L'économie fonctionne grande quantité entreprises. Ils diffèrent les uns des autres de plusieurs façons.

La classification permet de distinguer des groupes d'entreprises homogènes selon certaines caractéristiques de l'ensemble des entreprises. Pour chaque groupe homogène, leurs propres méthodes d'organisation de la production, de gestion et de planification sont développées.

Les principales caractéristiques de la classification comprennent: l'appartenance à l'industrie de l'entreprise, sa taille, sa spécialisation et l'échelle de production du même type de produits, les méthodes d'organisation, le degré de mécanisation et d'automatisation, les formes de propriété, etc.

Les signes d'affiliation à l'industrie sont :

la nature de la matière première utilisée. Sur cette base, les entreprises sont divisées en entreprises minières et entreprises manufacturières;
but et caractère produits finis. Sur cette base, toutes les entreprises sont divisées en 2 groupes : produisant des moyens de production et produisant des biens de consommation ;
communauté technique et technologique de production. Sur cette base, les entreprises sont distinguées : avec des processus de production continus et discrets ; avec une prédominance mécanique, physique, chimique procédés de fabrication;
sur heures de travail au cours de l'année il y a des entreprises à l'année et saisonnières.

La division des entreprises par taille est la plus répandue ; sur cette base, les entreprises sont divisées en grandes, moyennes et petites (y compris les petites avec statut). Les principaux critères de classement d'une entreprise dans l'un des groupes sont les indicateurs du volume d'activité, du nombre d'employés et du coût du capital, compte tenu spécificités de l'industrie. Le statut de petite entreprise est obtenu conformément à la législation en vigueur.

Selon la spécialisation de la production et l'échelle de production d'un même type de produits, ils sont divisés en :

hautement spécialisé avec une organisation de masse de la production ;
spécialisée avec une organisation de production de type sériel ;
universel (diversifié) avec un seul type d'organisation.

Les entreprises combinées sont également distinguées, où elles sont présentes pour diverses sortes produits plusieurs signes de spécialisation et l'échelle de production d'un même type de produits.

Selon les méthodes d'organisation de la production, les entreprises sont divisées en groupes avec une prédominance des méthodes d'organisation en ligne, par lots et uniques.

Selon le degré de mécanisation des processus de production, les entreprises se distinguent:

complexe et partiellement automatisé ;
complexe et partiellement mécanisé ;
avec une prédominance de processus de production manuels et manuels à la machine.

Selon les formes de propriété, la forme organisationnelle et juridique des entreprises est déterminée. Les entreprises diffèrent :

forme de propriété privée : personnelle (familiale) ;
entreprises de forme collective de propriété.

Répartir séparément les entreprises de la forme de propriété publique (municipale). Les entreprises d'État (municipales) sont fondées sur la loi gestion économique. Ces entreprises jouissent d'une certaine autonomie dans leur activité économique. Entreprises unitaires basées sur le droit de gestion opérationnelle, - Ce sont des entreprises du gouvernement fédéral. Les activités de ces entreprises sont entièrement réglementées par l'État: un plan-commande est passé, les prix des produits sont approuvés, la répartition des bénéfices et des produits manufacturés. L'État approuve la charte de l'entreprise et nomme le chef. Les entreprises publiques sont subordonnées aux ministères (départements).

Sur la base de deux formes de propriété, des entreprises de forme mixte de propriété peuvent être créées, telles que :

Etat sociétés par actions(société par actions avec une participation de 100% dans la propriété de l'État);
les sociétés par actions avec une participation majoritaire à la disposition de l'entreprise ;
les sociétés par actions dont une certaine part d'actions est détenue par l'État ;
entreprises détenues en commun (avec un investisseur étranger) - coentreprises.

Aux entreprises forme publique propriété comprennent des associations, des syndicats.

Une analyse de la répartition des entreprises selon la forme de propriété indique la prédominance en Russie des entreprises avec une forme de propriété privée et une part insignifiante d'entreprises étatiques et municipales unitaires. Si nous comparons ces données avec 1996, alors le nombre entreprises d'État diminué de 3 fois, municipal - de 27,2%. D'autre part, la part des entreprises privées a augmenté de 17% en raison des processus de dénationalisation et de privatisation.

la loi fédérale du 24 juillet 2007 n ° 209 FZ «Sur le développement des petites et moyennes entreprises dans la Fédération de Russie».

a) selon le but de l'activité, les entreprises sont commerciales et non commerciales. L'objectif principal des entreprises commerciales est de réaliser des bénéfices, tandis que associations à but non lucratif avoir d'autres buts et accomplir d'autres tâches statutaires (organisations caritatives, pacifistes, religieuses, environnementales) ;

b) selon la forme de propriété, les entreprises peuvent être privées et étatiques (publiques).

Si le fondateur d'une entreprise est un particulier ou un groupe de copropriétaires privés, alors cette entreprise sera privée. Dans le cas où l'entreprise dans son ensemble ou principalement l'entreprise agit en tant que propriétaire, une telle entreprise appartiendra à l'État (publique). Variétés Propriété d'État en République de Biélorussie sont des biens communaux et républicains. En outre, il existe des entreprises à propriété mixte, c'est-à-dire avec une part de propriété privée et étatique dans ses actifs ;

c) en apparence activité économique les entreprises sont divisées en organisations qui produisent des biens matériels et fournissent des services.

une). Tailles : petit, moyen et grand.

2). Par la participation de capitaux étrangers : conjoints, étrangers et étrangers. La coentreprise est située sur le territoire du pays et détient une part du capital autorisé détenue par au moins un investisseur étranger. Une entreprise étrangère est située à l'extérieur du pays, mais son capital autorisé appartient à des investisseurs nationaux. Une entreprise étrangère est située sur le territoire du pays, mais son capital autorisé est entièrement détenu par des investisseurs étrangers.

12. Environnement interne de l'organisation et ses principaux éléments.

L'environnement interne d'une organisation est la partie de l'environnement global qui se trouve au sein de l'organisation. Elle a un impact permanent et des plus directs sur le fonctionnement de l'organisation. L'environnement interne comporte plusieurs sections, chacune comprenant un ensemble de processus et d'éléments clés de l'organisation, dont l'état détermine ensemble le potentiel et les opportunités dont dispose l'organisation.

Coupe du cadre couvre : l'interaction entre les managers et les travailleurs ; recrutement, formation et promotion du personnel; évaluation des résultats du travail et stimulation; créer et entretenir des relations entre les employés, etc.

Coupe organisationnelle comprend : les processus de communication ; Structures organisationnelles; normes, règles, procédures ; répartition des droits et responsabilités; hiérarchie de dominance.

À réduction de la production comprend la fabrication du produit ; approvisionnement et entreposage; entretien du parc technologique; mise en œuvre de la recherche et du développement.

Coupe marketing couvre tous les processus associés à la vente de produits. Il s'agit d'une stratégie produit, d'une stratégie prix ; stratégie de promotion du produit sur le marché ; choix des marchés et des systèmes de distribution.

Coupe financière comprend des processus liés à la garantie utilisation efficace et la trésorerie de l'organisation.

L'environnement interne est complètement imprégné de la culture organisationnelle, il peut contribuer au fait que l'organisation agit comme une structure solide et stable dans la lutte concurrentielle. Mais il se peut aussi que la culture organisationnelle fragilise l'organisation, si elle a un fort potentiel technique, technologique et financier. Les organisations dotées d'une forte culture organisationnelle ont tendance à souligner l'importance des personnes qui y travaillent. Une idée de la culture organisationnelle vient de l'observation de la façon dont les employés travaillent sur leur lieu de travail, comment ils interagissent les uns avec les autres, ce qu'ils préfèrent dans les conversations.

L'activité de l'organisation est menée sous l'influence de nombreux facteurs qui existent à l'intérieur et à l'extérieur de l'organisation.

Facteurs internes sont appelées variables environnement interne, qui est réglementée et contrôlée par la direction.

Les principaux éléments de l'environnement interne:

1) objectifs - un état final spécifique ou un résultat souhaité vers lequel les efforts de l'organisation sont dirigés. L'objectif général ou général s'appelle la mission avec laquelle l'organisation se déclare sur le marché. Les objectifs sont fixés au cours du processus de planification.

2) structure - le nombre et la composition de ses divisions, niveaux de direction dans système unifié. Son but est d'assurer la réalisation effective des objectifs de l'organisation. Il comprend les canaux de communication par lesquels l'information est transmise pour la prise de décision. Passant par décisions prises assure la coordination et le contrôle des divisions structurelles organisations.

3) tâche - des travaux qui doivent être réalisés de manière prédéterminée et dans un délai déterminé. Les tâches sont divisées en 3 groupes : travailler avec des gens, travailler avec des informations, travailler avec des objets.

4) La technologie - ordre accepté des connexions entre certains typesœuvres.

5) personnes - l'équipe de l'organisation.

6) culture organisationnelle - un système de valeurs partagées collectivement, des croyances qui influencent le comportement des salariés individuels, ainsi que les résultats du travail.

Toutes les variables marquées interagissent les unes avec les autres et permettent d'atteindre les objectifs de l'organisation.

13.Objectifs et mission de l'organisation.

Mission est considérée comme une déclaration formulée concernant pourquoi ou pour quelle raison l'organisation existe, c'est-à-dire que la mission est comprise comme une déclaration qui révèle le sens de l'existence de l'organisation, dans laquelle se manifeste la différence entre cette organisation et ses semblables.

Typiquement, la définition de la mission de l'organisation poursuit la solution des tâches suivantes :

§ identifier la zone actions actives organisations et couper les voies de développement qui ne mènent nulle part ;

§ définir les principes de base de la concurrence ;

§ développer une base commune pour le développement des objectifs de l'organisation;

§ développer un concept d'activité qui inspire les employés de l'organisation.

Objectifs de la mission est une vision de ce qu'une organisation devrait être ou représenter. Ils doivent refléter les intérêts de tous les groupes d'influence ou divers groupes les personnes qui sont liées d'une manière ou d'une autre aux activités de l'organisation et impliquées dans le processus de son fonctionnement (propriétaires, gestionnaires, employés et travailleurs, consommateurs, fournisseurs, banques, agences gouvernementales, autorités locales administrations, organismes publics, etc.).

Lors de l'élaboration d'une mission, les groupes de facteurs suivants sont pris en compte :

1. L'histoire de l'émergence et du développement de l'organisation, ses traditions, ses réalisations et ses échecs, l'image actuelle.

2. Le style de comportement existant et le mode d'action des propriétaires et des gestionnaires.

3. Les ressources, c'est-à-dire tout ce qu'une organisation peut gérer : la trésorerie espèces, marques de produits reconnues, technologies uniques, talent des employés, etc.

4. Environnement, représentant la totalité de tous les facteurs qui affectent la capacité de l'organisation à atteindre ses objectifs à l'aide de stratégies sélectionnées.

5. Avantages distinctifs dont dispose l'organisation.

Par exemple, la mission de la Marriott Hotel Company est formulée comme suit : "Nous nous efforçons d'être les meilleurs au monde dans l'hébergement et la restauration de nos clients en encourageant le personnel à fournir aux clients des services extraordinaires et à protéger les intérêts des actionnaires. "

Suivre les règles ci-dessus est une tâche très difficile. C'est l'une des principales raisons pour lesquelles toutes les organisations n'ont pas de missions bien définies, et certaines n'en ont tout simplement pas.

Objectifs de l'organisation

La principale source de base pour la formation des objectifs de l'organisation est le marketing et l'innovation. C'est dans ces domaines que se situent les valeurs de l'organisation, pour lesquelles le consommateur est prêt à payer. Si une organisation n'est pas en mesure de bon niveau aujourd'hui et demain pour répondre aux besoins des consommateurs, alors il n'aura pas de profit. Dans d'autres domaines d'activité (production, personnel, etc.), les objectifs n'ont de valeur que dans la mesure où ils améliorent la capacité de l'organisation à répondre aux besoins des clients et à mettre en œuvre des innovations (innovations).

Il existe six types d'objectifs :

1. Atteinte de certaines valeurs d'indicateurs part de marché.

2. Objectifs d'innovation. Sans développer de nouveaux produits et fournir de nouveaux services, une organisation peut très rapidement être surclassée par ses concurrents. Un exemple d'objectif de ce type peut-être : 50 % des ventes devraient provenir de produits et services introduits au cours des cinq dernières années.

3. Objectifs de ressources caractérisent la volonté de l'organisation d'attirer les ressources les plus précieuses : employés qualifiés, capitaux, équipements modernes. Ces objectifs sont de nature marketing. Ainsi, les organisations se font concurrence pour attirer les diplômés universitaires les plus compétents, les détaillants se disputent le meilleur emplacement. prises électriques. En conséquence, l'obtention de tels résultats crée les conditions préalables à la mise en œuvre d'autres tâches.

4. Objectifs d'amélioration des performances. Lorsque le personnel, le capital, la production et le potentiel technique ne sont pas utilisés de manière suffisamment efficace, les besoins des consommateurs ne seront pas suffisamment satisfaits, ou cela se fera par une dépense excessive de ressources.

5. Objectifs sociaux visent à réduire l'impact négatif sur l'environnement naturel, à aider la société à résoudre les problèmes d'emploi, dans le domaine de l'éducation, etc.

6. But d'obtenir un certain profit ne peut être établi qu'après avoir formulé les objectifs précédents. Profit est quelque chose qui peut aider à lever des capitaux et encourager les propriétaires à partager le risque. Le profit est donc mieux perçu comme un objectif plus restrictif. Le minimum de rentabilité est nécessaire à la survie et au développement de l'entreprise.

14. Niveaux de gestion de l'organisation. Compétences des managers de différents niveaux.

Quel que soit le nombre de niveaux de gestion, les dirigeants sont traditionnellement divisés en trois catégories. dirigeants à la base(downmanagement), ou managers opérationnels

gestionnaires cadres intermédiaires(cadres intermédiaires)

gestionnaires la haute direction(haute direction).

Cadres inférieurs

Chefs juniors, également appelés managers de premier niveau (de base) ou managers opérationnels, est le niveau organisationnel directement au-dessus des ouvriers et des autres employés (non-managers). Les patrons juniors (ou superviseurs) surveillent principalement la mise en œuvre des tâches de production pour fournir en permanence des informations directes sur la bonne exécution de ces tâches. Les responsables à ce niveau sont souvent responsables de l'utilisation directe des ressources qui leur sont allouées, telles que les matières premières et l'équipement. Un titre de poste typique à ce niveau est contremaître, contremaître de quart, sergent, chef de service, infirmier en chef, chef du service de gestion dans une école de commerce. La plupart de les dirigeants sont en général des gestionnaires de niveau inférieur. La plupart des gens commencent leur carrière managériale à ce titre.

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Date de création de la page : 2018-01-31

Économie de l'entreprise: notes de cours Dushenkina Elena Alekseevna

1. Classement des entreprises

Il existe plusieurs types de classifications d'entreprises.

Principale signes de classement les entreprises sont :

1) spécialisation de l'industrie et du sujet;

2) la structure de la production ;

3) la taille de l'entreprise.

Les principaux sont différences de l'industrie produits manufacturés. Selon ce classement les entreprises sont divisées en:

1) industriel ;

2) agricole ;

3) entreprises de transport, communications, construction.

Industrie traditionnellement divisée en deux grands groupes industriels : exploitation minière et En traitement industrie. À son tour, l'industrie de transformation est divisée en branches d'industrie légère, alimentaire, lourde, etc.

Dans la pratique, il existe rarement des entreprises dont l'affiliation à l'industrie peut être clairement définie. Généralement, la plupart d'entre eux ont structure intersectorielle. À cet égard, les entreprises sont divisées en:

1) hautement spécialisé ;

2) pluridisciplinaire ;

3) combinés.

hautement spécialisé les entreprises qui fabriquent une gamme limitée de produits de masse ou à grande échelle sont prises en compte. Pour multidisciplinaire comprennent des entreprises qui produisent une large gamme de produits à des fins diverses - le plus souvent dans l'industrie et l'agriculture. Combiné les entreprises se trouvent le plus souvent dans les industries chimiques, textiles et métallurgiques et dans l'agriculture. L'essence de la production combinée est qu'un type de matière première ou de produit fini dans la même entreprise est transformé en parallèle ou séquentiellement en un autre, puis en vue suivante.

La forme la plus complexe de production combinée est utilisation complexe matières premières pour la fabrication de produits, de structure et composition chimique lorsque, sur la base de la même matière première, l'entreprise fabrique des produits qui diffèrent par leurs caractéristiques, leur destination et leur technologie de fabrication.

Regrouper les entreprises par taille de l'entreprise reçu l'utilisation la plus répandue. En règle générale, toutes les entreprises sont divisées en trois groupes: petit (jusqu'à 50 employés), moyen (de 50 à 500 (rarement jusqu'à 300)) et grand (plus de 500 employés). Lors de l'affectation d'une entreprise à l'un des groupes, les éléments suivants peuvent être utilisés indicateurs:

1) le nombre d'employés ;

2) le coût des produits manufacturés ;

3) le coût des immobilisations de production.

Une standard international la différenciation des entreprises, en les divisant en petites, moyennes et grandes n'existe pas. Tout dépend de situation particulière, niveau de développement, type d'économie, sa structure sectorielle. Fondamentalement, une classification est appliquée selon le nombre d'employés avec une différenciation par secteurs de l'économie.

Les petites entreprises de l'industrie, de la construction et des transports ont commencé à inclure des entreprises comptant jusqu'à 100 employés, dans l'agriculture - jusqu'à 60 personnes, dans le commerce de détail et les services aux consommateurs - jusqu'à 30 personnes, dans d'autres industries - jusqu'à 50 personnes. Parallèlement, au nombre annuel moyen de salariés, effectif moyen les salariés qui ne sont pas employés par l'entreprise. Ces critères (tenant compte de la pratique mondiale) sont des critères conditionnels de répartition des entreprises par taille.

Par domaine d'activité subdivisé en entreprises industrielles et non industrielles.

Par la nature des matières premières consommées elles sont divisées en entreprises minières et entreprises manufacturières.

Par type de propriété les entreprises sont divisées en entreprises étatiques, municipales, privées, coopératives, etc.

Par échelle activité entrepreneuriale Les entreprises peuvent être réparties selon les types suivants :

1) entreprise individuelle: toute activité créative d'une personne et de sa famille ;

2) entreprise collective.

Heures d'ouverture toute l'année subdivisé en entreprises à l'année, entreprises saisonnières.

Par niveau de spécialisation les entreprises sont divisées en :

1) spécialisées - ces entreprises fabriquent une certaine gamme de produits;

2) universel - ces entreprises fabriquent large éventail des produits;

3) mixtes - ces entreprises occupent une position intermédiaire entre les entreprises spécialisées et universelles.

Selon le degré d'automatisation de la production les entreprises sont divisées en entreprises automatisées, partiellement automatisées, mécanisées, partiellement mécanisées, manuelles et manuelles.

Par nature d'activité les entreprises sont :

1) non commercial - non lié à la vente de produits à des fins d'enrichissement (activités caritatives);

2) commercial - entreprises qui génèrent des revenus. Ce type d'activité est appelé entreprise.

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22. Liquidation d'entreprises La liquidation d'une entreprise est l'achèvement de ses activités et de son fonctionnement sans transfert de droits et d'obligations à d'autres personnes.Une personne morale peut être liquidée : 1) par décision des fondateurs de l'entreprise. Cette décision est prise en raison

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7. Classification des entreprises Types de classifications d'entreprises. Les principales caractéristiques de la classification des entreprises sont : 1) l'industrie et la spécialisation par sujet ; 2) la structure de production ; 3) la taille de l'entreprise. Les principales sont les différences de production entre les industries.

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55. Statistiques sur le financement des entreprises Le financement des entreprises est un ensemble de relations monétaires visant à générer des revenus en espèces, à financer les dépenses courantes, à remplir les obligations financières et les investissements.

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Il existe plusieurs types de classifications d'entreprises. Principale signes de classement les entreprises sont : la spécialisation par industrie et matière ; structure de production ; taille de l'entreprise.

Les principaux sont différences de l'industrie produits manufacturés .

Selon cette classification, les entreprises sont divisées en : industrielles ; agricole; entreprises de transport, de communication, de construction.

L'industrie est traditionnellement divisée en deux grands groupes d'industries : les industries minières et de transformation. À son tour, l'industrie de transformation est divisée en branches d'industrie légère, alimentaire, lourde, etc.

Dans la pratique, il existe rarement des entreprises dont l'affiliation à l'industrie peut être clairement définie.

Généralement, la plupart d'entre eux ont structure intersectorielle . À cet égard, les entreprises sont divisées en : hautement spécialisées ; multidisciplinaire; combiné.

Les entreprises hautement spécialisées sont des entreprises qui produisent une gamme limitée de produits de masse ou à grande échelle. Les entreprises diversifiées comprennent les entreprises qui produisent une large gamme de produits à des fins diverses - le plus souvent dans l'industrie et l'agriculture. Les entreprises mixtes se trouvent le plus souvent dans les industries chimiques, textiles et métallurgiques et dans l'agriculture. L'essence de la production combinée est qu'un type de matière première ou de produit fini dans la même entreprise est transformé en parallèle ou séquentiellement en un autre, puis dans le type suivant. La forme la plus complexe de production combinée est l'utilisation complexe de matières premières pour la fabrication de produits de structure et de composition chimique différentes, lorsque, sur la base des mêmes matières premières, l'entreprise fabrique des produits qui diffèrent par leurs caractéristiques, leur destination et technologie de fabrication.

Groupement d'entreprises sur taille de l'entreprise reçu l'utilisation la plus répandue. En règle générale, toutes les entreprises sont divisées en trois groupes: petites (jusqu'à 50 salariés), moyennes (de 50 à 500 (rarement jusqu'à 300)) et grandes (plus de 500 salariés). En référant une entreprise à l'un des groupes, les indicateurs suivants peuvent être utilisés : le nombre d'employés ; le coût des produits manufacturés ; coût des immobilisations. Il n'existe pas de norme internationale unique pour différencier les entreprises, en les divisant en petites, moyennes et grandes. Tout dépend de la situation spécifique, du niveau de développement, du type d'économie, de sa structure sectorielle. Fondamentalement, une classification est appliquée selon le nombre d'employés avec une différenciation par secteurs de l'économie. Les petites entreprises de l'industrie, de la construction et des transports ont commencé à inclure des entreprises comptant jusqu'à 100 employés, dans l'agriculture - jusqu'à 60 personnes, dans le commerce de détail et les services aux consommateurs - jusqu'à 30 personnes, dans d'autres industries - jusqu'à 50 personnes. Parallèlement, le nombre moyen de salariés qui ne font pas partie du personnel de l'entreprise est ajouté au nombre annuel moyen de salariés. Ces critères (tenant compte de la pratique mondiale) sont des critères conditionnels de répartition des entreprises par taille.

Par domaine d'activité subdivisé en entreprises industrielles et non industrielles.

Par la nature des matières premières consommées elles sont divisées en entreprises minières et entreprises manufacturières.

Par type de propriété les entreprises sont divisées en entreprises étatiques, municipales, privées, coopératives, etc.

Par taille d'entreprise les entreprises peuvent être divisées selon les types suivants : entreprise individuelle : toute activité créative d'une personne et de sa famille ; entreprise collective.

Par temps de travail au cours de l'année, ils sont divisés en entreprises à l'année, entreprises saisonnières.

Par niveau de spécialisation les entreprises sont divisées en: spécialisées - ces entreprises fabriquent une certaine gamme de produits; universel - ces entreprises fabriquent une large gamme de produits; mixtes - ces entreprises occupent une position intermédiaire entre les entreprises spécialisées et universelles.

Par degré d'automatisation les entreprises de production sont divisées en automatisées, partiellement automatisées, mécanisées, partiellement mécanisées, manuelles et manuelles.

Par nature d'activité les entreprises sont : à but non lucratif - non liées à la vente de produits dans un but d'enrichissement (activités caritatives) ; commercial - entreprises qui génèrent des revenus. Ce type d'activité est appelé entreprise. La plus importante est la classification des entreprises (firmes) selon leur statut juridique et leur mode de gestion. entreprise individuelle est la propriété d'une personne ou d'une famille; il répond de ses obligations avec tous ses biens (capital). Une telle entreprise peut être enregistrée en tant qu'entreprise indépendante ou en tant que succursale d'une autre entreprise (une autre entreprise). La forme d'entreprise individuelle est dominée par les entreprises avec un petit nombre d'employés. entreprises coopératives(coopératives) - associations volontaires de citoyens dans le but de mener conjointement des activités économiques ou autres. Leur trait caractéristique est la participation personnelle de chacun à des activités communes, l'utilisation de leurs biens propres ou loués. Il existe deux principaux types de coopératives dans l'économie ukrainienne : les coopératives de production et de consommation. À l'avenir, on peut s'attendre à une large diffusion des coopératives également dans d'autres domaines d'activité - scientifique, financier, d'assurance, etc. Dans le secteur public de l'économie, l'une des formes d'entrepreneuriat est entreprises de location. Le bail consiste en la possession et l'utilisation temporaires (sur une base contractuelle) de biens nécessaires au locataire pour mener à bien des activités entrepreneuriales. Les objets du bail peuvent être des ensembles immobiliers intégrés d'entreprises d'État ou de leurs subdivisions structurelles (succursales, ateliers, sites), ainsi que des unités de propriété individuelles. Sélectionné sur cette base sociétés commerciales sont des associations professionnelles. Dans la plupart des pays à économie de marché, ces sociétés, selon la nature de l'intégration (personnes ou capitaux) et le degré de responsabilité des obligations (totale ou partielle), sont divisées en pleine, responsabilité limitée, responsabilité limitée et réserve de joints. Partenariat à part entière (société à pleine responsabilité) - un partenariat dont tous les participants sont engagés dans une activité entrepreneuriale conjointe et sont conjointement et solidairement responsables des obligations de l'entreprise avec tous leurs biens. Une société à responsabilité limitée est une société qui a un fonds statutaire divisé en parties; leur taille est déterminée par les documents constitutifs. Les membres de cette société sont responsables dans la limite de leur contribution. Une société à responsabilité limitée est une société qui, outre des associés pleinement responsables, comprend un ou plusieurs associés dont la responsabilité est limitée à un apport personnel au patrimoine d'une telle société. La forme de société commerciale la plus développée est la société par actions. Arrêtons-nous-y plus en détail, puisqu'il est directement lié à l'entreprise étudiée. .

Le principal attribut de la société est Stock- un titre sans période de circulation fixe, qui indique la part de l'actionnaire dans le capital social de la société ; confirme son adhésion et le droit de recevoir une partie du bénéfice sous forme de dividende et de participer à la répartition des biens lors de la liquidation de la société. Les sociétés par actions sont de deux types : Type ouvert dont les actions sont distribuées par souscription ouverte et vente et achat en bourse ; type fermé dont les actions ne peuvent être réparties qu'entre ses fondateurs. La forme de gestion par actions présente des avantages importants: financiers - elle crée un mécanisme de mobilisation rapide d'investissements importants et de revenus réguliers sous forme de dividendes sur actions; économique - le capital social contribue à la mise en place d'un système flexible de production et de relations économiques, médiatisé par la propriété croisée ou de valeur des actions ; social - la corporatisation est une forme importante de dénationalisation de la propriété des entreprises de toute taille, la transformation des employés en propriétaires d'une certaine part de la propriété de l'entreprise.

L'intégrité technologique et territoriale a ce qu'on appelle entreprises ou entreprises mères (chefs de file). Une caractéristique de leurs activités est qu'elles contrôlent d'autres entreprises. En fonction du montant du capital détenu par la société mère (mère), ainsi que du statut juridique et du degré de subordination, les entreprises qui se trouvent dans la sphère d'influence de la société mère peuvent être divisées en filiales, sociétés associées et succursales.

Filiale)- une entité organisationnelle juridiquement indépendante qui réalise des opérations commerciales et établit un bilan. Dans le même temps, la société mère contrôle strictement les activités de toutes ses filiales, puisqu'elle détient une participation majoritaire dans leurs actions.

Associé est aussi formellement indépendant, mais des raisons différentes elle dépend de la société mère et doit être subordonnée à ses objectifs stratégiques. Contrairement aux filiales et associés une succursale ne jouit pas d'indépendance juridique et économique, n'a pas de statut et de bilan propres, agit au nom et pour le compte de la société mère, porte le même nom avec elle. La quasi-totalité du capital social de la succursale appartient à la société mère.

En résumé, nous systématisons les informations ci-dessus sous la forme d'un tableau (tableau 3.1).

Tableau 3.1 - Classification des entreprises

La source

Comme le montre le tableau 3.1, la classification des entreprises selon l'industrie et les activités fonctionnelles dans la plupart des cas ressort clairement du nom même des groupes individuels de ces activités. Les explications ne sont requises que sociétés de leasing.

Dans l'économie mondiale, sous ce nom, il existe des sociétés de location internationales - des producteurs qui, moyennant des frais appropriés, louent des biens de consommation, des ordinateurs, divers équipements technologiques, des véhicules, etc.

Ainsi, l'entreprise faisant l'objet de l'enquête JSC "KEZ" fait référence à une entreprise commerciale, privée, à capital national, de production et de commerce, mère (en ce cas- le seul), la moyenne en nombre de salariés.

Étant donné que l'une des méthodes de connaissance des processus et des phénomènes est la classification, c'est-à-dire la division de la population en groupes selon diverses fonctionnalités, les classifications ci-dessus, selon lesquelles les entreprises sont divisées en types, nous donnent une image complète des activités de l'organisation étudiée, de son rôle et de sa place dans l'économie. Nous pouvons maintenant passer à l'examen du cycle de vie de l'entreprise.

Classement d'entreprise :

Par forme de propriété : état ; municipal; privé; entreprises coopératives; entreprises détenues organismes publics; organisations de forme mixte biens.

Par secteur d'activité :

Industriel; le transport; agricole; commerce, etc...

Petite taille; moyen; grand, incl. particulièrement grand.

Par la participation de capitaux étrangers : nationaux ; étranger;

Mixte (mixte).

Par formes organisationnelles et juridiques :

Partenariats économiques et entreprises ;

Partenariat global;

Société en commandite (société en commandite);

Société à responsabilité limitée (LLC);

Société à Responsabilité Supplémentaire (ALC);

Société par actions (JSC);

Coopératives de production (artels); entreprise unitaire.

Par type et nature d'activité : sphères productives et non productives.

Par rapport au profit : commercial et non commercial.

Au niveau de la prise de décision :

tête; enfant; dépendant.

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Plus d'informations sur le sujet 6. Classification des organisations pour divers motifs: par forme de propriété, affiliation à l'industrie, taille, participation de capital étranger, formes organisationnelles et juridiques.:

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