálkodási osztályvezető egy üzleti iskolában. A legtöbb a vezetők általában alacsonyabb szintű vezetők. A legtöbben ebben a minőségben kezdik vezetői pályafutásukat.

©2015-2019 oldal
Minden jog a szerzőket illeti. Ez az oldal nem igényel szerzői jogot, de ingyenesen használható.
Az oldal létrehozásának dátuma: 2018-01-31

A vállalkozás gazdaságtana: előadásjegyzetek Dushenkina Elena Alekseevna

1. Vállalkozások osztályozása

1. Vállalkozások osztályozása

Az üzleti besorolásnak többféle típusa létezik.

Fő osztályozás jelei vállalkozások a következők:

1) iparági és tantárgyi specializáció;

2) a termelés szerkezete;

3) a vállalkozás mérete.

A főbbek azok iparági különbségek gyártott termékek. E besorolás szerint vállalkozásokra oszlanak:

1) ipari;

2) mezőgazdasági;

3) közlekedési, hírközlési, építőipari vállalkozások.

Ipar hagyományosan két nagy iparági csoportra osztják: bányászatiés feldolgozás ipar. A feldolgozóipar viszont fel van osztva könnyűiparra, élelmiszeriparra, nehéziparra stb.

A gyakorlatban ritkán van olyan vállalkozás, amelynek iparági hovatartozása egyértelműen meghatározható. Általában a legtöbbjük rendelkezik szektorközi struktúra. E tekintetben a vállalkozások a következőkre oszthatók:

1) magasan specializálódott;

2) multidiszciplináris;

3) kombinálva.

erősen specializálódott olyan vállalkozásokat kell figyelembe venni, amelyek korlátozott számú tömeg- vagy nagyüzemi terméket gyártanak. Nak nek multidiszciplináris olyan vállalkozásokat foglalnak magukban, amelyek különféle célokra termékek széles skáláját állítják elő - leggyakrabban az iparban és a mezőgazdaságban. Kombinált vállalkozások leggyakrabban a vegyiparban, a textiliparban és a kohászatban, valamint a mezőgazdaságban találhatók. A termelés kombinálásának lényege, hogy ugyanannál a vállalkozásnál az egyik típusú alapanyag vagy késztermék párhuzamosan vagy egymás után egy másikká alakul át, majd következő nézet.

A kombinált termelés legösszetettebb formája az komplex használat alapanyagok a termékek előállításához, szerkezetükben eltérőek és kémiai összetétel amikor a vállalkozás azonos alapanyag bázison eltérő tulajdonságú, rendeltetésű és gyártástechnológiájú termékeket állít elő.

Vállalatok csoportosítása szerint vállalkozási méret a legelterjedtebb felhasználást kapta. Általános szabály, hogy minden vállalkozás fel van osztva három csoport: kicsi (legfeljebb 50 alkalmazott), közepes (50-től 500-ig (ritkán 300-ig)) és nagy (500 fő felett). Ha egy vállalkozást valamelyik csoporthoz rendel, a következők használhatók mutatók:

1) az alkalmazottak száma;

2) az előállított termékek költsége;

3) a befektetett termelési eszközök bekerülési értéke.

Egy nemzetközi szabvány nem létezik a vállalkozások differenciálása, kis-, közép- és nagyra bontása. Minden attól függ konkrét helyzet, fejlettségi szintje, gazdaságtípusa, ágazati felépítése. Alapvetően a foglalkoztatottak száma szerinti besorolást alkalmazzák a gazdaság ágazatai szerint.

Az iparban, az építőiparban és a közlekedésben a kisvállalkozások közé kezdték sorolni a legfeljebb 100 főt foglalkoztató vállalkozásokat, a mezőgazdaságban - 60 főig, a kiskereskedelemben és a fogyasztói szolgáltatásokban - 30 főig, az egyéb iparágakban - 50 főig. Ugyanakkor az átlagos éves alkalmazotti létszámhoz képest átlagos létszám olyan munkavállalók, akik nem a cég alkalmazásában állnak. Ezek a kritériumok (a világgyakorlatot figyelembe véve) a vállalkozások méret szerinti felosztásának feltételes kritériumai.

Tevékenységi kör szerint ipari és nem ipari vállalkozásokra osztva.

A felhasznált nyersanyagok jellege szerint bányászati ​​és feldolgozóipari vállalkozásokra oszlanak.

A tulajdon típusa szerint a vállalkozások állami, önkormányzati, magán, szövetkezeti stb.

Mérleg szerint vállalkozói tevékenység A vállalkozások a következő típusokra oszthatók:

1) egyéni vállalkozás: egy személy és családja bármely alkotó tevékenysége;

2) kollektív vállalkozás.

Üzemidő egész évben egész éves vállalkozásokra, szezonális vállalkozásokra osztva.

Szakterület szerint a cégek a következőkre oszlanak:

1) szakosodott - ezek a vállalkozások egy bizonyos termékskálát állítanak elő;

2) univerzális - ezek a vállalkozások gyártanak széleskörű Termékek;

3) vegyes - ezek a vállalkozások köztes helyet foglalnak el a specializált és az egyetemes vállalkozások között.

A gyártási automatizáltság fokának megfelelően A vállalkozásokat automatizált, részben automatizált, gépesített, részben gépesített, gépi kézi és kézi üzemekre osztják.

A tevékenység jellege szerint vállalkozások a következők:

1) nem kereskedelmi - nem kapcsolódik termékek gazdagítási célú értékesítéséhez (jótékonysági tevékenység);

2) kereskedelmi - jövedelmet termelő vállalkozások. Ezt a fajta tevékenységet üzletnek nevezik.

A Válságkezelés című könyvből szerző Babuskina Elena

22. Vállalkozások felszámolása Vállalkozás felszámolása tevékenységének és működésének befejezése jogok és kötelezettségek más személyekre való átruházása nélkül A jogi személy felszámolható: 1) a vállalkozás alapítóinak határozatával. Ez a döntés azért született

A Vállalati gazdaságtan című könyvből szerző Dushenkina Elena Alekseevna

7. Vállalkozások osztályozása A vállalkozások osztályozási típusai. A vállalkozások osztályozásának főbb jellemzői: 1) iparág és tantárgyi specializáció; 2) termelési szerkezet; 3) a vállalkozás mérete A főbbek a kibocsátás iparági különbségei.

A Gazdasági statisztika című könyvből a szerző Shcherbak I A

55. Vállalkozásfinanszírozási statisztika A vállalkozásfinanszírozás a pénzbeli bevételek generálását, folyó költségek finanszírozását, pénzügyi kötelezettségek és beruházások teljesítését célzó monetáris viszonyok összessége A pénzügyi statisztika tárgya

A Befektetések című könyvből szerző Malceva Julia Nyikolajevna

28. Bankok és vállalkozások közötti interakció A vállalkozások és a pénzintézetek és a befektetési intézmények közötti szorosabb együttműködés megteremti lehetséges út Oroszország fejlett bankrendszere kevés tapasztalat

Mások tulajdonának használata című könyvből a szerző Panchenko T M

5. § Vállalkozások bérbeadása 656. § Vállalkozás bérleti szerződése

A Pénzügy és hitel című könyvből. Oktatóanyag szerző Polyakova Elena Valerievna

7. Kereskedelmi vállalkozások finanszírozása 7.1. Az állami vállalkozások finanszírozása A közszférában működő üzleti vállalkozások fő típusai a következők egységes vállalkozásokés részvénytársaságok (állami társaságok) Egységes vállalkozás

Az Innovációs Menedzsment könyvből: oktatóanyag szerző Mukhamedyarov A. M.

3.3.1. Az innovatív kisvállalkozások osztályozása és kialakulásának szakaszai Kis innovatív vállalkozások szerint osztályozható különböző jellemzők. A nagyon Általános nézet osztályozzák a megoldandó problémák jellege szerint (gazdasági, társadalmi, környezeti és

A Rent című könyvből szerző Szemenikhin Vitalij Viktorovics

Vállalkozások bérbeadása A lízingszerződés tárgya nem csak egyes ingatlantárgyak, hanem a vállalkozás egésze is lehet, vagyis egy vállalkozás ingatlanegyüttesként is bérelhető. A vállalkozások bérbeadásában a felek kapcsolatai a rendelkezések alapján épülnek fel

Az Informatika és vállalatirányítás című könyvből szerző Baronov Vlagyimir Vladimirovics

Vállalati típusok Mivel ez a könyv a használatáról szól információs technológiák vállalkozásoknál célszerű először átgondolni, mit is jelent a „vállalkozás” szó. A vállalkozásoknak számos osztályozása létezik: méret szerint,

A Logisztika című könyvből szerző Savenkova Tatyana Ivanovna

7. 4. Ipari vállalkozások raktárainak jellemzői, besorolása Ipari vállalkozások raktárai (különböző befogadására, tárolására kialakított épületek, építmények, eszközök anyagi javak, felkészítésük termelési fogyasztásra és

könyvből Gazdasági elemzés. csaló lapok szerző Olsevszkaja Natalja

97. Tényezők rangsorolása, osztályozása, gazdasági objektumok osztályozása, rangsorolása

Az Ébredj fel! Túlélni és boldogulni a közelgő gazdasági káoszban szerző Chalabi El

Cégtulajdonosok Ha Ön cégtulajdonos, fogadja el azt a hozzávetőleges becslést, hogy a termelés 25%-kal csökken a közelgő recesszió idején, és ennek megfelelően csökkentse a munkaerőt.

Az All About Business in Germany című könyvből szerző von Luxburg Natalie

15. Vállalkozási biztosítás 15.1. Vállalati vagyonbiztosítás Tartalmazhat egy vagy több biztosítási védelmet az alábbi fajták közül.1. Tűzbiztosítás (Feuerversicherung) Megtéríti a biztosított vagyontárgyakban tűz, villámcsapás,

A Profitable Barbershop című könyvből. Tippek tulajdonosoknak és vezetőknek szerző Belesko Dmitrij Szergejevics

1. Vállalkozások besorolása a szépségiparban Ahhoz, hogy valamiről beszélhessünk, mind a témát, mind a terminológiát már a kezdetektől világosan meg kell határozni. Ha egy fodrászszalon nyereségének növeléséről beszélünk, akkor jó lenne megérteni, mi ez és mi

A Tao Toyota című könyvből szerző: Liker Jeffrey

21. fejezet A Toyota módszereinek használata az ipari és szolgáltató vállalatok átalakítására A Toyota gyártási rendszerének alkalmazása a gyáron kívül is lehetséges, de kreativitást igényel. Természetesen a TPS alapelvei

Az emberi erőforrás menedzsment gyakorlata című könyvből szerző Armstrong Michael

A VÁLLALKOZÁS VEZETÉSÉNEK SZEREPE Az erőviszonyok kétségtelenül a menedzsment javára tolódnak el, amelynek most már több választási lehetősége van az alkalmazottakkal való kapcsolatának kialakításában. Nyilvánvaló azonban, hogy a cégek vezetőinek semmi kedvük sem volt ehhez

Az üzleti besorolásnak többféle típusa létezik. Fő osztályozás jelei vállalkozások a következők: iparági és tantárgyi specializáció; termelési szerkezet; vállalkozási méret.

A főbbek azok iparági különbségek gyártott termékek .

E besorolás szerint a vállalkozásokat a következőkre osztják: ipari; mezőgazdasági; közlekedési, kommunikációs, építőipari vállalkozások.

Az ipart hagyományosan két nagy iparági csoportra osztják: bányászatra és feldolgozóiparra. A feldolgozóipar viszont fel van osztva könnyűiparra, élelmiszeriparra, nehéziparra stb.

A gyakorlatban ritkán van olyan vállalkozás, amelynek iparági hovatartozása egyértelműen meghatározható.

Általában a legtöbbjük rendelkezik szektorközi struktúra . E tekintetben a vállalkozásokat a következőkre osztják: magasan specializálódott; multidiszciplináris; kombinált.

Az erősen specializált vállalkozások olyan vállalkozások, amelyek korlátozott számú tömeg- vagy nagyüzemi terméket állítanak elő. A diverzifikált vállalkozások közé tartoznak azok a vállalkozások, amelyek különféle célokra termékek széles skáláját állítják elő - leggyakrabban az iparban és a mezőgazdaságban. A kombinált vállalkozások leggyakrabban a vegyiparban, a textiliparban és a kohászati ​​iparban, valamint a mezőgazdaságban találhatók. A termelés kombinálásának lényege, hogy ugyanannál a vállalkozásnál az egyik típusú alapanyag vagy késztermék párhuzamosan vagy egymás után átalakul egy másik típusba, majd a következő típusba. A termelés kombinálásának legbonyolultabb formája a nyersanyagok komplex felhasználása szerkezetileg és kémiai összetételükben eltérő termékek előállításához, amikor a vállalkozás azonos alapanyagok alapján olyan termékeket állít elő, amelyek jellemzőikben, rendeltetésükben és gyártásuktól eltérőek. technológia.

Vállalkozások csoportosítása tovább vállalkozási méret a legelterjedtebb felhasználást kapta. Általános szabály, hogy minden vállalkozás három csoportra osztható: kicsi (legfeljebb 50 fő), közepes (50-500 (ritkán 300 fő)) és nagy (500 fő felett). Ha egy vállalkozást valamelyik csoportba utalunk, akkor a következő mutatók használhatók: az alkalmazottak száma; az előállított termékek költsége; állóeszközök költsége. Nincs egységes nemzetközi szabvány a vállalkozások megkülönböztetésére, kis-, közép- és nagyvállalatokra való felosztására. Minden az adott helyzettől, a fejlettségtől, a gazdaság típusától, ágazati felépítésétől függ. Alapvetően a foglalkoztatottak száma szerinti besorolást alkalmazzák a gazdaság ágazatai szerint. Az iparban, az építőiparban és a közlekedésben a kisvállalkozások közé kezdték sorolni a legfeljebb 100 főt foglalkoztató vállalkozásokat, a mezőgazdaságban - 60 főig, a kiskereskedelemben és a fogyasztói szolgáltatásokban - 30 főig, az egyéb iparágakban - 50 főig. Ezzel egyidejűleg az átlagos éves alkalmazotti létszámhoz hozzáadódik a nem a vállalkozás alkalmazottainak átlagos létszáma. Ezek a kritériumok (a világgyakorlatot figyelembe véve) a vállalkozások méret szerinti felosztásának feltételes kritériumai.

Tevékenységi kör szerint ipari és nem ipari vállalkozásokra osztva.

A felhasznált nyersanyagok jellege szerint bányászati ​​és feldolgozóipari vállalkozásokra oszlanak.

A tulajdon típusa szerint a vállalkozások állami, önkormányzati, magán, szövetkezeti stb.

Üzleti méret szerint a vállalkozások a következő típusokra oszthatók: egyéni vállalkozás: egy személy és családja bármely alkotó tevékenysége; kollektív vállalkozás.

Munkaidő szerint év közben egész éves vállalkozásokra, szezonális vállalkozásokra oszlanak.

Szakterület szerint a vállalkozásokat a következőkre osztják: szakosodott - ezek a vállalkozások egy bizonyos termékskálát állítanak elő; univerzális - ezek a vállalkozások széles termékskálát állítanak elő; vegyes - ezek a vállalkozások köztes helyet foglalnak el a specializált és az egyetemes vállalkozások között.

Az automatizáltság foka szerint A termelő vállalkozásokat automatizált, részben automatizált, gépesített, részben gépesített, gépi kézi és kézi üzemekre osztják.

A tevékenység jellege szerint a vállalkozások: nonprofit - nem kapcsolódnak gazdagodási célú termékek értékesítéséhez (jótékonysági tevékenység); kereskedelmi - jövedelmet termelő vállalkozások. Ezt a fajta tevékenységet üzletnek nevezik. A legfontosabb a vállalkozások (cégek) besorolása jogállásuk és gazdálkodási formájuk szerint. egyéni vállalkozás egy személy vagy család tulajdona; kötelezettségeiért teljes vagyonával (tőkével) felel. Az ilyen vállalkozás önálló vállalkozásként vagy egy másik vállalkozás (másik cég) fióktelepeként is bejegyezhető. Az egyéni vállalkozási formát a kis létszámú cégek uralják. szövetkezeti vállalkozások(szövetkezetek) - az állampolgárok önkéntes egyesületei gazdasági vagy egyéb tevékenységek közös végzésére. Jellemzőjük a közös tevékenységekben való személyes részvétel, a saját vagy bérelt ingatlan használata. Az ukrán gazdaságban a szövetkezeteknek két fő típusa van: termelő és fogyasztói szövetkezet. A jövőben a szövetkezetek nagy elterjedésére számíthatunk más tevékenységi területeken is - tudományos, pénzügyi, biztosítási stb. A közgazdasági szektorban a vállalkozás egyik formája a kölcsönző vállalkozások. A bérlet a bérlő vállalkozási tevékenységéhez szükséges ingatlan ideiglenes (szerződéses) birtoklásából és használatából áll. A lízing tárgyai lehetnek állami vállalatok integrált ingatlankomplexumai vagy azok szerkezeti alegységei (fiókok, műhelyek, telephelyek), valamint egyedi ingatlanegységek. Ez alapján választották ki üzleti társaságok gazdasági társaságok. A legtöbb piacgazdasági országban az ilyen vállalatokat az integráció természetétől (személyek vagy tőke) és a kötelezettségekért való felelősség mértékétől (teljes vagy részleges) függően osztják fel: teljes, korlátozott felelősség, korlátozott felelősségés Részvénytársaság. Teljes jogú társaság (teljes felelősségű társaság) - olyan társaság, amelynek valamennyi résztvevője közös vállalkozási tevékenységet folytat, és teljes vagyonával egyetemlegesen felel a vállalkozás kötelezettségeiért. Korlátolt felelősségű társaságnak minősül az a társaság, amely részekre bontott törvényi alappal rendelkezik; méretüket az alapító okiratok határozzák meg. Az egyesület tagjai hozzájárulásuk határain belül felelősek. A betéti társaság olyan társaság, amely a teljes felelősségű tagokkal együtt egy vagy több olyan résztvevőt foglal magában, akiknek felelőssége egy ilyen társaság vagyonához való személyes hozzájárulásra korlátozódik. A gazdasági társaságok legfejlettebb formája a részvénytársaság. Foglalkozzunk vele részletesebben, mivel közvetlenül kapcsolódik a vizsgált vállalkozáshoz. .

A társadalom fő tulajdonsága az Készlet- rögzített forgalomba hozatali időszak nélküli értékpapír, amely a részvényesnek a társaság jegyzett tőkéjében való részesedését jelzi; megerősíti az abban való tagságot, valamint a nyereség egy részének osztalék formájában való részesülésére, valamint a társaság felszámolása esetén a vagyonfelosztásban való részvételre. A részvénytársaságoknak két típusa van: nyitott típusú amelynek részvényeit nyílt jegyzéssel és tőzsdén történő adásvétellel forgalmazzák; zárt típusú amelynek részvényei csak alapítói között oszthatók fel. A részvénytársasági gazdálkodási forma jelentős előnyökkel rendelkezik: pénzügyi - mechanizmust hoz létre a nagy befektetések gyors mozgósítására és a részvények után fizetett osztalék formájában rendszeres bevételre; gazdasági - a saját tőke hozzájárul a rugalmas termelési és gazdasági kapcsolatok rendszerének kialakításához, amelyet a részvények kereszt- vagy értékes tulajdonlása közvetít; társadalmi - a társaságosítás fontos formája a tetszőleges méretű vállalkozások tulajdonának államtalanításának, a munkavállalóknak a vállalkozás tulajdonának egy bizonyos részének tulajdonosaivá alakításának.

A technológiai és területi integritásnak az ún anyavállalatok vagy cégek. Tevékenységük jellemzője, hogy más cégeket irányítanak. Az anyavállalat (anyavállalat) tulajdonában lévő tőke nagyságától, valamint az alárendeltség jogállásától és mértékétől függően az anyavállalat befolyási körébe tartozó vállalkozások leányvállalatokra, társult vállalkozásokra és fióktelepekre oszthatók.

Leányvállalat)- jogilag önálló szervezeti egység, amely kereskedelmi tevékenységet folytat és mérleget készít. Ugyanakkor az anyavállalat szigorúan ellenőrzi valamennyi leányvállalata tevékenységét, mivel részvényeikben meghatározó részesedéssel rendelkezik.

Munkatárs formailag is független, de különböző okok miatt az anyavállalattól függ, és alá kell rendelni annak stratégiai céljainak. A leányvállalatokkal és társult vállalkozásokkal ellentétben ág nem rendelkezik jogi és gazdasági függetlenséggel, nem rendelkezik saját alapító okirattal és mérleggel, az anyavállalat nevében és nevében jár el, azzal azonos elnevezésű. A fióktelep szinte teljes törzstőkéje az anyavállalaté.

Összegezve a fenti információkat táblázat formájában rendszerezzük (3.1. táblázat).

3.1. táblázat – Vállalkozások osztályozása

Forrás

Amint a 3.1. táblázatból látható, a vállalkozások ágazati és funkcionális tevékenységek szerinti besorolása a legtöbb esetben már az ilyen tevékenységek egyes csoportjainak nevéből is kitűnik. Csak magyarázatra van szükség lízingcégek.

A világgazdaságban ezen a néven működnek nemzetközi kölcsönző cégek - termelők, akik megfelelő díj ellenében fogyasztási cikkeket, számítógépeket, különféle technológiai berendezéseket, járműveket stb.

Így a vizsgált JSC "KEZ" vállalkozás kereskedelmi, magán, nemzeti tőkével, termelési és kereskedelmi, anyavállalatra utal. ez az eset- az egyetlen), a foglalkoztatottak számát tekintve az átlag.

Mivel a folyamatok és jelenségek megismerésének egyik módszere az osztályozás, vagyis a sokaság csoportokra bontása a szerint. különféle funkciók, a fenti besorolások, amelyek szerint a vállalkozásokat típusokra osztják, teljes képet adnak a vizsgált szervezet tevékenységéről és a gazdaságban betöltött szerepéről, helyéről. Most áttérhetünk a vállalkozás életciklusának figyelembevételére.

Vállalati besorolás:

Tulajdonforma szerint: állam; városi; magán; szövetkezeti vállalkozások; tulajdonú vállalkozások állami szervezetek; szervezetektől vegyes formában ingatlan.

Iparág szerint:

Ipari; szállítás; mezőgazdasági; kereskedelem stb.

Kis méret; közepes; nagy, beleértve különösen nagy.

Külföldi tőke részvételével: nemzeti; külföldi;

Közös (vegyes).

Szervezeti és jogi formák szerint:

Gazdasági partnerségek és társaságok;

Közkereseti társaság;

Betéti társaság (betéti társaság);

Korlátolt Felelősségű Társaság (LLC);

További felelősségi társaság (ALC);

Részvénytársaság (JSC);

Termelőszövetkezetek (artelek); egységes vállalkozás.

A tevékenység típusa és jellege szerint: termelő és nem termelő szférák.

A nyereséggel kapcsolatban: kereskedelmi és nem kereskedelmi.

A döntéshozatal szempontjából:

fej; gyermek; függő.

Érdekes információkat találhat az Otvety.Online tudományos keresőben is. Használja a keresési űrlapot:

A témáról bővebben 6. Szervezetek besorolása különböző szempontok szerint: tulajdonosi forma, ágazati hovatartozás, méret, külföldi tőke részvétele, szervezeti és jogi formák szerint .:

1. A vállalkozások osztályozása szervezeti és jogi formák szerint.
2. A tudományos szervezetek felépítése tulajdonosi formák szerint.
3. A minőség-ellenőrzési módszerek osztályozása: szervezeti formák szerint, az ellenőrzési műveletek jellege szerint, a folyamat szakaszai szerint.
4. 81. A mezőgazdasági kereskedelmi szervezetekben a munkaszervezés jogi formái a következők:
5. Kombinációs áramkörök (CS) felépítése minimális normálformákkal különböző alapokon.
6. 54. Tőke elszámolása. Jegyzett tőke elszámolása különböző szervezeti és jogi formájú org-x-ben.
7. 46 Dokumentumáramlási sémák a készpénz nélküli fizetések minden formájához, és meghatározzák a különböző fizetési formák pozitív oldalait és hátrányait.
8. 32. Különféle szervezeti és jogi formájú mezőgazdasági kereskedelmi szervezetek földjeinek jogi szabályozása.
9. 5. Adja meg a bank saját tőkéjének fogalmát! Melyek a bank saját tőkéjének fő elemei. Adja meg a banki szavatolótőke és a bank saját tőke fogalma közötti különbségeket! Ismertesse a nettó tőkét és a bruttó tőkét!
10. 37. A vállalkozás, mint a gazdaság fő láncszeme: a vállalkozás fogalma, jelei, szervezeti és jogi formák, működési feltételek, iparági sajátosságok.
11. 1. Az üzleti jog fogalma. A vállalkozói tevékenységet szabályozó jogi normák iparági hovatartozása.